網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)計劃書
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,立即行動起來寫一份計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編精心整理的網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。
網(wǎng)上書店創(chuàng)業(yè)計劃書1
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在全社會堅定不移地堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略路線時,資源的循環(huán)使用成為我們充分利用有限資源的最佳途徑之一。俗話說:“知識就是財富!比缃瘢瑫廊皇俏覀冎腔酆Q蟮暮穹e薄發(fā)的力量源泉。
近年來,大學(xué)生的學(xué)費問題已成為很多社會、學(xué)校及相關(guān)媒體關(guān)注的焦點,作為新時代的大學(xué)生,我們不僅應(yīng)該知道怎么賺錢,更應(yīng)該先懂得怎樣省錢。據(jù)不完全統(tǒng)計,我國高等院校學(xué)生每學(xué)期的購買各類教輔用書及其他類書籍的費用一般在一千元錢左右,而這些書籍中的大部分都是可以循環(huán)使用的.在國外一屆一屆使用的書籍都叫做“Used”。因此,二手書籍的流通使用將成為大學(xué)生解決高額書費問題的全新切入點。于此同時,淘寶書店在這個特殊時期的特殊環(huán)境下應(yīng)運而生。
(二)書店簡介
作為本次挑戰(zhàn)杯創(chuàng)業(yè)計劃大賽的參賽項目,我們計劃做成一個實體運作的個體經(jīng)營商,書店將于近期注冊成立并計劃選址、裝修店面。因此,我們是一家處于創(chuàng)始初級階段的公司。
淘寶書店其命名含義頗多,主要含義是希望幫助同學(xué)們能在在眾多的二手書籍中找到自己的意中書,找到心中向往的那個寶貝。
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我們的宗旨是把書籍高效率的回收再利用,讓有價值的書籍在大家的手上“玩轉(zhuǎn)”起來!
。ㄋ模⿷(zhàn)略目標(biāo)
擴大經(jīng)營群體,建立真實與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的二手書交易平臺,進而達到大連高校同行業(yè)領(lǐng)先水平。
。ㄎ澹┙(jīng)營與服務(wù)
在創(chuàng)始階段,本店經(jīng)營初期是一個 個體經(jīng)營商,后期我們將陸續(xù)拓展經(jīng)營范圍、服務(wù)群體從而發(fā)展成為連鎖經(jīng)營模式、有限公司。
我們的書籍主要來自大學(xué)生用過的教材、輔導(dǎo)書、工具書、光盤等。以合理的價格分門別類進行收購。例如,教科書可以按重量、按學(xué)科進行收購,然后以合理的價位打折出售給消費群體。同時面向社會及大連其他高校的二手書市場購買可讀性強、可循環(huán)利用率高的書籍。
淘寶書店同時在提供網(wǎng)上圖書交易的平臺,通過學(xué)校的機房主頁面及百度搜索可直接鏈接到淘寶書店的頁面上,為同學(xué)們在線提供更加快捷、準(zhǔn)確、高效、時尚的交易平臺。同時,在校內(nèi)、騰訊等其他點擊率高、同學(xué)們經(jīng)常光顧的網(wǎng)絡(luò)媒介上申請賬號,讓訊息更廣泛、更靈通。
另外,本店將定期開展系列讀書活動。同學(xué)們可以通過進行義捐等形式為本店提供書籍,我們會定期向希望工程捐贈。
淘寶書店是大學(xué)生自己的書店。鑒于此,本店的書籍將免費提供給本校貧困學(xué)生使用。
(六)市場分析
通過我們的調(diào)查發(fā)現(xiàn):我校大部分學(xué)生都不是大連本地人。調(diào)查結(jié)果顯示,每學(xué)期只有約6%的同學(xué)會把一部分有用且輕便的書籍帶回家,而只有不到1%的同學(xué)會把所有的書籍都帶回家。而同學(xué)們處理用過書籍最常見的方法就是當(dāng)廢紙賣掉,很可惜。而隨著新學(xué)期的開始,一屆又一屆的新生使用相同的教材,不斷地購買內(nèi)容相同的參考書,復(fù)習(xí)資料等,花費了同學(xué)們很多不必要的開支。鑒于此,淘寶書店可以抓住這一供給和需求相平衡的機會,把握這一商機,通過淘寶書店作為中轉(zhuǎn)媒介,讓供求與需要完美銜接,為同學(xué)們提供易書的平臺。
