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選擇創(chuàng)業(yè)項目有什么標(biāo)準(zhǔn)
最好的創(chuàng)業(yè)項目不一定適合于自己，只有非常適合于自己才是最佳的，選擇創(chuàng)業(yè)項目有什么標(biāo)準(zhǔn)? 以下是小編幫大家整理的選擇創(chuàng)業(yè)項目有什么標(biāo)準(zhǔn)，供大家參考借鑒。
一、自己是否感興趣或者熟悉
興趣是最好的老師，只要你對某項事情感興趣一般都容易做好，并且會事半功倍;如果對某項事情不感興趣，一般都不容易做好，即使最后做好了，也會是事倍功半。因此，正在艱難選擇項目的創(chuàng)業(yè)者同仁們，最好選擇自己感興趣的行業(yè)和項目。熟悉的行業(yè)和項目有兩層含義：一是自己所學(xué)專業(yè)領(lǐng)域的項目，這當(dāng)然是熟悉的了;二是對這個項目或者產(chǎn)品比較熟悉、不陌生。熟悉可以避免少走彎路，“新、奇、特”的項目打開市場需要一個過程，甚至投資以后還有可能打不開市場。
二、項目本身是否可行
項目本身是否科學(xué)和可行是創(chuàng)業(yè)成敗的關(guān)鍵，如果項目本身不科學(xué)也不可行，即使你付出再大的努力最終肯定還是要失敗。在選擇項目的時候還要檢索大量的資料和市場調(diào)查進(jìn)行對比分析，然后通過充分地討論和研究以后再才下結(jié)論作出決策。
三、是否有自己的獨立發(fā)展空間
如果自己對某個項目也感興趣，項目本身也科學(xué)可行，但是如果沒有自己獨立的發(fā)展空間也是不可取的。如果選擇了沒有自己獨立發(fā)展空間的項目將意味著殘酷的競爭，即使最后能夠爭取到立足之地，其結(jié)果也將是得不償失。
四、存在的困難和問題能否解決
沒有不存在困難和問題的創(chuàng)業(yè)活動，創(chuàng)業(yè)的過程也就是一個不斷戰(zhàn)勝困難和解決問題的過程。但是所選擇項目存在的困難和問題預(yù)測自己要能夠解決，如果存在的困難和問題自己無法解決，這樣的項目也不要選擇。如果選擇了面臨困難和問題不能解決的項目，將意味著創(chuàng)業(yè)活動會半途而廢，這樣只會給自己帶來損失。
五、是否可以長久的持續(xù)發(fā)展
有些產(chǎn)品的壽命周期很短，如以前有一種玩具“飛來飛去器”、健身器材“呼拉圈”等等，這些產(chǎn)品的盛銷也就是一陣風(fēng)，這陣風(fēng)吹過之后市場就飽和了。市場要有源源不斷的需求，最好是反復(fù)重新消費的商品，只有選擇這樣的項目才可以長久的持續(xù)發(fā)展。
六、產(chǎn)品(或者服務(wù))是否有市場
在選擇創(chuàng)業(yè)項目時如果以上五個條件都能夠達(dá)到，但是如果生產(chǎn)出來的產(chǎn)品沒有市場，這樣的項目也不能選擇。導(dǎo)致沒有市場的原因可能有：一是質(zhì)次價高，二是產(chǎn)品的安全性能不達(dá)標(biāo)，三是產(chǎn)品的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。以上三個原因是導(dǎo)致產(chǎn)品沒有市場的根本原因。要選擇物美價廉、安全可靠、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)的項目。
七、能否找到自己的切入點
所謂切入點就是從哪里著手，項目選擇在哪里實施，創(chuàng)業(yè)所需的人、財、物等各種資源如何調(diào)集和動作。廠際協(xié)作關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的利益分配關(guān)系、與工商稅務(wù)的關(guān)系、與顧客的關(guān)系、與投資者的關(guān)系，生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)都要能夠找到自己的切入點，如果哪一個環(huán)節(jié)不通整個創(chuàng)業(yè)活動都要受到影響，嚴(yán)重者甚至要被迫停止下來。
八、生產(chǎn)經(jīng)營是否合法
創(chuàng)業(yè)項目要選擇國家允許準(zhǔn)入的行業(yè)和領(lǐng)域。國家對于有些領(lǐng)域是明令禁止的，如制毒販毒、和經(jīng)營、等等;有些領(lǐng)域是有限制條件準(zhǔn)入的，如制藥、煙草等;有些行業(yè)是有資質(zhì)限制準(zhǔn)入的，如大型的建筑安裝工程、礦山的開采等。對于普通大眾的民用商品絕大部分沒有什么限制，只需要守法經(jīng)營和照章納稅即可進(jìn)入。自己所選擇的項目及經(jīng)營要符合法律的規(guī)定，否則創(chuàng)業(yè)也是要失敗的。
九、現(xiàn)有條件是否最賺錢
