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品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
雖然品牌加盟行業(yè)的市場發(fā)展空間非常大，但是要想在市場立足，選擇一個好的品牌加盟是必須的，那什么品牌加盟比較好呢?下面我們就看看專家為大家推薦的品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。
品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
都市麗人
都市麗人加盟誠意金只有3000元。憑借林志玲的代言，都市麗人在業(yè)內(nèi)名氣很大，同時，都市麗人還是香港上市公司。根據(jù)比目網(wǎng)估算，都市麗人加盟店單年均營收達(dá)44萬。
加盟費(fèi)用：3000元回本周期：10個月以內(nèi)
特百惠家居用品
特百惠是美國著名的品牌。特百惠加盟費(fèi)目前為零，前期投入到特百惠方面的資金為7萬進(jìn)貨款和5000押金，屬于小成本創(chuàng)業(yè)，尤其適合家庭主婦。比目網(wǎng)了解到，特百惠加盟店在去年的年均營收達(dá)到32萬，而投資12萬左右即可將特百惠店面開起。
加盟費(fèi)用：免加盟費(fèi)回本周期：12個月
名品世家酒業(yè)
名品世家近期剛申請新三板上市。數(shù)據(jù)顯示，名品世家去年的營業(yè)規(guī)模為1.2億，其加盟店數(shù)量為675家。名品世家加盟費(fèi)為零，主要投入為首批進(jìn)貨款，根據(jù)店面大小價(jià)格不同。
加盟費(fèi)用：免加盟費(fèi)回本周期：12個月
羅萊家紡
羅萊家紡加盟費(fèi)為零，但要收取5萬元保證金。羅萊家紡是家紡行業(yè)較為出名的上市企業(yè)，曾邀請李嘉欣作為代言人。而羅萊家紡每年投入到電視、戶外等廣告上的費(fèi)用也非常驚人。比目網(wǎng)最新報(bào)道，羅萊家紡有往大家居發(fā)展的趨勢。
加盟費(fèi)用：免加盟費(fèi)回本周期：2年
薇妮vinistyle化妝品
薇妮vinistyle加盟費(fèi)3萬。薇妮vinistyle在不久前續(xù)簽金明洙作為代言人，繼續(xù)其特色的韓式化妝品風(fēng)格。
加盟費(fèi)用：3萬回本周期：12個月
克麗緹娜美容
克麗緹娜從事的是最熱門最暴利的美容行業(yè)，其產(chǎn)品體系包括面部護(hù)理、身體護(hù)理及居家保養(yǎng)等。劉嘉玲是克麗緹娜的代言人，但目前克麗緹娜加盟費(fèi)僅為1.5萬，10萬左右投資即可開起。
加盟費(fèi)用：1.5萬回本周期：12個月
羅森便利店
羅森便利店是日系便利店的代表之一。它連續(xù)多年入選中國特許經(jīng)營百強(qiáng)。羅森便利店的加盟費(fèi)用為5萬，比目網(wǎng)根據(jù)公開數(shù)據(jù)計(jì)算，羅森便利店在去年的單店?duì)I收達(dá)到190萬。
加盟費(fèi)用：5萬回本周期：12個月以上
Lotion spa 植物護(hù)膚
Lotionspa曾連續(xù)5年入選中國特許經(jīng)營連鎖100強(qiáng)，品牌持續(xù)經(jīng)營能力強(qiáng)。加盟店數(shù)量每年穩(wěn)定增加，存活率高。單店投資回報(bào)率高，去年單店年均營收達(dá)到60萬。
加盟費(fèi)用：2萬回本周期：10個月
譚木匠
