大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)
大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)1
大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)，應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)總結(jié)如下，供參考：
1.找市場(chǎng)
找市場(chǎng)是怎么回事呢?這里說(shuō)的找市場(chǎng)不是找場(chǎng)地，而是說(shuō)市場(chǎng)需求，有需求就有市場(chǎng)，所以說(shuō)要賺錢就得先摸清人們需要什么，以此為根據(jù)決定你要做什么產(chǎn)品;
2.進(jìn)貨
進(jìn)貨可以從傳統(tǒng)的批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨，批發(fā)市場(chǎng)每個(gè)城市都有的，這個(gè)不是問(wèn)題。這里我們給大家推薦一個(gè)渠道，就是從互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)貨，貨源充足品種繁多，明智的選擇。
3.賣貨
做地?cái)偵庵v究人氣，如果你決定入行了，你必須先確定你要出售的產(chǎn)品以及所對(duì)應(yīng)的人群，找準(zhǔn)了產(chǎn)品與人群，剩下的就剩吆喝了，買與賣就是需求和供應(yīng)，其中的一些技巧這里就不多做太多深入的.講解，經(jīng)驗(yàn)是披掛上陣磨練出來(lái)的。
大學(xué)生如何創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵之處還是看你所選擇的項(xiàng)目是否對(duì)路，看你的創(chuàng)業(yè)信念是否堅(jiān)定，看你的綜合能力，選擇了適合自己的項(xiàng)目，持之以恒走下去，必定成功。
大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)2
6名在讀研究生合開(kāi)“六味面館”，盡管僅4個(gè)多月，就因種種原因陸續(xù)抽身退出，但卻因此引發(fā)了人們對(duì)研究生該如何創(chuàng)業(yè)的爭(zhēng)論———
向來(lái)炒作新聞的成都隨時(shí)都有可能爆出“新料”：去年年末一度被當(dāng)?shù)孛襟w炒得異�；鸨摹把芯可骛^”，開(kāi)業(yè)不久就因種種原因，6名研究生陸續(xù)抽身退出。
目前，由于面館長(zhǎng)處于無(wú)人管理和欠佳的狀況，人已準(zhǔn)備公開(kāi)轉(zhuǎn)讓。這家當(dāng)初在成都號(hào)稱“第一研究生面館”的餐館僅僅了4個(gè)多月，就不得不草草收?qǐng)觥?/p>
實(shí)際上，“研究生面館”從一開(kāi)始，就在當(dāng)?shù)匾鹆撕芏酄?zhēng)議。
雄心勃勃要開(kāi)20家連鎖店
自古君子遠(yuǎn)庖廚。但在四川成都繼某高校三位在讀碩士開(kāi)連鍋湯餐館之后，去年12月24日，該市另一所高校食品科學(xué)系6名研究生聲稱自籌資金20萬(wàn)元，在成都著名景觀———琴臺(tái)故徑邊上開(kāi)起了“六味面館”。
據(jù)此間媒體報(bào)道，這6位研究生股東均是該校20xx級(jí)在讀研究生。他們之間的關(guān)系，可以說(shuō)是“同桌的你”、“睡在我上鋪的”、“同窗姐妹”的一個(gè)綜合體。
6位在讀研究生沒(méi)有去選擇結(jié)合專業(yè)學(xué)科的科技創(chuàng)業(yè)，為何單單選擇開(kāi)面館？
對(duì)于人們的疑問(wèn)，當(dāng)時(shí)他們的一致回答是，由于這是他們讀研究生的第二年，課程不多，更多的想法是進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，于是不約而同選擇了創(chuàng)業(yè)。而“開(kāi)面館本小、利薄、消費(fèi)量大，最適合初次創(chuàng)業(yè)的人！”
他們還稱，開(kāi)業(yè)前兩個(gè)月，6個(gè)人曾分頭到成都大街小巷的面店去“明察暗訪”，兩個(gè)月下來(lái)，先后跑了幾百家面館，吃了一千多碗面。最終得出的結(jié)論是，現(xiàn)在成都的快餐吃得最多的還是面條。
由于準(zhǔn)備充分，加上當(dāng)?shù)孛襟w的提前介入，“研究生面館”開(kāi)業(yè)當(dāng)日生意火爆，僅中午時(shí)分就進(jìn)賬1200多元，晚上又賣出400多碗面。
財(cái)源滾滾也讓6位研究生興奮不已，在接受媒體采訪時(shí)，這6位研究生甚至躍躍欲試，聲稱要在五年內(nèi)開(kāi)20家連鎖店，到時(shí)候跟肯德基、麥當(dāng)勞等洋快餐一比高下。
6名研究生先后退出
對(duì)這6位研究生的雄心，當(dāng)時(shí)就有行內(nèi)人潑了冷水。
在成都李家沱小區(qū)開(kāi)了5年面館的陳先生說(shuō)：“我這個(gè)鋪?zhàn)?0多個(gè)平方米，一個(gè)月的'營(yíng)業(yè)額才有2萬(wàn)~3萬(wàn)元，房租開(kāi)銷3500元，原材料10000多元，煤和其他一些雜費(fèi)要5000多元，另加稅費(fèi)兩三千元，我都感到不小，賺不了多少錢。如果這些在讀研究生像他們所說(shuō)的還要搞什么綠色食品、無(wú)公害蔬菜，那么原材料價(jià)格肯定要比普通的高一倍，想我看玄得很！”
而事實(shí)上面館開(kāi)業(yè)頭幾天生意十分火爆，但卻沒(méi)有一直持續(xù)下去。
今年3月31日，在面館生意日漸趨于冷淡、并長(zhǎng)處于無(wú)人管理的情況下，一位年青商人站了出來(lái)：“我才是面館真正的！”他承認(rèn)，所有全是他一人出的，6名研究生只持有一定比例的干股。
據(jù)這位人稱，他與其中一名女研究生是關(guān)系。有一次，大家談到做餐飲時(shí)都來(lái)了興趣和勁頭。6名研究生也稱，憑借他們所學(xué)知識(shí)，搞一家連鎖餐飲店挑戰(zhàn)洋快餐也許“很有前途”！于是，雙方隨后商議決定創(chuàng)辦集“酸甜苦辣咸鮮”為特殊口味的“六味面館”，面館由他全額出資，絕對(duì)控股；6名研究生負(fù)責(zé)面館日常具體管理，以此占有一定干股。
他又說(shuō)，原本想以“研究生”之名來(lái)制造廣告轟動(dòng)效應(yīng)，但事情的發(fā)展卻出人預(yù)料�！把芯可骛^”開(kāi)業(yè)不久，6名研究生就一個(gè)個(gè)被學(xué)校找去談話，要他們?cè)趯W(xué)業(yè)和面館之間做出選擇：要么退出，要么退學(xué)。
很快，面館開(kāi)張沒(méi)幾天，6人中就有兩人匆匆退出。春節(jié)后，剩下的4名研究生基本上就再?zèng)]有去過(guò)面館�！傲睹骛^”也就陷入了無(wú)人管理的狀況，這位實(shí)際50萬(wàn)元的年青只好另聘。他說(shuō)：“我理解他們的難處，不可能為此丟了學(xué)業(yè)！”
爭(zhēng)議一直沒(méi)停
