汽車創(chuàng)業(yè)計劃書
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將迎來新的進(jìn)步,寫一份計劃,為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!好的計劃都具備一些什么特點呢?以下是小編精心整理的汽車創(chuàng)業(yè)計劃書,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書1
一公司介紹
1公司介紹
。1)公司名稱:龍龍維修廠
。2)公司性質(zhì):有限責(zé)任公司
。3)主營業(yè)務(wù):從事汽車一、二級維護(hù)和汽車小修等相關(guān)服務(wù),汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。
。4)公司面積:250平方米左右
。5)公司預(yù)計初期投入資金:100萬
。6)公司面向群體:有車一族,
。7)公司經(jīng)營策略:由小作坊變成二類汽車維修,可報保險
。8)裝修風(fēng)格:整潔中檔
2公司各部門及職責(zé)
法人:空懸,公司重大問題的決策。
財務(wù)部:姐姐主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。
維修部:維修主管龍龍,主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。
銷售部門:外聘銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。
二市場分析
1市場描述
汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。
2典型問題
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1、入行一類二類時間早
2、有固定顧客和渠道
3、合適的管理模式
4、員工工作熟悉穩(wěn)定
競爭對手的主要劣勢:
1、服務(wù)理念落后
2、管理模式相對固定死板
3、維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱
公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
三營銷策略
1客戶群的建設(shè)和維護(hù)
通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的'傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。
2產(chǎn)品定價
對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。
四成本計算
專用維修設(shè)備費可能要30萬元以上,
加上通用設(shè)備、場地、技術(shù)人員及起步配件費等約需50萬元。
五預(yù)算情況
(一)車身修理設(shè)備
吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、、焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。項目準(zhǔn)備資金:25000元
。ǘ┢嚲S修鈑金設(shè)備
空氣壓縮機(jī);、噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);、調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);、吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。項目準(zhǔn)備資金25000元(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備
縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。
準(zhǔn)備資金:1000元
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書2
目錄
一 公司概述 .......................................................2
二 商業(yè)計劃........................................................3
三 市場分析........................................................3
四 營銷策略........................................................5
五 成本計算........................................................5
六 預(yù)算情況........................................................7
七 市場研究........................................................8
八 風(fēng)險分析........................................................8
九 公司目標(biāo)........................................................9
十公司經(jīng)營理念.....................................................10
一 公司概括
1 公司介紹
(1)公司名稱:朝陽汽車服務(wù)有限公司
(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司
(3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù)、美容、二手車買賣、租車、發(fā)動機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修和汽車的配件銷售。
(4)公司面積:250平方米左右
(5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)
(6)公司面向群體:有車一族、愛車一族
(7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)
(8)裝修風(fēng)格:整潔中檔
2 公司宗旨
熱情.優(yōu)質(zhì).高效
3公司各部門及職責(zé)
董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。
總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負(fù)責(zé),并且對公司各職能部門的工作進(jìn)行部署安排和監(jiān)督。
財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。
維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。
銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。
4職工薪酬
一個收銀員1500元/月,三個服務(wù)員1200元/月,二個技工3000元/月,一個二手車評估采購員2500元/月+提成。每年總費用為163200元
二 商業(yè)計劃
在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。同時,旅游消費早已不是少數(shù)人才能接觸的“小公舉”,而是走向大眾,成為居民常態(tài)化生活選擇。如今,汽車行業(yè)和旅游行業(yè)已成為我國的支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)和旅游行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。
隨著汽車的日益普及以及旅游業(yè)的發(fā)展,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車服務(wù)市場和二手車市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車服務(wù)企業(yè)也將盡快成立。
三 市場分析
1市場描述
隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,我國汽車服務(wù)業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,汽車服務(wù)業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、
品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。
據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。20xx年末全國民用汽車保有量達(dá)到15447萬輛(包括三輪汽車和低速貨車972萬輛),比上年末增長12.4%,其中私人汽車保有量12584萬輛,增長15.5%。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車服務(wù)行情?而我們的汽車服務(wù)企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?
20xx年及未來幾年,我國汽車服務(wù)業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,日趨完善。規(guī);(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽車服務(wù)企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車服務(wù)企業(yè)該如何判斷當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽車服務(wù)企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強(qiáng)。
2典型問題
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.入行時間早
2.企業(yè)資源相對豐富
3.成熟的管理模式
4.員工工作熟悉穩(wěn)定
競爭對手的主要劣勢:
1.服務(wù)理念落后
2.管理模式相對固定死板
3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)接受能力弱
公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊精神,團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使
