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商業(yè)計(jì)劃書的基本格式一覽

時(shí)間:2024-07-24 00:52:22 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 我要投稿
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商業(yè)計(jì)劃書的基本格式一覽

  商業(yè)計(jì)劃書

商業(yè)計(jì)劃書的基本格式一覽

  [主聯(lián)系人]:

  [職 務(wù)]:

  [電話號(hào)碼]:

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  保密須知

  本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,所有權(quán)屬于 [公司或項(xiàng)目名稱]。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計(jì)劃書后,應(yīng)在7個(gè)工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否,并遵守以下的規(guī)定。

  1、若不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目,請(qǐng)按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回。

  2、在沒有取得[公司或項(xiàng)目名稱]的許可,不得將本計(jì)劃書全部或部分地傳遞給他人;

  3、應(yīng)該象對(duì)待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對(duì)等本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。

  本商業(yè)計(jì)劃書所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商。

  申請(qǐng)人 /公司(簽章):

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字:

  申請(qǐng)日期:

  一、摘要

  二、公司介紹

  1、公司歷史沿革

  2、公司宗旨

  3、組織及管理(公司位置、組織結(jié)構(gòu)、人員構(gòu)成和管理模式)

  4、公司歷史業(yè)績

  5、公司的外部公共關(guān)系

  三、管理團(tuán)隊(duì)

  1、管理團(tuán)隊(duì):主要管理人員(總經(jīng)理、銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、財(cái)務(wù)等重要部門領(lǐng)導(dǎo))的資料,包括:姓名,職位,性別,學(xué)歷,以往業(yè)績,畢業(yè)院校,所持有公司股份或期權(quán)等重要資料;

  2、管理體制和激勵(lì)機(jī)制:公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序、運(yùn)行管理機(jī)制、員工激勵(lì)制度;

  3、外部支持(顧問關(guān)系):公司聘請(qǐng)的法律顧問、投資顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)的名稱;

  4、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況,列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價(jià)、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會(huì)為股東,要詳細(xì)介紹其背景;

  5、董事會(huì):簡(jiǎn)略概括一下你的董事會(huì)的背景、組成和董事會(huì)成員的簡(jiǎn)歷。

  四、產(chǎn)品和服務(wù)

  該部分主要介紹風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品,內(nèi)容包括:

  1、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,簡(jiǎn)要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品;

  2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的簡(jiǎn)要介紹,包括:項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品方案;

  3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),包括:

  產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段;

  產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,在國內(nèi)外領(lǐng)先程度(提供相關(guān)證明材料);

  開發(fā)和研究的設(shè)備、條件;

  生產(chǎn)線建設(shè)程度;

  4、產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),包括:

  專利技術(shù);

  產(chǎn)品上市的周期;

  產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;

  5、該產(chǎn)品是否申請(qǐng)過國家有關(guān)基金資助?有無最后驗(yàn)收、鑒定的結(jié)論、評(píng)獎(jiǎng)等。

  6、就風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目而言,詳細(xì)介紹有關(guān)開發(fā)資源與條件情況,包括:

  產(chǎn)品開發(fā)能力的保障,包括 1)資金籌措2)開發(fā)隊(duì)伍:技術(shù)專家、協(xié)作開發(fā)人員3)設(shè)備場(chǎng)地4)政府許可5)外協(xié)外委單位6)外部技術(shù)專家等資源;

  7、資金籌措到位后,對(duì)于上述資源的滿足程度。

  五、技術(shù)來源

  該部分詳細(xì)描述風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù)、相關(guān)技術(shù)的情況。

  1、貴公司近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果;

  2、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程圖,要具體畫出從原材料到中間試驗(yàn)、到規(guī)模生產(chǎn)各階段的工作流程和業(yè)務(wù)內(nèi)容;

  3、簡(jiǎn)要介紹產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)所采用的共性技術(shù)、專有技術(shù)及(Know-how)的相關(guān)名稱,標(biāo)明上述技術(shù)中的關(guān)鍵技術(shù)(即限制其他競(jìng)爭(zhēng)者的技術(shù)“瓶頸”);

  4、具體描述現(xiàn)實(shí)的、潛在的國內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)單位(科研機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)商)的名稱,及其產(chǎn)品(或類似功能產(chǎn)品)開發(fā)工藝路線、技術(shù)狀況;貴公司與競(jìng)爭(zhēng)單位的技術(shù)、工藝的判別以及創(chuàng)新之處和顯著優(yōu)點(diǎn)、領(lǐng)先程度與存在的差距(要有相關(guān)文獻(xiàn)資料支持),導(dǎo)致的產(chǎn)品功效的差異;

  5、專利技術(shù)

  專利技術(shù)的獲得情況、專利技術(shù)保護(hù)范圍和相關(guān)證明文件;

  與國內(nèi)外其他類似專利技術(shù)的關(guān)系,尤其是否可能造成侵權(quán)行為;

  6、相關(guān)技術(shù)的使用情況(技術(shù)間的關(guān)系):

  若應(yīng)用的其他非專利技術(shù)存在技術(shù)共享、協(xié)議或授權(quán)使用情況,特別列出相關(guān)單位和其他共享者的確認(rèn)使用文件;

  7、風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,包括技術(shù)負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷、專業(yè)、工作背景等情況。

  六、市場(chǎng)分析

  1、整個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)需求狀況是什么?

  2、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場(chǎng),包括回答以下問題:

  你有哪些類型的顧客?

  現(xiàn)在及將來有多少顧客?

  這些顧客都分布在什么地方?

  產(chǎn)品使顧客接收有何障礙?顧客的購買(使用)標(biāo)準(zhǔn)是什么?

  你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用、購買你的產(chǎn)品?

  3、市場(chǎng)的定位以及產(chǎn)品的價(jià)格

  4、銷售渠道、銷售戰(zhàn)略和市場(chǎng)計(jì)劃

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