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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該怎么寫?

時(shí)間:2024-06-09 14:56:32 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該怎么寫?

  在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天,越來越多地方需要用到創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提供了企業(yè)全部的現(xiàn)狀和未來發(fā)展的方向,也為企業(yè)提供了良好的效益評價(jià)體系和管理監(jiān)控指標(biāo)。那么什么樣的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書才是有效的呢?以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該怎么寫?,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該怎么寫?

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書該怎么寫?1

記得在美國讀書的時(shí)候,在講到商業(yè)計(jì)劃書的時(shí)候,教授問大家:“商業(yè)計(jì)劃書有多大的價(jià)值?”我回答說:“幾千美元到上萬美元!苯淌趽u搖頭說:“不對,差遠(yuǎn)了。商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)植在于對決策的影響,就這點(diǎn)來說,商業(yè)計(jì)劃書的價(jià)值是無法衡量的`。”  20xx中國金融年度人物活動(dòng)評選

  他舉例說明了商業(yè)計(jì)劃書是如何影響決策的。如果一個(gè)企業(yè)在決策之前不做一個(gè)非常周密的計(jì)劃,那樣的決策是缺乏根據(jù)的。我在之后的商業(yè)計(jì)劃書咨詢和寫作中才深深的感到了商業(yè)計(jì)劃書在幫助決策上的重大作用。

  商業(yè)計(jì)劃書是為了展望商業(yè)前景,整和資源,集中精力,修補(bǔ)問題,尋找機(jī)會(huì)而對企業(yè)未來的展望?上,現(xiàn)在人們只認(rèn)為商業(yè)計(jì)劃書是用來申請風(fēng)險(xiǎn)基金。其實(shí)商業(yè)計(jì)劃是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動(dòng)規(guī)劃。

  商業(yè)計(jì)劃書主要包括:

  1. 執(zhí)行摘要:它出現(xiàn)在商業(yè)計(jì)劃書的最前面不過應(yīng)我建議這部分應(yīng)在最后完成。

  2. 公司簡介:包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動(dòng)計(jì)劃。

  3. 產(chǎn)品服務(wù):描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

  4. 策略推行:你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在那里,怎樣得到他們。

  5. 管理團(tuán)隊(duì):描述主要的團(tuán)隊(duì)成員。

  6. 財(cái)務(wù)分析:確定這部分是真實(shí)的反映了你現(xiàn)在的財(cái)務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和贏利狀況。

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  一、執(zhí)行摘要

  無論是創(chuàng)業(yè)還是要經(jīng)銷新產(chǎn)品尋找新的利潤增長點(diǎn),在選擇新產(chǎn)品時(shí)首先要明確自己的目標(biāo),是準(zhǔn)備將產(chǎn)品作為一項(xiàng)長期的事業(yè)來發(fā)展,還是僅僅作為現(xiàn)有產(chǎn)品的一種補(bǔ)充,或者是其他的一些目的,目的的不一樣決定了自己在此項(xiàng)項(xiàng)目上將投入的資金、時(shí)間、精力和操作方式都不一樣,這些因素往往直接影響甚至就決定了該項(xiàng)目的最終命運(yùn)。

  二、項(xiàng)目介紹

  經(jīng)過對網(wǎng)上商店的調(diào)查報(bào)告。做出以下網(wǎng)上開店的流程:

  1、開始并不在網(wǎng)上,而是在你的腦子里。

  你需要想好自己要開一家什么樣的,在這點(diǎn)上開網(wǎng)店與傳統(tǒng)的店鋪沒有區(qū)別,尋找好的市嘗自己的商品有競爭力才是成功的基石。

  2、選擇開店平臺(tái)或者網(wǎng)站。

  你需要選擇一個(gè)提供個(gè)人店鋪平臺(tái)的網(wǎng)站,注冊為用戶。這一步很重要。大多數(shù)網(wǎng)站會(huì)要求用真實(shí)姓名和身份證等有效證件進(jìn)行注冊。在選擇網(wǎng)站的時(shí)候,人氣旺盛和是否收費(fèi)、以及收費(fèi)情況等都是很重要的指標(biāo),F(xiàn)在很多平臺(tái)提供免費(fèi)開店服務(wù),這一點(diǎn)可以為您省下了不少金子。

  3、向網(wǎng)站申請開設(shè)店鋪。

  你要詳細(xì)填寫自己店鋪所提供商品的分類,例如你出售時(shí)裝手表,那么應(yīng)該歸類在"珠寶首飾、手表、眼鏡"中的"手表"一類,以便讓你的目標(biāo)用戶可以準(zhǔn)確地找到你。然后你需要為自己的店鋪起個(gè)醒目的名字,網(wǎng)友在列表中點(diǎn)擊哪個(gè)店鋪,更多取決于名字是否吸引人。有的網(wǎng)店顯示個(gè)人資料,應(yīng)該真實(shí)填寫,以增加信任度。