實(shí)際上，從“研究生面館”一開(kāi)張到陷入艱難維持，在當(dāng)?shù)鼐鸵恢碧幱跓嶙h的旋渦之中。
成都人才市場(chǎng)交流部負(fù)責(zé)人、資深專家楊庭開(kāi)認(rèn)為，學(xué)食品的搞食品，能將所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際操作中，率比一般人要高。
但他也忠告在校學(xué)生，應(yīng)當(dāng)以學(xué)業(yè)為主，如果只顧創(chuàng)業(yè)荒廢了學(xué)業(yè)，那創(chuàng)業(yè)的代價(jià)就太大了。
成都佳靈電氣制造公司吳加林說(shuō)，在中國(guó)目前正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌和社會(huì)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)又越來(lái)越呈現(xiàn)多元化發(fā)展的今天，研究生開(kāi)面館、博士生賣肉都是一種必然現(xiàn)象，至于這樣的選擇究竟能不能做好，最終還是風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)并由市場(chǎng)說(shuō)了算，沒(méi)有必要對(duì)此大驚小怪或加以什么指責(zé)。
但也有人不這樣看。四川省教育廳高校處一位負(fù)責(zé)人在接受記者采訪時(shí)指出，研究生開(kāi)面館實(shí)際上是一種參與社會(huì)實(shí)踐的創(chuàng)業(yè)“錯(cuò)位”，其思想根源是受當(dāng)前教育和社會(huì)過(guò)于追求功利的影響。
他說(shuō)，研究生教育完全屬于一種高層次的“精英教育”，所培養(yǎng)的方向和都十分明確。另外，這6位同學(xué)都還屬于在讀研究生，所學(xué)課程本身就比較緊張，指望“魚(yú)和熊掌”兼得不太切合實(shí)際。
他希望在讀研究生務(wù)必抗拒外界誘惑和社會(huì)浮躁的影響，一定要把握住自己所接受的“精英教育”的方向和目的；即使是創(chuàng)業(yè)，也要守住符合“精英教育”方向和目的這個(gè)“本分”。
大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)3
關(guān)于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的這個(gè)問(wèn)題在近幾年頗受外界關(guān)注，經(jīng)過(guò)良好的教育后，屬于高知識(shí)分子，肩負(fù)著社會(huì)對(duì)他們的期望。去年全國(guó)普通高校畢業(yè)人數(shù)達(dá)到680萬(wàn)人，求職人數(shù)突飛猛漲，加上金融危機(jī)余溫未散，導(dǎo)致很多大學(xué)生面臨失業(yè)的尷尬局面，為此，大學(xué)生就開(kāi)始決定自主創(chuàng)業(yè)。對(duì)于這個(gè)群體來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的門檻低，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)在成本方面相對(duì)于線下具有一定優(yōu)勢(shì)，再加上是新興產(chǎn)業(yè)，只要擁有創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子，并且努力去做到極致就能獲得自己的一片天地，但是要想在這個(gè)領(lǐng)域扎根還是有一定難度的。
大學(xué)生是否適合創(chuàng)業(yè)：三無(wú)群體
通常來(lái)講，創(chuàng)業(yè)的基本前提主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，即優(yōu)秀的合作者、有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品或服務(wù)、資金。但是對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，他們剛剛開(kāi)始要接觸這個(gè)社會(huì)，沒(méi)有經(jīng)歷，沒(méi)有資金，沒(méi)有資源，可謂是“三無(wú)群體“。所以說(shuō)，創(chuàng)業(yè)對(duì)于這個(gè)群體來(lái)說(shuō)還是具有很多阻礙的，但不能絕對(duì)的認(rèn)為他們不能在這個(gè)領(lǐng)域取得成功。他們所擁有的青春就是資本，有的是時(shí)間和空間，只要有思想肯努力。
知識(shí)優(yōu)勢(shì)：從大學(xué)生自身的特點(diǎn)出發(fā)，他們具有較高層次的知識(shí)素養(yǎng)，是一個(gè)知識(shí)、智力和活力相對(duì)集聚的群體，他們享受了專業(yè)領(lǐng)域的分工，專業(yè)能力也有一定程度的保證，知識(shí)資源的優(yōu)勢(shì)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有利因素，特別是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)，他們接觸得比較多，了解的領(lǐng)域也比較寬廣，入手的`渠道也相當(dāng)會(huì)多一點(diǎn)。
創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)：大學(xué)生所處的這個(gè)年齡階段就是一個(gè)善于學(xué)習(xí)、善于領(lǐng)悟的階段，理解能力、創(chuàng)新能力、領(lǐng)悟能力都是很強(qiáng)的，老一輩人是沒(méi)有辦法和他們比這些的。他們思路活躍，創(chuàng)意新穎，能夠?qū)⑺鶎W(xué)的知識(shí)很快內(nèi)化為能力，外化為創(chuàng)造。具有創(chuàng)意就意味著能夠創(chuàng)新，創(chuàng)新能力來(lái)自于創(chuàng)造性思維，一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者一定具有獨(dú)立性、求異性、想象性、新穎性、靈感性等人格特質(zhì)。因此，創(chuàng)意能力是促使創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)順利進(jìn)行的首要條件。
活力優(yōu)勢(shì)：提到大學(xué)生，就覺(jué)得充滿活力，是的，這是一個(gè)年輕有活力、勇于拼搏、無(wú)太重負(fù)擔(dān)的群體，具有較強(qiáng)的社會(huì)適應(yīng)能力，自信心比較強(qiáng)，只要認(rèn)準(zhǔn)了就會(huì)充滿激情的去體驗(yàn)，甚至可以做到忽略結(jié)果，享受過(guò)程，可以說(shuō)，他們輸?shù)闷稹?/p>
了解自己的優(yōu)勢(shì)：如何扎根互聯(lián)網(wǎng)？
