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90后創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)反思
其實(shí)我是一個(gè)超級(jí)“不靠譜”的人，銀行打雜過，澳洲流放過，做過求職規(guī)劃師，也進(jìn)過TVB華人新秀歌唱大賽，打過籃球聯(lián)賽……在大家瘋狂刷GPA的時(shí)候，我找工作開始實(shí)習(xí)了，等大家開始瘋狂找工作實(shí)習(xí)的時(shí)候，我刷GMAT準(zhǔn)備申請(qǐng)Master了，當(dāng)大家陸陸續(xù)續(xù)開始找工作考研的時(shí)候，我，創(chuàng)業(yè)了……
也許是因?yàn)闀r(shí)間，因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)，因?yàn)檎J(rèn)識(shí)到了不同的人看到了不同的世界，人生價(jià)值觀都在不斷地蛻變，所以我對(duì)這一路走過來的所有選擇都不曾后悔，一直不希望別人左右自己的人生，于是需要多一些勇氣去堅(jiān)定自己的選擇，然后就這樣，我懵懵懂懂地走到創(chuàng)投圈的門口。O2O模型以及二維碼的應(yīng)用便是我們的首選。但當(dāng)面對(duì)紛雜的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，我們又決定了酒吧信息服務(wù)類方向的垂直細(xì)分……
一切都像是夢(mèng)一樣，最初的沖動(dòng)，創(chuàng)業(yè)前期的無措，后來出現(xiàn)的種種問題……所以現(xiàn)在我決定將這些寫下來，提醒自己，也提醒那些和我一樣有著創(chuàng)業(yè)激情的朋友，希望我們的創(chuàng)業(yè)，能走的再遠(yuǎn)一點(diǎn)，再好一點(diǎn)……
關(guān)于動(dòng)機(jī)
每一個(gè)人也許心中都有一個(gè)創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)，而每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該有一個(gè)純粹的動(dòng)機(jī)，這個(gè)動(dòng)機(jī)則會(huì)支持著你不斷向前。我認(rèn)為每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前就應(yīng)該想清楚為什么要?jiǎng)?chuàng)業(yè)？因?yàn)槊恳粋�(gè)動(dòng)機(jī)意味著你要傾注不同的精力，不同的資源。而創(chuàng)業(yè)者切記不可盲目地創(chuàng)業(yè)。因?yàn)槟阋靼椎氖牵呱狭藙?chuàng)業(yè)這一條路并不是單憑著沖動(dòng)和一腔熱血，而是要有方法，有資源，有魄力，能吃苦。如果你做好了以上的準(zhǔn)備并且擁有自己產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么我覺得你可以著手去做了。
關(guān)于人
曾經(jīng)我的一個(gè)朋友這么和我說：“當(dāng)你有了明確的夢(mèng)想和動(dòng)機(jī)的時(shí)候，你的身上會(huì)散發(fā)出一種氣質(zhì)，同時(shí)你也會(huì)對(duì)周圍的人有一種特殊的嗅覺�！边@話不假。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)剛起步的時(shí)候，沒有錢，特別是沒有人。為了組建團(tuán)隊(duì)我真是連蒙帶騙來了好幾個(gè)，一起做。但是后來在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的時(shí)候出現(xiàn)了很多的問題，不僅沒有對(duì)項(xiàng)目起到推動(dòng)作用，還耽誤了很多時(shí)間。于是我意識(shí)到我犯了一個(gè)嚴(yán)重的錯(cuò)誤——為了創(chuàng)業(yè)而找人。其實(shí)不是人越多越好，而是有多少坑，才有多少人。在公司不斷的發(fā)展中，確實(shí)發(fā)現(xiàn)了某一方的人力資源匱乏時(shí)，才有這方面的人才需求，之前可以做一些人才儲(chǔ)備。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，不宜太多人。
關(guān)于合伙人
