合伙人之間的合作的基礎是什么?

　　經營之神松下幸之助曾經說過：“用人的關鍵在于依賴，其他的都是次要。如果對同僚處處設防，半信半疑，一定會損害事業(yè)的健康發(fā)展。”

　　合伙人的經營管理理念不盡相同，個人意見很可能不被其他合伙人采納和接受。如果大家都能互相信賴，相互諒解，相信彼此都是為了把生意做好，自然不會搞出其他的事情�；ハ嘈刨囀呛匣锍晒Φ幕�礎條件。當然，它是與疑而不用緊密聯(lián)系的。如果一個人，你覺得他沒有誠意，居心叵測，缺乏能力。總之和你心里的合伙人形象相悖就不能與之合伙，更不能與他相互信賴。但如果經過仔細調查和觀察，覺得他可以信賴，是你理想的合伙人，就一定要推心置腹，充分信任。

　　信賴是對他人人格的尊重，是人與人之間最可寶貴的感情。沒有信賴，就不能使他產生自尊，也就不可能使合伙人充分發(fā)揮他的主觀能動性和創(chuàng)造性。

　　當然，相信他人在生意場上是要冒一定風險的。然而，除非你不打算合伙，否則就必須相信你的合伙人。一定要有“用人不疑”的氣度，才能使生意有更大的發(fā)展，千萬不可疑神疑鬼。一個各懷鬼胎的合伙生意，決不可能做得長久。

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