得我們團(tuán)隊是一個高效的團(tuán)隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。 公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。
應(yīng)對辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
四 營銷策略
1客戶群的建設(shè)和維護(hù)
通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人
氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。借助互聯(lián)網(wǎng)的影響,大力推廣企業(yè)的知名度。
2產(chǎn)品定價
對于公司銷售的汽車配件及二手車盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。
五 成本計算
表一:啟動成本
表二:運營成本
六 預(yù)算情況
(一)車身修理設(shè)備
吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。 項目準(zhǔn)備資金:25000元 (二)汽車維修鈑金設(shè)備
空氣壓縮機(jī);.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。 項目準(zhǔn)備資金25000元 (三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備
縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準(zhǔn)備資金:1000元
(四)電器、儀表修理設(shè)備
電器性能測試儀萬用表(100元);繞線機(jī)(100元);烘箱(500元);鉗工工作臺及設(shè)備(省略);釬焊設(shè)備(200元);儀表檢修工作臺; 拉壓器;其他常用工具(500元)。 準(zhǔn)備資金:20xx元 (五)蓄電池修理設(shè)備
充電機(jī);熔鉛設(shè)備;焊極板設(shè)備;鉗工工作臺及設(shè)備;電解液比重計;高頻放電叉;電解液配置器具;廢水處理和通風(fēng)設(shè)備;萬用電表;其他專用、常用工具。 充電間與工作間分開,充電間的地、池由耐酸材料制做。 準(zhǔn)備資金:20xx元 (六)散熱器、油箱修理設(shè)備
清洗及管道疏通設(shè)備;氧--乙炔焊設(shè)備;釬焊設(shè)備;水壓試驗設(shè)備;空氣壓縮機(jī);噴燈;工作臺或作業(yè)架;其他專用工具。 (七)輪胎修補(bǔ)設(shè)備
空氣壓縮機(jī);漏氣試驗設(shè)備(省略不用);輪胎氣壓表(100元);千斤頂(200元);輪胎螺母拆裝或?qū)S貌鹧b工具;輪胎輪輞拆裝、除銹設(shè)備或?qū)S霉ぞ?輪胎修補(bǔ)設(shè)備;其他專用工具。 設(shè)備準(zhǔn)備總共需要資金60000元 (八)二手車收購
每月預(yù)計收購二手車3—5輛(每輛2—5萬),收購后進(jìn)行維修,然后賣出去或用于出租。準(zhǔn)備資金150000元 預(yù)算總額為210000元
七 市場研究
(1)行業(yè)分析:隨著汽車工業(yè)的迅猛發(fā)展以及汽車消費的迅速普及,汽車終究會成為代步工具進(jìn)入千家萬戶,就像冰箱。電視一樣成為我們的生活用品。隨著汽車家庭化,大眾化,人車一體生活成為時尚。不僅愛車養(yǎng)車?yán)砟钜褲u入人心,且時尚。伴隨著旅游業(yè)的發(fā)展,租車業(yè)也將成為一種潮流。
(2)消費分析:現(xiàn)在的很多服務(wù)都滿足不了市場的需求。所以開一家汽車服務(wù)公司成為了市場的需求。現(xiàn)在的服務(wù)行業(yè)尚未成規(guī)模,有很大的發(fā)展空間,再有就是可以充分的利用客源的關(guān)系,加強(qiáng)業(yè)務(wù)來往,以使帶來新的更多的客源,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,和市場份額。
八 風(fēng)險因素
員工技術(shù)不夠硬朗,客戶進(jìn)店維修一次后不再到此店維修,缺少回頭客。 解決辦法:在招聘員工的`之時,應(yīng)各方面審核員工技術(shù)是否過硬,比如開店營業(yè)之
前,在二手車市場或其它渠道先購買一臺有技術(shù)故障的車輛,讓其員工現(xiàn)場維修,如合格方可留用。
管理者經(jīng)營不善,管理者與員工不能齊心協(xié)力完成銷售目標(biāo),管理者應(yīng)關(guān)愛自己的員工,高度調(diào)動員工積極性,同時應(yīng)與車輛保險公司查勘員或領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,避免產(chǎn)生矛盾,僵化關(guān)系。 解決辦法:和員工保持良好的合作關(guān)系,最好的辦法以心換心,多和員工交流。同時制定合理的獎罰措施,讓員工覺得跟著你干會有前途,如每月能超額完成任務(wù)時,應(yīng)給予一定的獎勵辦法,如集體去吃飯,玩耍之類。
投資資金緊缺,在開店初期流動準(zhǔn)備資金應(yīng)在10—15萬,已備應(yīng)急。避免在初期投資未見收益時,不能及時填補(bǔ)資金漏洞,導(dǎo)致資金鏈斷裂。 解決辦法:開店準(zhǔn)備資金為購買設(shè)備資60000元+廠房租賃資金13500元+辦理開店證件4000元+流動資金150000元合計為227500元。合理利用有限的準(zhǔn)備資金,開店之初個人開銷該節(jié)省的必須節(jié)省。合理規(guī)劃資金用途,讓每一分錢都用在刀刃上。同時每一項目(除特殊情況外),應(yīng)在設(shè)定的準(zhǔn)備資金之內(nèi)。
對于這樣的經(jīng)營項目來說,我覺得這樣的項目會越來越多,競爭也會越來越大;一定要增加人才的引進(jìn)和技術(shù)的更新,并且建立良好的企業(yè)形象和完善的信息平臺,所以要求經(jīng)營者不斷學(xué)習(xí),不要停留在“原地”,不斷地“進(jìn)步” 這樣才能不怕任何風(fēng)險。
九 公司目標(biāo)
1.公司的短期目標(biāo):建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn)。積極發(fā)展,收入穩(wěn)定,達(dá)到一定利潤。
第一階段:通過廣泛的宣傳、促銷吸引顧客
第二階段:公司發(fā)展處于上升階段,通過熱情周到的服務(wù)樹立良好的品牌形象,
一方面留住原有的顧客,另一方面開拓新的客源。
第三階段:針對不同的顧客的需求,完善公司管理、服務(wù)流程。
1.中期目標(biāo):進(jìn)一步擴(kuò)展公司項目,擴(kuò)大市場與規(guī)范流程兩手抓。使公司擁有一定品牌影響,擴(kuò)大公司影響范圍,為以后占領(lǐng)更大市場打下基礎(chǔ)。
3.遠(yuǎn)期目標(biāo):對公司進(jìn)行進(jìn)一步完善,擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模,隨著公司不斷壯大,打造
一個具有知名度汽車服務(wù)企業(yè)。
十 公司的經(jīng)營理念
以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大消費群體 以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大消費群體 以安全舒適的環(huán)境來方便廣大消費群體 以公益感恩的企業(yè)文化來回報廣大消費群體
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書3
一、概要
二十一世紀(jì)的中國在飛速發(fā)展著,現(xiàn)在汽業(yè)也快速發(fā)展著,有關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,從1997年開始,該行業(yè)利潤率一直保持在30%—40%左右。國內(nèi)一項調(diào)查表明,85%的購車者對車有裝飾改造需求。30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。據(jù)專家估算,一部價值lO萬元左右的車一般要用l0年,按每年行程2—3萬公里計算,每年的養(yǎng)護(hù)費用在4000元以上,其中高檔車的有關(guān)費用還會更高,以我國汽車擁有量為3000萬計算,從中可以看出,汽車的美容與裝飾行業(yè)前景異常廣闊。所以我決定要做關(guān)于汽車美容店的創(chuàng)業(yè)。
二、公司描述
。ㄒ唬┕久Q
xx汽車服務(wù)責(zé)任有限公司
。ǘ┕咀谥
致力于服務(wù)客戶,全心全意為社會服務(wù)。
。ㄈ┙M織構(gòu)架
公司主要由店長、財務(wù)、收銀員、普工、前臺接待、技師等成員組成,店長的崗位是重中之重,各成員要定期開協(xié)調(diào)會議,討論公司各項事物,店長負(fù)責(zé)各種門店營運,在這里店長還要兼職人事的工作。關(guān)于人員的晉升方面要由股東和店長審核,審核通過才能晉升,漲工資。
店長
制作各項工作計劃,并及時執(zhí)行;負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工,協(xié)調(diào)日常工作;解百納負(fù)責(zé)門店營運。
收銀員
保護(hù)好營業(yè)款,并且及時上繳財務(wù);填寫營業(yè)后的交款單據(jù),做到帳物相符;
技師
熟練使用拋光機(jī)等漆面處理工具;熟練施工;能獨立完成施工。
普工
協(xié)助技師工作;提高作業(yè)效率;設(shè)備日常維護(hù);打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放。
財務(wù)人員
及時向稅務(wù)部門報稅、交稅;及時錄入各項數(shù)據(jù)資料。定期進(jìn)行財務(wù)結(jié)算,按時上報財和財務(wù)報表;協(xié)助店長搞好成本控制和財務(wù)分析工作。
前臺接待
客戶接待,語言表達(dá)能力佳;責(zé)任心強(qiáng)。
三、產(chǎn)品與服務(wù)
(一)主要產(chǎn)品與服務(wù)介紹
車表美容(汽車清洗、除去油性污漬汽車美容封釉、新車開蠟、舊車開蠟、鍍件翻新和輪胎翻新)
車飾美容(車室美容護(hù)理、行李箱清潔)
漆面美容(漆面失光處理、漆面劃痕處理和噴漆)、
汽車防護(hù)(粘貼防爆太陽膜、安裝靜電放電器)
汽車精品(汽車車香水、車室凈化、裝飾貼和各種墊套)
汽車個性化外觀改造(汽車紋身、車貼、霓虹燈管、定風(fēng)翼)
。ǘ┊a(chǎn)品與服務(wù)的特性
汽車美容是指針對汽車各部位不同材質(zhì)所需的保養(yǎng)條件采用不同性質(zhì)的汽車美容護(hù)理用品及施工工藝,對汽車進(jìn)行全新的保養(yǎng)護(hù)理。對于我們做的各種針對客戶的.服務(wù),我們將力求做到五心服務(wù),以此為標(biāo)準(zhǔn),力求完美!