在調(diào)查過程中我們驚喜的發(fā)現(xiàn),我校周邊仍沒有任何二手書店。因此,我們書店運營后將很有競爭力,尚待挖掘的市場巨大。
(七)營銷策略
二手書店實體店面與網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的經(jīng)營模式是一種全新的模式,需要我們積極地采取營銷方案以占領(lǐng)市場。我們將充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢、充分利用本校的特點和優(yōu)勢,通過制定有效的激勵和評價機制來吸引客戶、并擴建我們的經(jīng)營范圍。同時通過提供優(yōu)秀的'業(yè)務(wù)來吸引更多的用戶。
。ò耍┴攧(wù)預(yù)測
在本店創(chuàng)立初期,我們主要的目標(biāo)是推廣商業(yè)模式、吸引用戶,并以不贏利為主要的目的。然而,就我們的商業(yè)模式而言,達到贏利的目的非常清晰(后面將有詳細的財務(wù)報表分析),所因此進入成熟期以后,我們將在廣大的學(xué)生中間處在一種不可或缺的地位,我們的資金也將漸進回籠。
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一、系統(tǒng)背景
1.項目背景
隨著網(wǎng)絡(luò)在中國的廣泛普及,網(wǎng)絡(luò)支付手段的逐步完善,越來越多的中國人逐漸習(xí)慣于網(wǎng)上購物,習(xí)慣于鼠標(biāo)點擊下訂單,送貨上門的快捷便利的購物方式。
傳統(tǒng)書店的購書觀念正在被網(wǎng)上書店這一方便快捷的購書方式所沖擊。
網(wǎng)上書店在國際互聯(lián)網(wǎng)上可以實現(xiàn)的商務(wù)功能已經(jīng)越來越多樣化,幾乎傳統(tǒng)書店所提供的功能都可以在互聯(lián)網(wǎng)上進行電子化的高效運作,而借助網(wǎng)絡(luò)的跨地域特點,更是將傳統(tǒng)書店的地域限制加以突破,全國各地的讀者都可以通過網(wǎng)絡(luò)在同一個網(wǎng)上書店購書,從而大大增加了客戶的數(shù)量。
為了使網(wǎng)上書店的投入回報和管理效益最大化,在對網(wǎng)上書店進行系統(tǒng)開發(fā)之前,必須對一系列問題進行科學(xué)的論證,如網(wǎng)上書店的需求分析、網(wǎng)上書店系統(tǒng)的功能等等。
綜上所述,網(wǎng)上書店已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時代購書者的最佳選擇,必將獲得巨大的成功。
2.目的與要求
目的:為讀者打造一個方便、快捷、高效、經(jīng)濟的購書平臺。
要求:
1.游客可以隨意瀏覽圖書及網(wǎng)站信息,但只有在注冊為網(wǎng)站會員后才能在線購書。
游客注冊成功后即為普通會員,當(dāng)其購書金額達到一定數(shù)量時可升級為不同等級的會員,以享受相應(yīng)的優(yōu)惠折扣。
2.會員登錄系統(tǒng)后,可通過不同方式(如書名、分類等)搜索圖書信息、修改注冊資料、網(wǎng)上訂書、訂單查詢與修改、發(fā)布留言等。
3.管理員分為四類:訂單管理員,系統(tǒng)管理員,商品管理員,會員管理員。
二、可行性分析
1.經(jīng)濟可行性
、艌D書發(fā)行量不斷增大20xx年底,新聞出版署公布了《20xx年全國新聞出版業(yè)基本情況》,其中指出,20xx年全國共出版圖書301719種,其中新版圖書168296種,重版、重印圖書133423種,與上年相比圖書品種增長10.07%,新版圖書品種增長12.97%,重版、重印圖書品種增長6.61%,總印張增長0.78%,定價總金額增長5.68%。
圖書發(fā)行量不斷增加實際上是讀者對圖書的需求不斷擴大的反映。
、茣暝龆,售書網(wǎng)點普及普通書店的發(fā)展是大家有目共睹的,尤其在城市,除了新華書店,各種國有、私營、個體的書店比比皆是,綜合書店、專業(yè)書店、精品書店、工具書店、電子書店應(yīng)有盡有。
書店規(guī)模也越辦越大,如北京圖書大廈、北京海淀圖書城、上海圖書城等等。
此外,還有國外圖書業(yè)巨頭的介入,如貝塔斯曼。
這些國外公司的加入,不僅帶來了更多的圖書,還引入了諸如會員制這樣的圖書營銷新理念圖書市場一片繁榮。
在這種情況下,網(wǎng)上書店的加入無疑將使得競爭更加激烈,但從另一個方面看,只有在這種激烈的競爭下,網(wǎng)上書店的優(yōu)勢才能得以體現(xiàn)。
2.技術(shù)可行性
