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創(chuàng)業(yè)資金配置“六三一黃金比例”原則
創(chuàng)業(yè)初期需要多少資金一直是創(chuàng)業(yè)者們關(guān)注的焦點(diǎn)之一。在籌備創(chuàng)業(yè)計(jì)劃前，準(zhǔn)確評(píng)估所需資金是至關(guān)重要的一步。以下是小編收集整理的創(chuàng)業(yè)資金配置“六三一黃金比例”原則，希望對(duì)大家有所幫助。
擁有自己的事業(yè)是人人追逐的理想，恐怕更是不少上班族的夢(mèng)想。如果你已經(jīng)精通創(chuàng)業(yè)的秘笈、做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備？即刻就可以啟動(dòng)你的創(chuàng)業(yè)之旅。
創(chuàng)業(yè)的時(shí)代來(lái)了
其實(shí)30歲是一個(gè)人生的瓶頸，這個(gè)年齡大概已經(jīng)工作七年到八年，對(duì)職場(chǎng)有一定的了解，但現(xiàn)在的工作是你可以一直做十年、二十年、三十年直到退休的嗎？所以人生上了30歲之后，就要開(kāi)始去思考現(xiàn)在所做的工作，是不是你未來(lái)一輩子的人生事業(yè)了。
舉日本的例子來(lái)作借鑒。日本企業(yè)之前講求的是終身？l用制，但在這樣的神話被打破之后，現(xiàn)在的日本企業(yè)甚至變本加厲，要求員工提早退休。于是員工可能到45歲時(shí)，就會(huì)面臨被迫退休的命運(yùn)。
45歲被迫退休的時(shí)代來(lái)臨，可是那正是你人生的精華時(shí)期、正是你子女要用錢(qián)的時(shí)期、正是家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)最重的時(shí)期，那個(gè)時(shí)候卻告訴你必須面臨退休。臺(tái)灣以后就是這樣的時(shí)代，所以人人都要思考所謂的人生二次曲線，那種可以一份工作做到退休的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，你應(yīng)該要種下一顆創(chuàng)業(yè)的種籽在你心里。
“三筆錢(qián)”和“六三一”原則
很多人想創(chuàng)業(yè)，但又不敢創(chuàng)業(yè)，因?yàn)榕嘛L(fēng)險(xiǎn)。你所負(fù)擔(dān)的不但是財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)、機(jī)會(huì)成本的風(fēng)險(xiǎn)，另外還有付出生命的風(fēng)險(xiǎn)(你的青春歲月)。但這風(fēng)險(xiǎn)真的很高嗎？幾乎人人都買(mǎi)過(guò)股票，臺(tái)灣一個(gè)證券戶平均投資130萬(wàn)元在股市里面，可是投資在創(chuàng)業(yè)的資本額平均卻只有80萬(wàn)元。散戶買(mǎi)股票可以賺錢(qián)的只有3%，但是你自行創(chuàng)業(yè)的成功率卻有20%的機(jī)會(huì)，三年之后仍舊能存活在市場(chǎng)上。如果加盟創(chuàng)業(yè)那就更另當(dāng)別論了，三年后仍存活在市場(chǎng)的機(jī)率高達(dá)八、九成以上。
我們之所以不敢創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)闆](méi)有做好資產(chǎn)配置，很多人一開(kāi)始就把所有資金投入創(chuàng)業(yè)，其實(shí)創(chuàng)業(yè)是跑馬拉松，不是跑百米，很多人以跑百米的精神去創(chuàng)業(yè)，才會(huì)造成創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)變高。如果你做好資產(chǎn)配置，懂得去算所謂“人生的三筆錢(qián)”，風(fēng)險(xiǎn)是可以控制的。
第一筆錢(qián)是“安家費(fèi)”，也就是留下一到兩年的家庭開(kāi)支；第二筆錢(qián)是要把“老本”留下來(lái)，可以用在儲(chǔ)蓄或穩(wěn)當(dāng)?shù)耐顿Y上，如績(jī)優(yōu)股、房地產(chǎn)或基金；第三筆錢(qián)也就是扣除以上兩筆錢(qián)之后，可以稱得上為“閑錢(qián)”的錢(qián)，這筆錢(qián)才可以拿去投資創(chuàng)業(yè)，如果賺了可以提早享受人生，如果賠了也不會(huì)立刻影響到生活。
另外，針對(duì)創(chuàng)業(yè)的資金也要做好管理配置，把握“六三一黃金比例”：將資金分為十等分，其中六等分放在開(kāi)辦成本、三等分放在營(yíng)運(yùn)費(fèi)用、最后一成則是緊急準(zhǔn)備金。
