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手把手教你如何創(chuàng)業(yè)

時(shí)間:2024-07-31 20:28:44 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿

手把手教你如何創(chuàng)業(yè)

  發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,成為解決問(wèn)題的專(zhuān)家

  當(dāng)你決定創(chuàng)業(yè)時(shí),你應(yīng)花費(fèi)大量時(shí)間,集中精力創(chuàng)業(yè)。但我并不是說(shuō)你應(yīng)該輟學(xué)或辭職去創(chuàng)業(yè)。我的意思是,你應(yīng)該有集中起來(lái)的時(shí)間,讓你能夠致力于創(chuàng)業(yè)的構(gòu)想及創(chuàng)業(yè)難題的解決。例如:假如你在上學(xué),一周中你最好有1到2天全天集中注意力進(jìn)行創(chuàng)業(yè)構(gòu)想而不是一天一兩個(gè)小時(shí)。這就像編碼一樣。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)中有很多的環(huán)境切換,專(zhuān)注沉浸于其中是非常重要的。

  最初寫(xiě)這篇講稿時(shí),我一直在想,人們?cè)趧?chuàng)立公司時(shí)最容易犯的錯(cuò)誤是什么。我認(rèn)為,初創(chuàng)業(yè)者的最大不足在于會(huì)有以下的想法:我自己有了很好的創(chuàng)意,但不告訴其他任何人,自己一味的建設(shè)完善壯大,之后才告訴一兩個(gè)人,然后就發(fā)布到TechCrunch或其他類(lèi)似網(wǎng)站上,最后就等著贏得大量用戶(hù)。

  但是最終發(fā)生的情況是,僅僅是一些人訪問(wèn)了你的網(wǎng)站,你未獲得初始用戶(hù)的反饋,也就沒(méi)有常駐用戶(hù)。假如你擁有一定的資金,你可以花錢(qián)購(gòu)買(mǎi)到一些用戶(hù),但并不是長(zhǎng)久之計(jì),最終你也會(huì)放棄。這是一種惡性循環(huán),我之前在YC也曾這樣過(guò)。但在離開(kāi)YC后,我卻兩一款產(chǎn)品都沒(méi)有發(fā)布過(guò),更沒(méi)有發(fā)布在如TechCrunch等一些你認(rèn)為理所應(yīng)當(dāng)?shù)牡胤健.?dāng)然,你不想進(jìn)入這種死循環(huán),因?yàn)樽罱K結(jié)束時(shí)會(huì)一無(wú)所獲。

  下一件事是你有主意并且你應(yīng)仔細(xì)考慮如何解決該想法實(shí)施出現(xiàn)的問(wèn)題。你應(yīng)該用一句話準(zhǔn)確概括出你的真正問(wèn)題是什么。同時(shí),你應(yīng)該這樣想:“為何會(huì)出現(xiàn)這個(gè)問(wèn)題?我應(yīng)該著力解決這個(gè)問(wèn)題嗎?然后進(jìn)一步想:“這確實(shí)是我有的問(wèn)題,但其他人是否與我有著共同的問(wèn)題呢?最終,你通過(guò)與外界交談?dòng)懻,確認(rèn)是否他人也與我有著共同問(wèn)題。

  我與我的聯(lián)合創(chuàng)始人,也就是我弟弟,犯過(guò)最大的錯(cuò)誤是:在2009或2010間,我們開(kāi)創(chuàng)了一家名為Pathjoy的公司。那時(shí)心中只有兩個(gè)目標(biāo):一是公司能使人真正的高興,其次是公司具有影響力。其實(shí)就是創(chuàng)建一個(gè)巨大的公司。因此,我們就想下一個(gè)問(wèn)題,如何使人更快樂(lè)。最初認(rèn)為其解決之道是發(fā)現(xiàn)能使人開(kāi)心的人。從而就聯(lián)想到了生活教練和理療師。似乎此時(shí)我們就應(yīng)為生活教練和理療師搭建一個(gè)平臺(tái)了。但最終結(jié)果是,當(dāng)我們開(kāi)始使用自己產(chǎn)品時(shí)(我們并不憤世嫉俗),發(fā)現(xiàn)生活教練和理療師并不適合我們的需求,對(duì)我們毫無(wú)用處。由此可見(jiàn),盡管我們花了一年時(shí)間解決該問(wèn)題,但該問(wèn)題并不是我們所有的,也不值得我們投入精力解決。所以,假如你打算從零開(kāi)始創(chuàng)業(yè),你就得在創(chuàng)造產(chǎn)品之前認(rèn)真考慮這些問(wèn)題。我相信,考慮之后,你能在創(chuàng)業(yè)中省去做一些你根本不愿意做的事。

  用戶(hù)7

  因此,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,你要有能力去概括陳述該問(wèn)題,考慮該問(wèn)題何處出現(xiàn)及其解決之法。首先,你應(yīng)該思考自己會(huì)進(jìn)入到哪個(gè)行業(yè)。不論行業(yè)大小,你都應(yīng)該專(zhuān)注于自己的行業(yè)。這有眾多方法使你能夠如此。

  第一點(diǎn)是:真正在行業(yè)中做一段時(shí)間。這看來(lái)似乎有點(diǎn)有悖常理,因?yàn)榇蟛糠秩硕颊f(shuō),如果你真的要變革一個(gè)產(chǎn)業(yè),你就不應(yīng)該成為其中一員。有些人在行業(yè)中花了20或30年的時(shí)間,很可能已經(jīng)形成了定式思維,并且也已經(jīng)習(xí)慣了行業(yè)運(yùn)作方式,他們真正無(wú)法思考想到什么是低效率的或者有什么事情是可以變革的。然而,作為一個(gè)剛?cè)胄械男率郑阏娴男枰ㄉ弦粌蓚(gè)月來(lái)真正了解這個(gè)行業(yè)的一些細(xì)枝末節(jié)以及其運(yùn)作方式。因?yàn)橐坏┠阏嬲龅搅思?xì)節(jié)上的事情時(shí),你才會(huì)開(kāi)始發(fā)現(xiàn)你可以開(kāi)發(fā)利用的,和低效率的并會(huì)造成很大間接成本的事情,從而或許能夠削減掉這些間接成本。

