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項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書

時間:2024-10-09 22:54:34 創(chuàng)業(yè)計劃書 我要投稿

項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書通用

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點(diǎn),做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書通用,僅供參考,大家一起來看看吧。

項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書通用

項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書通用1

  商業(yè)計劃書是為了展望商業(yè)前景,整合資源,集中精力,修補(bǔ)問題,尋找機(jī)會而對企業(yè)未來的展望。簡單來說其實是為了預(yù)測企業(yè)的成長率并做好未來的行動規(guī)劃。

  第一:要素:

  執(zhí)行摘要

  它出現(xiàn)在商業(yè)計劃書的最前面不過建議這部分應(yīng)在最后完成。

  公司簡介

  包括公司的注冊情況,歷史情況,及啟動計劃。

  產(chǎn)品服務(wù)

  描述你的產(chǎn)品或服務(wù)的特殊性及目標(biāo)客戶。

  策略推行

  你需要知道你的市場,客戶的需求,客戶在哪里,怎樣得到他們。

  管理團(tuán)隊

  描述主要的團(tuán)隊成員。

  財務(wù)分析

  確定這部分是真實的反映了你現(xiàn)在的財務(wù)狀況,包括你的現(xiàn)金情況和盈利狀況。

  法律風(fēng)險

  描述公司產(chǎn)品進(jìn)入市場,如何規(guī)避法律風(fēng)險。

  第二:評判標(biāo)準(zhǔn)

  1、成功的商業(yè)計劃書應(yīng)有好的啟動計劃。計劃是否簡單,很容易明白和操作。

  2、計劃是否具體及適度的,計劃是否包括特定的日期及特定的人負(fù)責(zé)特定的項目以及預(yù)算。

  3、計劃應(yīng)是客觀的,銷售預(yù)估,費(fèi)用預(yù)算,是否客觀及準(zhǔn)確。

  4、計劃是否完整,是否包括全部的要素,前后關(guān)系的連接是否流暢。

  第三:失敗的計劃書容易出現(xiàn)的'問題

  1、描述語言上混亂不清晰,廢話多的冗長計劃書(簡明語言+圖表說明);

  2、商業(yè)計劃顯得非常不專業(yè),例如缺乏應(yīng)有的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),分析過于簡單;或數(shù)據(jù)沒有說服力,拿出一些與產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相去甚遠(yuǎn)的數(shù)據(jù);

  3、沒有強(qiáng)有力執(zhí)行團(tuán)體的項目計劃書;

  4、只有創(chuàng)意,沒有實際經(jīng)驗與沒有細(xì)節(jié)的項目計劃書;

  5、計劃目標(biāo)界定不明或難以衡量目標(biāo)執(zhí)行的項目計劃書;

  6、大篇幅描述市場和環(huán)境,到后面才講清楚公司的業(yè)務(wù)類型和目標(biāo);

  7、過于強(qiáng)調(diào)技術(shù)的先進(jìn)性或產(chǎn)品服務(wù)的創(chuàng)意,而忽略執(zhí)行方面,未能清楚地解釋商業(yè)機(jī)會與執(zhí)行能力,以為“功到自然成”;

  8、計劃書中有很多口號,而為達(dá)到目標(biāo)所制定的策略與戰(zhàn)術(shù)卻描述不多;

  9、強(qiáng)調(diào)面臨的市場容量或生產(chǎn)能力,卻沒說清楚怎樣銷售自己的產(chǎn)品:只有銷售目標(biāo),沒有實現(xiàn)銷售目標(biāo)的具體計劃;

  10、強(qiáng)調(diào)過往成就,卻不能令人信服地說明保持將來可持續(xù)競爭優(yōu)勢的策略方法;

  11、過于強(qiáng)調(diào)依賴某一大公司的供銷關(guān)系,使投資者很擔(dān)心過于依賴單一戰(zhàn)略合作伙伴帶來的巨大風(fēng)險;

  12、管理團(tuán)隊的實力言過其實,或聲稱:若獲得投資,某某名人將加入本公司;

  13、對市場導(dǎo)入和團(tuán)隊協(xié)助的描述沒有說服力;