同時(shí)一定要寫(xiě)營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)。營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)不是寫(xiě)給銀行看的，是寫(xiě)給你自己看的，因?yàn)檫@是在做沙盤(pán)推演，把所有會(huì)碰到的問(wèn)題預(yù)先想過(guò)一遍，做好萬(wàn)全的準(zhǔn)備，而不是想到什么就馬上去做，直到把錢(qián)花完才怨千金難買(mǎi)早知道。
30創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代
30歲創(chuàng)業(yè)剛剛好，同時(shí)也是創(chuàng)業(yè)的顛峰時(shí)期，因?yàn)?0歲是一個(gè)黃金的年代，正好累積了創(chuàng)業(yè)所需的三項(xiàng)資本：金錢(qián)資本、歷練資本、管理資本。30歲從大學(xué)畢業(yè)算起已經(jīng)工作了七、八年，因此也存了一筆錢(qián)，如果家里又支持提供資金的話，其實(shí)是一筆很優(yōu)渥的創(chuàng)業(yè)資金。同時(shí)，由于在職場(chǎng)工作過(guò)一段時(shí)間，學(xué)會(huì)了如何當(dāng)一個(gè)員工，就可以當(dāng)好一個(gè)老板？，已經(jīng)悟出一定的管理能力。當(dāng)這三種資本都聚集于一身，就是創(chuàng)業(yè)的最佳時(shí)機(jī)。
比起其他年齡的人口，30歲在創(chuàng)業(yè)時(shí)有一項(xiàng)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，就是積極的態(tài)度。30歲的人具有強(qiáng)烈的事業(yè)心，因此很有沖勁、懂得主動(dòng)出擊，并且反應(yīng)力強(qiáng)、學(xué)習(xí)能量旺盛，不像40、50歲的人，比較保守且是守株待兔的態(tài)度，欠缺執(zhí)行力也不容易傾聽(tīng)學(xué)習(xí)。然而相對(duì)的，30歲在創(chuàng)業(yè)上的弱勢(shì)就是容易躁進(jìn)，因?yàn)樾奶啊⑻珱_而經(jīng)常眼高手低，不服輸?shù)膫�(gè)性也容易誤判市場(chǎng)情勢(shì)。
面對(duì)成敗做好準(zhǔn)備
因此，30歲第一次創(chuàng)業(yè)的人，一定要做好資金配置的工作，看管好自己的資本額，并且透過(guò)專業(yè)的諮詢擇定創(chuàng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)，同時(shí)擬好營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)之后，就要有？a心，務(wù)實(shí)、專業(yè)地操盤(pán)下去。而在30歲就創(chuàng)業(yè)成功的人，一定要學(xué)習(xí)“守成”的功夫，不要因?yàn)橐稽c(diǎn)甜頭而又躁進(jìn)、擴(kuò)大投資，任何下一步的投資，都還是要從資金配置、專家諮詢、營(yíng)運(yùn)計(jì)劃書(shū)的程序來(lái)穩(wěn)扎穩(wěn)打。
此外，如果你在30歲慘遭創(chuàng)業(yè)失敗，第一要學(xué)習(xí)的就是與失敗共處，一定要反省自己所有錯(cuò)誤的步伐，并且要學(xué)習(xí)在情勢(shì)不可為時(shí)便設(shè)定停損點(diǎn)。根據(jù)我多年的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，許多年輕的創(chuàng)業(yè)失敗者，普遍是因?yàn)槿狈芾砟芰�，也就是他們�(cè)诒緲I(yè)、專業(yè)上很厲害，但是欠缺企業(yè)管理的知識(shí)和技巧，像是成本控管、人事領(lǐng)導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)等，因此這時(shí)要累積企業(yè)管理的能力，以備東山再起。
名詞解釋：資金配置“六三一黃金比例”
六成開(kāi)辦成本：店面租金、裝潢、生財(cái)設(shè)備如桌椅、冷凍柜等，總括為開(kāi)辦成本，是創(chuàng)業(yè)耗資最大的部分。
三成營(yíng)運(yùn)費(fèi)用：大部分店彭是慢慢加溫的，所以會(huì)產(chǎn)生所謂的虧損期，尤其在創(chuàng)業(yè)的前半年，因此應(yīng)保留虧損期的營(yíng)運(yùn)費(fèi)用。
一成緊急準(zhǔn)備金：針對(duì)生財(cái)設(shè)備的損壞或不敷使用、天災(zāi)帶來(lái)的破壞等等，一定要留下緊急準(zhǔn)備金應(yīng)變，預(yù)防意想不到的開(kāi)支。
創(chuàng)業(yè)初期需要多少資金？
一、初期資金的基本構(gòu)成
