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網(wǎng)貨：新商業(yè)時(shí)代的創(chuàng)富機(jī)遇
在這個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的商業(yè)新時(shí)代里，網(wǎng)上貿(mào)易，從非主流逐漸成為眾多創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)的主流創(chuàng)富方式。
專家認(rèn)為，“中國制造”轉(zhuǎn)型“自有品牌”是我國經(jīng)濟(jì)從出口型轉(zhuǎn)向內(nèi)需型最現(xiàn)實(shí)的出路，而通過電子商務(wù)經(jīng)營的“網(wǎng)貨”，體現(xiàn)了品種經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，是中小企業(yè)開拓市場、樹立品牌、降低成本的有效途徑之一。
網(wǎng)貨：迎合消費(fèi)趨勢
黃崇鑒是一個(gè)普通的農(nóng)民，高考落榜后與很多農(nóng)民一樣加入了浩浩蕩蕩的民工潮，開始了打工生涯。憑著自己的吃苦耐勞、勤奮自學(xué)的精神，黃崇鑒進(jìn)入一家外貿(mào)公司做品管，因?yàn)楣ぷ鞒錾髞砩秊椴少弳T。從此，正式進(jìn)入了做買賣的行列，成了生意人。
2006年下半年，出口退稅降低了，美元開始貶值，黃崇鑒預(yù)感到外貿(mào)生意越來越不好做，漸漸萌生了創(chuàng)業(yè)念頭。黃崇鑒原來從事的是一些簡易家具的出口，他發(fā)現(xiàn)中國年輕白領(lǐng)有選擇價(jià)格低廉、拆裝方便的簡易家具需求。
于是，黃崇鑒辭去了外貿(mào)公司的工作，在淘寶網(wǎng)上注冊了一家店鋪，起名為“宜家家”，專賣簡易實(shí)木家具，正式開始了他的淘寶事業(yè)。網(wǎng)店開張三個(gè)月，銷量就直線上升，很快就達(dá)到了三鉆。
試營三個(gè)月后，創(chuàng)品牌的意識不斷在黃崇鑒頭腦中增強(qiáng)。2007年3月，他注冊成立了美億佳公司，同時(shí)向國家商標(biāo)局申請了“美億佳”商標(biāo)注冊。
發(fā)展到今天，靠一家網(wǎng)店起家的美億佳公司已經(jīng)兼并了給自己供貨的兩家工廠，公司日發(fā)貨量平均達(dá)500余件，全國各地有30多家加盟網(wǎng)店，2008年銷售額將近1000萬元。
美億佳這種以網(wǎng)絡(luò)零售平臺作為主營銷渠道的商品，被網(wǎng)民們稱為“網(wǎng)貨”。由于網(wǎng)絡(luò)零售渠道的先進(jìn)性，不但擁有比“線下貨”更高性價(jià)比，也迎合了目前消費(fèi)個(gè)性化趨勢。因此，近年來“網(wǎng)貨”越來越受消費(fèi)大眾認(rèn)可。據(jù)統(tǒng)計(jì)，去年僅淘寶網(wǎng)的網(wǎng)貨銷售額就達(dá)999.6億元，相當(dāng)于注冊用戶人均消費(fèi)超過1000元。“網(wǎng)貨”，已成為老百姓重要的物質(zhì)消費(fèi)組成。
網(wǎng)貨：獨(dú)立品牌多于制造業(yè)轉(zhuǎn)身
在網(wǎng)購市場越發(fā)成熟火熱之際，許多先知先覺的創(chuàng)業(yè)者和傳統(tǒng)商人發(fā)現(xiàn)，依靠巨大的市場潛力，以及低廉的營銷渠道成本，“網(wǎng)貨”經(jīng)營也可成為創(chuàng)業(yè)者和制造業(yè)嘗試或轉(zhuǎn)身品牌經(jīng)營的首選途徑。
Mbox音樂盒韓國飾品店最初成立于2002年，2005年，Mbox被高速發(fā)展的淘寶所吸引，在淘寶上注冊了自己的第一家店musicbox.從此，Mbox進(jìn)入了一個(gè)嶄新的時(shí)代。從開始銷售別人的產(chǎn)品，漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)殚_始銷售自己設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。2008年，Mbox成立公司，注冊自己的商標(biāo)并成功加入淘寶商城。目前，已經(jīng)成為年銷售額幾百萬元，十幾個(gè)人的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，成長為一個(gè)真正的網(wǎng)絡(luò)品牌。
“Mbox音樂盒的目標(biāo)是做一流的網(wǎng)絡(luò)飾品銷售品牌。”店主田依雯說，Mbox不僅是銷售產(chǎn)品，而是希望可以通過淘寶這個(gè)平臺打造出一個(gè)真正的飾品品牌。買家是因?yàn)橄矚gMBox品牌而來購買，而不是因?yàn)閮r(jià)格便宜而來購買。田依雯3年內(nèi)的目標(biāo)是結(jié)合網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體店，走立體網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展道路，長遠(yuǎn)之計(jì)則是希望能將自己的品牌推廣開。