  14、生產(chǎn)與營銷實施方案或不作涉及,或一筆帶過;

  15、低估競爭對手的實力,或者干脆說沒有競爭對手;對競爭沒有清醒的認(rèn)識,忽視競爭威脅;

  16、對市場和競爭對手的描述缺乏具體資料和數(shù)據(jù);

  17、對經(jīng)營困難及風(fēng)險預(yù)計不足,過于樂觀;

  18、市場規(guī)模太小,偶然的階段性市場,或市場容量和市場份額的估算方法不科學(xué);

  19、產(chǎn)品或客戶過于單一(抗風(fēng)險能力弱),或產(chǎn)品或客戶過于繁雜(專注度集中度不夠);

  20、產(chǎn)品服務(wù)賣點(diǎn)亮點(diǎn)過多,泛而不精;

  21、沒有依據(jù)的盲目樂觀地預(yù)計公司將在兩三年之后上市;

  22、過分的作表面文章或文字游戲(如強(qiáng)調(diào)留洋博士、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷、大會獲獎、眾多專家顧問);

  23、過份夸張的公司名稱與項目名稱(如一個面向國內(nèi)市場的初創(chuàng)公司起名為某某國際集團(tuán));

  24、故意隱瞞事實真相,對項目本應(yīng)該描述內(nèi)容避而不談;

  25、對資金預(yù)算描述不清楚或不合理,資金使用方向模糊;

  26、預(yù)算中有昂貴的裝修和高級轎車等不切實際的開支項;

  27、收入模式不明確;盈利模式的數(shù)字計算模型不清晰;

  28、財務(wù)數(shù)據(jù)測算不準(zhǔn)確,勾稽關(guān)系不合理,數(shù)據(jù)出入過大。

項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書通用2

  一、市場分析

  長期以來,國內(nèi)居民因生活水平較低,對以"廚房"和"衛(wèi)生間"為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少。據(jù)統(tǒng)計,目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種。據(jù)統(tǒng)計,每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對"廚房"和"衛(wèi)生間"的日益重視,小家電產(chǎn)品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的’市場發(fā)展前景非常廣闊。今后2至3年內(nèi),我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%。

  對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種。目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家,20xx年國內(nèi)銷量估計為400萬臺,20xx年為550萬臺,20xx年達(dá)到700萬臺,銷售額超過10億元。在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%,國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%,市場空間巨大。浴霸在浴室取暖設(shè)備中占著絕對優(yōu)勢,其中xx浴霸20xx年銷售額為2.6億元,市場分額第一。目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的'廠家大都集中在xx一帶,但其中小廠居多,多為仿制或oem,自主研發(fā)能力不強(qiáng)。

  我國長江流域地區(qū),大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題。雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī),但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具。根據(jù)我的調(diào)查,人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的,市場潛力巨大。比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場,本產(chǎn)品銷售市場至少在5-10億元以上。我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢,迅速占領(lǐng)浴室取暖設(shè)備市場,建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò)。

  二、我們的目標(biāo)

  我們的目標(biāo)是,在20xx年制出樣品進(jìn)入市場,發(fā)展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,20xx年達(dá)到500萬銷售額,20xx年達(dá)到20xx萬銷售額,利潤率保持在30%—50%。

  三、資金使用

  由于本產(chǎn)品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大,估計在10—15萬元;

  各種認(rèn)證,許可證,商標(biāo):5萬元;

  公司組建,購買相關(guān)辦公用品,人員招募,公司網(wǎng)站等:10萬元;

  房租水電費(fèi),人員工資:15萬元;

  參加展會,廣告費(fèi):10萬元;

  小批量生產(chǎn)成本:20--25萬元;

  周轉(zhuǎn)資金:20萬元。

  合計:100萬元

  四、產(chǎn)品成本及盈利分析

  為節(jié)省費(fèi)用,降低投資風(fēng)險,先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主,暫不購買生產(chǎn)設(shè)備。本產(chǎn)品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護(hù)器,防干燒保護(hù)器,開關(guān),蒸汽調(diào)解板,底座,密封圈。其中加熱盤7-8元,漏電保護(hù)器12元,防干燒保護(hù)器1.5元,開關(guān)0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產(chǎn)品包裝,接線螺絲,運(yùn)費(fèi)等,成本合計在40元以下。批發(fā)價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利。