五心服務(wù):
質(zhì)量放心:進(jìn)貨質(zhì)量的把關(guān),美容程序的嚴(yán)格把關(guān)。
服務(wù)貼心:全程專人跟蹤服務(wù)。
售后省心:質(zhì)量的保證、專業(yè)的售后團(tuán)隊。
價格歡心:采購渠道優(yōu)勢,在不影響客戶的情況下控制成本,支出成本的控制。
關(guān)系同理心:更多的站在客戶的角度,替客戶著想。
四、市場分析
近年來,隨著我國機(jī)動車保有量的不斷攀升,特別是私家車保有量的加大,以及汽車消費水平的提高,汽車美容市場也隨之水漲船高,其美容店遍布于城市的各個角落;目前在國內(nèi)汽車美容市場正處于開發(fā)階段,但隨著私家車所占市場份額的不斷增大,汽車的日常維護(hù)已經(jīng)從“以修為主”逐漸轉(zhuǎn)變成“以養(yǎng)為主”。大多數(shù)的有車族都有為愛車“美容”的打算:如加裝或改裝汽車音響,貼防爆貼膜,購買小掛件等飾品或購買頭枕、靠墊、坐墊、腳墊等。
。ㄒ唬┦袌霈F(xiàn)狀
寧波市20xx年的常住人口是576。4萬人,汽車的擁有量超過百萬輛,而每百戶擁有汽車的人數(shù)33,這是個巨大的市場,這個基數(shù)還在不斷的增長。大多數(shù)汽車銷售商都沒有做好售后服務(wù),汽車銷售和其售后服務(wù)完全是冰火兩重天的情況,這就給了我們這些小型汽車美容生存下去意義。
(二)現(xiàn)狀存在的問題
1、汽車美容行業(yè)管理法規(guī)制度不健全
從國外的汽車服務(wù)市場來看,汽車美容服務(wù)已經(jīng)完全從汽車維修行業(yè)中劃分出來,成為一個獨立行業(yè)。而我國目前的行業(yè)劃分,汽車美容依然附屬于汽車維修,而且經(jīng)營也并未與汽車維修有所區(qū)分。要使汽車美容服務(wù)更加專業(yè)而全面,就必須將汽車美容從汽車維修中分離出來,進(jìn)行專項管理。行業(yè)缺乏監(jiān)管、糾紛事件不斷,影響整個行業(yè)的發(fā)展。
2、技術(shù)水平落后
一般的小型的汽車美容帶你都不具備美容高端車子的能力,第一點是設(shè)備不支持,第二點門店人員的專業(yè)技能不過關(guān)。首先設(shè)備問題,好的設(shè)備極貴,導(dǎo)致基本上的小型門店不能配備。第二點門店從業(yè)要求低,不少初中畢業(yè)的,就算是一些高職的,也是師傅帶出來的,水平不等。這些人對于汽車美容技術(shù)的學(xué)習(xí)都是采取師傅帶徒弟的方式,汽車美容技術(shù)的傳授和更新速度極慢,知識和技能十分有限,另外汽車工業(yè)的新技術(shù)應(yīng)用越來越廣泛,電腦系統(tǒng)、電子技術(shù)在這一行業(yè)的應(yīng)用也在逐漸升級,非專業(yè)美容養(yǎng)護(hù)工人根本無法排除故障。從業(yè)人員素質(zhì)低、專業(yè)化人才匱乏制約了汽車美容業(yè)的發(fā)展。
3、汽車美容用品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量有待改進(jìn)
市場上的汽車美容用品以國外品牌居多,其中有符合國際質(zhì)量認(rèn)證的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但也不乏假冒偽劣甚至國外的垃圾產(chǎn)品,質(zhì)量很難保證。汽車美容產(chǎn)品質(zhì)量低劣,美容用品損害汽車的消費糾紛屢見不鮮,妨礙了我國汽車美容業(yè)的健康有序發(fā)展。消費糾紛屢見不鮮,有一部分是因為產(chǎn)品問題,還有一部分是因為服務(wù)質(zhì)量,由于從業(yè)人員素質(zhì)不是高,或者是一些工作失誤。
。ㄈ┠繕(biāo)市場
主要分為不同階層
第一階層是22~30歲的80后車主,個性消費意識強(qiáng),多購10萬元左右的中低檔小車;
第二階層年齡在30~35歲左右,多選擇20萬元左右的中高檔車;
第三階層是35~40歲之間的中年人,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對好且性格沉穩(wěn),多選擇是更高檔車;
第四階層年齡介乎于40~45歲之間,主要追求安全、穩(wěn)定,略帶休閑的意味。
我們的門店主要是真對第一階層和第二階層的消費群體,因門店原因,對第三和第四階層的車主的汽車,很難達(dá)到很好的養(yǎng)護(hù),所以基本上我們店是不怎么做這方面的銷售。
。ㄋ模㏒WOT分析
優(yōu)勢(S)
1、汽車消費的普及化
2、汽車美容市場發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
3、低廉的價格、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動消費者。
劣勢(W)
1、汽車美容品牌比較雜亂,還沒有全套的產(chǎn)品維護(hù)保養(yǎng)。
2、市場價格未形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),存在很多亂定價格的產(chǎn)品
3、進(jìn)貨來源不固定,常存在貨到不及時的情況
機(jī)會(O):
人們消費水平提高,選擇高端消費產(chǎn)品。
威脅(T):
1、市場混亂,競爭激烈。
2、大型公司不斷擴(kuò)張。
公司地址暫定:寧波市鄞州區(qū)環(huán)城西路南苑街(面積是大概120平方米)
公司發(fā)展前期基礎(chǔ)階段(20xx.7—20xx.7)
做好品質(zhì)服務(wù),樹立公司形象,實現(xiàn)效率作業(yè),節(jié)約成本消耗,在上面做好管控。做好現(xiàn)金流的把控。
中期發(fā)展階段(20xx.7—20xx.7)
提升服務(wù)質(zhì)量,提升公司形象,開發(fā)客源,做好對門店的管理,增加門店業(yè)績。制定規(guī)范化的流程、操作,搶占市場。
長期發(fā)展階段(20xx.7—20xx.7)
擴(kuò)大公司規(guī)模,打開其他市場,開分店,發(fā)展到連鎖企業(yè),主打加盟形式,開幾十家乃至幾百家的門店。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書4
1 公司介紹
(1)公司名稱:XXXXX
(2)公司性質(zhì):多人合作經(jīng)營的有限公司
(3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。 (4)公司面積:250平方米左右
(5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制) (6)公司面向群體:有車一族
(7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn) (8)裝修風(fēng)格:整潔中檔 2公司各部門及職責(zé)
董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。
總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負(fù)責(zé),并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。 財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。 維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。
銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。
一、商業(yè)計劃
在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修
市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。三 市場分析
1市場描述
隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4s店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的`經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。
據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?
20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī);(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強(qiáng)。
2典型問題
競爭對手的主要優(yōu)勢: 1.入行時間早
2.有固定顧客和渠道 3.合適的管理模式 4.員工工作熟悉穩(wěn)定
競爭對手的主要劣勢: 1.服務(wù)理念落后
2.管理模式相對固定死板 3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱
公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊精神,團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免 的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀 優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀 人才。
二、營銷策略
1客戶群的建設(shè)和維護(hù)
通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。 2產(chǎn)品定價
對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;
三、預(yù)算情況
(一)車身修理設(shè)備
吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。 項目準(zhǔn)備資金:25000元
(二)汽車維修鈑金設(shè)備
空氣壓縮機(jī);.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。 項目準(zhǔn)備資金25000元 (三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備
縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準(zhǔn)備資金:1000元 (四)電器、儀表修理設(shè)備
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書5
一 公司概括
1 公司介紹
。1)公司名稱:
(2)公司性質(zhì):
。3)主營業(yè)務(wù):從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護(hù)、發(fā)動機(jī)、地盤,車輪、空調(diào)等檢測等維修。和汽車的配件銷售。 (4)公司面積:250平方米左右
。5)公司預(yù)計初期投入資金:30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)
(6)公司面向群體:有車一族
。7)公司經(jīng)營策略:積極創(chuàng)新、穩(wěn)中大步前進(jìn)
。8)裝修風(fēng)格:整潔中檔 2公司各部門及職責(zé)
董事會:由各位出資者構(gòu)成,主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。
總經(jīng)理:由董事會推薦選舉產(chǎn)生,全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,對董事會負(fù)責(zé),并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督。 財務(wù)部:設(shè)主管一職,主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。 維修部:設(shè)維修主管一名,主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修。
銷售部門:設(shè)銷售主管一名,主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護(hù)。
二 商業(yè)計劃
在中國經(jīng)濟(jì)日益騰飛的今天,人民的收入日漸增高,現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊。如今,汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。 隨著汽車的日益普及,汽車零件的損壞與維修也大大增多了,汽車維修市場份額也開始逐漸增大,伴隨著這樣的形式,我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立。
三 市場分析
1市場描述
隨著汽車迅速進(jìn)入千家萬戶,我國汽車維修業(yè)也進(jìn)入了發(fā)展的黃金時期,汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,從業(yè)人員近300萬人,每年都在以10%左右的速度快速增長。國營、集體、股份制、私營、個體、中外合資等多種經(jīng)濟(jì)成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,4S店、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠、快修連鎖店、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長,形成了一個門類齊全、品種多樣,分布廣泛,服務(wù)方便,能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系。
中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮,特別是私人汽車消費,在未來20年將持續(xù)高速增長。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展,按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元。
據(jù)統(tǒng)計,至20xx年末,我國民用汽車保有量達(dá)到5697萬輛(包括三輪汽車和低速貨車1468萬輛),比20xx年末增長14.3%,其中私人汽車保有量3534萬輛,增長20.8%。民用轎車保有量1958萬輛,增長26.7%,其中私人轎車1522萬輛,增長32.5%。而20xx年我國汽車市場也將連續(xù)第10年保持兩位數(shù)增長,預(yù)測20xx年國產(chǎn)汽車的銷售量將達(dá)1023萬輛,比20xx年增長15%左右。如此龐大的汽車增長,將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的.是什么?如何去迎接這樣的機(jī)遇呢?