據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前通過“網(wǎng)貨”曲線進(jìn)入品牌經(jīng)營的主要有三種類型：一是專供外貿(mào)的制造企業(yè)開始轉(zhuǎn)型自主品牌。淘寶網(wǎng)上的毛絨玩具網(wǎng)貨品牌“飄飄龍”的前身，就是為迪士尼商品提供代工服務(wù)的中國工廠，通過網(wǎng)絡(luò)零售渠道，“飄飄龍”成功變身自主品牌。
另一類網(wǎng)貨品牌的典型是，完全立足渠道終端，打造獨(dú)立網(wǎng)貨品牌的商家。例如，家具網(wǎng)貨品牌“美億佳”最初從個(gè)體網(wǎng)店經(jīng)營家具DIY開始，到注冊成立“美億佳”公司，再到申請“美億佳”商標(biāo)，僅僅用了三個(gè)月時(shí)間。
第三類是傳統(tǒng)品牌的轉(zhuǎn)型，或者為網(wǎng)絡(luò)渠道打造的“網(wǎng)貨”副品牌。例如：妙帛服飾專門開發(fā)、設(shè)計(jì)的時(shí)裝網(wǎng)貨品牌“韓至”，華潤集團(tuán)香榭里家紡打造的網(wǎng)貨品牌“luxlulu”。
記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，三種網(wǎng)貨中，創(chuàng)業(yè)者打造獨(dú)立品牌的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于制造業(yè)轉(zhuǎn)身，這在一定程度上反映出，我國制造業(yè)經(jīng)營者的營銷觀念還遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。
網(wǎng)貨：進(jìn)入商業(yè)社會的快車道
面對近年來“網(wǎng)貨”社會地位不斷攀升的現(xiàn)象，有分析認(rèn)為，“網(wǎng)貨”是制造大國轉(zhuǎn)型商業(yè)社會的有效途徑。目前，中國社會經(jīng)濟(jì)正處于從制造型向商業(yè)型轉(zhuǎn)型的歷史階段，加上2008年歐美金融危機(jī)加強(qiáng)了中國企業(yè)轉(zhuǎn)型的迫切性。導(dǎo)致制造強(qiáng)、營銷弱的中國企業(yè)在急劇的轉(zhuǎn)型期中沒有能力快速適應(yīng)，不得不繼續(xù)血拼價(jià)格維持代工業(yè)務(wù)，或者經(jīng)營一些“山寨”商品，一些企業(yè)甚至鋌而走險(xiǎn)，制作假冒品牌的商品。
幫助這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型期實(shí)現(xiàn)過渡，解決外貿(mào)大國轉(zhuǎn)型期的經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定因素，以及因此帶來的供需不平衡、失業(yè)等社會問題，已經(jīng)成為政府與社會的核心關(guān)注點(diǎn)之一。
“國家電子商務(wù)發(fā)展‘十一五’規(guī)劃”主要起草人、清華大學(xué)教授柴躍廷告訴記者：“我國正處于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的關(guān)鍵時(shí)期，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是發(fā)展基于互聯(lián)網(wǎng)、以第三方交易與服務(wù)為主流模式的電子商務(wù)服務(wù)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高國民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率與質(zhì)量，是黨中央、國務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略舉措。”
柴躍廷表示：淘寶網(wǎng)等第三方交易與服務(wù)平臺，是中小企業(yè)開拓市場、樹立品牌、降低成本的有效途徑之一，具有良好的發(fā)展前景。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平（博客）說：網(wǎng)貨，體現(xiàn)了品種經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)。“中國制造”轉(zhuǎn)型“自有品牌”是我國經(jīng)濟(jì)從出口型轉(zhuǎn)向內(nèi)需型最現(xiàn)實(shí)的出路。
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