在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)技術(shù)領(lǐng)域內(nèi)，事物更新?lián)Q代特別快，相應(yīng)的機(jī)會(huì)也特別多，高科技產(chǎn)業(yè)往往用幾年時(shí)間就積累大量的財(cái)富，而且這些財(cái)富甚至大于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幾十年所積累的這就是高科技產(chǎn)業(yè)的魅力所在。這個(gè)產(chǎn)業(yè)注重的是市場(chǎng)前景，只要你比別人更早的看到市場(chǎng)前景，你就可以大賺一筆。創(chuàng)業(yè)在過(guò)去是極其昂貴的，必須要尋找投資人才能創(chuàng)業(yè)，但是在今天，這些都變得很低廉，最寶貴的往往是免費(fèi)的，比如創(chuàng)意和努力。
創(chuàng)業(yè)并不需要擁有特別出眾的才華，需要做的只是關(guān)注生活。馬云創(chuàng)辦淘寶的時(shí)候就是一個(gè)例子，當(dāng)時(shí)他只是一位普通的大學(xué)老師，創(chuàng)業(yè)的成功與否在于它是否能向人們提供一種比他們擁有的東西更好用的產(chǎn)品或者服務(wù)，而這些東西剛好是生活中隨處可見(jiàn)的，只是我們?nèi)鄙侔l(fā)現(xiàn)的眼睛，馬云就是發(fā)現(xiàn)了網(wǎng)購(gòu)的市場(chǎng)前景，認(rèn)識(shí)到人們的生活漸漸與互聯(lián)網(wǎng)親密接觸，甚至已經(jīng)離不開(kāi)，然后再加上自己的想法加以改進(jìn)，淘寶就這么出現(xiàn)了，并普遍的影響著人們的生活。
在發(fā)現(xiàn)生活中的商機(jī)的同時(shí)，還需要把自己的創(chuàng)意與此結(jié)合在一起，并加以琢磨與改進(jìn)，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中將此轉(zhuǎn)化為收益，在實(shí)踐中對(duì)原計(jì)劃不斷思考和修正，只有一個(gè)善于思考的人才有機(jī)會(huì)獲得成功。此外，大學(xué)生本來(lái)身處在校園中，加上圈子內(nèi)的好友也多在大學(xué)中，因此校園資源是大學(xué)生身邊最好的資源，在推廣的時(shí)候可以面向大學(xué)生推廣，當(dāng)年的校內(nèi)網(wǎng)最初就是通過(guò)大學(xué)生資源推廣開(kāi)的。
寫在最后
其實(shí)不管是在哪個(gè)行業(yè)，想要扎根都是一件困難的事，更別說(shuō)是在互聯(lián)網(wǎng)了。熟悉并發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和身邊的資源是一件非常重要的事情，當(dāng)然還需要我們耐心去做，任何事情想要做好并不容易，更何況是創(chuàng)意，對(duì)于大學(xué)生來(lái)說(shuō)，我們需要持之以恒，因?yàn)槲覀冞�年輕，時(shí)間充裕的同時(shí)底子又薄，只能慢慢積累，厚積薄發(fā)是我們需要遵守的原則。
大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)4
融資即是一個(gè)企業(yè)籌集資金的行為與過(guò)程，也就是企業(yè)根據(jù)自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、資金擁有狀況、未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要等，通過(guò)科學(xué)的預(yù)測(cè)和決策，采用一定的方式，從一定的渠道向企業(yè)的投資者或債權(quán)人去籌集資金，并組織資金的供應(yīng)，以保證正常生產(chǎn)需要以及經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)需要的理財(cái)行為。
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒(méi)有資金的支持就需要融資，由于沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)大的金融知識(shí)儲(chǔ)備，大學(xué)生融資通常會(huì)走一些彎路或誤區(qū)。
作為創(chuàng)業(yè)主體的大學(xué)生普遍熱衷于自主創(chuàng)業(yè)，但基本上還處于非理性階段，與社會(huì)上的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)融資相比較，大學(xué)生融資主要有以下特點(diǎn)：
一融資渠道比較單一
大學(xué)生不應(yīng)僅局限于向親朋好友尋求資金支持，而應(yīng)該拓寬思路，吸引企業(yè)、銀行、擔(dān)保公司、風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)等多方的關(guān)注與支持。
二過(guò)分強(qiáng)調(diào)資金和社會(huì)關(guān)系的重要性
當(dāng)前很多大學(xué)生對(duì)于創(chuàng)業(yè)條件的理解僅僅停留在物質(zhì)層面，而忽視了自身素質(zhì)與能力的培養(yǎng)，這樣，即便拿到資金，創(chuàng)業(yè)的失敗率也會(huì)很高。
三創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備不足
盡管大學(xué)生們有獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的愿望與熱情，但真正面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，還會(huì)因自身底氣不足而卻步。
針對(duì)大學(xué)生融資的不足，創(chuàng)業(yè)者在融資的過(guò)程中需要做好以下工作：
第一，在制訂大學(xué)生融資方案之前要準(zhǔn)確評(píng)估自己的有形和無(wú)形資產(chǎn)的'價(jià)值，千萬(wàn)不要妄自菲薄，低估了自己的價(jià)值。
網(wǎng)易公司經(jīng)過(guò)多輪融資和上市，目前丁磊還擁有超過(guò)60%的股份，這說(shuō)明丁磊在每輪融資的過(guò)程中用了少量的股份就達(dá)到了自己的目標(biāo)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。
第二，融資過(guò)程中要做好大學(xué)生融資方案的選擇，多渠道融資的比較與選擇可以有效降低融資成本，提高效率。
如果采用出讓股權(quán)的方式進(jìn)行融資，則必須做好投資人的選擇。只有同自己經(jīng)營(yíng)理念相近，其業(yè)務(wù)或能力能夠?yàn)橥顿Y項(xiàng)目提供渠道或指導(dǎo)的投資才能有效支撐企業(yè)的成長(zhǎng)。
第三，創(chuàng)業(yè)不僅是實(shí)現(xiàn)理想的過(guò)程，更是使投資者股東的投資保值增值的過(guò)程。
