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教你如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行
當(dāng)你確定自己適合創(chuàng)業(yè)后，你不必急著馬上走上創(chuàng)業(yè)這條路，還必須先評(píng)估一下你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行。以下是小編收集整理的教你如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行相關(guān)內(nèi)容，歡迎閱讀！
教你如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行 1
1、你能否用語(yǔ)言清晰地描述出你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想？你應(yīng)該能用很少的文字將你的想法描述出來。根據(jù)成功者的經(jīng)驗(yàn)，不能將這想法變成自己的語(yǔ)言的原因大概也是一個(gè)警告――你還沒有仔細(xì)地思考吧！
2、你真正了解你所從事的行業(yè)嗎？許多行業(yè)都要求選用從事過這個(gè)行業(yè)的人，并對(duì)其行業(yè)內(nèi)的方方面面有所了解。否則，你就得花費(fèi)很多時(shí)間和精力去調(diào)查諸如價(jià)格、銷售、管理費(fèi)用、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)等等。
3、你看到過別人使用過這種方法嗎？一般來說，一些經(jīng)營(yíng)紅火的公司經(jīng)營(yíng)方法比那些特殊的想法更具有現(xiàn)實(shí)性。有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家中流行這樣一句名言：“還沒有被實(shí)施的好主意往往可能實(shí)施不了�！�
4、你的想法經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)嗎？當(dāng)未來的企業(yè)家的某項(xiàng)計(jì)劃真正得以實(shí)施時(shí)，他會(huì)感到由衷的興奮。但過了一個(gè)星期、一個(gè)月甚至半年之后，將是什么情況？它還那么令人興奮嗎？或已經(jīng)有了完全不同的另外一個(gè)想法來代替它。
5、你的設(shè)想是為自己還是為別人？你是否打算在今后5年或更長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，全身心地投入到這個(gè)計(jì)劃的實(shí)施中去？
6、你有沒有一個(gè)好的網(wǎng)絡(luò)？開始辦企業(yè)的過程，實(shí)際上就是一個(gè)組織諸如供應(yīng)商、承包商、咨詢專家、雇員的過程。為了找到合適的人選，你應(yīng)該有一個(gè)服務(wù)于你的個(gè)人關(guān)系網(wǎng)。否則，你有可能陷入不可靠的人或?yàn)E竽充數(shù)的人之中。
7、明白什么是潛在的回報(bào)？每個(gè)人投資創(chuàng)業(yè)，其最主要的`目的就是賺最多的錢�？墒�，在盡快致富的設(shè)想中隱含的決不僅僅是錢。你還要考慮成就感、愛、價(jià)值感等潛在回報(bào)。如果沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，那就必須重新考慮你的計(jì)劃。
經(jīng)過自我分析后證明你適合創(chuàng)業(yè)，同時(shí)你也能正確回答上述的幾個(gè)問題，那么你創(chuàng)業(yè)成功的勝算將會(huì)很高，你可以決定著手去創(chuàng)業(yè)。但是創(chuàng)業(yè)也并不是你一時(shí)沖動(dòng)所決定的，如果創(chuàng)業(yè)前你舉棋不定，最好還是選擇工作這條路。因?yàn)椋M管你現(xiàn)在有機(jī)會(huì)創(chuàng)業(yè)，你的動(dòng)機(jī)不錯(cuò)，想法也很棒，但是基于市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)能力、或家庭等因素的考慮，現(xiàn)在也許不是你創(chuàng)業(yè)的好時(shí)機(jī)。
總之，你創(chuàng)業(yè)必須要有相當(dāng)?shù)母?jìng)爭(zhēng)力，而且只有你自己才能決定怎么做最恰當(dāng)。成事不易，創(chuàng)業(yè)更難。選擇創(chuàng)業(yè)這條路，自然而然地你會(huì)憧憬成功的景象，而不會(huì)想到萬(wàn)一失敗的問題――因?yàn)橐婚_始就想到失敗，未免太消極也太不吉利了。然而，往壞處打算盡管令人不愉快，卻是創(chuàng)業(yè)之初應(yīng)該考慮清楚的。
教你如何評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是否可行 2
我們處在一個(gè)前所未有的創(chuàng)新時(shí)代，每天都會(huì)有大量的創(chuàng)業(yè)公司成立，也同樣每天都有很多企業(yè)退出市場(chǎng)。過去的2021年中國(guó)新注冊(cè)企業(yè)超過2780萬(wàn)家，平均每天7.6萬(wàn)家企業(yè)注冊(cè)，但是去年注銷企業(yè)數(shù)1323.8萬(wàn)戶。數(shù)據(jù)對(duì)比來看，雖然現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目雖多，但是和過去相比，成功的幾率并沒有太多的提高。還有個(gè)數(shù)據(jù)表明我國(guó)的中小企業(yè)壽命比三年左右，大部分企業(yè)以失敗告終。
創(chuàng)業(yè)既然風(fēng)險(xiǎn)那么大，如何提高創(chuàng)業(yè)的成功幾率呢？美國(guó)作家埃里克萊斯，提出了一種解決辦法叫做精益創(chuàng)業(yè)，并且將這種思想也形成書籍叫做《精益創(chuàng)業(yè)》。他提出用最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品來檢驗(yàn)項(xiàng)目的.可行性，能夠讓創(chuàng)業(yè)者評(píng)估產(chǎn)品和市場(chǎng)的匹配程度，從而系統(tǒng)的改進(jìn)產(chǎn)品，這樣來提高創(chuàng)業(yè)者的效率以及成功的幾率。
其實(shí)最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品之間還有一個(gè)A計(jì)劃，如果說最簡(jiǎn)可行產(chǎn)品是將產(chǎn)品與市場(chǎng)相匹配，那么A計(jì)劃就是將問題和解決方案匹配起來。
很多的創(chuàng)業(yè)者都會(huì)把自己的想法搞得神秘起來，怕別人模仿或者獲得先機(jī)。其實(shí)創(chuàng)業(yè)的第一步就是把自己的原始思路寫下來，形成A計(jì)劃，至少找一個(gè)人去分享。這里寫下來并不是寫成什么高大上的商業(yè)計(jì)劃書，而是整理成一張精益畫布。相比商業(yè)計(jì)劃書，一頁(yè)紙的精益畫布更加清晰明了，節(jié)省時(shí)間，而且A計(jì)劃很有可能會(huì)失敗。
整理出A計(jì)劃，然后找出計(jì)劃中風(fēng)險(xiǎn)最高的部分，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)性測(cè)試。三步將自己的商業(yè)模式完善出來，這個(gè)時(shí)候才能形成最簡(jiǎn)可行化產(chǎn)品。
創(chuàng)業(yè)者拿著已經(jīng)經(jīng)過調(diào)整的可行化產(chǎn)品再次面世時(shí)，這樣的成功概率就會(huì)提升很多。
這個(gè)驗(yàn)證適合大部分的創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目，但是對(duì)于一些重大工程可能不適用，但是我想能夠幫助80%的創(chuàng)業(yè)也不失為一種好的辦法。
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