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創(chuàng)業(yè)者要有的基本條件
初入商海的創(chuàng)業(yè)者，總是難免會(huì)遇到創(chuàng)業(yè)難題，正如在創(chuàng)業(yè)賺錢過程中創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)不足，魯莽亂撞，最終頭破血流。那么，創(chuàng)業(yè)者如何積累創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗(yàn)?zāi)?創(chuàng)業(yè)者只要掌握以下創(chuàng)業(yè)賺錢八大基本條件，具備好這些創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗(yàn)，解理創(chuàng)業(yè)問題就有底氣了。
(1)：創(chuàng)業(yè)要留后路。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之初要有勇往直前的精神面貌，但也得理性得考慮到后路與退出機(jī)制。在想好自己的退出機(jī)制以來，集中所有的精力開創(chuàng)屬于自己的事業(yè)。因?yàn)椋魏瓮顿Y都是有風(fēng)險(xiǎn)的，這是一條真理。所以在開創(chuàng)自己的事業(yè)之前，我們要盡量多想可能出現(xiàn)的壞情況與壞的一方面。
(2)：創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友，一定是手中有了一項(xiàng)或幾項(xiàng)很有把握的物質(zhì)或是精神財(cái)富，但這還不夠的。還需要充分而可行性的項(xiàng)目計(jì)劃，要有明確的經(jīng)營范圍與核心競爭力，要學(xué)會(huì)把握事情的本質(zhì)與企業(yè)的命脈。因?yàn)槔碚撌怯脕碇笇?dǎo)實(shí)踐的，你沒有去實(shí)踐，沒有通過過程的掌握與運(yùn)用將那些理論的東西變成你自身的，是難以領(lǐng)悟到創(chuàng)業(yè)賺錢經(jīng)驗(yàn)的真諦的。
(3)：創(chuàng)業(yè)要明其定義。創(chuàng)業(yè)是什么?它是一項(xiàng)目系統(tǒng)工程，當(dāng)老板你得考慮到人、財(cái)、物、進(jìn)、銷、存、競爭、市場細(xì)分、定位、管理體系、財(cái)務(wù)控制、退出機(jī)制、預(yù)算等一系列的事情。在創(chuàng)業(yè)初期，也許連你在在選址上的一個(gè)錯(cuò)誤，就可讓你注定成為一個(gè)失敗的老板，讓你注定虧損上幾百萬。所以，創(chuàng)業(yè)是有風(fēng)險(xiǎn)的，是需要你理性面對的，是需要團(tuán)隊(duì)精神幫助你的。
(4)：創(chuàng)業(yè)要用動(dòng)態(tài)角度去看。哲學(xué)有二對范疇是絕對與相對、運(yùn)動(dòng)與靜止，說的是沒有絕對的真理，只要相對的真理。在理性的狀態(tài)下，創(chuàng)業(yè)者們要學(xué)會(huì)變，從創(chuàng)業(yè)的量變到質(zhì)變，所以面對創(chuàng)業(yè)者靜止去看待企業(yè)的狀態(tài)，“在這個(gè)世界上，唯一不變的就是變!”。創(chuàng)業(yè)者，一定要學(xué)會(huì)勤于思考，總結(jié)與計(jì)劃，只有這樣我們才能立于不敗之地。
(5)：創(chuàng)業(yè)要明白“你是誰”。創(chuàng)業(yè)者往往都不清楚，自己是誰?你想干什么?你適合干什么?你有什么資源?創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之前一定要清楚你自己所有的，與你追求的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)之前還存在多少鴻溝?還有多少難點(diǎn)?在沒有了解自己實(shí)際情況下，因?yàn)橐粋�(gè)創(chuàng)意，朋友的一點(diǎn)建議，甚至是一時(shí)的沖動(dòng)，就發(fā)誓要?jiǎng)?chuàng)業(yè)成為一名超級創(chuàng)業(yè)成功者。所以我們建議準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)的朋友一定要先了解到你是誰。
(6)：創(chuàng)業(yè)要準(zhǔn)備多大力量去決策。決策，就是做決定，沒什么大不了，在你理性的制度了你的規(guī)劃、時(shí)間表之后，就請不要考慮得太多，直接決策即可。創(chuàng)業(yè)是激發(fā)自己的潛能，向自己的挑戰(zhàn)，真正的創(chuàng)業(yè)者就怕沒有困難。
(7)：創(chuàng)業(yè)最重要的是什么。其實(shí)一切都無所謂，重要的是你自己。因?yàn)橹挥心阕约翰拍軇?chuàng)造，才能去改變，才能去克服重重困難，而作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，最最核心是狀態(tài)是什么呢?我看是主觀能動(dòng)性，即自我意識(shí)、創(chuàng)業(yè)意識(shí)與堅(jiān)定的信念。只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者能堅(jiān)持，并能懂得思考與執(zhí)行，他終將成功。
(8)：創(chuàng)業(yè)要有團(tuán)結(jié)精神。團(tuán)隊(duì)的力量最大，因?yàn)槿藷o完人，都存在缺陷，但通過團(tuán)隊(duì)與集體的合作，就會(huì)達(dá)到很好的互補(bǔ)的效果，從而最大程度的減少個(gè)人的缺點(diǎn)并弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)內(nèi)每個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)。這是創(chuàng)業(yè)過程中最重要的賺錢經(jīng)驗(yàn)之一，畢竟創(chuàng)業(yè)要有團(tuán)結(jié)精神，才能發(fā)揮公司的內(nèi)在力量和凝聚精神。
拓展：
成功創(chuàng)業(yè)的4個(gè)基礎(chǔ)條件
第一、運(yùn)用資本：創(chuàng)業(yè)需要資金，當(dāng)然不在話下，但如果懂得運(yùn)用不同資源，即使手頭上沒有足夠的創(chuàng)業(yè)資金，還是有機(jī)會(huì)的。比方可以採取合伙投資，一方面投石問路，一方面儲(chǔ)備財(cái)源，尋求讓雙方獲利的機(jī)會(huì)。接著善用資金、開源節(jié)流，創(chuàng)業(yè)發(fā)展就不是問題了。有多少錢，就做多少事，不但借貸容易，也降低創(chuàng)業(yè)的門檻。
第二、人脈緣分：人脈是創(chuàng)業(yè)的重要助緣，尤其白手起家者，更需要廣結(jié)善緣，才能在事業(yè)上增添助緣。有了活絡(luò)豐沛的人際網(wǎng)絡(luò)，不但可避免孤軍奮戰(zhàn)的窘境，還能增加源源不絕的機(jī)會(huì)與交流管道。除了親朋好友，同學(xué)、同事，乃至同行或非同行的人，都是建立人脈的對象。
第三、創(chuàng)造時(shí)機(jī)：現(xiàn)今環(huán)境迅速變動(dòng)，要從詭譎多變的時(shí)局中，有效掌握時(shí)機(jī)，就要時(shí)時(shí)覺察、分析時(shí)勢。平時(shí)努力學(xué)習(xí)，讓自己具備專業(yè)知識(shí)與技能，一俟市場需要，就積極投入，搶先創(chuàng)造時(shí)機(jī)，也是事業(yè)成功的條件。
第四、條件具足：創(chuàng)業(yè)沒有大師，即使現(xiàn)今杰出的大企業(yè)家王永慶、張忠謀、比爾蓋茲等，他們成功的途徑，也不見得適用每一個(gè)人。重要的是，要了解自己的優(yōu)勢、劣勢，找出適合的方案，并投注時(shí)間、心力;自身?xiàng)l件具備了，自然無事不成。
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