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創(chuàng)業(yè)目標定位要準
澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)集團位于山西長治，是由做過礦工的郭瑞平在一個破產(chǎn)的小自行車廠基礎(chǔ)上組建，時間只有短短10來年，年產(chǎn)值現(xiàn)在已超過上億元。郭瑞平發(fā)財?shù)拿卦E便是順勢而為。本來山西長治地區(qū)是個窮地方，一些人連飯都吃不飽，哪里有心思搞什么健身。在毫無經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，將創(chuàng)業(yè)定位于在本地毫無市場的健身器材，在當?shù)卦S多人看來等于找死。但是郭瑞平有一個很好用的頭腦，他利用了當時國家競技體育與群眾體育兩手抓、兩手都要硬的政策大勢，將創(chuàng)業(yè)目標定位于“群眾喜歡用群眾樂用的健身器材”，避開了與國內(nèi)眾多專業(yè)競技體育器材生產(chǎn)廠的競爭，又利用國家發(fā)行體育彩票，其中一部分收入指定用于群眾健身器材投資的機會，利用一直以來精心與國家體育總局官員建立并保持的良好關(guān)系，首先將一整套“群眾性體育健身器材”安裝在了國家體育總局龍?zhí)逗覍僭海缓笥謴倪@個家屬院走向了中國。你現(xiàn)在走到北京街頭看一看，都是這種刷成黃色、紅色、橙色的健身器，一組下來少的也有10來件，上面都標著“澳瑞特”的字樣，僅這一單生意，就讓郭瑞平賺了個盆滿缽滿。順勢而作，就是順水行舟。創(chuàng)業(yè)的道理也是一樣。觀察政府，研究政策，是為了明大勢。
中勢指的就是市場機會。市場上現(xiàn)在時興什么，流行什么，人們現(xiàn)在喜歡什么，不喜歡什么，可能就標明了你創(chuàng)業(yè)的方向。俞敏洪如果不是趕上全國性的英語熱和出國潮，他就是使再大的勁，灑再多的淚，流再多的汗，也不會有今天的成功。
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