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創(chuàng)業(yè)者必看的詐騙案例

時間:2024-06-09 09:22:36 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者必看的詐騙案例

  創(chuàng)業(yè)雖是當今的時尚,但人人都知道“創(chuàng)業(yè)有風險,下海需謹慎”。創(chuàng)業(yè)者一夜之間被騙幾十萬元,這樣的事情并不少見。那么,創(chuàng)業(yè)者究竟應該預防哪些陷阱呢?

  A網(wǎng)絡詐騙

  [案例]王先生是在生意場上跌爬滾打了30年的“老供銷”了,最近在某著名電子商務網(wǎng)站上開了個賬戶,開始網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

  一次,王先生在網(wǎng)上看到一則信息,某位有著“高資信度”標志的客商低價批量提供優(yōu)質(zhì)黃沙,經(jīng)驗老道的王先生并未急著下手,而是通過工商部門了解供貨商的情況。在確認供貨商的“身份”后,王先生便從下家那里預收了30%的貨款,按照網(wǎng)上提供的賬號匯了過去,可他等的黃沙船卻遲遲到不了,下家又三番五次地催他交貨,一急之下他只好親自前去催貨。到那里后王先生發(fā)現(xiàn),那家企業(yè)確實存在,不過只做鋼鐵貿(mào)易,不搞建材,而且從未涉足電子商務領(lǐng)域,至于網(wǎng)上的那家企業(yè),是行騙者盜用了該公司的營業(yè)執(zhí)照復印件后虛構(gòu)的。最后,王先生賠了下家客戶幾十萬元。

  [笨鳥網(wǎng)點評]電子商務雖然有著快捷、便利的特點,但與傳統(tǒng)的交易方式相比,風險更大。一些不法分子正是利用高科技來移花接木,借用正規(guī)企業(yè)的名號行騙,不少創(chuàng)業(yè)者由于不熟悉電子商務的運作模式和特點而上當受騙。其實,網(wǎng)絡只是交易的一種媒介,通過網(wǎng)絡獲得商業(yè)信息后,必須進行網(wǎng)下的考察。特別是業(yè)務量大的單子,高利潤的項目往往風險也相對較高,創(chuàng)業(yè)者更要小心謹慎,親自走訪是非常必要的,不能僅是坐在家中敲敲鍵盤。有條件的話,可請投資、法律方面的專家把關(guān)。

  B融資詐騙

  [案例]2003年時,余先生投資5萬元開了一家小企業(yè),如今的資產(chǎn)已增至20多萬元,企業(yè)發(fā)展勢頭相當不錯,但苦于資金有限,因此想通過融資擴大業(yè)務。他先后找過十幾家風險投資公司和投資中介公司,都沒有結(jié)果。就在余先生快失去信心之時,終于遇見一家表示有興趣的投資公司。這家公司自稱是大型國有企業(yè)下屬的風險投資公司,有項目專員、助理、副總、總監(jiān),像模像樣,對余先生的項目詢問得很詳細,評價也很好,投資部總監(jiān)還表示“先做朋友、再做項目”。當時,余先生非常感動,因此投資公司提出要考查項目的真實性,并且按慣例由項目方先預付考察費時,他毫無防備之心。錢寄出去之后不久,余先生發(fā)現(xiàn)那家投資公司的電話、投資總監(jiān)的手機號碼全都變成了空號……

    [笨鳥網(wǎng)點評]很多創(chuàng)業(yè)者認為,融資就是別人給錢,不會遇到騙子,因此就有了麻痹思想。其實,詐騙者遠比人們想像的高明,他們利用創(chuàng)業(yè)者等米下鍋又急于求成的心態(tài),先是夸口公司規(guī)模、專業(yè)程度以取得創(chuàng)業(yè)者的信任,然后對融資項目大加贊賞,讓創(chuàng)業(yè)者覺得遇上了“貴人”,最后借考察項目名義騙取考察費、公關(guān)費等,收費后就銷聲匿跡。因此,對創(chuàng)業(yè)者來說,除了要對投資公司的背景進行全面調(diào)查,還需要保持警惕的心態(tài),特別是對各種付款要求,多問幾個為什么,必要時可用法律合同來保障自己的利益。

  C合作詐騙

  [案例]李先生開了一家公司,專門從事代理業(yè)務,原本以為金錢交易全在上下家,他只要事成后收取代理費,風險不大。一天,李先生接到自稱是湖北振興實業(yè)總公司業(yè)務經(jīng)理打來的電話,委托他作為其公司產(chǎn)品高分子凈化膜的總代理,李先生看其手續(xù)齊全,便在專業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布了相關(guān)信息,幾天后便有了回音,廣東有人來電說急需4000米高分子凈化膜,金額共計27萬元。李先生一算,可賺幾萬元的代理費,于是馬上和上家聯(lián)系。上家很爽快,答應把一批去汕頭的貨調(diào)往廣州,但需立即支付貨款。李先生通知下家后,對方立即派人送來了上萬元的定金,表示實在太忙,需要李先生幫忙先提貨,事后會加付提貨費。因為不想放棄到手的“肥肉”,李先生幫著提貨并墊付了貨款,可第二天事情全都變了:下家表示暫時不需要這批貨了,而上家的“負責人”怎么也聯(lián)系不上。

  [笨鳥網(wǎng)點評]這是一個典型案例,要保持良好的心態(tài),然后冷靜地考察上下家。對于上家,要對廠家實力、供貨能力、產(chǎn)品質(zhì)量等一一了解清楚,特別要抓住一些細枝末節(jié)的專業(yè)問題,看看其能否對答如流。對于下家,如果碰到那種接幾十萬元的大單子時毫不猶豫的“爽快人”,則要睜大眼睛了!!!!

 

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