20xx年及未來幾年,我國汽車維修業(yè)必將完成一個從無序到有序的過程,規(guī);(yīng)將會在近一兩年顯示得更為淋漓盡致,汽修企業(yè)間的競爭更為激烈,不可避免。那么,在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下,我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢、把握未來市場發(fā)展方向,根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略,汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,加強(qiáng)技術(shù)與產(chǎn)品實力,改進(jìn)企業(yè)管理水平,完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,做大做強(qiáng)。
2典型問題
競爭對手的主要優(yōu)勢:
1.入行時間早
2.有固定顧客和渠道
3.合適的管理模式
4.員工工作熟悉穩(wěn)定
競爭對手的主要劣勢:
1.服務(wù)理念落后
2.管理模式相對固定死板
3.維修技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力弱
公司的優(yōu)勢:公司優(yōu)勢在這里集中表現(xiàn)在交通區(qū)位方面,交通便利。非常具有團(tuán)隊精神,團(tuán)隊成員的私交也非常的好。擁有良好的感情基礎(chǔ)和超強(qiáng)的凝聚力,使得我們團(tuán)隊一定是一個高效的團(tuán)隊。公司提供售后服務(wù),有自己客戶關(guān)系管理系統(tǒng)。
公司的不足:公司在成立之初肯定會因為業(yè)務(wù)的不熟練產(chǎn)生一些問題,這是新公司無法避免的。并且公司的管理機(jī)制并不一定夠科學(xué)有效。應(yīng)對辦法:多進(jìn)行一些崗前培訓(xùn),進(jìn)行參觀優(yōu)秀企業(yè),公司運營過程中適時調(diào)整策略和管理機(jī)制,未來能力允許的情況下,多招攬優(yōu)秀人才。
四 營銷策略
1客戶群的建設(shè)和維護(hù)通過傳單發(fā)放和橫幅擺放、優(yōu)惠活動促銷,汽車維修知識的傳授等措施吸引人氣,以專業(yè)的技術(shù),周到的服務(wù)意識培養(yǎng)屬于自己的忠實客戶群體。
2產(chǎn)品定價對于公司銷售的汽車配件盡量比同行低一些,提高銷售量贏得客戶。;
五 成本計算
六 預(yù)算情況
。ㄒ唬┸嚿硇蘩碓O(shè)備
吊裝,舉升設(shè)備(單價5000元左右)、剪板設(shè)備、.焊接設(shè)備(3000元左右)、砂輪機(jī)(800元左右)、空氣壓縮機(jī)(1500元左右)、車身校正設(shè)備、其他常用工具(800元左右)。 項目準(zhǔn)備資金:25000元
(二)汽車維修鈑金設(shè)備
空氣壓縮機(jī);.噴烤漆房(從事轎車涂漆)或噴漆設(shè)備(25000元);.調(diào)漆設(shè)備;砂輪機(jī);.吸塵、通風(fēng)設(shè)備;其他常用工具。 項目準(zhǔn)備資金25000元
(三)篷布、座墊及內(nèi)裝飾修理設(shè)備
縫紉機(jī);鎖邊機(jī);工作臺或工作案;熨斗;裁剪及其他專用工具。 準(zhǔn)備資金:1000元
。ㄋ模╇娖、儀表修理設(shè)備
其他預(yù)算
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書6
一.項目背景
在現(xiàn)今社會中,人們的生活越來越忙碌,社會給人們帶來的壓力越來越大,在閑暇時間很大一部分人就在家中虛度,為何不叫上幾個好友,去享受城市的美好呢。朋友們,你是不是曾經(jīng)在一個城市中,為了缺少可以自己控制的交通工具而苦惱過呢;在外求學(xué)的同學(xué)們,你們是不是很想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)你所求學(xué)的城市,而苦于不知道該怎么下腳呢。現(xiàn)在,你們不用在擔(dān)心了,我們城市租車可以幫你解決這些難題。
這樣我們創(chuàng)辦城市租車項目以出租交通工具為市場切入點,兼顧長期市場有率和短期資金回報率以搶占市場,以滿足個性消費為主題,最終能形成具有宜賓租車行品牌優(yōu)勢的市場。是十分可行的。
二.基本情況
1.企業(yè)名:宜賓藍(lán)天租車行
2.行業(yè)類型:出租
3.組織形式:個體工商戶
4.主要經(jīng)營范圍:宜賓,景色較好,適宜人么關(guān)光的地方
三.公司項目策化
1.提供鮮明,公司使命
有效,暢通的出租渠道,提供產(chǎn)品服務(wù)為根本,促進(jìn)租車市場的發(fā)展。我們的宜賓將成為一個溫暖的家庭,把美景和快樂送給您,為人們創(chuàng)造最佳的游覽環(huán)境
2.公司總體發(fā)展目標(biāo)
這個項目將用一年的時間在宜賓建立起一定的知名度,并努力實現(xiàn)收支平衡。在投入期僅選擇在歐美學(xué)院附近,離北戴河近的地方作為試點市場,該地點市場容量在3000人以上,較有代表性,學(xué)生大部分為外地,缺少交通工具,可向他們租車,供他們?nèi)プ约合肴サ牡胤,試點時間為一個半月。當(dāng)模式成功后,以asp的形式在分點推廣。經(jīng)過3到6個月的運營后再擴(kuò)張到其余的地點。
四.對其它類似的公司的'調(diào)查
在我前一段時間的調(diào)查,在宜賓做這方面的還沒有成很大的氣候,有些公司做的還很松散,沒有將其規(guī)范化,有的企業(yè)是出租汽車,但是租金很貴;有的只是在夏季,宜賓的旅游旺季,在海邊附近出租可供二到三人同騎的那種多輪車。這樣的狀況對于這個項目是有比較利的,減少了我們之間的競爭
五.開業(yè)前的市場調(diào)查
在這里我走訪了一些大學(xué)生,大部分人認(rèn)為在休息的時候,很想去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宜賓,但坐公交又不是很方便,達(dá)不到想要的那種效果,只是走馬觀花的看看。要是徒步的話又不太現(xiàn)實。而如果有自行車的話,那么自己便可以隨心所遇的游覽自己感興趣的地方,很是方便,沒有了像公車那樣的束縛,可以自由自在的享受。
而對于外地來此旅游的人來說,他們也需要一些像這樣的服務(wù),來滿足他們想要探知這個城市的欲望,他們認(rèn)為,參加旅行社受到了很大的束縛,往往不能很好的了解這個城市,而要是選擇自駕游的話,短途還行,要是長途就不太現(xiàn)實,他們往往選擇乘坐飛機(jī)或火車到達(dá)他們想去的旅游城市,那么到達(dá)哪個城市的話,打出租車的費用就會相應(yīng)的增加,但是如果在到達(dá)那個城市后,租上一輛自行車,悠閑的逛逛這個城市,那將會是不錯的選擇。
六.經(jīng)營環(huán)境與客戶分析
1.行業(yè)分析
這個項目現(xiàn)階段立足于為大學(xué)生提供租自行車,在宜賓學(xué)校比較集中。我們學(xué)校,宜賓學(xué)院以及各種技術(shù)院校等學(xué)校的在校生估計在10萬人,拋去一些本市及一些家庭環(huán)境困難的,有自己交通工具的學(xué)生外,在宜賓大學(xué)生的分額還是很大的一部分,因此目標(biāo)市場的容量將是相當(dāng)可觀的,將來在旅游旺季,還會有一部分的市場。
2.目標(biāo)客戶分析
我們把目標(biāo)客戶分為兩大類:
第一類:在校大學(xué)生
在學(xué)習(xí)生涯中,大學(xué)是最輕松的學(xué)習(xí)階段,在這期間,學(xué)生們可以隨意的支配他們的時間,他們有時間去娛樂,去放松自己,閑暇的時候,租上一輛輕巧的自行車,便可以帶你走街串巷,約上幾個好友,在空曠的大街上,來一場賽車比賽,既可以鍛煉自己的身體,又增加的朋友之間的友誼。
第二類:旅游人群
在他們來旅游時,向他們推薦一輛車,他們便可想去那里就可以去哪里了。但這部分人群會存在季節(jié)性,宜賓屬于海濱城市,那么在夏季他會擁有大批的旅游者前來,在冬天相對來說,這類的人群就不會占有很大的市場。但是其中還有很小一部分的市場,雖然是很小,我們也要抓住,那就是本市的居民如碰到意外的狀況需要用車的,我們也可以進(jìn)行交易。