創(chuàng)業(yè)者和投資者是一個(gè)事物的兩個(gè)方面，大家只有通過(guò)企業(yè)這個(gè)載體才能達(dá)到雙贏的目標(biāo)。燒投資者的錢圓自己的夢(mèng)的問(wèn)題說(shuō)到底是企業(yè)家的信用問(wèn)題，懷抱這種思想的人不會(huì)成為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者。能為股東創(chuàng)造價(jià)值的企業(yè)家才能得到更多的融資機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。因此創(chuàng)業(yè)者不僅要加強(qiáng)自身的技術(shù)能力，還需要具備企業(yè)家的道德風(fēng)范。
大學(xué)生融資問(wèn)題解決后，就能將自己的技術(shù)和創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為贏利的工具，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地;拓寬大學(xué)生融資渠道、對(duì)投資人負(fù)責(zé)才能使自己的企業(yè)茁壯成長(zhǎng)。
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如今，大學(xué)生族群中不乏熱衷于自己創(chuàng)業(yè)的，這也是大學(xué)生理財(cái)?shù)闹匾乐弧Ｄ敲�，如何把握�?chuàng)業(yè)中的機(jī)遇，創(chuàng)業(yè)中有哪些容易忽視的要點(diǎn)呢？
又是一年畢業(yè)季，在別人為了求職四處奔波的同時(shí)，今年大四的小顧和小陳與其他應(yīng)屆生的憂慮或許不同。兩年前他和好友創(chuàng)立了In&Out信息資訊，為在校大學(xué)生提供校內(nèi)外信息資源的服務(wù)。通過(guò)飛信技術(shù)呈現(xiàn)給在校師生，以方便在校師生及時(shí)地了解學(xué)校內(nèi)外的有效信息，合理高效地安排學(xué)習(xí)生活。
白手起家
我和我搭檔在一開(kāi)始的時(shí)候就制定了這樣一個(gè)原則，白手起家，不給家里增加負(fù)擔(dān)。而且向家里借錢也比較麻煩，這也不是我們的風(fēng)格。小顧告訴筆者，正因?yàn)榘资制鸺业脑瓌t，才選擇了手機(jī)報(bào)作為自己的創(chuàng)業(yè)方向我大二那會(huì)兒，發(fā)現(xiàn)有些同學(xué)拿著筆和紙?jiān)诤?bào)欄收集一些消息，很費(fèi)力，各種信息來(lái)源的東西很所多。手機(jī)報(bào)是個(gè)新的載體，而且手機(jī)飛信免費(fèi)及時(shí)，加好友也很方便，沒(méi)有運(yùn)營(yíng)成本。創(chuàng)業(yè)起初，小顧也咨詢過(guò)學(xué)校老師，發(fā)現(xiàn)手機(jī)資訊具有很大的發(fā)展?jié)摿Γ谑菦Q定一試。
小顧認(rèn)為，如果說(shuō)循規(guī)蹈矩的就業(yè)就像繞著岸邊慢慢繞圈，那么創(chuàng)業(yè)的過(guò)程就好比跳水。有的人就是閑不住，不想按常規(guī)的方式去干，不想遵循社會(huì)等級(jí)。小白領(lǐng)啊經(jīng)理啊，一步步往上爬，就想直接選擇跳水，直接游過(guò)去。跳水有兩種結(jié)果，比別人快游到對(duì)面或者淹死，但只要游過(guò)去就比別人快很多，而且你經(jīng)歷的東西很多。
運(yùn)營(yíng)資金
據(jù)小顧透露，起初的成本只在于人力成本，我們剛開(kāi)始的時(shí)候就我們兩個(gè)人，收集信息、編輯信息、發(fā)送信息即可。兩人堅(jiān)持了一年，業(yè)務(wù)范圍逐漸從校內(nèi)擴(kuò)展到了上海海事大學(xué)、上海交通大學(xué)以及上海杉達(dá)大學(xué)，并成功獲得了上海財(cái)經(jīng)大學(xué)科技園的投資，小顧說(shuō)：科技園區(qū)覺(jué)得這項(xiàng)目有潛力，因?yàn)橐坏┬纬闪她嫶蟮挠脩羧褐缶蜁?huì)產(chǎn)生爆發(fā)式的效應(yīng)。他們覺(jué)得我們有這樣一個(gè)優(yōu)勢(shì)資訊，比較看好這個(gè)前景，所以就來(lái)投資，希望有一個(gè)膨脹式的擴(kuò)張。
目前小顧的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的贊助商主要來(lái)自于三個(gè)方面。
首先來(lái)自于科技園的資金支持
其次來(lái)源于團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，比如抱團(tuán)123。
第三來(lái)自于留學(xué)中介以及考驗(yàn)機(jī)構(gòu)，按小顧的話來(lái)說(shuō)，是品牌推廣。
我們現(xiàn)在有一個(gè)關(guān)于學(xué)生的就業(yè)庫(kù)，就業(yè)的、考研的，我們知道他們的需求之后就可以有針對(duì)性地發(fā)送信息。小顧通過(guò)In&Out網(wǎng)站收集用戶信息，了解用戶考研、就業(yè)、出國(guó)的需求，除了可以針對(duì)性地發(fā)送信息，這些數(shù)據(jù)還是和機(jī)構(gòu)合作的一個(gè)重要砝碼。負(fù)責(zé)網(wǎng)站維護(hù)的小陳告訴筆者：本來(lái)那些機(jī)構(gòu)需要在整個(gè)校園內(nèi)撒一個(gè)大網(wǎng)去宣傳，現(xiàn)在我們的數(shù)字很精準(zhǔn)，并且在一定程度上可以起到宣傳的作用，讓他們給我們優(yōu)惠，這樣我們可以把人提供給他們，我們這樣可以從中賺取差價(jià)。
夾縫中求生存
小顧覺(jué)得目前他們的項(xiàng)目存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。首先來(lái)自于中國(guó)移動(dòng)。目前中國(guó)移動(dòng)并未注意到這一項(xiàng)目，但小顧覺(jué)得隨著業(yè)務(wù)范圍的越來(lái)越大，將來(lái)移動(dòng)方面一定會(huì)有所發(fā)現(xiàn)，畢竟我們是用他們的技術(shù)飛信做事兒。
不過(guò)小顧也有Backup，In&Out目前已經(jīng)擁有自己網(wǎng)站，網(wǎng)站和手機(jī)同時(shí)發(fā)送信息。小顧信心滿滿地說(shuō)：如果移動(dòng)卡我們，我們也有求生存的手段，一個(gè)是我們企業(yè)有五百多個(gè)人的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，你要是卡我們，我們就給用戶推薦聯(lián)通。第二個(gè)他們卡我們，我們這兒還有個(gè)網(wǎng)站。
小顧的資產(chǎn)負(fù)債狀況 單位/萬(wàn)元
家庭資產(chǎn)家庭負(fù)債
活期及現(xiàn)金3房屋貸款0
定期存款0其他貸款0
國(guó)債0XX
股票（市值）10XX
基金（市值）6XX
自住房（市值）0XX
合計(jì)19合計(jì)0
家庭資產(chǎn)凈值 19
