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李想：京城四少、80后、互聯(lián)網(wǎng)新貴
“京城四少”熱持續(xù)的半年中，“互聯(lián)網(wǎng)新貴”李想每天接受一家媒體的采訪，登上各種時尚雜志。他襯衣也有訂做的，100塊一件;他也打網(wǎng)球和高爾夫，只不過仍是宅在家中，玩WII(任天堂的新一代電視游戲機(jī))，并繼續(xù)對文藝片嗤之以鼻。
“�。±钕�，你怎么沒在里面考試？”
采訪李想沒其助理說的要“等一天，查看總裁日程安排有沒排滿”那么麻煩。事實上，李想本人在收到約訪電郵半小時之后就回復(fù)了郵件，并附上手機(jī)號碼。
2009年，作為“汽車之家”和“車168”的創(chuàng)始人，28歲的李想實現(xiàn)了四年前由IT轉(zhuǎn)型做汽車資訊的目標(biāo)，而公司資產(chǎn)也從十年前的十萬元升至兩億元人民幣。
在李想位于北京中國電子大廈的辦公室里，堆了不少時尚雜志與財經(jīng)期刊，這些刊物幾乎全都專訪過他。李想被媒體定義為白手起家的80后財富新貴，新生代企業(yè)家領(lǐng)軍人物。
這般光景對于十年前的高中畢業(yè)生李想來說，自然是未曾想到。
雖然在2000年，當(dāng)大多數(shù)高中同學(xué)都在念大一時，19歲的李想已經(jīng)有了一個很前衛(wèi)的頭銜——泡泡網(wǎng)首席執(zhí)行官，套用當(dāng)下時尚的叫法，即一個IT個人網(wǎng)站的站長。
但當(dāng)時，石家莊——李想的家鄉(xiāng)——知道網(wǎng)站的實在不多。許多人以為“泡泡網(wǎng)”就是“泡網(wǎng)吧”，市工商局回復(fù)說，要李想去公安局開個證明才給注冊。
每天，這位少年首席執(zhí)行官騎單車到河北科技大學(xué)附近一間兩居室民居上班，和其他三名年輕人連續(xù)工作15小時以上，餓了就泡方便面，李想連泡都懶得泡，直接啃。
此前的李想并不是別人眼中的精英人物，當(dāng)他說要放棄高考立志創(chuàng)業(yè)時，老師連勸都沒勸就同意了，“差生”李想的退出，有利于提高學(xué)校升學(xué)率。
父親李憲法至今仍清晰地記得18歲的兒子說出不上學(xué)的理由，“互聯(lián)網(wǎng)是個潛力無窮的增長市場，現(xiàn)在我不去占領(lǐng)，等我讀完四年大學(xué)，早就被別人占領(lǐng)了。”
彼時，持類似想法的還有張朝陽、李彥宏和丁磊。這三個當(dāng)時還名不見經(jīng)傳的小青年，一個正在為成立不足一年的搜狐奔波上市納斯達(dá)克，一個剛決定回國創(chuàng)建百度，一個在廣州一間八平方米大的“公司”里，終于等到了第一筆來自華爾街的投資……
聽了兒子的想法，李憲法并不特別意外。李想從初中開始就迷戀電腦，上了高中，李想越來越沉迷于電腦與電腦雜志，最后“囂張”到連考試都懶得參加。
李想煩寫作文，尤其煩寫“陽光射在哪里”、“大海怎么樣”之類的語句，但他寫的電腦性能測評報告卻大受歡迎。來自各電腦期刊的匯款單頻頻寄至家中，平均一個月有四千多元，比父母的工資還高。高三時，他辦了首個個人網(wǎng)站“顯卡之家”，以同類網(wǎng)站流量第一的地位，廣告費月入萬元。
思前想后的李憲法最終同意了兒子的選擇。于是高考那天，李想騎單車去快遞公司取網(wǎng)頁制作軟件，路過學(xué)校門口時，有熟人認(rèn)出了這位好久沒出現(xiàn)的學(xué)生，“啊!李想，你怎么沒在里面考試?”
