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為孵化天使項目而生 騰訊眾創(chuàng)空間開辟“天使創(chuàng)業(yè)營”
11月12日電 初創(chuàng)企業(yè)缺資金是否需要做推廣，創(chuàng)業(yè)者需不需要營銷思維，有了好項目怎么找到靠譜伙伴，商業(yè)計劃書有沒有模板?11月9日-10日，為期兩天的騰訊眾創(chuàng)空間“開學”輔導課在北京開課，向創(chuàng)業(yè)者傳授創(chuàng)業(yè)干貨;優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)學員有機會獲得投資和長期創(chuàng)業(yè)輔導，并進入騰訊眾創(chuàng)空間“天使創(chuàng)業(yè)營”快速成長。這也是騰訊眾創(chuàng)空間為早期創(chuàng)業(yè)者打造的全新創(chuàng)業(yè)成長服務體系。
騰訊眾創(chuàng)空間北京“開學” 創(chuàng)業(yè)學員愉快交流
天使創(chuàng)業(yè)營定向輔助早期創(chuàng)業(yè)者
騰訊開放平臺高級總監(jiān)胡皓指出，騰訊眾創(chuàng)空間不光是一個創(chuàng)業(yè)孵化器，更是一個創(chuàng)業(yè)加速器，“這是騰訊眾創(chuàng)空間有別于其他孵化器的地方，我們?yōu)閯?chuàng)業(yè)者提供全要素、立體式的孵化和加速”。
按照創(chuàng)業(yè)項目的成長周期，騰訊眾創(chuàng)空間為創(chuàng)業(yè)者定制了全流程的成長服務體系，覆蓋種子期到IPO。其中，面向初創(chuàng)團隊和天使前項目，將通過創(chuàng)業(yè)公開課和“開學”系列短期輔導課，幫助創(chuàng)業(yè)者解決創(chuàng)業(yè)初期的各種難題，提高獲得融資的成功率。對于獲得天使輪、A-B輪、C輪甚至準備IPO的企業(yè)，騰訊眾創(chuàng)空間分別定制了天使創(chuàng)業(yè)營、青騰創(chuàng)業(yè)營等專業(yè)課程幫助創(chuàng)業(yè)者快速成長。
其中，天使創(chuàng)業(yè)營正是面向最需要輔助的早期創(chuàng)業(yè)團隊而定制。胡皓介紹，包括騰訊在內的投資聯(lián)盟會對優(yōu)秀的早期創(chuàng)業(yè)項目投資，這些項目會的CEO會進入騰訊眾創(chuàng)空間為期三個月的天使創(chuàng)業(yè)訓練營，接受密集的導師輔助和資源對接。
四大聯(lián)盟全方位增強創(chuàng)業(yè)者能力
為了全方位增強創(chuàng)業(yè)者的能力，騰訊眾創(chuàng)空間與眾多合作伙伴一起打造了四大聯(lián)盟：傳授創(chuàng)業(yè)成功經驗的培訓聯(lián)盟，高效精準融資服務的創(chuàng)投聯(lián)盟，為創(chuàng)業(yè)團隊匹配優(yōu)質合伙人的人才聯(lián)盟，提供創(chuàng)投媒體資源的媒體聯(lián)盟。依托這四大聯(lián)盟，騰訊眾創(chuàng)空間充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢，為創(chuàng)業(yè)團隊解決人才、資金和資源。
作為騰訊眾創(chuàng)空間培訓聯(lián)盟核心課程的“開學”系列短期輔導課邀請了創(chuàng)投圈眾多“大咖”現(xiàn)場授課，為創(chuàng)業(yè)者們分享創(chuàng)業(yè)干貨。11月9日的課程中，英諾天使基金創(chuàng)始合伙人林森、智聯(lián)招聘海外事業(yè)部總監(jiān)鄭穎美、趣播創(chuàng)始人杜珂超、騰訊開放平臺高級總監(jiān)胡皓等嘉賓現(xiàn)場傳授適用于初創(chuàng)企業(yè)的制作商業(yè)計劃書、招賢納士、營銷推廣經驗，為創(chuàng)業(yè)者提供全方位的指導和服務。
干貨分享：營銷、招聘、融資一個都不少
初創(chuàng)企業(yè)受到資金短缺的影響，是否開展營銷工作是困擾創(chuàng)業(yè)者的一大難題，而且很多公司創(chuàng)始人更擅長技術和產品開發(fā)，對早期市場營銷問題有很多困惑。對此，騰訊開放平臺高級總監(jiān)胡皓在“開學”中表示，初創(chuàng)公司要注意分析市場機會、選擇目標市場、確定營銷策略和營銷活動管理四大營銷要素。
“初創(chuàng)企業(yè)營銷需要解決做什么、為什么、怎么做、如何做四大問題，建議創(chuàng)業(yè)者根據(jù)趨勢定方向，根據(jù)優(yōu)勢立定位、根據(jù)需求磨產品、根據(jù)社群選渠道解決這四大問題。”胡皓認為，其中定位十分重要，目標市場定位和社群渠道精準，就意味著成功了一半。
除了對營銷的困惑，如何找到合適的人才搭建更強團隊，也是讓創(chuàng)業(yè)者頭疼的問題。智聯(lián)招聘海外事業(yè)部總監(jiān)鄭穎美分享招聘經驗時表示，初創(chuàng)企業(yè)要有人才梯隊建設和規(guī)劃，并且要讓員工在工作時感覺舒適，將員工的心維護在創(chuàng)業(yè)者周圍。“招聘員工要進行背景調查，人品考核是第一位，第二是專業(yè)和技術，第三再考慮員工工作穩(wěn)定性。”鄭穎美補充說。
對于初創(chuàng)企業(yè)來說，融資則是最受創(chuàng)業(yè)者關注的問題。英諾天使基金創(chuàng)始合伙人林森認為，寫好商業(yè)計劃書是第一步，也是向投資人展現(xiàn)項目優(yōu)勢的絕佳機會。“商業(yè)計劃書有利于創(chuàng)業(yè)者梳理自己的思路，首先完成說服自己才能說服投資人。”林森強調，商業(yè)計劃書“千篇一面”，需三分鐘內抓住投資人注意力，分清展現(xiàn)自身能力和解決用戶痛點的區(qū)別，投資人更重視后者。
會上，英諾天使基金創(chuàng)始合伙人林森和趣播創(chuàng)始人杜珂超還為現(xiàn)場創(chuàng)業(yè)者提供一對一輔導，解答有關商業(yè)計劃書和創(chuàng)業(yè)融資的問題。
三年有望孵化100個“獨角獸”企業(yè)
“騰訊開放生態(tài)經歷三次進化，從PC生態(tài)、移動生態(tài)、多端生態(tài)再到眾創(chuàng)生態(tài)。成功扶持20家公司完成上市，產生50個億萬富翁，分成收益超過 100億。”騰訊開放平臺總經理侯曉楠表示，騰訊眾創(chuàng)空間近半年入駐項目超200個，標桿案例超30個，未來三年希望孵化出100個“獨角獸”企業(yè)，為中國50%的創(chuàng)業(yè)者服務，成為中國最大的互聯(lián)網創(chuàng)業(yè)入口。
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