對(duì)于我的合伙人，我很是感謝。在初期組建團(tuán)隊(duì)時(shí)神奇地遇見的一個(gè)為了追尋夢(mèng)想放棄安逸生活的北漂一族。他對(duì)我說：“如果你能堅(jiān)持下去，我就跟著你做。”往往打動(dòng)我們的，不是金錢和物質(zhì)，而是一句話，一個(gè)夢(mèng)想。我很信任他，他也信任我。我認(rèn)為在創(chuàng)業(yè)初期，很簡(jiǎn)單，信息更新量非常大，如果你和合伙人不能及時(shí)交流，或者合伙人能力確實(shí)不能理解你的想法，那么之后會(huì)埋下很多隱患。因此如果尋找合伙人，那么這個(gè)合伙人一定要有明確定位——是出錢投資的人還是創(chuàng)業(yè)伙伴。如果是創(chuàng)業(yè)伙伴，那么這個(gè)人一定要與你有互補(bǔ)的能力。當(dāng)然，信任是基本的前提。
關(guān)于機(jī)會(huì)
在創(chuàng)業(yè)過程中，我深刻體會(huì)到了機(jī)會(huì)不等人這句話。我之前一直都認(rèn)為等到有了資源，有了人脈，有了經(jīng)驗(yàn)，有了成熟的想法才開始做是最好的。以至于很多好的想法在等待的過程中就被別人先做了。但是其實(shí)在創(chuàng)業(yè)的過程中還是有很多小的機(jī)會(huì)，在每一個(gè)創(chuàng)業(yè)階段，都有與之對(duì)應(yīng)的團(tuán)隊(duì)需求和市場(chǎng)需求，如果在這個(gè)階段，我們不能集中注意力去解決這個(gè)需求，抓住這小機(jī)會(huì)，找到自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力并不斷累積，在今后的發(fā)展過程中勢(shì)必會(huì)夭折。
關(guān)于需求
有一個(gè)故事，大意是說一個(gè)男人要在三個(gè)女郎中選定一位作為結(jié)婚對(duì)象，他決定做一個(gè)測(cè)驗(yàn)。于是他給了每一位女郎五千元，并觀察她們?nèi)绾翁幚磉@筆錢……每一個(gè)女郎都各期所長(zhǎng)，讓男人很是感動(dòng)。但是男人選了一個(gè)胸最大的女郎作為結(jié)婚對(duì)象。這一直是我很喜歡的一個(gè)故事之一。對(duì)于新起步的創(chuàng)業(yè)者來說，只有剛性需求，才能喚起用戶的共鳴去使用你的產(chǎn)品。到底什么是剛性需求？為什么有時(shí)候覺得這是強(qiáng)需求，而用戶卻覺得這些可有可無？為什么很多需求看起來是“強(qiáng)需求”“硬需求”，做起來后卻發(fā)現(xiàn)是“弱需求”“軟需求”？這是一個(gè)讓很多創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題，希望大家從上面的故事找到一些共鳴。
關(guān)于初衷
這也許是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)遇到的問題。很多創(chuàng)業(yè)者在追逐理想的過程中不斷地麻木，形成了對(duì)于事物或者目標(biāo)的慣性思維，忘記了自己的初衷，或降低了自己的要求，當(dāng)更好的機(jī)遇來臨時(shí)，他卻錯(cuò)過了，因?yàn)樗浟俗非蟮谋举|(zhì)是什么？自己到底在追求什么？ 創(chuàng)業(yè)者們?cè)趧?chuàng)業(yè)不斷發(fā)展的過程中會(huì)被眼花繚亂的東西所迷惑，怎樣在眾多的誘惑中保持自己的初衷，是每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者需要思考的最主要問題。多問問自己，你的公司誰，你的公司做什么，你的公司怎么做。其實(shí)創(chuàng)業(yè)者真正需要想清楚的就是自己。
關(guān)于底線
這個(gè)是我們這樣的學(xué)生出來創(chuàng)業(yè)遇到最大的問題，很多事情不愿意說清楚，不愿意說狠話。其實(shí)，說狠話遠(yuǎn)比撕破臉要好。如果現(xiàn)在不說死，你的底線在哪，你的原則是什么，我的底線在哪，我的原則是什么，那么到頭來，只有撕破臉的結(jié)果。
關(guān)于自己
創(chuàng)業(yè)過程之艱難超乎了我的想象。我質(zhì)疑過，退縮過，但是很幸運(yùn)，我并沒有放棄。我學(xué)會(huì)了總結(jié)得失，不斷地去學(xué)習(xí)，去超越自我，去讓自己的內(nèi)心變得強(qiáng)大。我們應(yīng)該慶幸在創(chuàng)業(yè)中遇到的種種困難，因?yàn)檫@些困難的背面往往都是機(jī)遇。我看好O2O的細(xì)分，也希望能伴隨著它走得更遠(yuǎn)……
寫在最后
感謝我愛的你，感謝愛我的你們，你們的支持才能讓我走得更遠(yuǎn)。
還好我們年輕，我們有夢(mèng)想，我們敢嘗試，這帶給我們的是經(jīng)歷，是真正勇敢表達(dá)內(nèi)心的方式。共勉！
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