七.團(tuán)隊技能與人事
各部門的職責(zé):
公關(guān)部:
公關(guān)部下設(shè)兩個處:商家處和顧客處。商家處主要負(fù)責(zé)處理與商家的業(yè)務(wù)關(guān)系,商家包括產(chǎn)品供應(yīng)商和其他部門。顧客處負(fù)責(zé)接受顧客投訴與抱怨,聆聽顧客意見與建議等。
人事部:
負(fù)責(zé)人的招聘、培訓(xùn)、調(diào)動等。人事部設(shè)學(xué)生處,專門管理臨時來公司做短工的在校大中學(xué)生。
采購部:
負(fù)責(zé)采購出租物品。
經(jīng)營部:
經(jīng)營部下設(shè)兩個處:策劃處、出租處。策劃處業(yè)務(wù)有:制定營銷計劃,制定廣告與促銷計劃等。出租處業(yè)務(wù)有:處理出租業(yè)務(wù)。
財務(wù)部:
負(fù)責(zé)制定財務(wù)計劃,進(jìn)行財務(wù)分析與控制等。
在人才機(jī)制上,這個項目把選才對象定位在在校大學(xué)生建立起一套永久流動著的“人才保鮮制度”。人才保鮮制度的含義是:人才永遠(yuǎn)流動。即,選才對象主要是在校大學(xué)生,公司職員始終保持2/3在校大學(xué)生的比率,每年替換掉一部分畢業(yè)生;同時,在網(wǎng)上招聘流動的網(wǎng)絡(luò)人才做兼職。
采用人才保鮮制度的原因:
(1)傳統(tǒng)的公司職員長期工作后易形成定向思維,不利于多角度的創(chuàng)新;
。2)在校大學(xué)生處于求學(xué)階段,思維不受限制,接受新事物能力強(qiáng),有 助于公司突破性決策,同時,消費信息強(qiáng),公司始終緊跟市場潮流;
。3)在校大學(xué)生事業(yè)心強(qiáng),熱衷創(chuàng)業(yè)而不計報酬,因此可節(jié)省公司費用;
。4)在校大學(xué)生在我公司工作后,畢業(yè)后可直接進(jìn)入我公司工作,可節(jié) 省公司人員培訓(xùn)費用;
。5)上網(wǎng)招聘it人才做兼職,即不定期在網(wǎng)上招攬一批網(wǎng)蟲,網(wǎng)絡(luò)管理員。做為按信息計量薪金的“網(wǎng)絡(luò)散工”其目的不是為了吸引固定的人才,而是為了借助他們收羅網(wǎng)絡(luò)信息。這么做,可以在擴(kuò)大影響的同時節(jié)省許多資源。
八.經(jīng)營風(fēng)險分析
建立這樣的一個出租公司具有以下風(fēng)險:企業(yè)起步的艱難;出租物品的風(fēng)險;信息風(fēng)險;面臨的競爭對手的風(fēng)險。作為新生事物,公司的起步將會比較困難,須承受兩方面的壓力:傳統(tǒng)觀念壓力和資本的壓力。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書7
一,創(chuàng)業(yè)背景
(一)目前國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中汽車是很重要的一個組成部分
近幾年,中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是問題也出現(xiàn)的越來越多。國家為了能穩(wěn)定健康的發(fā)展我國經(jīng)濟(jì),出臺了一系列的政策和方案,其中最主要的一點是擴(kuò)大內(nèi)需,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。汽車屬于中高檔消費品,它的發(fā)展將為擴(kuò)大內(nèi)需注入一股活力。汽車的發(fā)展不僅有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展同樣也為創(chuàng)造一個和諧的社會出了一份力。自高校擴(kuò)招以來,每年有大量的大學(xué)生進(jìn)入到就業(yè)市場。汽車行業(yè)的發(fā)展為就業(yè)創(chuàng)造了更多的機(jī)會,同時還帶動著其他相關(guān)行業(yè)的發(fā)展,比如:保險、貸款等,創(chuàng)造了更多的就業(yè)機(jī)會,這樣人人有工作,可以避免大量勞動力特別是知識青年滯留在社會上,對社會的安定和諧起到了一點的作用。
(二)XX汽車行業(yè)發(fā)展情況
XX的汽車市場總體來說不是很好。市民都樂意到周邊的大城市去購買汽車,而在XX本市的經(jīng)銷商的日子卻過得不好,有的是虧本大甩賣,就連基本的成本都沒辦法收回。出現(xiàn)這樣的情況也是有很多原因的:
1,XX汽車銷售點的布局不合理
在整個XX地區(qū),布滿了各式各樣、大大小小的汽車市場,僅僅汽車城就有四五家,家家都稱自己是XX最好的,比如城東汽車城、柯橋汽車城、諸暨汽車城。還有很多的汽車市場和聚集地,如花為煤二手汽車市場、元通汽配廣場、北復(fù)線、馬臻路。
所謂的聚集效應(yīng),主要是規(guī)模經(jīng)濟(jì)下,大量同類或者互補(bǔ)的企業(yè)集中到一起、大規(guī)模的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等。現(xiàn)在XX汽車市場是以小部落為主,個別群體獨居,這樣極不方便企業(yè)發(fā)展,同時也不方便消費者看車、買車。全國各地各式各樣的“XX一條街”的成功說明了企業(yè)聚集在一起的益處。
相對于其他的行業(yè)和企業(yè),汽車4s店有其特點,他們屬于大型投資,不是短期內(nèi)可以收回投資回報的,一旦把店開好后,少則要5年左右才能收回全部的投資,而要讓其遷址又是不可能的。這個成為了阻礙XX汽車發(fā)展的一個主要問題。
2,市民具有充足的購買力,但是購車?yán)砟畲晟?/strong>
據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計,20xx年上半年XX人均收入超過了上海,居長三角地區(qū)首席。面對這樣的`購買力,又有哪家汽車商不眼饞呢?但是一旦汽車商把4s店開好后就會發(fā)現(xiàn),XX這邊的市民的消費理念和他們有很多的區(qū)別。
XX人有錢后首先想到的是存到銀行,在買車的時候很理性,對價格很敏感,他們喜歡到周邊的大城市買汽車,比如杭州、上海。怎么樣把這些買車的老的理念改正過來,需要XX本地的車商的努力,同時也需要各個媒體的關(guān)注。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書8
一.創(chuàng)業(yè)背景
隨著化石能源的不斷發(fā)現(xiàn)和采掘技術(shù)的進(jìn)步,來數(shù)十年內(nèi)其成本依然會比其他零碳排放能源具有競爭優(yōu)勢。此外,從美國的狀況來看,未來50年能源供應(yīng)結(jié)構(gòu)依然會保持能源形式多樣化的局面。但為了能夠及時減緩未來全球氣候變暖的風(fēng)險,必須加速清潔能源和可再生能源技術(shù)大規(guī)模商業(yè)化應(yīng)用的步伐。雖然任何技術(shù)創(chuàng)新將取決于其所能帶來的效益,但人類的惰性、現(xiàn)實狀況及可預(yù)見的財務(wù)風(fēng)險等因素,使人們更傾向于維持現(xiàn)狀。為此,各國政府的政策必須致力于激勵發(fā)明和創(chuàng)新,并使之能與市場力量密切配合。
過去30年間,全球發(fā)生極端天氣事件(如極端高溫、洪水和干旱等)的頻度不斷增加,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失每年超過1500億美元,而越來越多的證據(jù)也表明極端天氣事件與全球氣候變暖有關(guān)。隨著科技的進(jìn)步、研發(fā)投入的加大、公共政策關(guān)注力度的增加,以及公眾認(rèn)識程度的逐步提高,人類利用經(jīng)濟(jì)合算、可獲取和具有可持續(xù)性的能源步伐一定會加快,并將以此推動作為經(jīng)濟(jì)增長的.動力,增加能源安全和減緩全球氣候變暖的風(fēng)險。否則,人類將會遇到難以預(yù)測的后果。正如國際能源署在《全球能源展望》中所指出的那樣——“如果我們?nèi)祟惒桓淖兎较,未來將會在這條道路上毀滅自己!