譚木匠是香港上市公司，且多年入選特許百強(qiáng)品牌。譚木匠加盟店數(shù)量在去年已經(jīng)接近1500家。譚木匠加盟費(fèi)縣級市1萬元，地級市2萬元，比目網(wǎng)估算去年譚木匠單店年均營業(yè)額有20萬。
加盟費(fèi)用：2萬回本周期：12個月
傳奇牛仔
傳奇牛仔是一家以牛仔服飾專賣的實(shí)業(yè)公司。其品味卓著的韓版時尚設(shè)計(jì)風(fēng)格、精致高效的生產(chǎn)工藝、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的牛仔服飾備受海內(nèi)外顧客的青睞。同時也采用現(xiàn)在流行的OEM生產(chǎn)模式，傳奇牛仔將部分紛繁復(fù)雜的生產(chǎn)工序交給多家兄弟工廠代工生產(chǎn)，傳奇牛仔減少過多的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，降低產(chǎn)品成本，充分拓展利潤空間。同時融合全國優(yōu)秀的牛仔生產(chǎn)廠家，建立廠家貨源直供方式，向全國范圍內(nèi)誠招品牌牛仔折扣店經(jīng)銷商。
卡米曼女裝
卡米曼女裝以“莊重、獨(dú)立、自信、和諧”為設(shè)計(jì)原則，具有簡潔流暢的韓版風(fēng)格，卡米曼女裝是一個高雅而又鮮活的品牌�？茁b產(chǎn)品以韓版女裝為主導(dǎo)，在保持已有簡潔、大氣的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合國際潮流，巧妙運(yùn)用時尚元素，既滿足都市女性對時尚的追求，又保持品牌風(fēng)格的延續(xù)，使品牌更具生命力�？茁b確保產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)，為追求精致生活的女性提供高品質(zhì)的服務(wù)。全方位體現(xiàn)卡米曼品牌關(guān)注細(xì)節(jié)、追求完美的品牌特色。做卡米曼女裝代理商，感受時尚潮流!
伊恩蒂蘭內(nèi)衣
伊恩蒂蘭內(nèi)衣是從事內(nèi)衣研發(fā)與推廣的實(shí)力國際機(jī)構(gòu)。集團(tuán)擁有強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)了自主生產(chǎn)，強(qiáng)勢銷售、規(guī)模采購以及星級服務(wù)等完善體系，不僅對市場有著極強(qiáng)的操控能力，而且善于培養(yǎng)提升合作伙伴的能力，是一個具備了現(xiàn)代化營銷模式的高素質(zhì)企業(yè)集團(tuán)。通過持續(xù)專注品牌建設(shè)及市場推廣，結(jié)合多方面宣傳資源，伊恩蒂蘭內(nèi)衣品牌已經(jīng)在市場成功立足，并迅速成為時尚內(nèi)衣的引領(lǐng)者。通過實(shí)效的政策、高效的執(zhí)行以及有效的監(jiān)督，伊恩蒂蘭內(nèi)衣代理數(shù)量及業(yè)績實(shí)現(xiàn)了飛速增長。
相信大家看到這里，都無法拒絕投資品牌服裝加盟行業(yè)了吧，既然如此，為何不趁機(jī)早日加盟服裝行業(yè)呢?不僅競爭對手少，而且成功的幾率也相對較大，所以請大學(xué)生們好好珍惜眼前的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。
美容美發(fā)店
雖說農(nóng)村今非昔比，但是鄉(xiāng)村理發(fā)美容是個空白，很具市場潛力，男女青年可學(xué)會美容美發(fā)技藝，將店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地。一萬元足夠?qū)W費(fèi)和購置美發(fā)、美容設(shè)備。如經(jīng)營得當(dāng)，每月利潤當(dāng)在3000元以上。