創(chuàng)業(yè)的途徑眾多，賺錢的門路也不少。但是并不是所有賺錢的門路都適合于每一個人。有的人天生就不適合于創(chuàng)業(yè)，這種人打工掙錢比自己創(chuàng)業(yè)掙錢要多。有些人有很多賺錢的門路，在選擇項目時要根據(jù)自己的條件選擇最賺錢的項目，這樣才能達(dá)到專心致志方可確保創(chuàng)業(yè)成功。
十、親戚朋友是否支持
自己所選擇的創(chuàng)業(yè)項目要得到親戚朋友的支持。把這一點也作為一個標(biāo)準(zhǔn)有以下兩個方面的作用：一是可以集思廣益、群策群力避免項目選擇上出現(xiàn)錯誤，二是可以形成共識能夠爭取到眾多人從資金、物質(zhì)、人力等各個方面的支持。
拓展：
創(chuàng)業(yè)要選好方向
首先要進(jìn)行大量的市場調(diào)研，并對此進(jìn)行冷靜客觀的分析。調(diào)查一下現(xiàn)代的經(jīng)濟的需要，怎樣的行業(yè)才是適應(yīng)當(dāng)今市場潮流的，也就是說要選擇當(dāng)時比較熱門的行業(yè)和比較緊缺的行業(yè)和資金回報率比較高的行業(yè)。比如開個幼兒園呀，一些特色小吃的經(jīng)營，旅游業(yè)等等。
做什么好創(chuàng)業(yè)，怎么選擇創(chuàng)業(yè)方向？
其次要符合地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展需要，深入研究國家政策方針，選擇國家和地方支持和鼓勵的行業(yè)進(jìn)行攝入，更有可能具有良好的市場。
再次需要從小事做起，萬事開頭難，也就是說在創(chuàng)業(yè)的時候要選擇投資規(guī)模較小的行業(yè)進(jìn)行嘗試，比較容易取得一定的成績，很快的見到收益，同時也可以規(guī)避一些風(fēng)險不至于將自己的經(jīng)濟收入全部投資進(jìn)去。
當(dāng)然，在選擇創(chuàng)業(yè)的時候，一定要爭取父母和親戚朋友的大力支持，也就是能夠有資金的來源和可以商量研討的伙伴。
如何選擇創(chuàng)業(yè)項目
一、消費者對產(chǎn)品（服務(wù)）需求的強烈程度
消費者有性別、年齡、文化層次、職業(yè)等因素的差異，我們可依據(jù)這些因素對消費者進(jìn)行細(xì)分，從而讓他們細(xì)分成一個個消費群體，每一個消費群體就是一個細(xì)分市場，也就是我們應(yīng)該集中精力服務(wù)的對象，所以選項目時一定要知道我們服務(wù)的對象群體到底是哪些人，他（她）們對產(chǎn)品（服務(wù)）需求的強烈程度如何，需求越強，項目越容易做，需求越弱，項目越難做！
二、市場競爭態(tài)勢
不斷問自己該項目面臨的直接競爭對手是誰，間接競爭對手又是誰，競爭的強烈程度如何，是惡性競爭還是良性競爭，如果是惡性競爭，該產(chǎn)品有沒有有價值的新特色來應(yīng)對這種競爭，或者有沒有競爭薄弱的其它項目來做，所以從競爭的角度來看，我們不應(yīng)該把眼光始終盯在競爭十分慘烈的項目身上，應(yīng)該去尋找一些有特色的新產(chǎn)品來做或者尋找一些競爭薄弱的新項目來做。
三、進(jìn)場時機是否恰當(dāng)
一個事物剛剛發(fā)展的時候往往意味著先機所在及沒有人重視，競爭較弱，因此此時進(jìn)1場較容易成功，百度、阿里、淘寶、騰訊、搜狐等企業(yè)的發(fā)展壯大無不說明先機或者說大趨勢的重要性；當(dāng)事物發(fā)展成熟了或者衰退了往往意味著先機已經(jīng)失去，此時要么市場被幾大競爭對手牢牢搶占，要么該行業(yè)處于衰退期，不論哪種情況下該時點進(jìn)場都為時已晚，因此，進(jìn)場時機的把控往往成了項目能否做起來的關(guān)鍵因素，因此選擇創(chuàng)業(yè)目時可考慮一些剛剛啟動的產(chǎn)業(yè)，如現(xiàn)在的VR（虛擬現(xiàn)實）產(chǎn)業(yè)。
四、產(chǎn)品（服務(wù)）的特色性
當(dāng)面臨競爭激烈的市場環(huán)境時，要知道自己將要提供的產(chǎn)品或服務(wù)與競爭對手的差異點是什么，這些差異點對消費者來說是否有價值，對消費者越有價值，產(chǎn)品或服務(wù)就越好賣，盈利就越多。
五、產(chǎn)品成本、價格與利潤
該項目提供的產(chǎn)品或服務(wù)成本是多少，售價是多少，毛利是多少，毛利率是多少，毛利率在不在百分之二十以上，毛利率百分之二十都沒有的項目要慎重考慮，有時候毛利率一個因素就可以否定一個項目，因為做生意的基礎(chǔ)是利潤。
六、興趣、愛好、價值觀與項目是否匹配
興趣愛好決定了價值觀，一個生命個體遇到困難、挫折時選擇堅持或者放棄往往取決于對這件事的重要性及其意義的觀點與看法，也即價值觀，因此，選擇項目時要不斷詢問自己我的興趣愛好是什么，我認(rèn)為哪些事是有價值的，該項目是否滿足我內(nèi)在的心理需求，是否與自己大腦中原有的價值觀念相匹配。
七、資源條件
選擇項目時也要充分考慮自己掌控的資源條件有多少，資源條件能否滿足項目本身的內(nèi)在需求，避免在資源不足的情況下追求高大上的項目。
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