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影樓創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-06-19 09:10:02 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿
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影樓創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  朋友們,如果我們要自己創(chuàng)業(yè)開辦一家影樓,我們應(yīng)該怎么樣準(zhǔn)備一份創(chuàng)業(yè)計劃書呢?以下是小編精心準(zhǔn)備的影樓創(chuàng)業(yè)計劃書范文,大家可以參考以下內(nèi)容哦!

影樓創(chuàng)業(yè)計劃書范文

  影樓創(chuàng)業(yè)計劃書 篇1

  一、前言:

  只要你喜歡攝影,愛好攝影,請加入我們。如今丹桂飄香,落葉紛飛,以它獨特的魅力昭示著美好。用你善于發(fā)現(xiàn)美的眼睛去用心記下這份美吧,將這份美與快樂傳遞給身邊的每個人,讓更多的人和你一起來體驗這種美感及其所帶來的快樂。

  二、活動概要:

  活動主題:全民攝影大賽

  活動目的:豐富大學(xué)生的精神生活,展示當(dāng)代大學(xué)生眼中的美,激發(fā)大學(xué)生對精神生活的更高的熱情。

  活動主辦方:蘇寧電器

  活動承辦方:貴州大學(xué)創(chuàng)業(yè)社

  活動時間:**年11月4日---29日

  活動地點:貴州大學(xué)校區(qū)(花溪校區(qū)及蔡家關(guān)校區(qū))

  活動對象:貴州大學(xué)蔡家關(guān)校區(qū)及北校區(qū)的所有學(xué)生

  活動形式:參賽篩選(參展------校內(nèi)公開公平公正的評比----交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評比)

  三、活動主要內(nèi)容:

  我社將提前在學(xué)校開始進(jìn)行相關(guān)宣傳并反饋相關(guān)信息;并調(diào)動全校學(xué)生的參展活動,搜集大量的攝影作品首先由我社組織評選出前50名較優(yōu)異的作品;再由蘇寧電器城評選出優(yōu)秀的作品;獲獎?wù)叱窒嚓P(guān)證件即可獲得相應(yīng)獎品論文范文。

  四、活動安排:

  (一)活動前期準(zhǔn)備:

  時間:**年11月5日----11月12日

  1、活動申請:攜帶活動策劃到校團(tuán)委申請獲得審批.

  2、活動宣傳:在貴州大學(xué)進(jìn)行宣傳

  宣傳方式:

  網(wǎng)絡(luò)宣傳:在我社團(tuán)網(wǎng)站上進(jìn)行宣傳。

  海報宣傳:在各個校區(qū)內(nèi)分別張貼數(shù)張關(guān)于此次活動的`海報。

  橫幅宣傳:由商家贊助,拉過街橫幅。

  3、工作人員的安排:(活動設(shè)以下幾個小組分別進(jìn)行)

  策劃組:制定出相關(guān)活動的嚴(yán)密的策劃。

  外聯(lián)組:與商家進(jìn)行協(xié)談及聯(lián)系

  宣傳組:負(fù)責(zé)展報展板的制作及相關(guān)宣傳文件的發(fā)放。

  組織組:負(fù)責(zé)組織報名工作并協(xié)助進(jìn)行活動的宣傳、整理篩選報名人員的資料、在學(xué)校內(nèi)對本次活動進(jìn)行展示,按活動相關(guān)流程進(jìn)行有序安排。

  協(xié)管組:管理和協(xié)調(diào)各小組的活動開展及調(diào)配工作。

  (二)活動開展:

  1、(在前期宣傳的基礎(chǔ)上)由我社在校園內(nèi)設(shè)立相關(guān)報名咨詢點:整理好參賽作品、登記好參賽人員的相關(guān)信息(包括聯(lián)系方式等)

  報名對象:貴州大學(xué)各校區(qū)的所有學(xué)生。

  2、將參選的作品進(jìn)行編號并做好登記工作,我社將組織對參賽照片進(jìn)行初步的篩選(邀請我校老師及專業(yè)學(xué)生進(jìn)行公平地審評)

  3、將評出的優(yōu)秀作品制作成展板在校園公示,(論文范文)并收集學(xué)生的反饋作出最后的評定。

  4、將所評的50份作品交予蘇寧電器城進(jìn)行公示評審。

  5、蘇寧電器城為獲獎選手頒發(fā)相應(yīng)獎品。

  6、邀請?zhí)K寧電器城策劃組織人員共同進(jìn)行此次活動的分享交流及總結(jié)。

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  1、我社在校報上展示此次活動的精彩部分并申請在校內(nèi)公示優(yōu)秀作品,同時達(dá)到加大宣傳此活動的目的。

  2、激發(fā)充分展示大學(xué)生豐富的業(yè)余生活,營造和諧文明的校園氛圍。

  五、活動流程:

  申請活動推薦信----與商家談判確定----制定活動計劃方案----活動人員安排----活動宣傳----活動報名----統(tǒng)計參賽作品及整理報名人員信息----邀請嘉賓評比----公示優(yōu)秀作品(無異議后)----上報蘇寧電器城公示評審----對優(yōu)秀作品頒獎----活動分享、交流、總結(jié)會----

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  六、附錄及備注:

  (一)參賽作品要求

  1、參賽者是在校大學(xué)生,參賽作品必須是出自作者本人。

  2、作品內(nèi)容必須是健康向上的,最好是源于生活中的美?梢允牵海1)個人藝術(shù)類(2)集體溫馨類(3)富于獨特創(chuàng)意想象類(4)獨特視角景物類等。

  3、提交作品的拍攝時間必須是**年。

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  作品標(biāo)題

  作品編號

  作者姓名

  聯(lián)系電話

  作品文字

  說明

 。ㄈ┳髌返某踉u審:由邀請的專業(yè)攝影人員對參與作品進(jìn)行點評,由組成的評審團(tuán)投票進(jìn)行篩選并進(jìn)行評分

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  本次活動共設(shè)置2個組別及3個獎項:

  相機(jī)組:

  一等獎(一名)獎勵奧林巴斯數(shù)碼相機(jī)一部

  二等獎(一名)獎勵電子辭典一部

  三等獎(二名)獎勵豆?jié){機(jī)一臺

  手機(jī)組:

  一等獎(一名)獎勵飛利浦手機(jī)一部

  二等獎(一名)獎勵電子辭典一部

  三等獎(二名)獎勵豆?jié){機(jī)一臺

  影樓創(chuàng)業(yè)計劃書 篇2

  一、規(guī)劃書摘要部分

  1.公司宗旨:本影樓以服務(wù)大眾,奉獻(xiàn)至上精品,滿足顧客需求為宗旨,竭誠為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)。

  2.管理團(tuán)隊:本公司擁有一支強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)隊伍,主要成員有大廳經(jīng)理化妝師攝影師公關(guān)人員業(yè)務(wù)介紹人員及助理。該團(tuán)隊經(jīng)驗豐富,技術(shù)運用嫻熟,密切配合,協(xié)調(diào)一致,各員工盡職盡責(zé),吃苦耐勞,能夠為公司的發(fā)展出謀劃策。

  3.創(chuàng)業(yè)項目:本影樓以經(jīng)營懷舊照婚紗照寶寶照及隨性寫真照等各式各樣不同風(fēng)格的照片的拍攝沖洗與設(shè)計為主,此外兼營光盤的刻制。

  4.公司的法律形式:經(jīng)注冊的合法的私人企業(yè)。

  5.公司戰(zhàn)略:打造廊坊市高質(zhì)量與優(yōu)服務(wù)的影樓形象,現(xiàn)在本地市場占據(jù)一席有利之地,而后擴(kuò)大影響,打開河北省市場,逐步以極高的知名度在國內(nèi)樹立良好形象,使本影樓獨具一格,茁壯成長,蓬勃發(fā)展,譜寫影樓事業(yè)燦爛篇章。

  6.技術(shù)特點

 。1)具有豐富的拍攝經(jīng)驗。

  (2)各種感光片沖洗技術(shù)運用嫻熟。

  (3)c.能夠掌握濾光鏡,閃光燈的使用技巧。

 。4)能夠巧妙運用光線進(jìn)行人像的室內(nèi)及外景拍攝。

 。5)能夠運用數(shù)碼暗箱等高科技手段對相片進(jìn)行編輯處理。

  7.經(jīng)營特色

  (1)服務(wù)具有可持續(xù)性?蔀轭櫩吞峁╅L期服務(wù),真誠與其保持聯(lián)系,適時提供優(yōu)惠活動信息,及時反饋顧客意見。

 。2)活動具有吸引性與可紀(jì)念性。設(shè)有季度最佳人物像評選活動,為獲獎?wù)哳C發(fā)榮譽證書,贈送精美禮品,并將其照片在店內(nèi)展覽一個月。

  8.商業(yè)模式:私企加盟店。歡迎各界有心人士集資入股,以雄厚的資金壯大影樓創(chuàng)業(yè)力量,便于公司的更大發(fā)展。

  9.資金狀況:啟動資金預(yù)計30萬元,儲備資金5萬元,資金需求總計35萬元。

  二、產(chǎn)品與服務(wù)

  1、所處階段:目前我影樓正處在創(chuàng)業(yè)階段,企業(yè)的起步我們走可持續(xù)服務(wù)的路線。既已成為本店顧客,在其生日、結(jié)婚紀(jì)念日及各大節(jié)日時送出祝福。

  2、產(chǎn)品特色:為給您提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),享受獨一無二的絕對理念,您可以自己diy您的相冊、相框,另外,我們也將提供獨特的相冊、相框設(shè)計,讓您有超值體會,感受與眾不同。

