創(chuàng)業(yè)有風險：創(chuàng)業(yè)者規(guī)避風險技巧

時間：2024-10-11 06:39:41 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

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創(chuàng)業(yè)有風險，從商須謹慎。市場經(jīng)濟條件下，創(chuàng)業(yè)總是有風險的，不敢承擔風險，就難以求得發(fā)展。關鍵是創(chuàng)業(yè)者要樹立風險意識，在經(jīng)營活動中盡可能預防風險，降低風險、規(guī)避風險。

　　預防風險“八字訣”

　　成功人士在談到預防經(jīng)營風險時，透露了“八字秘訣”，分析、評估、預防、轉(zhuǎn)嫁。

　　學會分析風險。創(chuàng)業(yè)者對每一經(jīng)營環(huán)節(jié)都要學會分析風險，做什么都不能滿打滿算，要留有余地，對可能出現(xiàn)的風險要有明確的認識和克服的預案。

　　善于評估風險。通過分析，預測風險會帶來的負面影響。例如，投資一旦失誤，可能造成多大損失；投資款萬一到期無法挽回，可能造成多大經(jīng)濟損失；貸款一旦無法收回，會產(chǎn)生多少影響；資金周轉(zhuǎn)出現(xiàn)不良，對正常經(jīng)營會造成哪些影響……

　　積極預防風險。例如，對投資方案進行評估，對市場進行周密調(diào)查，制定科學的資金使用政策等。一旦某個環(huán)節(jié)出了問題，要有采取補救措施的預案，盡可能減少負面影響。同時，還要加強管理，建立健全企業(yè)各種規(guī)章制度，特別是合同管理、財務管理、知識產(chǎn)權保護等；在平時的業(yè)務交往中要認真簽訂、審查各類合同，加強對合同履行過程中的監(jiān)督。

　　設法轉(zhuǎn)嫁風險。風險不可避免，但可以轉(zhuǎn)嫁。例如財產(chǎn)投保，就是轉(zhuǎn)嫁投資意外事故風險；購商品是轉(zhuǎn)嫁籌資風險；以租賃代替購買設備是轉(zhuǎn)嫁投資風險。創(chuàng)業(yè)也是如此，個人獨資承擔無限責任，但幾個人共同投資，就是有限責任，就能分散風險。

　　規(guī)避風險有九招

　　成功人士認為，與其老想著預防風險，還不如從積極方面入手，規(guī)避風險，盡可能提高制勝概率。他們指出，規(guī)避風險有九招：

　　以變制勝。所謂“適者生存”，強調(diào)的就是“變”，經(jīng)營者要適應外部環(huán)境的變化，隨時做出調(diào)整。

　　出其不意，攻其不備。核心是一個“奇”字，用出奇的產(chǎn)品、出奇的經(jīng)營理念、出奇的經(jīng)營方式和服務方式去戰(zhàn)勝競爭對手。

　　以快制勝。機不可失，時不再來，比對手快一分就能多一分機會。對什么都慢慢來、四平八穩(wěn)左顧右盼的人必然被市場淘汰，勝者屬于那些爭分奪秒、當機立斷者。

　　后發(fā)制人。從制勝策略看，后發(fā)制人比先發(fā)制人更好，可以更多地吸收別人的經(jīng)驗，時機抓得更準，制勝把握更大。

　　集中優(yōu)勢重點突破。這一策略特別適用于小企業(yè)，因為小企業(yè)人力、物力、財力比較弱，如果不把有限的力量集中起來很難取勝。

　　趨利避害，揚長避短。經(jīng)營什么產(chǎn)品，選擇什么樣的市場，都要仔細掂量，發(fā)揮自己優(yōu)勢。干應該干的，干可以干的，有所為，有所不為。

　　迂回取勝。小企業(yè)與人競爭不能搞正面戰(zhàn)，搞陣地戰(zhàn)，而應當搞迂回戰(zhàn)，干別人不敢干的，干別人不愿干的。

　　積少成多，積微制勝�！胺e少成多”是一種謀略，一個有作為的經(jīng)營者要用“滴水穿石”、“聚石成山”的精神去爭取每一個勝利，輕微利、追暴利的經(jīng)營者未必一定成功。

　　以廉制勝�！氨±噤N”是不少經(jīng)營者善于采用的一種經(jīng)營策略�！氨±噤N”前提是能多銷，“薄利少銷”則是不可取的。

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