送肥到田
隨著我國WTO的加入，越來越重視環(huán)保農(nóng)業(yè)，綠色農(nóng)業(yè)，大力提倡生態(tài)、無公害種植。，將城里大量的人糞尿送到農(nóng)村田間，必將大受農(nóng)民歡迎。經(jīng)營者不僅可在需肥的農(nóng)民那里得到一筆可觀的勞務(wù)費(fèi)用，還可在城里的某些單位或用戶那里獲得一筆糞便清理費(fèi)，真可謂一舉多得。
服裝修補(bǔ)
因?yàn)楝F(xiàn)在大多數(shù)家庭主婦已不愿拿針動線了，于是衣 服長了不愿改，褲子的拉鏈壞了不會換，毛衣邊兒脫線也 不會織補(bǔ)，有的人毛衣被蟲子蛀了一個洞，有的人毛料衣 服不小心被刮破，這些活都需要有人干。有編織、縫紉、 刺繡經(jīng)驗(yàn)的下崗女工不妨開一家服裝修補(bǔ)店。為這類人排 憂解難，既方便客戶，又做活生意。
開辦家庭旅店
如果你家位于旅游名勝風(fēng)景區(qū)附近，或位于去風(fēng)景區(qū)必經(jīng)之路，家庭住房寬敞閑置，可考慮開辦一家家庭旅店。以4間房為例，可設(shè)單人間、雙人間、4人間、8人間，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分別為每人30元、20元、10元、5元，可給住店客人提供飯菜，收取一定的費(fèi)用。辦家庭旅店一次性需一萬元投資，但物品可長期使用，只要注意干凈衛(wèi)生，定能吸引客人。
農(nóng)村魚塘開發(fā)
以前在農(nóng)村一般養(yǎng)魚較為普遍，當(dāng)?shù)厥袌鲣N路也很好，但目前由于農(nóng)田的開發(fā)、房屋建設(shè)用地的開發(fā)、對于農(nóng)區(qū)的養(yǎng)魚資源是越來越少，就此現(xiàn)象可以通過農(nóng)村的地勢環(huán)境如山地土坑、荒廢的旱田等進(jìn)行開發(fā)魚塘，開發(fā)的魚塘可以發(fā)放給當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶來養(yǎng)魚這樣收取魚塘的租用金，同時也可以帶動相關(guān)副行業(yè)的發(fā)展，如魚飼料、牧草、養(yǎng)魚藥品等等，當(dāng)發(fā)展成型后可以做配套的產(chǎn)業(yè)開發(fā)，如休閑農(nóng)莊，旅游等。
農(nóng)村組建炊事班
現(xiàn)在農(nóng)村辦喜宴酒席等，少不了這么一幫團(tuán)隊(duì)，通過農(nóng)村的走訪，我們發(fā)現(xiàn)很多地方還是采取的比較古老的方式操辦，一家辦酒忙得不可開交，雇請鄉(xiāng)親鄰里、搬桌擺凳借碗筷還費(fèi)時，而且操作起來還不麻利。所以組建一個專門做酒席的團(tuán)隊(duì)，不斷配合默契，而且也快捷、衛(wèi)生。這樣老百姓都愿意找這樣的專業(yè)團(tuán)隊(duì)來做�，F(xiàn)在農(nóng)村有部分人在做，比如做一桌飯菜收取50-100元的加工費(fèi)，現(xiàn)在這樣的團(tuán)隊(duì)也有不少人請的。
品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
首先韓國品牌女裝加盟商要明確，女裝或者是休閑運(yùn)動類服飾都有相應(yīng)的顧客，都有發(fā)展空間。如果你已經(jīng)知道那些品牌服飾公司的連鎖加盟信譽(yù)度高，那么選擇適合你所在地的某一部分消費(fèi)群口味、消費(fèi)水平、有發(fā)展?jié)摿Φ钠放凭褪呛玫摹?/p>