  3、服務(wù)

 。1)門廳服務(wù):當(dāng)顧客進(jìn)門時要有禮貌的進(jìn)行問候、寒暄,遞上一杯印有本店logo的熱水,把顧客當(dāng)朋友一樣對待,并對顧客提供全程服務(wù),對顧客在本店的消費全過程負(fù)責(zé),不讓顧客在某一階段落單。如果顧客確定在本店消費,對其信息進(jìn)行登記、存檔并保密。顧客拍完照后,并定下選照片時間,并在選照片的前一天打電話提醒;若不能在原定時期進(jìn)行洗片要提前兩天通知顧客,并至上誠摯的歉意。取片前查看顧客照片是否以交至前臺,并打電話給顧客提醒及確定取片時間;若不能再原定日期取片,即使打電話告知顧客,說明情況并至上歉意及作出相應(yīng)補償。顧客完成此次消費會收到門廳人員送出的印有本店logo的綠色紀(jì)念品。

  (2)電話服務(wù):顧客打來投訴電話時,要認(rèn)真傾聽并記錄下來反饋給各部門人員;若顧客的投訴問題已解決,會及時致電通知,并感謝其寶貴意見;若我影樓有新政策,服務(wù)項目時,及時通知老顧客;對顧客的生日、結(jié)婚周年或重大節(jié)日致電給其誠摯的祝福。

 。3)外景服務(wù):外景拍攝需要提前預(yù)約。在預(yù)定好的日期前一天打電話告知顧客的外景拍攝。拍攝所帶服裝、化妝用品及飾品要提前準(zhǔn)備好,并帶上板凳、茶水及遮陽傘等物品,一切為顧客考慮周全。提醒外景拍攝的工作人員務(wù)必把需要的東西準(zhǔn)備好。

  三、行業(yè)分析

  1、行業(yè)現(xiàn)狀

  現(xiàn)今的婚紗影樓大都由十幾年前的傳統(tǒng)照相館演變而來,一般都經(jīng)歷了三個階段:即產(chǎn)生期成長期發(fā)展期。作為時尚新潮的新生服務(wù)行業(yè),在這三個階段該行業(yè)的純利潤一般在200%上下,開影樓很容易盈利。進(jìn)入21世紀(jì)以來影樓業(yè)的狀況卻不容樂觀,當(dāng)然這也并不意味著開辦影樓就毫無利潤可言。人們隨著物質(zhì)生活水平的日益提高,對生活質(zhì)量的要求也隨之增高。而結(jié)婚作為一生中僅有一次的大事,更加讓人們追求婚禮的浪漫和圓滿。因此作為婚慶中重要的一環(huán)的婚紗攝影越來越吸引人們的注意,受眾群還是很廣泛的,并且婚紗攝影可以兼營個人藝術(shù)寫真、證件快照等,擴(kuò)大了受眾群,所以開辦婚紗影樓有一定的優(yōu)勢和潛力。

  2.競爭狀況

  婚紗攝影屬于十大暴力行業(yè),吸引許多人相繼投入到這個行業(yè)中來,相關(guān)從業(yè)人員呈逐年增長的趨勢。而中小型婚紗影樓的涌現(xiàn)更是以每年20%~30%的速度增長,另一方面又以15%~25%的速度淘汰對手。由此可見婚紗影樓的競爭十分激烈。據(jù)調(diào)查廊坊市共有87家攝影企業(yè),大中小型的兼有。大型的如羅馬假日、巴黎春天。中型的如歐麗雅、世紀(jì)經(jīng)典。小型的如玫瑰經(jīng)典、八英里攝影工作室。它們所分布在廊坊的各個地區(qū),尤以步行街第四大街最為集中,它們以婚紗攝影為主要項目,繼而兼營個人藝術(shù)寫真、證件快照等。經(jīng)營雷同、千篇一律。此外還有近幾年風(fēng)情的大頭貼也是潛在的競爭對手。大頭貼以方便快捷便宜的優(yōu)勢迅速占據(jù)市場,同時加重競爭態(tài)勢。

  3.競爭策略

  面對激烈的市場競爭,應(yīng)謀劃和制造相關(guān)的競爭策略。要提升企業(yè)自身的競爭力,首先是創(chuàng)新。在同類行業(yè)中脫穎而出,如贈送禮物、獨特的打折優(yōu)惠。其次是服務(wù)異同劃。員工應(yīng)樹立服務(wù)至上的理念,讓顧客享受到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。具有物質(zhì)價值的評價,有助于樹立良好的企業(yè)形象,從而使無形資產(chǎn)不斷增值。再次是人員差異化。聘用高素質(zhì)人員,提高整體工作人員的素質(zhì),并不斷提高企業(yè)自身的檔次。第四是價格差異化。中國民眾普遍具有追求廉價的心理,在開業(yè)初期先進(jìn)性短期的營銷活動。第五是倡導(dǎo)受眾進(jìn)行二次消費。數(shù)碼相機(jī)中沒有鐘入婚紗相冊的,可以舒服他們以普遍照片的形式洗出來。