每個(gè)人心中都有一個(gè)夢(mèng)想，但重要的是有勇氣和智慧去堅(jiān)持這個(gè)夢(mèng)想。在大學(xué)二年級(jí)時(shí)，小顧已經(jīng)在為自己的事業(yè)鋪路了，創(chuàng)辦了In&Out信息資訊。如今小顧已經(jīng)大四，目前還處于創(chuàng)業(yè)初期，經(jīng)歷了一年的創(chuàng)業(yè)，他的公司已小有規(guī)模，但是他依然面臨著不少的困難，資金、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、業(yè)務(wù)的發(fā)展瓶頸等等……這里從理財(cái)?shù)慕嵌�，給小顧及其團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)業(yè)幾個(gè)建議。
利用政策，減少運(yùn)營(yíng)成本
大學(xué)生白手起家，敢于創(chuàng)新，在大學(xué)階段創(chuàng)辦自己的公司，國(guó)家和政府是給予大力支持的。各省市都有出臺(tái)各種扶持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，能夠充分利用這些政策，很大程度上可以節(jié)省運(yùn)營(yíng)成本。
可以考慮以下幾個(gè)方面：
第一，注冊(cè)資本，在注冊(cè)一家公司的時(shí)候，是否可以用盡可能少資金，甚至零首付來(lái)注冊(cè)，在創(chuàng)業(yè)之初就獲得優(yōu)惠
第二，獲得創(chuàng)業(yè)貸款，一般政府支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，予以貼息貸款，這是獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑之一
第三，獲得創(chuàng)業(yè)基金的入股，如果能夠提出好的項(xiàng)目，獲得第三方資金入股，是非常不錯(cuò)的獲得創(chuàng)業(yè)資金的途徑
第四，企業(yè)稅收的優(yōu)惠，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)一般在企業(yè)所得稅、營(yíng)業(yè)稅、增值稅方面可以獲得稅收返還的優(yōu)惠
第五，社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納的優(yōu)惠，如果能符合條件，政府在為員工繳納保險(xiǎn)時(shí)予以補(bǔ)貼。面對(duì)諸多的優(yōu)惠政策，建議小顧可以去大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心獲得幫助，通過(guò)專人一對(duì)一的`創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，了解政策情況，最大程度的享受這些優(yōu)惠利益，并讓公司步入正軌，合規(guī)合法的經(jīng)營(yíng)。
實(shí)現(xiàn)雙贏，創(chuàng)造利潤(rùn)源泉
小顧的公司同樣面臨著夾縫中生存，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手威脅的情況。小顧提到的信息發(fā)送平臺(tái)的問(wèn)題，是公司發(fā)展的瓶頸之一，需要在技術(shù)和資金方面有新的突破。小顧的解決方法，似乎有和對(duì)手對(duì)著干的意思，其實(shí)其中蘊(yùn)藏著合作的機(jī)會(huì)。建議小顧可以試著從雙贏的角度去考慮問(wèn)題，提出對(duì)雙方都有利的解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)技術(shù)方面的問(wèn)題。如果平臺(tái)解決，在業(yè)務(wù)規(guī)模上將會(huì)上很大一個(gè)臺(tái)階。
靈活理財(cái)，讓閑錢增值
了解到小顧還有一定的金融資產(chǎn)在手，主要是股票10萬(wàn)元和基金6萬(wàn)元。小顧同學(xué)目前主要精力在公司運(yùn)作上，無(wú)暇顧及目前的資產(chǎn)投資，而且股票投資的風(fēng)險(xiǎn)較大，所以建議小顧盡可能轉(zhuǎn)而投向靈活穩(wěn)健的基金。目前的市場(chǎng)情況，宜選擇債券基金為主，長(zhǎng)期的年化平均收益也能到5%~9%。這樣隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)資金，以應(yīng)對(duì)不時(shí)之需，又能提高資產(chǎn)收益，以應(yīng)對(duì)公司發(fā)展的資金需要。另外，因?yàn)楣具\(yùn)作，在資金往來(lái)頻繁，建議小顧去銀行辦理網(wǎng)上銀行和手機(jī)銀行，足不出戶，隨時(shí)隨地，就能辦理銀行的各項(xiàng)查詢、轉(zhuǎn)賬、匯款等等的業(yè)務(wù)，省時(shí)省力。一方面?zhèn)�人資產(chǎn)能夠一目了然，公司財(cái)務(wù)情況也能輕松掌握。
重視風(fēng)險(xiǎn)，培養(yǎng)駕馭風(fēng)險(xiǎn)能力
在創(chuàng)辦公司的初期，小顧就應(yīng)該考慮各種創(chuàng)業(yè)和經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)，這些風(fēng)險(xiǎn)可能涉及到各個(gè)方面，資金籌措、人員管理、技術(shù)平臺(tái)、市場(chǎng)開(kāi)拓等等。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中要學(xué)會(huì)規(guī)避、轉(zhuǎn)移、預(yù)測(cè)、管理風(fēng)險(xiǎn)的能力，還要在出現(xiàn)危機(jī)時(shí)有堅(jiān)持到底的信心。小顧既然選擇跳水并游過(guò)去，就要堅(jiān)持游到對(duì)岸。相信運(yùn)用聰明的頭腦，小顧的路可以越走越寬。
大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)6
國(guó)務(wù)院辦公廳出臺(tái)《關(guān)于深化高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育改革的實(shí)施意見(jiàn)》，《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見(jiàn)》審議通過(guò)，各地各部門的助推舉措也在不斷出臺(tái)—這的確是年輕人創(chuàng)業(yè)的最好時(shí)代。
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為各大高校的年度工作重點(diǎn)，并在制訂計(jì)劃采取措施大力推動(dòng)。由于工作的關(guān)系，我先后留意過(guò)武漢、成都、西安等高校云集的`城市對(duì)于大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策。應(yīng)當(dāng)說(shuō)，在大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這一條道路上，各地均在不斷松綁制度限制、加碼政策利好。