  舉個(gè)例子,當(dāng)我們創(chuàng)立Homejoy的時(shí)候,我們決定從清潔行業(yè)切入。在剛開(kāi)始的時(shí)候,我們自己就是清潔工。當(dāng)我們清潔房屋時(shí),我們很快發(fā)現(xiàn),我們是很差勁的清潔工。結(jié)果就是我們決定必須學(xué)習(xí)關(guān)于這個(gè)行業(yè)的東西,因此就去買(mǎi)了書(shū)。我們買(mǎi)了關(guān)于如何清潔的書(shū),書(shū)有一些用處。我們進(jìn)一步學(xué)習(xí)了關(guān)于清潔用品的知識(shí)。但就像打籃球一樣,你能夠看書(shū)學(xué)習(xí)籃球,然而如果你不實(shí)際操作訓(xùn)練投球的話,你難以獲得進(jìn)步。

  于是我們決定我們其中一人不得不去學(xué)習(xí)如何清潔。又或者,至少進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化的培訓(xùn)。事實(shí)上,我們最后去了一家清潔公司找了份工作。很棒的事情是,在清潔公司的幾個(gè)星期里,我學(xué)會(huì)了如何清潔,更棒的是,我學(xué)到了一家地方清潔公司是如何運(yùn)作的。從某種意義上來(lái)講,我明白了為何一家地方清潔公司無(wú)法變成如今的Homejoy一樣龐大。那是因?yàn),他們的設(shè)施太過(guò)老舊腐朽并且他們有很多事情做得很沒(méi)有效率。比如預(yù)約客戶(hù)和優(yōu)化清潔工的日程安排,真的做得很沒(méi)效率。

  如果你與我的情況相近,做的東西都是服務(wù)性質(zhì)的,那么你就得親自去做下那種服務(wù)。如果你要做的事與餐館有關(guān),那么你就要去做個(gè)餐館的。如果是和繪畫(huà)有關(guān),你就得成為一個(gè)繪畫(huà)師,并且站在你客戶(hù)的立場(chǎng)上,以不同的視角去揣摩你打算構(gòu)造的產(chǎn)品。

  還有一點(diǎn)就是你對(duì)于這個(gè)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子要執(zhí)著堅(jiān)持。你要對(duì)他迷戀到你想要知道每個(gè)人在那個(gè)領(lǐng)域所在做的事情。這些事情包括,比如列出所有潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、類(lèi)似種類(lèi)的公司,并且在Google上搜索他們,從搜索結(jié)果第1條點(diǎn)擊到第1000條的每個(gè)鏈接,同時(shí)閱讀每一個(gè)鏈接里的文章。我找出了所有潛在的,大大小小的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果他們是上市公司,我還會(huì)去讀他們的S-1文檔,我會(huì)通讀他們所有的季度財(cái)政報(bào)告,會(huì)審視他們的利潤(rùn)報(bào)表。你明白,大部分時(shí)間你不會(huì)獲得太多東西,但是你會(huì)時(shí)不時(shí)的“淘到金”。除非你真心想要把所有這些信息裝入腦中,你是無(wú)法發(fā)現(xiàn)這些金子的。你應(yīng)該成為你行業(yè)的專(zhuān)家。毫無(wú)疑問(wèn),當(dāng)你在創(chuàng)建這個(gè)產(chǎn)品時(shí),你得是專(zhuān)家才能讓人們信任你所造的產(chǎn)品。

  第二點(diǎn)是鑒別客戶(hù)群體。理想狀態(tài)是,最后你創(chuàng)建了一個(gè)全世界都在使用的產(chǎn)品或生意。但在剛開(kāi)始的時(shí)候,你應(yīng)該劃出一部分你真正想服務(wù)的客戶(hù)群。這全都是關(guān)于專(zhuān)注,不管你是專(zhuān)注于未成年女生或是足球媽媽(家庭婦女),你將能夠更多的專(zhuān)注于她們的需求。

  最后一點(diǎn),在你開(kāi)始創(chuàng)建一款產(chǎn)品或者在你編寫(xiě)代碼前,你真的應(yīng)該針對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)勾勒出你要如何解決這個(gè)問(wèn)題。這不僅僅是指網(wǎng)站本身,這還意味著客戶(hù)如何找到你。這可以通過(guò)一則廣告或者口口相傳,讓他們找到你,然后他們來(lái)到你的網(wǎng)站對(duì)你進(jìn)行更多更詳細(xì)的了解。當(dāng)他們注冊(cè)了這個(gè)項(xiàng)目,當(dāng)他們購(gòu)買(mǎi)了服務(wù)時(shí),會(huì)看到你對(duì)他們闡述的內(nèi)容,及他們從你的服務(wù)和產(chǎn)品中真正得到了什么。在他們使用完后,這個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),他們是否會(huì)留下使用反饋意見(jiàn)。你必須要能夠過(guò)一遍整個(gè)流程,并且在你的腦中形象化什么是完美的用戶(hù)體驗(yàn)。然后把它體現(xiàn)在紙上,體現(xiàn)在代碼上,之后從那里開(kāi)始。

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