  4、進(jìn)貨。

  可以從您熟悉的渠道和平臺(tái)進(jìn)貨,控制成本和低價(jià)進(jìn)貨是關(guān)鍵。

  5、登錄產(chǎn)品。

  你需要把每件商品的名稱、產(chǎn)地、所在地、性質(zhì)、外觀、數(shù)量、交易方式、交易時(shí)限等信息填寫在網(wǎng)站上,最好搭配商品的圖片。名稱應(yīng)盡量全面,突出優(yōu)點(diǎn),因?yàn)楫?dāng)別人搜索該類商品時(shí),只有名稱會(huì)顯示在列表上。為了增加吸引力,圖片的質(zhì)量應(yīng)盡量好一些,說明也應(yīng)盡量詳細(xì),如果需要郵寄,最好聲明誰負(fù)責(zé)郵費(fèi)。登錄時(shí)還有一項(xiàng)非常重要的'事情,就是設(shè)置價(jià)格。通

  常網(wǎng)站會(huì)提供起始價(jià)、底價(jià)、一口價(jià)等項(xiàng)目由賣家設(shè)置。假設(shè)賣家要出售一件進(jìn)價(jià)100元的衣服,打算賣到150元。如果是個(gè)傳統(tǒng)的店主,只要先標(biāo)出150元的價(jià)格,如果賣不動(dòng),再一點(diǎn)點(diǎn)降低價(jià)格。但是網(wǎng)上競價(jià)不同,賣家先要設(shè)置一個(gè)起始價(jià),買家從此向上出價(jià)。起始價(jià)越低越能引起買家的興趣,有的賣家設(shè)置1元起拍,就是吸引注意力的好辦法。但是起始價(jià)太低會(huì)有最后成交價(jià)太低的風(fēng)險(xiǎn),所以賣家最好同時(shí)設(shè)置底價(jià),例如定105元為底價(jià),以保證商品不會(huì)低于成本被買走。

  起始價(jià)太低的另一個(gè)缺點(diǎn)是可能暗示你愿意以很低的價(jià)格出售該商品,從而使競拍在很低的價(jià)位上徘徊。如果賣家覺得等待競拍完畢時(shí)間太長,可以設(shè)置一口價(jià),一旦有買家愿意出這個(gè)價(jià)格,商品立刻成交,缺點(diǎn)是如果幾個(gè)買家都有興趣,也不可能托高價(jià)錢。賣家應(yīng)根據(jù)自己的具體情況利用這些設(shè)置。

  6、營銷推廣。

  為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,應(yīng)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行營銷推廣,但只限于網(wǎng)絡(luò)上是不夠的,要網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣。例如購買網(wǎng)站流量大的頁面上的"熱門商品推薦"的位置,將商品分類列表上的商品名稱加粗、增加圖片以吸引眼球。也可以利用不花錢的廣告,比如與其它店鋪和網(wǎng)站交換鏈接。

  7、售中服務(wù)。

  顧客在決定是否購買的時(shí)候,很可能需要很多你沒有提供的信息,他們隨時(shí)會(huì)在網(wǎng)上提出,你應(yīng)及時(shí)并耐心地回復(fù)。但是需要注意,很多網(wǎng)站為了防止賣家私下交易以逃避交易費(fèi)用,會(huì)禁止買賣雙方在網(wǎng)上提供任何個(gè)人的聯(lián)系方式,例如信箱、電話等,否則將予以處罰。

  8、交易。

  成交后,網(wǎng)站會(huì)通知雙方的聯(lián)系方式,根據(jù)約定的方式進(jìn)行交易,可以選擇見面交易,也可以通過匯款、郵寄的方式交易,但是應(yīng)盡快,以免對方懷疑你的信用。是否提供其它售后服務(wù),也視雙方的事先約定。

  9、評價(jià)或投訴。

  信用是網(wǎng)上交易中很重要的因素,為了共同建設(shè)信用環(huán)境,如果交易滿意,最好給與對方好評,并且通過良好的服務(wù)獲取對方的好評。如果交易失敗,應(yīng)給予差評,或者向網(wǎng)站投訴,以減少損失,并警示他人。如果對方投訴,應(yīng)盡快處理,以免為自己的信用留下污點(diǎn)。