但大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)之路上尚有兩大疑問(wèn)。
一些大學(xué)生對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的認(rèn)知還是比較模糊，有的學(xué)生甚至發(fā)出了“不知從何著手”的感嘆。這里需要回答的是：什么是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？譬如，有不少學(xué)生將送外賣、發(fā)傳單、在宿舍幫人理發(fā)等兼職與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)劃為等號(hào)。我們鼓勵(lì)學(xué)生自食其力，但這些只能算層次不高的重復(fù)勞動(dòng)。若認(rèn)知有偏差，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)只會(huì)淪為畢業(yè)生就業(yè)難的借口。
另一方面，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)性不言而喻。目力所及，受年紀(jì)、閱歷、資本積累等限制，大學(xué)生的抗壓性、抗風(fēng)險(xiǎn)能力稍顯不足。這牽涉到另一個(gè)問(wèn)題：萬(wàn)一失敗了，他們?cè)撛趺崔k？這是涉及到如何提升成功率、保護(hù)學(xué)生利益。
現(xiàn)在看來(lái)，未來(lái)要做的應(yīng)是政府、高校與民間如何形成合力，為大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)初始階段提供更多的智力服務(wù)，進(jìn)一步廓清創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵：在形成“鼓勵(lì)創(chuàng)新，包容失敗”的社會(huì)共識(shí)之外，還應(yīng)有合理的托底機(jī)制，減少大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的后顧之憂。
具體來(lái)說(shuō)，就是要明確大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的方向，打通大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“最后一公里”，讓每一個(gè)主體都能在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中找到位置、發(fā)展前景，讓每一個(gè)失敗者都有可以退守的港灣。這首先需要各級(jí)政府落實(shí)中央精神與政策，打破體制堅(jiān)冰，讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)惠最終能被參與者享受。其次，各個(gè)地方與高校，要結(jié)合自身的特色或?qū)I(yè)，挖掘創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新增長(zhǎng)點(diǎn)，為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者提供具體而微的支持。再者，讓每個(gè)參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生都有進(jìn)退的空間，當(dāng)然，這需要更為精細(xì)的政策考量。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為國(guó)家戰(zhàn)略，它不會(huì)只是“一陣風(fēng)”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)有其自身規(guī)律，它不可能一蹴而就。各個(gè)地方與高校在推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)時(shí)，不能指望立竿見(jiàn)影，應(yīng)有打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。
大學(xué)生該如何創(chuàng)業(yè)7
【1】作為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生該如何做
1、選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目就是你要做什么事?通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目達(dá)到賺錢的目的，選擇項(xiàng)目不要跟風(fēng)，要適合自己，選擇的標(biāo)準(zhǔn)肯定是代表未來(lái)一種趨勢(shì);提供的產(chǎn)品或服務(wù)，具有核心競(jìng)爭(zhēng)力;具有讓目前人群購(gòu)買的足夠理由。
2、找合伙人
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)勢(shì)單力薄可以找志同道合的組建自己的團(tuán)隊(duì)，在找團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)候，要根據(jù)項(xiàng)目的情況找適合的人，不要隨便的找?guī)讉�(gè)人，要有共同的理想，彼此信任能吃苦。
3、資金
資金是創(chuàng)業(yè)的重要條件，大學(xué)生很多沒(méi)資金，沒(méi)技術(shù)，最可靠的是，征得父母同意，并給予資金支持。大學(xué)生最好不要貸款創(chuàng)業(yè)，貸款會(huì)給你帶來(lái)沉重的負(fù)擔(dān)，高利貸更不要碰，要預(yù)算“撐到6個(gè)月”，如果六個(gè)月見(jiàn)效成功就快了。
4、做好創(chuàng)業(yè)規(guī)劃
創(chuàng)業(yè)要有條不紊的走，不要這一步那一步。沒(méi)有個(gè)順序，包括項(xiàng)目選擇，市場(chǎng)調(diào)研，客戶流量，客戶需求都做好詳細(xì)的規(guī)劃。不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，還是已經(jīng)工作的人員創(chuàng)業(yè)，前提必須制訂一個(gè)完整的策劃書(shū)。
5、堅(jiān)持到底的信心
創(chuàng)業(yè)不是一時(shí)的沖動(dòng)，不是短時(shí)間的活動(dòng)，大學(xué)生一旦創(chuàng)業(yè)就要堅(jiān)持到底，你必須明確自己創(chuàng)業(yè)的目的，大學(xué)生要知道在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，會(huì)很枯燥，很困難，甚至?xí)a(chǎn)生放棄的想法，要信念堅(jiān)定，即使面對(duì)著創(chuàng)業(yè)失敗，也不能氣餒，要從新制定計(jì)劃，東山再起。
【2】創(chuàng)業(yè)大學(xué)生要注意什么
1、一心多用的誤區(qū)
