全員營銷倡議書3篇
篇一：全員營銷倡議書
以銷定產，訂單生產是現(xiàn)代企業(yè)最主要的生產模式。目前，公司產品銷售由于國際大環(huán)境和行業(yè)小氣候的影響，銷量萎縮、訂單減少、庫存增加，這嚴重影響到公司的快速發(fā)展和員工的切身利益。為了扭轉當前的不利局面，擴大銷量、增加訂單、減少庫存，特向公司全體員工提出如下倡議：
一、充分發(fā)揮銷售人員的主力軍作用
1、全體銷售人員要堅持銷售工作“三原則”，認真貫徹公司對銷售工作提出的“三個一切觀”。
2、積極向新老客戶推薦公司的拳頭產品，爭取較多訂單，重新打開產銷兩旺的局面。
3、在保證資金安全的前提下，積極向新老客戶推銷庫存產品。
4、主動出擊收集市場信息并及時反饋給研發(fā)部門和生產部門。
5、練好內功，積極參加業(yè)務培訓學習，不斷提高自身素質。
二、激發(fā)非營銷員工的銷售熱情
1、非營銷人員可以利用工余時間從事公司產品的`銷售工作。
2、利用自身的社交網絡，積極向親朋好友推介和推薦公司產品，為公司引薦新的客戶。
3、收集市場信息，供公司營銷決策作參考。
4、積極向公司薦舉親朋好友中的銷售優(yōu)秀人才。
5、加強學習，認真工作，提升素質，維護好公司形象。
三、加強各部門的協(xié)作、配合和支持力度
1、公司各部門要對營銷工作一路開綠燈，一切工作以營銷為中心，做到有求必應，有應必果。
2、研發(fā)部門要加快新產品的研發(fā)進度，跟進和跟蹤新板打板的全過程，盡快把新產品交到客戶手中。
3、生產部門要精心組織生產，最大限度地降低次布和返修率，以最快的速度生產出優(yōu)質的產品。
4、行政部門要做好營銷的后勤保障工作，特別是在人力資源方面，要想方設法挖掘優(yōu)秀銷售人才，包括社會招聘、吸引同行、聯(lián)系公司離職銷售人員、培訓公司現(xiàn)有銷售員工、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)非營銷系統(tǒng)里有潛質的員工等等。
5、財務部門要做好資金回收的跟蹤與相關的業(yè)務服務，對銷售人員進行財務知識和業(yè)務方面的輔導和指導。
各位同事，最近，國務院副總理在博鰲論壇上發(fā)表演講時指出，中國經濟基本面是好的，這說明我們將率先走出2008年開始發(fā)生的國際金融危機，迎來經濟復蘇的曙光。當前，我們雖然遇到了一個制約公司發(fā)展的瓶頸，相信我們全體員工會齊心協(xié)力，共度難關，以主人翁精神迎接我們的美好明天。
篇二：全員營銷倡議書
“全員擔當”倡議書
各位親愛的同事們：
當前，國內經濟形勢尚不明朗，動力煤供給較為寬松，下游企業(yè)煤炭庫存仍處高位，短期內需求不會明顯增加，價格將繼續(xù)呈小幅下降趨勢，隨著煤炭市場供大于求局面的持續(xù)，需求客戶的主動性和選擇性增加。煤炭企業(yè)間的競爭和銷售壓力也將不斷加劇。
為了積極應對當前經濟形勢和煤炭市場變化帶來的嚴峻挑戰(zhàn)，響應總經理的講話精神，由公司牽頭成立“聯(lián)絡平臺”，倡議全體員工在做好本崗本職工作之余，關注和參與煤炭銷售工作，為平臺提供客戶、價格、運費等煤炭銷售信息，由平臺相關人員對所獲信息進行整理、分析、可行性調研、跟蹤反饋，為領導決策提供參考，為銷售部門提供信息，為煤炭銷售拓寬渠道。
聯(lián)絡服務平臺：
（1）群名稱：
�。�2）聯(lián)絡郵箱：
�。�3）固定電話：
平臺職能：收集、發(fā)布煤炭銷售信息、各項數(shù)據分析、客戶資源共享、銷售部門階段跟進、效果評估。
希望全體人關注銷售，提供各種銷售信息，在挑戰(zhàn)中尋找機遇，在困境中奮力打拼，憑借集體力量，整合各項資