  4.市場定位分析

  (1)位置宜選在人們活動頻繁區(qū)、環(huán)境適宜、交通便利的地方和中心商業(yè)區(qū);榧啍z影是人們追求個性情調(diào)的行業(yè),既不能設(shè)在工業(yè)區(qū),也不能設(shè)在遠(yuǎn)郊地區(qū)。設(shè)在商業(yè)區(qū)和居民區(qū)為宜。在廊坊市商業(yè)區(qū)和居住區(qū)的交界處最佳。人民公園空氣清新、景色宜人。適宜婚紗攝影的外景拍攝。設(shè)在其附近有助于就進(jìn)進(jìn)行拍攝。且有明珠、華聯(lián)、華森等大型商廈設(shè)與此,提供了較好的周圍環(huán)境。

 。2)受眾群針對不同的年齡階段的顧客,設(shè)置懷舊經(jīng)典、婚紗攝影、藝術(shù)寫真等不同環(huán)境設(shè)備。

  四、營銷組織

  1.品牌策略作為廊坊新近的時尚影樓,我們的品牌理念是“留住瞬間美麗,打造時尚經(jīng)典”以懷念經(jīng)典、精美婚紗、可愛寶寶、隨性寫真作為我們的主打特色。

  2.包裝策略懷念經(jīng)典:主要針對的顧客群是中老年人,主題為“花開無聲,歲月有痕”將美麗的夕陽之情記錄下來;精美婚紗:主題為“浪漫純美,真愛一生”將女人一生中最重要的時刻定格永恒,絕美的風(fēng)華永記于心;可愛寶寶:主題為“快樂軌跡,回味無窮”純真的內(nèi)心,稚嫩的外表,無邪的笑容,銘記歲月;隨性寫真:主題為“真實自我,自由展現(xiàn)”華麗一瞬,記錄永恒。

  3.營銷策略四月,草長鶯飛,鳥語花香,一個令人心動的季節(jié),陽光燦爛的你,不想成為那動人的一點嗎?只要你有追求美的信念,我們將會為你打造一流的視覺沖擊。進(jìn)入市場前:開業(yè)當(dāng)天,在影樓門口派發(fā)傳單,在廊坊日報及第五季上刊登廣告,為進(jìn)來參觀的小朋友派發(fā)特別的棒棒糖,并將店內(nèi)所有紙杯印有的.標(biāo)志。在開業(yè)當(dāng)天及前三天有模特展示相關(guān)服裝系列。進(jìn)入市場后拓展:當(dāng)顧客第一次來時,附上“多照多折”政策宣傳單,即老顧客第二次來照時,可打九折優(yōu)惠,介紹親戚、朋友來的可享受8.5折優(yōu)惠,介紹的越多折扣越低,詳細(xì)記錄每位顧客的資料,如他們的生日、結(jié)婚紀(jì)念日、寶寶生日等,以后每一年的這一天,會由服務(wù)部打電話給客戶,除了表達(dá)祝福之外,也詢問他們是不是需要我們的服務(wù)。每到新季度主題系列上市時,將新的宣傳冊寄到顧客家里或給顧客發(fā)短信息。評選每一季度的相關(guān)獎項,如“最美奐新娘”“最靚的寶貝”“這座城市最美麗的愛情”等,并頒發(fā)證書和精美小禮品一份。凡到本店照全家福的顧客,隨贈一張寶寶照或精美婚紗照一張。

  4.定價策略懷念經(jīng)典系列:XX元左右精美婚紗系列:精致典雅3000元左右復(fù)古宮廷4000元左右貴族情懷4000元左右浪漫小資2500元左右唯美仲夏3000元左右可愛寶寶系列:500元左右隨性寫真系列:700元左右(可愛、帥氣、非主流、浪漫、懷舊、復(fù)古)

  五、財務(wù)計劃

  1.房租預(yù)算美之尚婚紗影樓選擇落腳在綠化好,交通便利的商業(yè)區(qū)內(nèi),一般商業(yè)區(qū)低價偏高,美之尚婚紗影樓屬于中等規(guī)模的影樓,所以需要店面不宜過小。預(yù)計一樓分兩個部分:一樓大廳設(shè)前臺,大廳中央設(shè)幾臺茶幾和椅子供洽談生意;大廳兩側(cè)部分設(shè)兩列化妝臺,大廳中后部設(shè)一隔板,后半部分作為操作間,安置電腦和圖片編輯人員,供后期圖片制作和選片。二樓攝影室和服裝間。綜上所述:預(yù)算租金為15萬。

