工程質(zhì)量承諾
向建設(shè)單位鄭重承諾，為保證工程的施工質(zhì)量，根據(jù)施工合同，對(duì)本次施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。承諾如下:
1.建立以總工程師為首的相關(guān)技術(shù)質(zhì)量管理人員參與的項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理體系。明確各自的職責(zé)和工作內(nèi)容，確保技術(shù)質(zhì)量工作得到有效實(shí)施。在尊重法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上做好質(zhì)量工作。
2.建立質(zhì)量責(zé)任制，對(duì)工程施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。要求項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員和質(zhì)量管理人員認(rèn)真熟悉圖紙，制定科學(xué)可行的施工方案，指導(dǎo)施工。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的馬廄記錄，責(zé)任到人，對(duì)各分部分項(xiàng)工程負(fù)責(zé)。如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)連帶責(zé)任，并按我公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰。
3.堅(jiān)決按照工程設(shè)計(jì)圖紙、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范組織施工。不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有錯(cuò)誤，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出意見(jiàn)和建議。
4、根據(jù)工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同，所有進(jìn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)件、設(shè)備和商品混凝土均應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。切勿使用未通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試或未通過(guò)檢驗(yàn)測(cè)試的產(chǎn)品。如果他們沒(méi)有這樣做，他們?cè)敢馐艿綉土P。
5、建立健全施工質(zhì)量檢查制度(自檢)，嚴(yán)格過(guò)程管理，做好隱蔽工程質(zhì)量檢查和記錄。
6.對(duì)于與結(jié)構(gòu)安全有關(guān)的試塊、試件及相關(guān)資料，在建設(shè)單位或工程監(jiān)理單位見(jiàn)證下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣，送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)檢單位進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。
7、培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)員工技術(shù)素質(zhì)的教育和培訓(xùn)，未經(jīng)教育和培訓(xùn)或考試不合格的人員不準(zhǔn)上崗工作。
8.加強(qiáng)對(duì)分包單位施工質(zhì)量的管理，堅(jiān)持總承包方負(fù)責(zé)分包，分包對(duì)總承包方不利的原則。分包商的質(zhì)量管理工作必須納入總承包商的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，并落實(shí)其管理職能。分包單位出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，總承包單位負(fù)總責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)的連帶責(zé)任。
9、依法履行建設(shè)工程質(zhì)量保修義務(wù)(質(zhì)量保修期從工程竣工驗(yàn)收之日起計(jì)算)。
以上是我單位對(duì)工程質(zhì)量的鄭重承諾。如果我們?cè)陧?xiàng)目驗(yàn)收期間未能達(dá)到承諾的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，我們?cè)敢饨邮茼?xiàng)目成本的%作為處罰。一旦出現(xiàn)嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題和重大社會(huì)影響，他們?cè)敢饨邮芊煞ㄒ?guī)的處罰，并無(wú)條件自動(dòng)退出施工現(xiàn)場(chǎng)。
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日期:xx年xx月xx日
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