中國能源需求的急劇增長打破了中國長期以來自給自足的能源供應(yīng)格局,自1993年起中國成為石油凈進(jìn)口國,且石油進(jìn)口量逐年增加,使得中國接入世界能源市場的競爭。由于中國化石能源尤其是石油和天然氣生產(chǎn)量的相對不足,未來中國能源供給對國際市場的依賴程度將越來越高。本項目選址在南京市江寧技術(shù)開發(fā)區(qū),南京作為華東第二大城市,中國科教第三城,中國國家區(qū)域中心城,國家重要的政治、軍事、科教、文化、工業(yè)和金融中心,擁有者廣大的市場,足夠的消費力。
二.公司簡介
本公司位于南京市江寧技術(shù)開發(fā)區(qū)。南京江寧經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)地處沿海和長江經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的交匯處,南京城市南部,距市中心僅7公里,是南京主城發(fā)展的核心區(qū)域。水、陸、空交通極為方便。20xx年11月被批準(zhǔn)為國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),F(xiàn)已成為南京地區(qū)對外開放的示范區(qū)、利用外資的集聚區(qū)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書9
一、背景
。ㄒ唬⿵V闊的市場
亞洲制造業(yè)協(xié)會首席執(zhí)行官兼秘書長羅軍近期透露,到20xx年,全球汽車保有量將達(dá)到10億輛,中國將突破7,000萬輛,其中私人轎車將超過3000萬輛。
研究表明,在未來十幾年里,隨著汽車保有量的飛速增長,相關(guān)的服務(wù)市場將會地繁榮壯大。
。ǘ⿶圮囍模私杂兄
為了讓自己的汽車更加亮麗,汽車擁有者汽車美容的要求;汽車運轉(zhuǎn)一定的時間后,車主會對其進(jìn)行保養(yǎng);汽車也會像人類一樣,偶爾會“生病”,這就要求有汽車修理及零部件批零。
。ㄈ┌盐丈虣C(jī),贏得市場
目前汽車行業(yè)的綜合服務(wù)及零部件市場絕大部分是汽車4S店
壟斷著,據(jù)實況調(diào)查,汽車擁有者對此表示4S店保養(yǎng)費高和修理等待時間長。
因為汽車4S店費用的昂貴,汽車綜合服務(wù)和部件批零走出汽車4S店是未來發(fā)展的趨勢。
二、公司
在廣泛考察了國內(nèi)外汽車綜合服務(wù)及零部件批零公司的基礎(chǔ)上,我們將會引用先進(jìn)的管理方法和更好地改進(jìn)方法,把成本控制到最低,將低成本的汽車養(yǎng)護(hù)維修新概念引入汽車服務(wù)業(yè)。
新創(chuàng)公司將由四個人發(fā)起創(chuàng)立。低成本的汽車養(yǎng)護(hù)維修新概念是我公司的建立宗旨,該公司管理人性化,運營低成本化,工作高效率化,技術(shù)高水平化。公司將建立ISO9000質(zhì)量管理體系,力爭獲得ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證。
我們發(fā)展的目標(biāo)是:打破汽車4S店一統(tǒng)天下的市場格局,發(fā)展低費用汽車綜合服務(wù),我們力爭在5年后發(fā)展為我國汽車綜合服務(wù)業(yè)的大型企業(yè),并逐步打入國際市場。
三、產(chǎn)品及服務(wù)
總共分為十大類:汽車電子類、音設(shè)備類、預(yù)防類、護(hù)理類、汽車電器類、裝飾類、改裝部件類、環(huán)保產(chǎn)品類、汽車保險類、維修服務(wù)類。
四、市場與競爭
。ㄒ唬┦袌
汽車綜合服務(wù)市場還有很大的潛力可以開發(fā)。根據(jù)市場細(xì)分,我們將選擇全國各城市的汽車美容市場和汽車維修市場作為我們的目標(biāo)市場。汽車美容店、汽車護(hù)理用品專賣店、汽車改裝店和汽車修理店是我們最主要的四類客戶,這里集中了市場上汽車美容維護(hù)品、零部件90%以上的銷售量。雖然這個市場極其龐大,但是我們也要看到我們其中激烈的競爭。
。ǘ└偁
我們的競爭對手來自由國內(nèi)外的,他們有已經(jīng)完善的汽車4S店一體式服務(wù),如著名的中達(dá),廣緣,鉅榮,他們擁有眾多的分部和旗下
各品牌的4S店。由于這些商家進(jìn)入市場早,已有相當(dāng)?shù)氖袌稣加新剩Y金雄厚,因而競爭將十分激烈。
。ㄈ└偁巸(yōu)勢
我們的'競爭特點:潮流性、統(tǒng)一性、低價格、多樣化。
(四)競爭策略
堅持“高質(zhì)量、高效率、低價格”的市場競爭策略。
堅持“以人為本、以誠取信”的經(jīng)營管理理念。
堅持“系列化、多樣化、大眾化”的產(chǎn)品發(fā)展道路。
堅持走“一總多分”的連鎖經(jīng)營發(fā)展方向。
五、市場開拓及營銷
為了能夠迅速地打開我們的產(chǎn)品及服務(wù)的市場,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司上述發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從樹立鮮明的產(chǎn)品和服務(wù)形象、建立廣闊的市場營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、嚴(yán)格控制成本與產(chǎn)品質(zhì)量等三個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌競爭策略。
六、公司組織與人力資源
(一)公司初期規(guī)模較小,我們將采取職能式的組織結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮個人的特長。主要核心管理人員構(gòu)成如下:
總經(jīng)理——全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理;
采購副總經(jīng)理——主要負(fù)責(zé)采購和財務(wù)管理工作;
美容及維護(hù)副總經(jīng)理——主要負(fù)責(zé)美容及維護(hù)人才的培訓(xùn)管理工作;
維修技術(shù)總經(jīng)理——主要負(fù)責(zé)汽車維修員工的培訓(xùn)管理工
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書10
當(dāng)前,我國汽車產(chǎn)銷突破1900萬輛創(chuàng)歷史新高,再次刷新全球紀(jì)錄,連續(xù)四年蟬聯(lián)世界第一,汽車工業(yè)已進(jìn)入總量較高的平穩(wěn)發(fā)展階段。
汽車玻璃是構(gòu)成車身的重要附件,占汽車總質(zhì)量的3%左右,主要用于新車制造市場和維修市場,因此汽車玻璃的需求與汽車產(chǎn)銷量和保有量密切相關(guān)。隨著近年來中國汽車工業(yè)的高速發(fā)展,中國汽車玻璃行業(yè)的市場需求量以19%左右的平均速度增長。我經(jīng)過多方市場考察,認(rèn)為經(jīng)營汽車玻璃是一個很有希望的產(chǎn)業(yè),希望能籌集資金并實現(xiàn)這個計劃,實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,讓自己在創(chuàng)業(yè)上能打造出一片天地。
一、項目概況
項目目的:光光光汽車玻璃店以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和勤懇的創(chuàng)業(yè)經(jīng)營宗旨,力求開拓一片屬于自己的市場。
項目名稱:光光光汽車玻璃店
性質(zhì):各種車型,{轎車.客車,大小貨車}的前后擋風(fēng)及邊窗玻璃,原廠配套原裝玻璃、汽車玻璃更換,汽車玻璃修復(fù)等。
建設(shè)地點:河北省廊坊市
市場分析:隨著全球經(jīng)濟(jì)的好轉(zhuǎn),遭受重創(chuàng)的全球汽車產(chǎn)業(yè)慢慢走出低谷,中國的汽車行業(yè)順應(yīng)市場的發(fā)展,迅猛發(fā)展起來。由于我國的汽車銷量的大增,汽車的維修量也相應(yīng)的增多,其中汽車玻璃維修的需求量也日益增多。
近些年來,隨著人們生活水平的.不斷提高,中國汽車銷售量猛增,隨著伊川縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,私人汽車擁有量據(jù)不完全統(tǒng)計位于洛陽市九縣六區(qū)之首,汽車消費的快速發(fā)展,拉動了汽車玻璃零配市場的發(fā)展。而我縣汽車玻璃零配市場不健全,需建立一種新型的汽車玻璃零配市場形態(tài)——汽車玻璃門店。在發(fā)展汽車玻璃零配門店過程中要避免“單打獨斗”。加強(qiáng)與保險公司的深度合作,同時提高安裝工人的素質(zhì),加強(qiáng)行業(yè)自律,當(dāng)前汽車裝飾行業(yè)、維修行業(yè)發(fā)展勢頭良好,汽車玻璃店有著廣泛的市場需求。
