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如何用優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)去打動(dòng)投資人

時(shí)間:2024-07-19 10:33:02 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 我要投稿
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如何用優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)去打動(dòng)投資人

  一般情況下,獨(dú)具慧眼的投資人喜歡那些用最少的文字傳達(dá)最多的信息的商業(yè)計(jì)劃書(shū)。

如何用優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書(shū)去打動(dòng)投資人

  初次寫(xiě)作,創(chuàng)業(yè)者可以參考以下格式,用15-20頁(yè)P(yáng)PT,就可以了。

  公司目的

  - 用一句話(huà)描述公司的業(yè)務(wù)

  問(wèn)題

  - 描述客戶(hù)的“切膚之痛”

  - 簡(jiǎn)介目前客戶(hù)是如何應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的

  解決方案

  - 闡述公司的產(chǎn)品/服務(wù)的價(jià)值定位以及如何解決客戶(hù)的難題

  - 說(shuō)明公司的產(chǎn)品/服務(wù)具體在何處得到實(shí)現(xiàn)

  - 提供一些產(chǎn)品/服務(wù)使用的具體例子

  時(shí)機(jī):為何是現(xiàn)在?

  - 回顧公司產(chǎn)品/服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變

  - 說(shuō)明哪些近期的趨勢(shì)使得公司的產(chǎn)品/服務(wù)之優(yōu)越性得到可能

  市場(chǎng)規(guī)模

  - 定義你的目標(biāo)客戶(hù)并描繪他們的特性

  - 用不同的方法測(cè)算市場(chǎng)規(guī)模,比如用自上而下法估算可獲取的市場(chǎng)規(guī)模(total addressable market),用自下而上法統(tǒng)計(jì)可獲取的收入規(guī)模(sales addressable market),或依據(jù)市場(chǎng)占有率份額來(lái)估計(jì)(share of market)

  競(jìng)爭(zhēng)格局

  - 列出現(xiàn)有的和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  - 分析各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  產(chǎn)品/服務(wù)

  - 產(chǎn)品/服務(wù)描述:外形,功能,性能,結(jié)構(gòu),知識(shí)產(chǎn)權(quán)等等

  - 產(chǎn)品/服務(wù)的開(kāi)發(fā)計(jì)劃

  商業(yè)模式

  - 收入模式

  - 定價(jià)

  - 從每個(gè)客戶(hù)上可獲得的平均收入或其終身價(jià)值

  - 銷(xiāo)售和渠道

  - 現(xiàn)有客戶(hù)和正在開(kāi)發(fā)的客戶(hù)清單

  團(tuán)隊(duì)描述

  - 創(chuàng)始人和核心管理層

  - 董事會(huì)成員和顧問(wèn)委員會(huì)成員

  財(cái)務(wù)資料

  - 利潤(rùn)表

  - 資產(chǎn)負(fù)債表

  - 現(xiàn)金流量表

  - 股本結(jié)構(gòu)

  - 融資計(jì)劃

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