  2.室內(nèi)裝潢:5萬3.攝影器材的購置

 。1)數(shù)碼相機(jī):①專業(yè)長焦一臺,供外景拍攝需要,預(yù)算2萬元。②專業(yè)單反兩臺,供室內(nèi)寫真需要,預(yù)算1萬元。

 。2)輔助器材:①柔光箱:3只②反光板:一只③蜂窩罩:一只④影視燈:3只⑤背景幕布:10幅⑥道具:若干共計:3000元

  (3)服裝:a女式婚紗:10套女式民族特色服裝:3套b男式禮服:3套男式民族特色服裝:3套共計:5000元

  4.其他硬件設(shè)備

 。1)電腦:3臺預(yù)計6000元一臺電腦放在臺前,用于管理影樓日常營運;其余兩臺電腦用于編輯圖片,顧客選擇相片。

 。2)化妝品類:化妝品頭飾預(yù)計1000元

  5.廣告宣傳預(yù)算

  (1)創(chuàng)設(shè)自己的網(wǎng)站,購買域名。

 。2)設(shè)計相關(guān)優(yōu)惠活動,制作獎品,例如制作logo

  (3)印制宣傳冊子。

 。4)在雜志上做廣告,在廣場屏幕上做廣告共計:6000元

  6.人員配備預(yù)算

  (1)大廳經(jīng)理一名:1500~XX元+提成

 。2)業(yè)務(wù)介紹兩名:1500+提成

 。3)化妝師三名:1500+提成

 。4)攝影師三名:XX~2500+提成

 。5)圖片編輯人員兩名:1000~XX+提成

 。6)公關(guān)人員一名:1500~XX

  (7)助理三名:900+提成總結(jié):啟動資金預(yù)計30萬元,儲備資金預(yù)計5萬元,資金需求總計35萬元。

  六、生產(chǎn)計劃

  1.生產(chǎn)制造計劃

 。1)具有高精端的攝影工作室和外景拍攝現(xiàn)場的布局設(shè)備。

 。2)相冊相框的多樣化,可供客戶盡多參選。,

 。3)設(shè)有圖片社進(jìn)行各種圖片制作,室內(nèi)配有各種感光片沖洗技術(shù)設(shè)備及電腦處理加工設(shè)備。

  (4)干凈心怡的室內(nèi)拍攝場景、閃光燈和擺設(shè)布局設(shè)備。

  2.新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃

 。1)引進(jìn)不同地域風(fēng)格的服飾。包括古裝版、戲劇版等類型,使之融入現(xiàn)代婚紗風(fēng)格中,形成獨特風(fēng)格。針對不同的年齡階段購進(jìn)溫馨老年裝、活潑寶寶服、情侶裝、學(xué)生服等。精心打造經(jīng)典時尚、個性獨特的服飾。

 。2)設(shè)置不同特點個性的相框相冊類型,用不同的飾物對相框進(jìn)行裝飾和點綴,采用水晶等質(zhì)地制作墻掛式、攜掛式、落地式等相框,使之與家居相映襯。

 。3)在服裝配飾上,引進(jìn)獨特新意具有古今風(fēng)格結(jié)合的假發(fā)頭飾、耳飾、腰帶和鞋子等。既具有古代民族特點又具現(xiàn)代時尚風(fēng)格回異的時尚經(jīng)典。

  3.技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求

 。1)完善攝影技術(shù)設(shè)備,引進(jìn)專業(yè)相機(jī)和攝影機(jī),使用高科技技術(shù)進(jìn)行處理。

  (2)多加吸引國外先進(jìn)攝影技術(shù)和技術(shù)設(shè)備。

  (3)提高沖洗照片設(shè)備和照片設(shè)計的技術(shù)含量,提供婚紗攝影錄像,進(jìn)行光盤刻錄。

  4.質(zhì)量控制和質(zhì)量引進(jìn)技術(shù)