有些人忙于自己的生意，另一些人則采取了完全不同的策略。我曾多次嘗試在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)，并認(rèn)為這是我的副業(yè)，但這些嘗試從來(lái)沒(méi)有成功過(guò)。我不是說(shuō)你不可能在業(yè)余時(shí)間創(chuàng)業(yè)。我的意識(shí)是，當(dāng)你創(chuàng)業(yè)時(shí)，你應(yīng)該非常認(rèn)真，做一些值得投資的事情，當(dāng)你看到創(chuàng)業(yè)的價(jià)值并愛(ài)上它時(shí)，你很快就會(huì)開(kāi)始一項(xiàng)全職的生意。不管你的想法和想法有多好，如果你自己不認(rèn)真對(duì)待，那么別人就不會(huì)投資你和你的生意。
2、切忌浮躁
一位投資者對(duì)你表示了興趣，但他在接下來(lái)的幾周內(nèi)從未聯(lián)系過(guò)你。這種事情經(jīng)常發(fā)生。投資者利息并不意味著你把錢存入了你的銀行賬戶。你還得努力工作才能實(shí)現(xiàn)這項(xiàng)投資。同樣，一個(gè)認(rèn)為你的產(chǎn)品有趣的消費(fèi)者并不意味著他會(huì)購(gòu)買你的產(chǎn)品。你得努力工作才能賣出去。你沒(méi)有資本停止嘗試，直到真正的金銀進(jìn)來(lái)。
3.定義一個(gè)好客戶
沒(méi)有人能用一顆心和一顆心把這兩件事都做好。你沒(méi)有時(shí)間、金錢和資源來(lái)獲得與兩個(gè)市場(chǎng)相匹配的產(chǎn)品。當(dāng)新的機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)，我們總是被它吸引，但你不能欺騙自己。同時(shí)，你不能分散你的注意力，專注于兩種完全不同的市場(chǎng)策略。分裂自己經(jīng)驗(yàn)的最好結(jié)果是讓兩份工作都變得平庸，最常見(jiàn)的情況是兩份工作都做得不好。如果你真的認(rèn)為新的機(jī)會(huì)是好的，那么你就會(huì)把自己變成新的機(jī)會(huì)。
4.面向最終消費(fèi)者
你上一次和客戶談話是多久前的事了?你和他有電話溝通還是面對(duì)面溝通?你和他們交談不是為了推銷他們或幫助他們，而是為了傾聽(tīng)，建立關(guān)系，提出問(wèn)題。別告訴我你最后一次與消費(fèi)者的溝通是1-2周前。一個(gè)企業(yè)家，特別是一個(gè)首席執(zhí)行官，應(yīng)該不斷地與客戶溝通，你沒(méi)有任何借口逃避。你現(xiàn)在沒(méi)有顧客了?然后打電話給你的潛在客戶。
5.自己不是萬(wàn)能的
一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者并不需要是完美的。不要假裝自己是在各方面都不錯(cuò)，更何況假裝你永遠(yuǎn)不犯錯(cuò)誤。你可能會(huì)認(rèn)為這會(huì)讓你看起來(lái)非常有決心和勇敢，或讓別人佩服你。但在現(xiàn)實(shí)中，人們會(huì)認(rèn)為你是不真實(shí)和不可靠的。你當(dāng)然不必炫耀你的失敗，也不必隱藏它。你只需要談?wù)嬲\(chéng)你的失敗，然后問(wèn)別人你認(rèn)為可以改善你。
6.營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)
在你發(fā)布一個(gè)產(chǎn)品，你應(yīng)該開(kāi)始銷售。市場(chǎng)營(yíng)銷部我說(shuō)的只是廣告媒體。最好的營(yíng)銷渠道是來(lái)自用戶的口口相傳。你希望人們談?wù)撃愫湍愕漠a(chǎn)品。你能猜到只有當(dāng)你已經(jīng)養(yǎng)成了真正的球迷有效字的口碑營(yíng)銷。如何培養(yǎng)球迷?你要真正的價(jià)值添加到他們的生活。除了產(chǎn)品和服務(wù)，你可以在許多其他方式增加價(jià)值為人們的生活。例如，你可以寫一個(gè)指導(dǎo)文章，然后為讀者提供在您的博客有用的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以是業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的，但必須密切相關(guān)，你的行業(yè)。你要培養(yǎng)自己的粉絲，而不僅僅是用戶。大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司都從沒(méi)碰過(guò)這種方法。
7.注意單位成本.
單位成本是為單個(gè)客戶提供服務(wù)的成本。所有企業(yè)均有單位成本..你有客戶嗎?你有服務(wù)費(fèi)嗎?先找到你的固定成本，用剩余的服務(wù)賬單除以客戶數(shù)量。找到您為單個(gè)客戶提供的服務(wù)的平均成本。除非你經(jīng)營(yíng)一個(gè)慈善機(jī)構(gòu)，否則你必須知道你的單位成本。單位成本，使您更好地了解企業(yè)的現(xiàn)金流量和利潤(rùn)率，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)新手，可以咨詢一些有經(jīng)驗(yàn)的人，或者多讀一些真實(shí)的創(chuàng)業(yè)故事和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，以避免一些誤解。
【3】適合創(chuàng)業(yè)大學(xué)生的項(xiàng)目有哪些
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦1：短信“寫”出了職業(yè)寫手
“你在偷偷想我嗎?你真的在偷偷想我嗎?——如果你真的想我，就偷偷告訴我，我不會(huì)不讓你想我的，大家講道理嘛!我也想你!”這是短信寫手蘇仁玉的一個(gè)友情類短信，這其中明顯有《大話西游》的影子。手指間的游戲成了人們生活中必不可少的一部分，短信寫手便在這其中應(yīng)運(yùn)而生，成了一個(gè)新行當(dāng)。
據(jù)悉，今年春節(jié)，全國(guó)共發(fā)送短信70億條。據(jù)有關(guān)專家統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)今年全年共發(fā)送短信1500億條。到目前為止，一名專職短信寫手的月收入是四千至五千元。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦2：花藝設(shè)計(jì)師
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)1/3的花藝設(shè)計(jì)師均為自由職業(yè)。要想成為一名花藝設(shè)計(jì)師，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)取得設(shè)計(jì)資格證書(shū)�；ㄋ囋O(shè)計(jì)師的年平兼職工資為2.17萬(wàn)美元。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦3：網(wǎng)上掌柜