它們的主要區(qū)別在于貨品不同、銷售策略不同，而在經(jīng)營管理方面仍然是大同小異，主要體現(xiàn)在以下五個核心問題：
韓國品牌女裝加盟店數(shù)量
加盟商與零售商普遍存在單點(diǎn)經(jīng)營的情況，商品只能在一間店、柜內(nèi)銷售，調(diào)換陳列位置的次數(shù)有限，不能退換回品牌公司的滯銷商品只能在店、柜內(nèi)消化。大家都知道連鎖轉(zhuǎn)流經(jīng)營比單點(diǎn)經(jīng)營靈活性高，商品的流轉(zhuǎn)(發(fā)貨、補(bǔ)貨、換貨、退貨)速度通常由總公司控制，加盟商可向總部申請?jiān)谑跈?quán)許可經(jīng)營區(qū)域內(nèi)開設(shè)分店，建議確定第一間店、柜作為主力銷售點(diǎn)后，挑選第二間店、柜作為庫存銷售的渠道，俗稱去貨店，即專門處理庫存。
另外，商品也可以通過轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場等轉(zhuǎn)流手段達(dá)到“去貨點(diǎn)銷售”，“再分配銷售”“支援點(diǎn)銷售”目的。如要達(dá)到更大程度上的商品轉(zhuǎn)流，應(yīng)該要開三家店、柜。一般來說，為實(shí)現(xiàn)商品轉(zhuǎn)流，男裝適宜開兩間店，女裝和休閑運(yùn)動適宜開三間店。
換季時當(dāng)首批新貨上市后隨著第二波、第三波的商品上市，主力銷售店部分過季、滯銷商品就可以轉(zhuǎn)去第二間店、柜銷售，一方面不會積壓越來越多的商品，影響陳列形象;另外一方面不用在主力店、柜內(nèi)頻繁打折扣、促銷，影響未來的銷售。
韓國品牌女裝加盟商品策略
由于品牌服裝的路線風(fēng)格是相對固定的，每次訂貨會后發(fā)貨的時間也有安排，所以加盟商要琢磨的是爭取在最好的價(jià)格把商品銷售給最適合的消費(fèi)者，得到最高的利潤。加盟店的商品策略主要有信息管理、商品管理、調(diào)貨管理和促銷管理。
信息管理指加盟商通過總部提供的零售管理系統(tǒng)把店、柜數(shù)據(jù)在規(guī)定時間傳輸?shù)娇偛�。總部保留�?shù)據(jù)在下一次訂貨會時為加盟商分析如何改進(jìn)，并定期將貴賓卡客戶積分、時效、活動回贈的方法反饋給加盟店。加盟商還可根據(jù)銷售數(shù)據(jù)監(jiān)控庫存。
商品管理指的是把握商品貨量、貨品分類分析及重點(diǎn)管理、銷售初、中、末期管理，適應(yīng)市場變化。雖然在選址時已經(jīng)調(diào)查分析加盟店所在地的消費(fèi)群和品味，但還要定期再分析，按商品采購計(jì)劃安排相應(yīng)的商品銷售。在安排相應(yīng)的商品時，要考慮以下問題：首先，主力販賣商品有哪些?其占全店?duì)I業(yè)比是否理想?然后，營業(yè)人員對商品的特性是否了解?最后，營業(yè)人員是否充分明白自己商品消費(fèi)群?即要了解自身品牌商品、品牌價(jià)格、品牌在新增銷售點(diǎn)顧客的價(jià)格承受力。
調(diào)貨管理指的是商品的轉(zhuǎn)貨、轉(zhuǎn)場管理。當(dāng)加盟商有兩個以上的銷售點(diǎn)時，就可以日常在銷售中發(fā)生商品缺貨時從一個店、柜轉(zhuǎn)貨(調(diào)貨)時商品去其他店、柜銷售，節(jié)假日大型促銷或季末促銷時，商品重新組合后在不同的銷售點(diǎn)再分配。