 。1)在照片沖洗質(zhì)量和相框制作上加以控制和監(jiān)督,注重相片清晰度和相框的耐制度。

 。2)提供底片和光盤。

  七、組織計劃

  1.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊:大廳經(jīng)理:1名業(yè)務(wù)介紹:2名化妝師:3名攝影師:3名圖片編輯人員:2名公關(guān)人員:1名助理:3名大廳經(jīng)理:為該影樓的管理者,擁有者熟練地管理經(jīng)驗與組織能力,善于與他人溝通,進(jìn)行業(yè)務(wù)方面的交流,主要負(fù)責(zé)日常的業(yè)務(wù)管理、營銷策略的制定。業(yè)務(wù)介紹:責(zé)任心強(qiáng),能夠詳細(xì)的解釋顧客提出的疑問,熟練地介紹拍攝類型,為顧客提供真實可靠的信息與周到的服務(wù),主要負(fù)責(zé)拍攝類型的介紹、回答顧客的提問、提供滿足顧客需求的服務(wù)。化妝師:熟練地化妝功底,較高的審美能力,3年以上的化妝經(jīng)驗,為人誠實、善良、有耐心。主要負(fù)責(zé)為顧客化妝及服飾、配飾等的搭配。攝影師:擁有4~5年的攝影經(jīng)驗,對于攝影技術(shù)有自己獨特的見解,熟練地攝影技巧,善于與顧客進(jìn)行交流,耐心聽取他人意見,滿足顧客的合理要求。主要負(fù)責(zé)拍攝任務(wù)。圖片編輯人員:有熟練的圖片制作能力,獨具匠心的審美眼光,善于運用不同種類的技術(shù)手段增加作品的美感,帶有強(qiáng)烈的時尚感、藝術(shù)感。主要負(fù)責(zé)圖片的修訂、排版及裝訂工作。公關(guān)人員:責(zé)任心強(qiáng),善于與他人進(jìn)行溝通交流,有耐心,想法多樣,善于組織安排的協(xié)調(diào)工作。主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)拍攝工作,人員的配備等公關(guān)工作。助理:吃苦耐勞,良好的溝通能力,反應(yīng)靈。主要負(fù)責(zé)場地的布置,協(xié)助攝影師,解決顧客拍攝過程中的一些問題,提供人性化服務(wù)(如為顧客提供休息場地,為顧客倒水等)。

  2.正規(guī)化管理作息時間:要求負(fù)責(zé)各方面的員工每天準(zhǔn)時上下班,不準(zhǔn)以任何形式、借口、無理由的遲到早退。儀表:統(tǒng)一的著裝,儀表大方,不帶飾物。工作態(tài)度:上班時間不準(zhǔn)與同事閑談,待人接物時聲音要清楚,態(tài)度要真誠,耐心聽取顧客的問題、意見。人性化管理:提供午休時間,合理安排人員的休息,提供良好的休息環(huán)境。

  3.組織機(jī)構(gòu)培訓(xùn):定期培訓(xùn)員工的業(yè)務(wù)技能,提高員工的專業(yè)素質(zhì)。發(fā)揚民主聽取員工意見:耐心聽取員工業(yè)務(wù)上的建議,進(jìn)而進(jìn)行業(yè)務(wù)的加強(qiáng)管理。調(diào)動員工積極性:為員工提供良好的工作氛圍,減少工作上不必要的壓力,使員工有效率、有質(zhì)量的完成工作。

  4.企業(yè)文化追求時尚打造精美服務(wù)大眾真誠待客。

  八、風(fēng)險評估

  經(jīng)過一定的市場調(diào)查,目前,我們影樓普遍存在的風(fēng)險有

  1.市場風(fēng)險:前景是否廣闊;

  2.競爭風(fēng)險:如何使自己立于不敗之地;

  3.產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險:產(chǎn)品服務(wù)如何讓消費者滿意,并達(dá)到消費者的要求

  4.技術(shù)風(fēng)險:影樓的專業(yè)水平是否夠高;

  5.管理風(fēng)險:如何保證整個影樓的正常運作;

  6.財務(wù)風(fēng)險:怎樣合理安排資金分配,讓影樓贏利;

  7.其他各方面風(fēng)險:如法律、政策、火災(zāi)等。面對以上各種風(fēng)險,我們影樓的應(yīng)對措施有

  (1)市場風(fēng)險:對影樓周圍的市民做市場調(diào)查,即使聽取各方面的意見和建議,了解大眾需求,迎合大眾口味,在當(dāng)前市場情形下進(jìn)一步開闊消費市場。

  (2)競爭風(fēng)險:面對同行之間的激烈競爭,我影樓要做到“他有我有,他無我有,并且定價合理”,做出自己的風(fēng)格,合理定價商品,不斷創(chuàng)新,保持新鮮活力,提高競爭力。

 。3)產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險:我影樓對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴(yán)格,不管是拍攝、沖洗,還是制作,都嚴(yán)格把關(guān),精益求精,服務(wù)熱情,視顧客為上帝。絕不欺騙消費者,信譽第一。

 。4)技術(shù)風(fēng)險:我影樓無論是攝影設(shè)備還是工作人員,都有嚴(yán)格的把關(guān),每一臺相機(jī)的質(zhì)量都是高品質(zhì)的,每一位攝影師、化妝師等的技能水平都是有保證的,絕對專業(yè)。

 。5)管理風(fēng)險:影樓的每個部門都有明確分工,上至領(lǐng)導(dǎo),下至員工,都有嚴(yán)格的紀(jì)律要求,保證良好的團(tuán)隊合作與優(yōu)秀的管理水平。

 。6)財務(wù)風(fēng)險:我影樓的資金運用有詳細(xì)合理的規(guī)定,日常的各項收入與支出有詳細(xì)的記錄,每日進(jìn)行財務(wù)總結(jié),保證資金運作正常。

 。7)其他風(fēng)險:另外,影樓還投有保險,以應(yīng)對突發(fā)狀況。在國家規(guī)定的政策下合法經(jīng)營,杜絕一切不良行為。影樓各項安全措施俱全。美之尚影樓本著“服務(wù)至上”的理念竭誠為您提供滿意的服務(wù),真誠歡迎廣大客戶的光臨!

