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中藥產(chǎn)品市場營銷策劃書

時間:2022-07-17 03:47:03 策劃書 我要投稿
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中藥產(chǎn)品市場營銷策劃書

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中藥產(chǎn)品市場營銷策劃書

  一、宗旨。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

  二、前期準(zhǔn)備。在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。

  三、方案實施:

  1、對中藥產(chǎn)市場進(jìn)行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;中藥產(chǎn)品過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有略等 ;中藥產(chǎn)品的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。

  2、運用SWOT分析法(機(jī)會、威脅、優(yōu)勢、劣勢)對中藥產(chǎn)品市場進(jìn)行分析。

  3、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設(shè)。

  4、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標(biāo),包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

  5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標(biāo)市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預(yù)算等。

  6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預(yù)算費用,要把各個環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯。

  7、對營銷活動進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進(jìn)度合理、花費明朗、人員安排合理。

  四:活動總結(jié)。進(jìn)行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進(jìn),對經(jīng)驗要加以總結(jié)。

  以上就是個人對重要產(chǎn)品市場營銷策劃的建議,希望對你有用!

  一、宗旨。也就是你開展這次中藥產(chǎn)品市場營銷活動的意義,為什么開展這次活動等。

  二、前期準(zhǔn)備。在整個中藥產(chǎn)營銷活動前,要先制定行動方案,安排好人員,調(diào)整好各部門的關(guān)系,并且要制定大家共同遵守的制度。

  三、方案實施:

  1、對中藥產(chǎn)市場進(jìn)行分析。包括過去幾年中藥市場的總量、總額、不同地區(qū)的銷售;中藥產(chǎn)品過去幾年的價格、利潤、差額;主要競爭者,它的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有略等 ;中藥產(chǎn)品的各個分銷渠道,各渠道的相對重要性等。

  2、運用SWOT分析法(機(jī)會、威脅、優(yōu)勢、劣勢)對中藥產(chǎn)品市場進(jìn)行分析。

  3、指出中藥產(chǎn)品市場面對的主要問題和對未來的主要假設(shè)。

  4、設(shè)定中藥產(chǎn)品企業(yè)的目標(biāo),包括銷量、價位、鋪貨渠道等。

  5、選擇營銷戰(zhàn)略。要注意考慮中藥企業(yè)的目標(biāo)市嘗核心定位、市場營銷組合、活動的預(yù)算等。

  6、確定活動的方案。必須具體到時間、地點、人員安排、預(yù)算費用,要把各個環(huán)節(jié)都安排好,不能出錯。

  7、對營銷活動進(jìn)行管理、監(jiān)督、控制。保證各個環(huán)節(jié)進(jìn)度合理、花費明朗、人員安排合理。

  四:活動總結(jié)。進(jìn)行中藥產(chǎn)品市場營銷活動的效果評估,找出不足的地方加以改進(jìn),對經(jīng)驗要加以總結(jié)。

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