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心有多大 事業(yè)就有多大

時(shí)間:2024-09-16 04:35:58 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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心有多大 事業(yè)就有多大

  這兩天,有一篇文章《就算老公一毛錢(qián)股份都沒(méi)拿到,在我心里,他依然是最牛逼的創(chuàng)業(yè)者》被大量轉(zhuǎn)發(fā),講的是一位創(chuàng)業(yè)公司排名第二的員工,辛辛苦苦干了7年,最后卻拿不到股份只能離職的事情。

  老冀發(fā)現(xiàn)今天網(wǎng)上已經(jīng)有給這家創(chuàng)業(yè)公司CEO洗地的文章,說(shuō)這位2號(hào)員工的老婆特別愛(ài)錢(qián),還說(shuō)這名2號(hào)員工從2013年就跟不上公司發(fā)展步伐了,洗地洗得不亦樂(lè)乎。

  不過(guò),老冀只注意到了公司CEO對(duì)雷帝網(wǎng)所說(shuō)的一句話(huà):“公司期權(quán)池一直存在,但存在一個(gè)分配的機(jī)制。只是早期員工、核心員工之間如何進(jìn)行分配的機(jī)制還沒(méi)有定下來(lái)。延后決策,期權(quán)池先由CEO代持。”

  光看CEO的這個(gè)表態(tài),老冀就已經(jīng)看輕了這家公司的前途,當(dāng)然還有這位CEO的人品。要知道,你創(chuàng)業(yè)可是已經(jīng)創(chuàng)了7年了,卻還沒(méi)有把一毛錢(qián)的股份落實(shí)到除了你自己之外的任何一位公司員工頭上,你還怎么讓弟兄們拼命干活?光靠畫(huà)餅和忽悠呀?

  僅憑CEO所說(shuō)的“代持”這一點(diǎn),老冀就認(rèn)為CEO的格局實(shí)在太小。俗話(huà)說(shuō)“財(cái)散人聚財(cái)聚人散”,自古以來(lái)都是這么個(gè)道理。

  當(dāng)年楚漢相爭(zhēng)的時(shí)候,韓信放棄了強(qiáng)大得多的項(xiàng)羽,卻投奔了弱小的劉邦。好多人都搞不清楚狀況,就問(wèn)韓信到底是怎么回事。結(jié)果韓信用八個(gè)字來(lái)評(píng)價(jià)項(xiàng)羽:“婦人之仁,匹夫之勇”。項(xiàng)羽平時(shí)非常愛(ài)護(hù)士卒,當(dāng)士兵得了病的時(shí)候,他會(huì)哭著分給他們好吃的?墒,另一方面項(xiàng)羽又非常小氣,每當(dāng)需要犒賞有功之臣的時(shí)候,他寧可把準(zhǔn)備好的大印拿在手里都磨出包漿了,也舍不得交給功臣。

  而劉邦則完全相反,知道創(chuàng)業(yè)不易,要給下屬分權(quán)分利。當(dāng)時(shí)韓信拿下了齊地之后,命令信使向劉邦保息并且要求“假齊王”的封號(hào),劉邦一開(kāi)始也氣氛異常,但是很快就平靜下來(lái)并說(shuō),要什么“假齊王”,就封你當(dāng)“齊王”了。結(jié)果后來(lái)在韓信等眾多能人的幫助下,劉邦?yuàn)Z得了天下,而項(xiàng)羽卻只能自刎于烏江岸邊。

  在老冀看來(lái),這位CEO其實(shí)就跟當(dāng)年的項(xiàng)羽一樣,太小氣,根本成不了大器。

  有人會(huì)說(shuō),雖然那位員工是最早的員工之一,可是他后來(lái)趕不上公司的發(fā)展了呀?姑且不論這種說(shuō)法是否客觀(guān),即使很客觀(guān),它也站不住腳:

  首先,創(chuàng)業(yè)公司最困難的難道不是從0到1的時(shí)候,這個(gè)時(shí)候人家難道沒(méi)有做出巨大的貢獻(xiàn)?

  其次,作為公司老大最重要的工作就是管理員工士氣,如果你對(duì)跟自己一起的創(chuàng)業(yè)者都這么無(wú)情,后面進(jìn)來(lái)的那些員工誰(shuí)又能與你真正同心?而如果人心都散了,隊(duì)伍還好帶,業(yè)務(wù)還好做嗎?

  其實(shí)老冀都不用跟你扯兩千多年前的項(xiàng)羽劉邦的故事,就說(shuō)說(shuō)眼前的一些大公司當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的情況。最早跟著馬云和馬化騰一起創(chuàng)業(yè)的同學(xué)們,哪個(gè)最后不是功成名就了?其中當(dāng)然也有一些跟不上公司形勢(shì)發(fā)展而離開(kāi)的,也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)就把誰(shuí)的股票給收回去的。

  相反,還有一家互聯(lián)網(wǎng)公司,剛剛創(chuàng)業(yè)沒(méi)幾年,就把一位創(chuàng)始人清走了,后來(lái)又把CTO趕走了。結(jié)果,CEO變成了孤家寡人,下面缺少能征慣戰(zhàn)的大將,幾年下來(lái)差距就很明顯了。

  所以說(shuō)作為公司老大,如果你希望把公司做起來(lái),你的心就要足夠?qū)拸V,心有多大,事業(yè)就有多大。

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