  影樓創(chuàng)業(yè)計劃書 篇3

  一、項目市場評估

  據(jù)煙臺市計生委遇敏清科長介紹,煙臺市現(xiàn)共轄十二個縣級市、-個行政縣、一個高新技術(shù)開發(fā)區(qū),共有人口646萬。2002年人口出生率為0.44%,新生兒數(shù)量達(dá)2.8萬人。根據(jù)“大數(shù)恒定”的統(tǒng)計原則以O(shè)--14歲年齡來界定兒童群體,其總量達(dá)42萬。假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照,每年/人消費額按100元計,煙臺地區(qū)兒童攝影年市值約2100萬,其中煙臺市區(qū)有人口約70萬。每年理論新生兒3080人,兒童總量達(dá)4.62萬人。同理估算,假設(shè)以半數(shù)兒童參與拍照,每年/人消費額按300元計,煙臺市區(qū)兒童攝影年市值約700萬元。目前市區(qū)約有十四家兒童攝影店全年總銷售額不超過420萬元。依照上述對市值的保守估計,煙臺市的兒童攝影市場還有很大的發(fā)展空間起碼生意應(yīng)該還是好做的。

  二、項目運作模式

  煙臺市大大小小的兒童影樓有數(shù)十家之多,風(fēng)格及價位各異,使得不同階層的消費群體有著不同的選擇,包括風(fēng)格和價位。但是總體之下,消費者對兒童攝影現(xiàn)在不僅僅是拍攝質(zhì)量和拍攝價格的要求,而上升到對服務(wù)理念,拍攝風(fēng)格,影樓檔次,等等各方面的全方位的需求。針對不同的消費需求作為剛剛起步的新生影樓,首先我們要定位自己在什么樣的高度,為那些消費群體服務(wù),才能把握住我們今后的發(fā)展方向,不斷提升自我已求達(dá)到每位消費者的需求。雖然煙臺市專業(yè)兒童影樓發(fā)展到今日也已有近十年,但是存在著許多更為專業(yè)的問題使得兒童影樓的發(fā)展一度走到“瓶頸”,而今,太陽花兒童攝影有限公司是在總結(jié)前人的經(jīng)驗教訓(xùn)探索了煙臺市兒童影樓發(fā)展的前景與需求的情況下才拉開帷幕的,我們的優(yōu)勢顯而易見。

  三、項目前期資金投入

  太陽花兒童攝影從房租、裝潢、設(shè)備、工資、加盟金和流動資金估算前期投入100萬左右,公司規(guī)模400平全實景裝飾。

  四、項目崗位描述和數(shù)量

  公司員工15人左右,門市作為第一批接觸顧客的員工,需要有空姐般得得服務(wù)態(tài)度,持之以恒的銷售理念和擔(dān)當(dāng)一面獨立解決問題的靈活思路;引導(dǎo)姐姐,需要有天使般的微笑,能與孩子們一起走進(jìn)他們的“王國”,引導(dǎo)他們留下最美好的回憶!攝影師與設(shè)計師是影樓的關(guān)鍵,他們不僅僅要有獨特的拍攝和修理風(fēng)格,同時也要與消費者有很好的了解和溝通,將自己的風(fēng)格與消費者的想法合二為一,才能做出讓消費者滿意的片子。店長統(tǒng)領(lǐng)整個影樓,不僅僅要非常了解影樓各個部門的流程,也要具有以上所有員工所具備的一切素質(zhì)要求,甚至要比員工更精通這一切,只有這樣才能能好的與每一個人溝通,解決問題。

  五、項目的財務(wù)分析與預(yù)測

  1、煙臺當(dāng)?shù)貎和瘮z影行業(yè)作坊氣息濃重。由于缺乏相應(yīng)的中介類組織機(jī)構(gòu),不請自到的參觀影樓,無疑會被看成不雅行為。而據(jù)煙臺市婦聯(lián)、計生辦的同志介紹,多年來從沒有一家兒童攝影企業(yè)主動來聯(lián)系工作,也沒有請求承擔(dān)有利于兒童幸福成長的公益活動。這從側(cè)面說明出于“安全”考慮的封閉,其結(jié)局只能封閉企業(yè)自己。我們不做無謂的宣傳,而將所有的投資到實實在在的拿到客戶手中的實物,讓客戶主動上門來了解我們,在做娛樂活動的同時不忘公益事業(yè),既為社會出了一份力也讓社會為我們做了最好的宣傳,例如世博小使者評選活動包括萬米簽名送世博、愛心義賣、親子互動等等。