促銷管理指的是加盟商通過總部的新品上市，推廣指定貨品、形象推廣等活動方式提高商品銷售業(yè)績，具體到發(fā)放優(yōu)惠券、定向促銷、VIP卡發(fā)放等。促銷也是解決庫存問題的一個方法。
韓國品牌女裝加盟店人員管理
加盟店通常由加盟商本人或聘請的店長負(fù)責(zé)店鋪的全部運(yùn)營工作，店鋪管理重點(diǎn)在于導(dǎo)購員管理、商品管理和陳列，其中導(dǎo)購員管理妥善與否，直接關(guān)系到店鋪的銷售業(yè)績。在此對重要注意事項(xiàng)加以說明：
首先，招聘適合的導(dǎo)購員。在形象和氣質(zhì)方面，對男裝品牌的導(dǎo)購員要求比較高。在自身善于打扮和對時尚把握方面，對女裝品牌導(dǎo)購員要求比較高。在活力和感染力方面，對休閑運(yùn)動品牌的導(dǎo)購員要求比較高。其次，把每日、每月、年度工作職責(zé)以書面形式列出一份完整的工作清單，提供給店長與導(dǎo)購員作為營業(yè)時的規(guī)范。每日工作包括開店、清潔、商品管理、銷售業(yè)績統(tǒng)計(jì)、補(bǔ)貨、關(guān)店……每月工作包括業(yè)績統(tǒng)計(jì)、商品盤點(diǎn)、排班分配……年度工作包括換季進(jìn)貨、改變陳列與裝潢、打折促銷、培訓(xùn)……
再次，落實(shí)品牌服飾公司對店長和導(dǎo)購員的定期培訓(xùn)，每季新品上市前都要進(jìn)行產(chǎn)品知識和銷售技巧培訓(xùn)。平時加盟商也要經(jīng)常激勵員工士氣，每天開雙向溝通的早會。然后，通過制定傭金提成率、銷售指標(biāo)促進(jìn)銷售。對于大多數(shù)員工，就現(xiàn)實(shí)而言，薪金才是最重要的，所以制定激勵性的提成方案和績效評估才能從根本上吸引員工自我提升與穩(wěn)定工作。最后，培養(yǎng)店長的訂貨能力。
韓國品牌女裝加盟店庫存管理
由于韓國品牌女裝加盟服飾行業(yè)具有很強(qiáng)的流行變更趨勢，雖然你店里的過季衣服可能是別人店里的上市新貨，但是你的固定消費(fèi)群已經(jīng)認(rèn)定那是過季衣服。商品庫存一直是壓在加盟商心中的心頭大石。趙英雄《終端維動力》一書為解決加盟商庫存問題提供了一套系列方案，要點(diǎn)如下：
①、加盟商訂貨不要訂庫存，為什么越來越多服飾企業(yè)在訂貨會上邀請服飾品牌咨詢專家指導(dǎo)加盟商如何訂貨?因?yàn)閹齑娈a(chǎn)生的源頭在于沒有做細(xì)致的商品采購規(guī)劃。
�、�、在銷售過程中要做好適當(dāng)?shù)谋O(jiān)控、選對合適的上市時間。加盟商既然選擇了某個品牌加盟，自然是已經(jīng)確定此品牌適合當(dāng)?shù)厥袌鲆徊糠窒M(fèi)群，但是由于服飾的流行受到社會文化的影響，所以經(jīng)常會出現(xiàn)不可預(yù)測的事情。這是難以控制的外在因素，但是加盟商要練好內(nèi)功，經(jīng)常修正傳統(tǒng)管理商品的思想，有預(yù)見性地預(yù)防處理庫存問題，制定銷售計(jì)劃、上市時段和存銷比，才能減少庫存。畢竟事前細(xì)致籌劃，勝于事后處理的煩惱。
�、�、靈活運(yùn)用處理商品庫存的短期方案和長期方案，通過短期減價(jià)、優(yōu)惠回贈吸引顧客即興消費(fèi)，又或是通過調(diào)整商品結(jié)構(gòu)，建立VIP客戶管理系統(tǒng)，定向促銷等隱蔽地處理庫存。
韓國品牌女裝加盟商多品牌化發(fā)展