  10、售后服務(wù)。

  這一點(diǎn)不用多說了,完善周到的售后服務(wù)是生意保持經(jīng)久不衰的非常重要的籌碼,不同的與客戶保持聯(lián)系,做好客戶管理工作。

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  現(xiàn)在很多的人都是將開店鎖定在奶茶經(jīng)營,很多人認(rèn)為奶茶這項(xiàng)商品成本小而且利潤高,一杯成本很小的原材料就能夠買到10—20元左右,扣除掉一些成本費(fèi)用之后利潤也是相當(dāng)客觀的,可是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是這么簡單的。

  先不說一家生意火爆的奶茶店必須要在市中心或者是商業(yè)街到的位置,這樣每年產(chǎn)生的租賃費(fèi)用就是十分昂貴的而且還有每天的水電費(fèi)用也是非常之多的,而且在前期也是需要積累客源的,如果客源不足就會(huì)有可能導(dǎo)致虧損的情況出現(xiàn),在有就是我們奶茶的原材料如果不好或者是出現(xiàn)斷貨的可能就會(huì)導(dǎo)致你的奶茶店出現(xiàn)癱瘓的可能,所以在我們想要經(jīng)營一家奶茶店的'時(shí)候就必須要有一份詳細(xì)的奶茶店開店計(jì)劃書。

  一般來說,一份完整的創(chuàng)業(yè)書都包括以下幾點(diǎn):

  1)目標(biāo)用戶是誰?

  2)用戶的需求是什么,也就是現(xiàn)階段面臨著哪些痛點(diǎn)?

  3)針對用戶的這些痛點(diǎn),有什么可行的解決方式?

  4)闡述自己的盈利模式。

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  1、目標(biāo)用戶

  你的產(chǎn)品面對的消費(fèi)群體是哪些?這需要進(jìn)行用戶群體的一個(gè)劃分。

  奶茶店的目標(biāo)群體集中在十幾歲到三十來歲的年輕人當(dāng)中,年輕人是最有力的消費(fèi)生力軍。但是年輕消費(fèi)者群體也是有一個(gè)細(xì)分的,十幾歲是一個(gè)階段,二十幾歲是一個(gè)階段,三十來歲又是另外一個(gè)階段。十幾歲的消費(fèi)者更看重價(jià)格,二十幾歲更在意性價(jià)比,三十來歲對價(jià)格就沒那么敏感,更注重品質(zhì)。

  在你的計(jì)劃書中,你要詳細(xì)分析你的目標(biāo)用戶對象,然后選擇合適的奶茶品牌。

  2、痛點(diǎn)和解決方式

  消費(fèi)者的需求是什么?消費(fèi)者面臨著哪些痛點(diǎn)?有什么方式可以解決?計(jì)劃書上一定要解決這幾個(gè)問題。

  舉個(gè)例子:對于奶茶,消費(fèi)者的需求主要是奶茶兼具美味、營養(yǎng)、價(jià)格低這幾個(gè)特點(diǎn)。而這些特點(diǎn)是很難兼顧的',這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有所取舍。首先以低價(jià)來帶動(dòng)銷量顯然是不可行的,畢竟現(xiàn)在人們更趨于追求品質(zhì),健康才是奶茶發(fā)展的王道。因而要狠抓原材料健康這一點(diǎn),并在此基礎(chǔ)上提升口感,使喝奶茶成為一種舌尖上的享受,一種身體上的滋養(yǎng)。打出健康的旗幟,才能更好地贏得消費(fèi)者的心。

  3、盈利模式

  盈利模式是什么?簡單說,就是從產(chǎn)品生產(chǎn)到最后銷售出去,整個(gè)項(xiàng)目是賺錢的。

  具體說,盈利模式涉及到產(chǎn)品的成本、房租、人力、工商管理等雜費(fèi),以及產(chǎn)品的定價(jià)、銷售方式,營銷等等。這種能夠進(jìn)行流程化和標(biāo)準(zhǔn)化并且最終能夠賺錢的經(jīng)營模式,就是盈利模式。

  所以,寫創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的你,要詳細(xì)寫出一套能夠賺錢的經(jīng)營模式出來,比如去哪里采購,產(chǎn)品定價(jià)多少,最后利潤有多少,還可以寫一些能夠帶來經(jīng)濟(jì)效益的推廣活動(dòng),其他銷售渠道等等,總之,在你算了所有的賬以后,最終必須保證你的項(xiàng)目是盈利的。

  以上就是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫的基本要點(diǎn),在此基礎(chǔ)上,還可以做更詳細(xì)的分析和研究,這里就不一一贅述了?偠灾,創(chuàng)業(yè)之前一定要好好準(zhǔn)備,投資有風(fēng)險(xiǎn),不可盲目行事!

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