宗旨:
服務(wù)大眾,誠信經(jīng)營,為廣大消費者提供外觀和強(qiáng)度,安全性能良好的產(chǎn)品及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
經(jīng)營范圍:
各種車型,{轎車.客車,大小貨車}的前后擋風(fēng)及邊窗玻璃,原廠配套原裝玻璃、汽車玻璃更換,汽車玻璃修復(fù)等。
市場營銷:在汽車玻璃初步發(fā)展中,我店將采用品牌策略、價格策略、促銷策略等來實施創(chuàng)業(yè)計劃?梢圆煌潭冉档蜖I銷成本,還能建立起堅實的客戶關(guān)系。隨著汽車玻璃的發(fā)展,還將擴(kuò)展體驗式營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷等模式。
注冊資金:
注冊資金人民幣大寫:壹拾萬元。
融資方式:
由我籌措資金8萬元,股東盧國輝2萬元。
組織理念:
舉才而任能,走創(chuàng)新和專業(yè)的組合路線,實行嚴(yán)密的系統(tǒng)性、戰(zhàn)略性管理,打造高質(zhì)量的服務(wù)體系。
組織文化:
敬業(yè)創(chuàng)新,優(yōu)質(zhì)經(jīng)營,人性化管理。
結(jié)論:
“光光光汽車玻璃店”通俗易懂,符合目標(biāo)市場消費者的消費需求。而且招牌的字體設(shè)計要美觀大方,要具有獨特性;易吸引人的注意。主要走中低檔價格策略,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶最大限度的享受和心理滿足。針對消費者比較價格的心理,將同類行業(yè)有意識地分檔,形成價格系列,使消費者在比較價格中能迅速找到自己習(xí)慣的檔次,得到選購“滿足”。
二、管理層及部門職能
店長
張麗娜,女,漢族。
職責(zé)
店長負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)和管理店內(nèi)各部門工作,做好服務(wù)銷售及與客戶交流等工作。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書11
據(jù)汽車行業(yè)的專家引見,我國汽車具有量近十年增加6倍,去年我國汽車擁有量到達(dá)3000多萬輛。我國目前千人擁有汽車大約為24輛,還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于全世界平均每千人120輛汽車的水平,由此可見其市場潛加大。
汽車美容店市場剖析
目前,私家車在我國還接近于奢侈品,當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會關(guān)心備至。而汽車作為一種耐用商品,當(dāng)出售相對飽和后,后期的美容頤養(yǎng)變得耐久和主要。另一方面,我國各大中城市固然開展很快,但相關(guān)裝備不能及時到位。缺少停車場所,使大量汽車只能露天休憩,飽受風(fēng)吹、雨淋、日曬,加之中國許多城市氣氛污染嚴(yán)酷,加速了汽車的老化。這便為汽車美容掩飾業(yè)的具有與發(fā)展提供了條件。
在私家車一族里,汽車關(guān)于男人來說有點像情人,而對女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕五光十色,卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對于愛車人來說是一種時興和文明。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。市面上的汽車修繕店良莠不齊,"路邊攤"的水平只怕把"汽車美容"做成了"汽車毀容",而4S店的價錢卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè),賺"汽車后"的市場成為不少投資者的首選。
據(jù)市場調(diào)查得出:目前,我國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)氣;30%以上的私人低檔車車主也開端形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念;30%以上的公用高檔汽車也定時進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。從中我們可以看出,汽車的美容與裝飾行業(yè)前景十分寬廣。據(jù)專家預(yù)算,一部價值10萬元左右的車一般要用10年,按每年路途2—3萬公里計算,每年的養(yǎng)護(hù)費用在4000元以上,其中高檔車的相關(guān)費用還會更高。以我國汽車擁有量為3000萬計算,汽車美容行業(yè)發(fā)展"錢景"非常驚人。
汽車美容店投資分折
雖然真正的汽車美容概念在國內(nèi)要來得遲一些,但隨著私家車汽車開始進(jìn)入往常的百姓家,有車一族的不時強(qiáng)大,使與汽車相關(guān)聯(lián)的其他產(chǎn)業(yè)也興盛興起來了。
而有車族們對愛車護(hù)養(yǎng)已不能滿意于在汽修廠、洗車廠甚至在路邊攤上洗洗車打打臘這么簡單,汽車的外觀象女人的臉面需求保養(yǎng)、美容。于是,他們需要更專業(yè)的、更值得信任的汽車養(yǎng)護(hù)一條龍效勞。汽車美容服務(wù)成了有車族們養(yǎng)護(hù)愛車的心頭之好。
目前,國內(nèi)有關(guān)汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)分為三大類:一類是大家比擬熟習(xí)的路邊洗車"游擊隊",汽修廠兼營洗車打臘等業(yè)務(wù)以及專業(yè)洗車廠;第二類是一些中心城市如北京、上海和廣州等地出現(xiàn)和"超級賣場";第三類便是汽車美容店。
第一類的主要特性是價格廉價,但這些多是"掛羊頭賣狗肉",整個操作并不規(guī)范,難以保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。而"超級賣場"里,提供了大量高檔優(yōu)質(zhì)的汽車美容產(chǎn)品。但賣場里只提供商品,沒有特地的人員進(jìn)行服務(wù),而且價格也比較高尚。汽車美容店則結(jié)合了前二者的特點,從最基本的洗車、封釉到汽車美容裝飾提供一條龍的服務(wù)。
汽車美容行業(yè)依靠于汽車行業(yè)的開展,屬于邊緣性產(chǎn)業(yè)。而我國汽車行業(yè)興盛發(fā)展,大量的市場需求為汽車美容發(fā)展附上了可繼續(xù)性。另一方面,汽車美容行業(yè)一直都處于持續(xù)不時的發(fā)展中,不斷有新的產(chǎn)品和新的效勞項目出現(xiàn),服務(wù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了技術(shù)支持。
汽車美容店最大的特征是汽車美容掩飾,這個服務(wù)項目目前市場上新穎,風(fēng)險較低,利潤空間大。據(jù)了解,汽車美容裝飾項目除了一些電子類如聲響、防盜中控、倒車?yán)走_(dá)等外,其他的項目利潤率均在50%以上。更有許多項目甚至于高達(dá)200%至300%。汽車美容裝飾尚屬于一種新興的行業(yè),目前在市場上十分火爆。它主要是依托人工技術(shù)來取得利潤,在裝備及產(chǎn)品上的投入相對而言就小得多了,其資金投入主要是房屋租金和人員工資等。關(guān)于那些對汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)不甚了解的投資者來說,汽車美容裝飾的技術(shù)較容易學(xué),上手很快。這樣就自但是然的降低了上述的各種運營風(fēng)險。
汽車美容的整套操作形式,稱之為汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)中的麥當(dāng)勞和肯德基,汽車美容店的中心內(nèi)容是服務(wù)。汽車美容店要特地注重形象,在服務(wù)方面愈加規(guī)范化,使整個服務(wù)質(zhì)量得到大的保證,也讓消耗者更擔(dān)憂。
汽車美容風(fēng)險剖析
