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新產(chǎn)品定位一定要注意的幾點
對于一個企業(yè)的發(fā)展來說，產(chǎn)品的銷售情況是關鍵，也是直接導致企業(yè)發(fā)展或者死亡的一個因素，但是無論是老企業(yè)還是新企業(yè)，都面臨共同的一個問題，就是產(chǎn)品的定位，到底應該怎么來給新產(chǎn)品進行定位呢？
新產(chǎn)品定位一定要注意的幾點：
1.利益定位
這里的利益定位并不是說你的產(chǎn)品能夠給你帶來多少的利潤空間，而是相對于消費者來說的，也就是對消費者的一種承諾，承諾消費者這個產(chǎn)品能夠給他帶來什么，就好像汰漬洗衣粉一樣讓消費者明白使用他能有什么好處。
2.價格定位
除了產(chǎn)品的質量外，價格也是很關鍵 的，同樣是一類產(chǎn)品，消費者總會選擇購買價格比較低廉的產(chǎn)品，這是永遠的選擇，如何將自己的產(chǎn)品在同類的產(chǎn)品和同質量的產(chǎn)品中進行一個合理的定價，這也是影響銷售的一個主要因素。
3.使用者定位
也就是人群劃分，任何一款產(chǎn)品都應該是針對不同的消費者制定出來的，看看你的產(chǎn)品適用于哪些人，將這些人群進行細分之后，就更能夠很好的實現(xiàn)成交，也然后根據(jù)這類消費者的需求進行重點攻克。人群的細分也很重要。
4.競爭者定位
除了你的產(chǎn)品要增進質量和對消費者人群進行細分之外，還要對你的競爭對手進行劃分，要做到“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，這也是經(jīng)商者應該明白的道理，更主要的是，一定要知道競爭優(yōu)勢，這是促銷的一個有力方式。
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