  五、銷售前景

  目前市場上還沒有同類產(chǎn)品,產(chǎn)品銷售壓力較小。建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò),進(jìn)行代理銷售。目前已與多家商家聯(lián)系過,初步達(dá)成銷售意向。

  六、合作方案

  本專利項目是非職務(wù)發(fā)明,專利權(quán)為個人所有。具體合作方式由雙方協(xié)商議定。

  七、原材料供應(yīng)方案

  可外協(xié)生產(chǎn),無特殊要求。

  八、本項目的未來

  由于本產(chǎn)品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造。除了加強(qiáng)打假力度之外,不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。目前,已開發(fā)了兩款樣品,準(zhǔn)備在明年繼續(xù)推出3-5款新品,隨著產(chǎn)品的升級換代,我們必能牢牢站穩(wěn)市場。

項目創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書通用3

  一、基本情況:

  1、企業(yè)名:百貨超市

  2、行業(yè)類型:零售

  3、組織形式:個體工商戶主要經(jīng)營范圍:自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,這里是人流的中心集合處

  4、經(jīng)營地點(diǎn):廣東省清遠(yuǎn)市陽山縣七拱鎮(zhèn)面積:占地大概xx平方米,選擇該地點(diǎn)的理由:因為鎮(zhèn)中心處沒有一間較大的超市,該地點(diǎn)是人流車流的集中地帶,交通方便,市場前景非常廣闊。

  5、創(chuàng)業(yè)者個人情況:

  姓名:xx

  性別:xx

  年齡:xx

  文化程度:大專

  相關(guān)工作經(jīng)歷:曾經(jīng)在商店里賣過東西,懂得一點(diǎn)怎樣經(jīng)營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學(xué)習(xí)與這方面的。知識的。

  二、立項概述:

  我是一名大學(xué)生,專業(yè)是計算機(jī)專業(yè),從小對經(jīng)營方面

  感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市,用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì),是廣州市的許多超市吸引了我,我去超市購物時的啟迪,使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,資金情況及對當(dāng)今社會的了解,決定要謹(jǐn)慎從事,三思而行,因為這有非常大的風(fēng)險的,加上自己的經(jīng)驗不足。

  隨著居民生活水平的不斷提高,追求環(huán)保,健康的消費(fèi)已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,以保證人民的身心健康,顧客至上,這是我們的宗旨。

  三、市場調(diào)查

  人們生活水平提高,需要的物質(zhì)有所增加,生活方式改變,大多數(shù)消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理居民住宅。

  消費(fèi)能力中等附近有一間中學(xué)生活商圈(500—1000米半徑范圍內(nèi))鄰近有幾個村子消費(fèi)觀念增強(qiáng),消費(fèi)水平提高有較多的商店,但銷售的東西比較少

  四、對其它大型超市的調(diào)查:

  1、店鋪硬件調(diào)查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查。

  2、店堂陳列布局調(diào)查。主要包括:競爭店的樓面構(gòu)成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查。

  3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度、商品的價格帶、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進(jìn)行調(diào)查分析。

  4、顧客層次的'調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進(jìn)行調(diào)查。

  5、店鋪運(yùn)營管理調(diào)查。對促銷、補(bǔ)貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

  需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型:

 、傩枨笸,供給偏低型;

 、谛枨笸,供給旺盛型;

 、坌枨蟛煌,供給也不旺型;

  ④需求不旺,供給旺盛型。

  從倉儲式超市選址看,其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,第二種次之,第三、第四種類型要盡力回避。對需求和供給的調(diào)查,要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢。

  6、倉儲式超市的調(diào)查:

  在倉儲式超市選址時,除了對以上大的項目調(diào)查外,具體地點(diǎn)選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進(jìn)行調(diào)查。

  可見度?梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭。場所可見度越高,商店越容易引起客流的重視,他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點(diǎn),如兩面臨街的十字路口或三岔路口。

  適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與

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