源，增強全員促銷觀念，帶動人員不斷創(chuàng)新營銷手段，在逆境中拼搏奮進，為順利完成年銷售指標而努力。
篇三：郵政賀卡、報刊、金融三大戰(zhàn)役營銷倡議書
全局各位職工：
你們好， 10月13日我局召開了金融、報刊、集中收訂、賀卡三大營銷戰(zhàn)役動員大會，打響了“咬緊目標、不留退路、攻堅克難、決戰(zhàn)必勝”、“舉全局之力、變壓力為動力、堅決打贏三大戰(zhàn)役”的攻堅戰(zhàn)。相信大家都有“決戰(zhàn)必勝、志在必得”的信心和決心，高區(qū)局一定能夠打贏一場漂亮的攻堅戰(zhàn)。
號角已經吹響，戰(zhàn)鼓已經雷響，為了三大戰(zhàn)役目標順利實現(xiàn)，全局職工都要積極參與到實戰(zhàn)營銷活動中區(qū)，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績，在此，區(qū)局三大戰(zhàn)役領導辦公小組向全體職工發(fā)出倡議：
一、全體職工要深刻理解和高度貫徹區(qū)局剔除的業(yè)務拓展總體指導思想，嚴格執(zhí)行各項經營舉措和工作步驟，認清當前區(qū)局發(fā)展所面臨的競爭形勢和嚴峻挑戰(zhàn)，保持清醒的頭腦，增強競爭意識、責任意識、大局意識，僅僅圍繞三大戰(zhàn)役的計劃目標，拼毅力、搶時間、博市場、爭效益。
二、誰英雄、誰好漢，三大戰(zhàn)役營銷活動中比比看。在這次三大戰(zhàn)役營銷活動中，各支局長、部室主任要做好表率，全體職工要爭模范，要繼承和發(fā)揚我們郵政人的拼搏精神，顧全大局、勇挑重擔、自強不息、迎難而上，以高昂的斗志和飽滿的熱情，敢于面對困難和競爭，用于接收任務和挑戰(zhàn)，在生產經營實踐中，把智慧和力量都凝聚到企業(yè)增量、增效、增收上來，在全局上下掀起一場業(yè)務發(fā)展的新高潮。
三、各支局、各部室要切實發(fā)揮全體職工在企業(yè)發(fā)展中的主導作用。發(fā)揮職工在生產經營中的主力軍作用，弘揚拼搏精神、連續(xù)作戰(zhàn)精神、奮發(fā)圖強精神，確立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，企業(yè)興衰我有責”的責任意識，樹立“大河有水小河
流，企業(yè)興旺我富有”的同艱共苦思想，與企業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”，鼓勵職工在三大戰(zhàn)役中大展宏圖，勇做貢獻。
四、全員營銷威力大，眾人拾柴火焰高。要在全體職工中掀起“比、學、趕、拼、超”的業(yè)務發(fā)展熱潮，要動員全體力量，調度一切積極因素，采取一切行之有效的措施，發(fā)揮每個人的聰明才智和創(chuàng)造力，確保三大戰(zhàn)役營銷活動目標的全面完成！
全體職工們，“三大戰(zhàn)役”的攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場聲勢浩大的活動，也是一回展現(xiàn)我們郵政人拼搏精神的絕好機會，讓我們緊緊團結起來，在區(qū)局領導的正確指引下，堅定信心，抓住機遇，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，用我們實際行動，上下一心，眾志成城，全面取得三大戰(zhàn)役最后勝利，為企業(yè)添彩！
【全員營銷倡議書3篇】相關文章：
2017酒店全員營銷策劃方案11-10
安全員責任10-01
安全員定義10-01
全員安全培訓試題08-19
好營銷，壞營銷10-17
好營銷與壞營銷10-17
安全員自我評價10-04
全員崗位工作總結01-14
安全員培訓心得08-21
安全員的職責10-18