在現(xiàn)今市場的競爭下，韓國品牌女裝加盟公司在原品牌基本成熟的基礎(chǔ)上，再開發(fā)適合另一年齡層的品牌。部分品牌公司新開發(fā)經(jīng)營兩至三個品牌，也推出優(yōu)惠政策鼓勵原有加盟商加盟新品牌。品牌也是有成長期、成熟期和衰退期，加盟同一公司其他品牌在經(jīng)營上的好處是新品牌可以利用原本成熟品牌的銷售渠道快速占領(lǐng)市場，加盟商可以增開新銷售點(diǎn)，如果原來的店鋪面積大，在原有店鋪人員基礎(chǔ)上增加人員即可。
品牌加盟創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
NO1.智能玩具
現(xiàn)在隨著人們對娛樂要求的提高，智能玩具已經(jīng)在市場上占據(jù)了很大的份額，其結(jié)構(gòu)、機(jī)械、電子等智能含義愈加明顯。這類技術(shù)性玩具突破了傳統(tǒng)玩具概念的局限，將幼教產(chǎn)品、科普產(chǎn)品、娛樂產(chǎn)品吸納進(jìn)賣場，極大豐富了玩具的內(nèi)涵。
NO2.旅游項(xiàng)目
近年來旅游市場需求強(qiáng)勁，旅游投資也呈現(xiàn)出規(guī)模遞增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化的多元化投資格局。2015年，旅游業(yè)直接投資達(dá)到了10072億元人民幣，全國旅游投資將繼續(xù)保持穩(wěn)定增長的態(tài)勢，預(yù)計(jì)今年全年旅游直接投資將達(dá)到1.25萬億元，在旅游行業(yè)中有個旅游卡叫做有品位旅游卡，持有這張卡可以免費(fèi)進(jìn)入全國500多家收費(fèi)景區(qū)，有品位旅游卡的各加盟商每年利潤就有幾百萬的收入，所以說旅游產(chǎn)業(yè)的賺錢機(jī)會非常大。
NO3.跨境電商
2016年中國跨境電商整體交易規(guī)模達(dá)6.3萬億元，保持23.5%的高速增長態(tài)勢。預(yù)計(jì)到2018年，將達(dá)到8.8萬億元。面對這萬億元級別的市場規(guī)模，2016年國內(nèi)知名跨境電商孵化服務(wù)平臺貝多羅就培養(yǎng)了近百個年收入百萬級的跨境電商創(chuàng)業(yè)者，建議大家可以關(guān)注參與，搜索關(guān)注beiduoluo1，學(xué)習(xí)更多跨境電商創(chuàng)業(yè)知識。
NO4.汽車裝潢
一家汽車裝潢公司要投資近百萬，包括設(shè)備，維修技師和維修人員，內(nèi)部管理，進(jìn)貨渠道，車源等投資。要想打開市場就得做廣告，把廣告做到無人去做或別人想不到的地方去，做到人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我獨(dú)特。配件要做到少進(jìn)量多進(jìn)樣這是關(guān)鍵，要把好質(zhì)量關(guān)剛做汽修行業(yè)不能砸自己飯碗，質(zhì)量在我心中，責(zé)任在我手中。
NO5.麻辣小龍蝦
據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，在全國3萬億的餐飲市場中，小龍蝦市場規(guī)模超過千億。作為規(guī)模超千億的食材單品，小龍蝦的市場供應(yīng)依然呈現(xiàn)出持續(xù)擴(kuò)容的態(tài)勢。報(bào)告顯示，一方面，從商戶數(shù)量來看，僅2016年第二季度，小龍蝦專營店新增數(shù)量同比上漲33%，總數(shù)量達(dá)到了17670家——這一數(shù)量是散落在大街小巷的串串香商戶的兩倍，也是肯德基中國門店數(shù)量的三倍。
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