  2、“錯位經(jīng)營”可能是大家生意都好做點的秘訣。煙臺市“中檔次”兒童攝影店林立,就像漢語修辭中的“同義反復(fù)”。由于服務(wù)趨同,價格相近,大家都較著勁兒。

  筆者得到兩家兒童攝影企業(yè)形式極端相似的宣傳單,這里除了全盤抄襲者的職業(yè)道德問題外,兩企業(yè)之間服務(wù)模式趨同、拍照風(fēng)格相近、目標(biāo)消費群高度一致,可能是根本原因。前面我們提到我們首先要把自己定位在一個高度,現(xiàn)在煙臺兒童攝影市場大部分是屬于通吃狀態(tài),而太陽花兒童攝影有限公司的定位是高端路線,(除了必要的公益活動)與其他影樓錯開消費群,同時有自己獨特的藝術(shù)拍攝風(fēng)格,例如:京劇裝束。而我們的服務(wù)要求是讓顧客體會到“坐飛機(jī)”的感覺!

  3、煙臺的大部分影樓產(chǎn)品非流水線產(chǎn)品,頻繁變動價格。而太陽花兒童攝影作為高端定位的專業(yè)兒童影樓,套系價格沒有很低的折扣,因為我們做的是品牌,即使是做活動我們的產(chǎn)品在保證優(yōu)質(zhì)質(zhì)量的.同時也不會做出超低價的折扣(公益活動贈送除外)

  4、經(jīng)過多方面的考察煙臺市各大小影樓普遍存在的另一個嚴(yán)重的問題是管理者不在位,這是兒童攝影行業(yè)發(fā)展的主要“瓶頸”。所謂的不在位并不是指不在店內(nèi),而是指管理者本身就不夠了解所做的行業(yè),包括以上所提出的各種問題。而太陽花兒童攝影是加盟青島太陽花,由總監(jiān)鄧子老師親自指導(dǎo),這也是作為加盟店的優(yōu)勢之一。

  六、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備的條件

  樂觀、積極、堅持不懈

  七、項目可能的風(fēng)險與對策建議

  1、基于兒童影樓在娛樂服務(wù)作為獨立品類已經(jīng)運營了10余年,其定位策略沒有充分發(fā)揮出來,其產(chǎn)品和服務(wù)的同質(zhì)化相當(dāng)嚴(yán)重,給顧客造成了混淆,難以在眾多的品牌中找到適合自己消費的兒童影樓,更難以實現(xiàn)顧客消費著要到達(dá)的精神滿足的需求。因此,沒有實現(xiàn)品類的區(qū)隔,沒有形成差異化經(jīng)營,實現(xiàn)品牌溢價的愿景只能是一相情愿的。簡單的方法是,可以通過投資額相當(dāng)?shù)膬和皹堑目蛻暨M(jìn)行滿意度調(diào)查,尋找差異化,F(xiàn)在我們已經(jīng)做到這一步,定位自己!

  2、企業(yè)文化滯后,是兒童影樓價值鏈競爭的薄弱環(huán)節(jié),形成了該行業(yè)向前發(fā)展的瓶頸。偶爾做了企業(yè)文化的兒童影樓,其企業(yè)文化精髓難以與顧客達(dá)成共識,更難以與異業(yè)聯(lián)盟合作時作為強(qiáng)大的談判工具。眾所周知,顧客選擇消費事實上是認(rèn)同了該品牌的企業(yè)文化在其心智中的所占地位。所以我們要建立自己企業(yè)文化的支點,再去營銷。企業(yè)文化的建立需要符合三個層次的要求:一是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的個人榜樣作用;二是企業(yè)各層有效的溝通;三是形成員工的一種習(xí)慣。

  3、影樓生存方法不是追求產(chǎn)品的多樣化和服務(wù)的內(nèi)容的廣闊,顯然品牌做“加法”是難以和市場抗衡的,而是做“減法”,精減經(jīng)營項目。以毛澤東戰(zhàn)略思想適應(yīng)當(dāng)前的局勢--以局部優(yōu)勢兵力,各個擊破敵人。還是等自己強(qiáng)大了,再去做“加法”,企業(yè)發(fā)展步驟是,生存、管理、人才和文化。

  4、品牌是實質(zhì)是“錯位”經(jīng)營,出奇制勝對品牌來講并非最佳招數(shù),利用頻繁的公益活動進(jìn)行娛樂營銷,實現(xiàn)眼球經(jīng)濟(jì),也可以參考引致消費,實現(xiàn)注意力經(jīng)濟(jì)。因為品牌不是個“一次性”概念,品牌精神背后需要的是忠誠,形成“忠誠”的心理基礎(chǔ)在于不斷的期待,而只有“意外的驚喜”才能產(chǎn)生不斷的期待,這就要求我們一切策略的出發(fā)點都必須從“錯位”--打破對方期待--開始,這就是讓渡價值理論的概念。

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