“京城四少”
2001年，李想將公司遷至北京。思路很清晰，北京聚集了中國最優(yōu)質(zhì)的資源，網(wǎng)站在那里才能繼續(xù)做大。
在北京，做IT產(chǎn)品資訊的遠(yuǎn)不止泡泡一家。超越競爭對手，李想的做法很簡單，每天的最新資訊必須要在早上完成更新，所有資訊都比別人早發(fā)布幾分鐘。
這是李想幾年前做“顯卡之家”積攢的經(jīng)驗。當(dāng)年，電腦還是奢侈品，大家基本都去網(wǎng)吧，網(wǎng)吧清晨與其余時間的小時費用分別為一元和八元，許多人喜歡大清早上網(wǎng)。李想堅持每天早上五點更新資訊，點擊量自然越來越高。“做別人不做的事情，成功其實容易得一塌糊涂。”李想說。
2005年，泡泡網(wǎng)躍居為國內(nèi)第三大中文IT網(wǎng)站，年營收近2000萬，利潤1000萬元。彼時，李想?yún)s開始考慮轉(zhuǎn)型做汽車資訊網(wǎng)。“我發(fā)現(xiàn)自己每天再工作50小時，也超不過前兩位時，我只有去尋找其他的增長市場。”李想說，“在IT業(yè)，只有做到一哥，你才有話語權(quán)和定規(guī)矩的資格。”
轉(zhuǎn)型初期，李想賣廣告賣得很費勁，中小客戶尚好，國際大客戶卻不買這幫“小孩”的賬，即使當(dāng)時訪問量已做到前幾名。做品牌推廣，還得燒錢，燒很多錢。
2006年，25歲的李想獲得年度十大創(chuàng)業(yè)新銳獎，成為首個獲此榮譽(yù)的80后。五年前，百度CEO李彥宏也曾獲得這一獎項，其他知名IT精英，如丁磊、張朝陽、楊致遠(yuǎn)等，也紛紛包攬各項榮譽(yù)。李想與他們的財富十年，也是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)發(fā)展的黃金十年。
當(dāng)媒體慕名而至，汽車之家市場拓展負(fù)責(zé)人做了一個策劃，將北京其他三名與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的同齡財富新貴湊到一起，作為80后“樣板工程”進(jìn)行宣傳。
這四名被封為“京城四少”的80后——李想、Majoy總裁茅侃侃、北京康盛世紀(jì)科技有限公司CEO戴志康、中國娛樂網(wǎng)CEO高燃——一夜成名。
他們四人均家境普通，白手起家，特立獨行，經(jīng)歷傳奇。他們的形象顛覆了80后身上“垮掉的一代”、“迷失的一代”的負(fù)面標(biāo)簽，成為同齡人追捧的偶像。“京城四少”熱持續(xù)的半年中，李想每天至少會接受一家媒體的采訪，或被要求扮成潮人狀，登上各種時尚雜志;他頻頻被各種時尚PARTY邀請，在名流、紅地毯、高級訂做時裝與晚禮服之間，穿著ZARA或杰克。瓊斯突兀地穿梭其中。
媒體報道熱帶給李想最大收獲是，“至少省了2000萬廣告費”。李想紅了，更多的人知道了他的網(wǎng)站。而對于個人，“完全沒影響，該干嘛干嘛”。
“準(zhǔn)老男人”
李想始終沒被“熏陶”為一名時尚人士，他到現(xiàn)在也分不清名字不同的咖啡到底有什么區(qū)別;他最煩穿西裝，喜歡穿仔褲和套頭衫，最貴的仔褲是Levi‘s;他最大的愛好是宅在家里，看《越獄》、《士兵突擊》、《奮斗》、《蝸居》等熱門影視劇，打游戲。
2006年下半年，幾乎一帆風(fēng)順的李想遇到創(chuàng)業(yè)后最大的危機(jī)。
其時，公司許多管理層與員工反對李想轉(zhuǎn)型，認(rèn)為泡泡網(wǎng)已經(jīng)做得很好了，轉(zhuǎn)做汽車之家，每年要燒幾百萬，投資回報前景不明確，為什么要冒這個險?
短短幾日之內(nèi)，五百多名員工集體辭職。
李憲法說，這次風(fēng)波與李想的性格有關(guān)，他不太擅長與人溝通，如果對方不同意他的觀點，他不會堅持爭取對方認(rèn)可，而是埋頭堅持自己的想法。
危機(jī)后來扭轉(zhuǎn)，2008年，汽車之家實現(xiàn)平本，開始進(jìn)入高回報期。同一時間，中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)也結(jié)束了第一波熱潮，轉(zhuǎn)而進(jìn)入以博客、SNS(社交網(wǎng)站)為代表的第二個高峰。
不過李想從沒有考慮進(jìn)入開心網(wǎng)、校內(nèi)網(wǎng)等熱門社交網(wǎng)站領(lǐng)域，“我只做自己最感興趣、最有把握的”。
李想不認(rèn)為自己的成功，緣于緊扣中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的黃金十年。“我最感謝的人是我自己。”他說。父母時常會提醒他“說話謙遜一點”，但李想覺得相比同齡人，自己已算成熟、“想得很明白”的。
李想從不掩飾自己的學(xué)歷，他招員工最看重對方實干、目標(biāo)明確。他反復(fù)向應(yīng)聘者強(qiáng)調(diào)，別跟我說你的想法，我根本不感興趣，我只看你在這個團(tuán)隊里能干什么。
他每天無論再晚睡，都會在七點半準(zhǔn)時起床，準(zhǔn)時出現(xiàn)在公司，“對自己要求不嚴(yán)格，有什么資格要求員工?”他說。他關(guān)注的領(lǐng)域，逐漸擴(kuò)展到宏觀經(jīng)濟(jì)、房地產(chǎn)、股市及各種社會問題。
這個“新貴”，襯衣也有訂做的，100塊一件;他也打網(wǎng)球和高爾夫，只不過仍是宅在家中，玩WII(任天堂在2006年推出的新一代電視游戲機(jī))，并繼續(xù)對文藝片嗤之以鼻。
三年前成立的“京城四少”組合，聚會的時間越來越少。高燃的生意和應(yīng)酬不斷，“越來越像商人”;茅侃侃除了真人CS，還做起了培訓(xùn);戴志康基本見不到人，眼下，他不但做到論壇平臺應(yīng)用軟件的一哥，還開始進(jìn)軍電子商務(wù)平臺。
在博客里，李想將四人三年前的照片和近照放在一起上傳，自嘲自己已“變成了準(zhǔn)老男人”。
2010年，下一個十年開年，“準(zhǔn)老男人”李想虛歲三十。未來十年，他的理想包括，將公司在納斯達(dá)克上市，并像上一代，上上一代曾經(jīng)年輕過的長輩一樣，在對的時間，結(jié)婚，生子。
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