相信很多網(wǎng)蟲(chóng)都或多或少買賣過(guò)點(diǎn)東西。我就買過(guò)一些工藝品，從店主的聯(lián)系方式看還是個(gè)公務(wù)員，當(dāng)時(shí)我買的時(shí)候沒(méi)去多找?guī)准冶容^，后來(lái)才發(fā)現(xiàn)店主賺了三倍利潤(rùn)不止，可見(jiàn)還是很賺錢的。此項(xiàng)兼職優(yōu)點(diǎn)是少花精力，業(yè)余時(shí)間管理都可以，需要好而便宜的貨源，良好的`服務(wù)和人緣。這種方式更常見(jiàn)一些，算是B2C。如果是專業(yè)的獨(dú)立網(wǎng)站，需要專職人員“看店”，宣傳、管理和運(yùn)營(yíng)的成本比較高。很多人就選擇了“擺攤;的形式，即在專業(yè)的B2C網(wǎng)站下開(kāi)個(gè)小店，利用模式化的程序擺放自己的產(chǎn)品，業(yè)余時(shí)間管理就可，比較著名的網(wǎng)站有淘寶、易趣等。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦4：博客寫手
每三個(gè)美國(guó)年輕人中就有一個(gè)擁有博客，兼職寫博客一樣可以賺到錢。做什么兼職最賺錢?隨著博客寫手人數(shù)大增，新聞?dòng)浾呷藬?shù)則相對(duì)大減，光是華盛頓，與前幾年相比，各主要報(bào)紙的雇員就減少了79%。兼職博客寫手的年平收入約為2.45萬(wàn)美元。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦5：做產(chǎn)品代理
現(xiàn)在翻開(kāi)報(bào)紙、雜志，到處是尋找產(chǎn)品代理的廣告。有些人對(duì)此類廣告抱著本能的排斥心理，以為都是騙子，其實(shí)并非如此，這里同樣隱藏著一座座金山。什么兼職掙錢快?這里有幾條原則可供參考：其一，就是盡量不做大公司和成熟產(chǎn)品的代理，因?yàn)檫@類產(chǎn)品一般市場(chǎng)穩(wěn)定，但利潤(rùn)空間小，條件苛刻，非實(shí)力雄厚者不能承受，白領(lǐng)難以問(wèn)津。其二，選擇產(chǎn)品，必須是真材實(shí)料的，必須是正規(guī)企業(yè)生產(chǎn)的，最好經(jīng)相關(guān)部門認(rèn)證的有合法手續(xù)的產(chǎn)品。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?其是否存在市場(chǎng)，可由其產(chǎn)品的功能和廣告支持力度來(lái)判斷。其三，產(chǎn)品的獨(dú)特性與進(jìn)入門檻要高。有些產(chǎn)品很好，但太容易仿造，結(jié)果市場(chǎng)一打開(kāi)，跟風(fēng)者一哄而上，市場(chǎng)很快又垮掉，這時(shí)候最吃苦的除了廠家，就是代理商。其四，最好直接與生產(chǎn)廠家接觸，而不要做二手甚至三手的代理商，除非生產(chǎn)廠家有特殊要求。
如果打算做二手、三手代理商，那么，一要考慮上級(jí)代理商留給你的利潤(rùn)空間是否足夠，二要考慮上級(jí)代理商的人品與信譽(yù)，三要考慮上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家的關(guān)系。上級(jí)代理商人品不好，信譽(yù)不佳，很可能在你打開(kāi)市場(chǎng)局面后將你丟掉;上級(jí)代理商與生產(chǎn)廠家關(guān)系不好，廠家炒掉上級(jí)代理商，也很可能會(huì)使你前功盡棄。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?請(qǐng)注意：打廣告招代理的產(chǎn)品，一般都是尚處于市場(chǎng)拓展階段的新產(chǎn)品，選擇產(chǎn)品代理，最重要的是看清代理產(chǎn)品的發(fā)展前景。判明產(chǎn)品的市場(chǎng)前景，也就是判明了產(chǎn)品之于代理商的前景。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦6：競(jìng)價(jià)賺錢
就是花點(diǎn)錢買點(diǎn)廣告，賣點(diǎn)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)差價(jià)就行了。白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?競(jìng)價(jià)的可以去百度聯(lián)盟、谷歌聯(lián)盟、阿里媽媽等，另一種變相的競(jìng)價(jià)就是買網(wǎng)站的廣告位，效果都差不多，關(guān)鍵是看轉(zhuǎn)換率，轉(zhuǎn)換率高，產(chǎn)品存在爆利，那么你就發(fā)財(cái)了。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦7：筆譯或口譯
在美國(guó)，法律、商務(wù)文件的筆譯需要大量的兼職翻譯，各種會(huì)議、交流活動(dòng)需要大量的兼職口譯人員。做什么兼職最賺錢?據(jù)介紹，要想成為一名兼職翻譯，必須加入美國(guó)翻譯協(xié)會(huì)，得到職業(yè)許可后，方可執(zhí)業(yè)。兼職筆譯或口譯的年平工資約為2.2萬(wàn)美元。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦8：接任務(wù)賺錢
如果你有點(diǎn)特長(zhǎng)，那么就去任務(wù)中國(guó)這樣的網(wǎng)站接點(diǎn)活做做吧，很享受的，白領(lǐng)兼職做什么好賺錢呢?只要你的特長(zhǎng)夠特點(diǎn)，一個(gè)月賺幾千不成問(wèn)題。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦9：靠著特長(zhǎng)出賣自己的技能
不管你的特長(zhǎng)是在社交網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)、編輯還是在網(wǎng)站開(kāi)發(fā)，有幾個(gè)新的網(wǎng)站都可以幫助你找到愿意為你的工作或服務(wù)付費(fèi)的潛在客戶。
創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目推薦10：網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)
在美國(guó)，需要提供網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)的公司以及個(gè)人非常多，這樣，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)就成了一個(gè)不錯(cuò)的兼職工作。需要特別指出的是，網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)兼職是美國(guó)兼職工作中年平工資最高的職業(yè)，其年平工資約為4.3萬(wàn)美元。
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