初期設(shè)備投資：包括辦公設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、IT設(shè)備等。根據(jù)不同行業(yè)的需求，投入的設(shè)備資金也會(huì)有所不同。
初始固定成本：如租金、裝修費(fèi)用、電費(fèi)、水費(fèi)、電話費(fèi)、通訊費(fèi)等。這些費(fèi)用是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中必不可少的基本開(kāi)支。
原材料采購(gòu)：根據(jù)產(chǎn)品的種類和生產(chǎn)規(guī)模，確定所需原材料的采購(gòu)金額。
人員成本：包括員工薪資、社保、福利待遇等。初期可能需要一些核心人員來(lái)幫助您推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
市場(chǎng)推廣費(fèi)用：市場(chǎng)宣傳、廣告投放、網(wǎng)絡(luò)推廣等都需要資金支持，以提高品牌知名度和銷(xiāo)售額。
二、初期方法
商業(yè)計(jì)劃書(shū)：編制一份詳盡的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，列出所有預(yù)計(jì)的支出項(xiàng)目，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行估算。
咨詢專家：請(qǐng)教行業(yè)專家或財(cái)務(wù)顧問(wèn)，了解行業(yè)平均投資規(guī)模，并根據(jù)自身的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
參考行業(yè)案例：參考同類企業(yè)的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，了解他們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期所需資金的投入情況，以提供一個(gè)大致的參考。
三、不同行業(yè)的初期資金需求差異
服務(wù)行業(yè)：例如咨詢、培訓(xùn)、設(shè)計(jì)等服務(wù)行業(yè)，相對(duì)較低的設(shè)備投入和原材料采購(gòu)成本，但可能需要較高的人員成本和市場(chǎng)推廣費(fèi)用。
零售行業(yè)：開(kāi)設(shè)實(shí)體店鋪的零售行業(yè)，除了基本的租金和裝修費(fèi)用外，需要預(yù)留一定的庫(kù)存資金，并有一定的市場(chǎng)宣傳費(fèi)用。
制造業(yè)：制造業(yè)的初期資金主要用于設(shè)備投資和原材料采購(gòu)。這些行業(yè)通常需要投入較高的資金才能正常運(yùn)營(yíng)。
科技創(chuàng)新行業(yè)：例如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、生物科技等，雖然不需要大量的設(shè)備投資，但可能需要較高的研發(fā)費(fèi)用和人員成本。
四、降低初期資金壓力的方法
制定詳細(xì)的預(yù)算計(jì)劃：根據(jù)資金需求的評(píng)估結(jié)果，制定詳細(xì)的資金使用預(yù)算計(jì)劃，合理規(guī)劃支出，控制成本。
尋找合適的融資方式：如自籌資金、借款、天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資等。選擇適合自己創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的融資方式，尋找資金支持。
精打細(xì)算：充分利用資源，盡量減少不必要的費(fèi)用開(kāi)支。可以考慮共享辦公空間、靈活用工等方式，有效減少固定成本。
找準(zhǔn)核心業(yè)務(wù)：初期可以將創(chuàng)業(yè)重心放在核心業(yè)務(wù)上，盡量精簡(jiǎn)其他方面的支出，專注于實(shí)現(xiàn)盈利能力。
創(chuàng)業(yè)初期所需資金是創(chuàng)業(yè)者成功啟航的重要基石。通過(guò)詳細(xì)評(píng)估資金需求、合理規(guī)劃預(yù)算、靈活運(yùn)用融資方式以及降低成本壓力，您可以在創(chuàng)業(yè)道路上更加從容地前行。此外，要根據(jù)不同行業(yè)的特點(diǎn)和自身實(shí)際情況，制定適合自己的資金籌備計(jì)劃。相信在綜合考慮各個(gè)方面的因素后，您將能夠確定切實(shí)可行的創(chuàng)業(yè)初期資金需求，并朝著成功的目標(biāo)穩(wěn)健推進(jìn)。祝愿每位創(chuàng)業(yè)者都能夠在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的旅程中取得輝煌的成就！
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