、旁诰W(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面,早期用于電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò)多為較封閉的,現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)使用internet技術(shù)來構(gòu)建,為電子商務(wù)的發(fā)展提供了一個統(tǒng)一的平臺。
⑵在軟件方面,以ibm、hp為首的眾多it廠商紛紛推出自己的電子商務(wù)產(chǎn)品,有的還提出了“一攬子解決方案”。
對于人們最關(guān)心的支付與安全問題,也提出了一些相應(yīng)的解決方案,例如各種卡的技術(shù),如信用卡、電子現(xiàn)金卡等;各種安全技術(shù),如防火墻、時間戳業(yè)務(wù)、公鑰證書認證等。
、窃谟布矫,企業(yè)或商家構(gòu)建服務(wù)器有非常寬廣的可選擇面,因此,國內(nèi)計算機和網(wǎng)絡(luò)發(fā)展非常迅猛。
雖然,中國的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)比較薄弱,但據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心20xx年最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,截止到20xx年底,我國上網(wǎng)用戶已經(jīng)突破4.5億人,達到4.57億人,較20xx年底增加7330萬人;互聯(lián)網(wǎng)普及率攀升至34.3%,較20xx年提高5.4個百分比。
這是中國計算機網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的現(xiàn)實,也是發(fā)展電子商務(wù)、經(jīng)營網(wǎng)上書店的基礎(chǔ)。
三、需求分析
1、問題陳述
需求分析簡單地說就是分析用戶的要求。
需求分析是設(shè)計數(shù)據(jù)庫的起點,需求分析結(jié)果是否準(zhǔn)確反映用戶的實際需要,將直接影響到后面各個階段的設(shè)計,并影響到設(shè)計結(jié)果是否合理和實用,做好需求分析對整個數(shù)據(jù)庫的設(shè)計有著極為重要的作用。
2.業(yè)務(wù)需求分析
是根據(jù)現(xiàn)實世界對象需求,描述應(yīng)用的具體業(yè)務(wù)處理流程,并分析哪些業(yè)務(wù)是計算機可以完成的,而哪些業(yè)務(wù)是不能由計算機完成的。
網(wǎng)上書店主要業(yè)務(wù)包括:圖書信息發(fā)布與查詢、訂購圖書、處理訂單,并通知配送公司進行圖書配送等。
本節(jié)只給出網(wǎng)上書店的核心業(yè)務(wù)“訂單生成”及“訂單受理”處理流程。
3.功能需求
系統(tǒng)需要實現(xiàn)以下基本功能:
(1)用戶管理
系統(tǒng)的用戶分兩種:管理員類用戶和普通類用戶。
普通類用戶分為注冊用戶和非注冊用戶,這兩種用戶的權(quán)限區(qū)別在于能否進行購物(提交訂單),以及對個人資料的管理包括個人資料、購物車、積分查詢等用戶管理模塊的全部功能。
注冊用戶只能對自己的信息進行修改、瀏覽、但是不具有管理網(wǎng)上售書系統(tǒng)后臺功能管理的權(quán)限。
管理員具有使用系統(tǒng)的所有功能,而普通用戶只需要具有日常書店的管理功能即可。
用戶權(quán)限的設(shè)置通過用戶登陸界面的輸入來進行。
同時還可進行系統(tǒng)用戶登陸的一些管理,包括添加,刪除用戶,更改用戶的登陸密碼等。
(2)書籍管理
書籍管理模塊提供了采購、查詢和庫存警示的功能。
書店管理人員通過該模塊來采購各類圖書。
圖書信息查詢提供了各種查詢條件,用戶可以根據(jù)查詢方式和條件來進行所需圖書的查詢。
庫存警示可以及時反映書籍的庫存情況,方便采購。
(3)銷售管理
銷售管理模塊包括該收銀管理和銷售瀏覽以及報表打印,以便用戶更加方便快捷
的操作使用。
(4)會員管理
會員管理模塊包括會員信息的錄入、查詢以及統(tǒng)計。
(5)注冊管理
會員注冊。
會員注冊時要求填寫會員基本信息,包括姓名、登錄密碼、性別、出生日期、電話、地址、郵政編碼、電子郵箱、單位等信息。
系統(tǒng)檢查所有信息填寫正確后提示會員注冊成功,并返回會員編號。
職員注冊。
職員注冊時要填寫基本信息,包括姓名、登錄密碼、性別、出生日期、部門、薪水、住址、電話、電子郵箱等信息。
系統(tǒng)檢查所有信息填寫正確后提示注冊成功,并返回職員編號。
四、概要設(shè)計
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