汽車美容業(yè)固然市場空間很大,而且有可預(yù)見的龐大市場發(fā)展?jié)摿,但也具有肯定的風(fēng)險。投資者必需對其所處市場需求有充沛的了解,對該區(qū)域私家、公家車的數(shù)量及車流量要了然于胸,以決議能否投資興修汽車美容店,以及范圍大小。另外,雖然目前市場上汽車美容行業(yè)還較少見,但也要面對同質(zhì)行業(yè)的競爭,如本錢較低的洗車、修配廠也有相關(guān)的汽車頤養(yǎng)項目,雖然他們在汽車美容服務(wù)方面并不專業(yè)。但低廉的價錢依然會對汽車美容店形成一定的影響,所以,投資者對周遭汽車行業(yè)的經(jīng)營狀況也要有一定的了解。
其次,對汽車美容店里的項目定位選擇決定美容店的生活。由于,汽車美容店的項目有高、中、低檔之分, 滿意不同層次消費者的需求。即使是同一加盟連鎖店。也會出現(xiàn)一系列不同層次的產(chǎn)品。如進(jìn)口產(chǎn)品與國產(chǎn)產(chǎn)品的`價位區(qū)別就非常大,選購產(chǎn)品時,用進(jìn)口的還是國產(chǎn)的就要看當(dāng)?shù)叵M者的習(xí)氣。此外,每個項目的針對性也不同,就以看似簡單的打蠟為例,從顧客需求到光亮水平就分為固體、液體和水晶蠟等等。汽車美容項目種類繁多,投資者詳細(xì)選擇哪種,也要依據(jù)當(dāng)?shù)叵M者的需求而定。
第三,汽車美容裝飾行業(yè)最主要的就是服務(wù),這是汽車美容與其他汽車清洗、修配廠的最大區(qū)別,也是消費者走進(jìn)汽車美容店最重要的緣由。而服務(wù)觸及到各個細(xì)節(jié),從服務(wù)態(tài)度到技術(shù)等各方面,細(xì)節(jié)都至關(guān)重要。這就央求汽車美容店管理者掌握好每一個細(xì)節(jié)。假設(shè)汽車美容店的管理者不留意這方面的要求,會招致客源的喪失,而客源是美容店生存的命脈。投資者在經(jīng)營美容店時,需求在服務(wù)方面特別注意。
汽車美容店投資攻略
方式:加盟店或獨自建店。假設(shè)缺少管理閱歷和技術(shù)知識,建議選擇加盟的形式,當(dāng)然要選擇國際知名品牌加盟。
選址:最好在市區(qū)內(nèi)建店,并且選擇車流量多、車輛進(jìn)出便利的地點,如停車場和馬路邊,招牌要耀眼并向陽。
店鋪裝修:雙層結(jié)構(gòu)。下層用于車輛的美容維護(hù)及停放,上層用于辦公及擺放各種汽車用品的精品,同時也接待客戶。
管理架構(gòu):一般是經(jīng)理、主管、小組,三層直線型結(jié)構(gòu)。3—4人一個小組,每個小組都要有組長,以便清楚責(zé)權(quán)。
效勞項目:汽車漆面美容護(hù)理、汽車隔熱防爆膜工程、汽車漆面保護(hù)膜、汽車隔音降噪處置、汽車美容DIY精品、汽車燃油噴嘴、燃油系統(tǒng)清洗等,當(dāng)然洗車是必備的項目。
環(huán)境功夫需做足
汽車美容店也有星級評定,依據(jù)店鋪的范圍、技術(shù)水平和裝備完美程度等規(guī)范可評為一至五星級。在廣州。二星級以下的汽車美容店是制止停業(yè)的。
由于汽車美容是特地行業(yè)。所以在政策上對建店的央求有所規(guī)則,必需在請求營業(yè)執(zhí)照前由環(huán)保部門進(jìn)行環(huán)境測評,而這是進(jìn)入汽車美容業(yè)最大的一道坎。廣州環(huán)保局規(guī)定此類店鋪要遵照"三同時準(zhǔn)繩",即環(huán)保工程與主體工程要同時想象、同時施工、同時投入運用。只需排污到達(dá)要求,隔油沉渣池契合標(biāo)準(zhǔn),要經(jīng)過環(huán)境測評一般沒什么問題。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書12
1、美車軒合作優(yōu)勢:
無需加盟,明明白白合作,清清楚楚開店!不收取任何品牌使用費,無加盟費,產(chǎn)品設(shè)備耗材供應(yīng)價格透明公開。
以國際知名品牌作為主導(dǎo)產(chǎn)品,無任何貼牌和低價和低質(zhì)產(chǎn)品以次充好。
合作模式靈活自如,無任何不負(fù)責(zé)條例限制和政策限制。店面面積超過150平米,北京美車軒品牌免費使用,終身廣告宣傳共享。
擁有一套多年實踐總結(jié)得來的操作和施工流程,在降低用工成本的前提下保證施工質(zhì)量。
專業(yè)的培訓(xùn)團(tuán)隊,設(shè)施全面的培訓(xùn)場地,豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,保證了每位培訓(xùn)人員的過關(guān)技術(shù)。
最新技術(shù),最新服務(wù)項目永續(xù)升級。
2、店面定位:
店面營業(yè)面積80—100平米,以大眾車型作為主要服務(wù)對象,以裝修簡潔、產(chǎn)品效果明顯、洗車流程標(biāo)準(zhǔn)化、漆面護(hù)理專業(yè)化、附帶汽車精品銷售,收費較低、投資較少為特點,以“優(yōu)勢產(chǎn)品+專業(yè)培訓(xùn)+真誠服務(wù)”為經(jīng)營理念,屬于北京美車軒技術(shù)流程簡潔化的一種全新模式,追求以標(biāo)準(zhǔn)洗車為基礎(chǔ),帶動其他服務(wù)項目綜合全面發(fā)展,配套產(chǎn)品和工具追求高性價比。本模式專為中小投資者量身打造。
3、店面選址及場地要求:
成熟小區(qū)周邊加油站附近或交通便利的.路段,或者地下停車場。
洗車位1—2個25—40平米,專業(yè)施工車位一個25平米,客戶休息及精品區(qū)40平米,總面積80—100平米。
4、店面服務(wù)項目:
標(biāo)準(zhǔn)流程洗車、漆面拋光、漆面劃痕處理、氧化層處理、打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿護(hù)理、精品銷售。
5、美車軒支持:
總部精英培訓(xùn)2人,時間15天。培訓(xùn)資料包括:漆面處理、劃痕處理、研磨拋光、氧化層處理、漆面打蠟、封釉、鍍膜、內(nèi)飾清潔、內(nèi)飾桑拿、外飾件護(hù)理、不銹鋼件護(hù)理、精品營銷技巧,服務(wù)店經(jīng)營管理培訓(xùn)。
教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)3天,主要負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試,協(xié)助制定營銷政策,店面管理規(guī)章制度,人員及標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn),指導(dǎo)開業(yè)。
總部每年帶給2名免費技術(shù)培訓(xùn)名額,培訓(xùn)只收取住宿和耗材成本。
按照客戶帶給的房屋實景照片和房屋構(gòu)造圖,免費帶給店面布局設(shè)計,店招門頭設(shè)計,指導(dǎo)裝修。
公司代理眾多知名汽車用品及工具設(shè)備品牌,產(chǎn)品設(shè)備明碼標(biāo)價,為客戶帶給超低渠道價供貨。
如客戶店面規(guī)模到達(dá)150平米以上,北京美車軒品牌永久免費共享,美車軒負(fù)責(zé)廣告宣傳推廣。
根據(jù)客戶實際要求及當(dāng)?shù)厥袌鰻顩r免費帶給開業(yè)宣傳策劃,會員制度策劃,宣傳彩頁設(shè)計。
美車軒長期技術(shù)咨詢服務(wù)支持,為您的經(jīng)營管理排憂解難。
6、投資明細(xì):
總投資額:2。58萬
首批設(shè)備工具投資:0。8萬(附詳細(xì)配置清單)
首批美容護(hù)理產(chǎn)品投資:0。75萬(附詳細(xì)配置清單)
首批裝飾精品投資:0。45萬(附詳細(xì)配置清單)
運營指導(dǎo)費用:0。58萬(包括精英總部培訓(xùn)、教官上門指導(dǎo)培訓(xùn),店面布局設(shè)計、門頭形象設(shè)計、裝修指導(dǎo)、店面經(jīng)營管理指導(dǎo)。)
7、合作流程:
雙方了解、選址指導(dǎo)、來北京總部考察、簽訂合作協(xié)議、首付總投資額的60%。
總部設(shè)計部門按照客戶帶給圖紙和照片開始店面布局設(shè)計、門頭裝修設(shè)計,指導(dǎo)實施裝修。
客戶送員工到北京總部參加精英培訓(xùn)15天。
裝修完成,付剩余總投資額的40%,總部發(fā)貨。
總部派遣技術(shù)教官上門指導(dǎo)培訓(xùn)、試營業(yè)、擇日正式開業(yè)、總部不定期回訪,根據(jù)實際狀況制定相應(yīng)營銷方案,后續(xù)持續(xù)支持,每年帶給兩名免費培訓(xùn)名額。
穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,公開透明的產(chǎn)品設(shè)備耗材價格,長期合作,超低價供貨。
最新技術(shù),最新服務(wù)項目永續(xù)升級。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書13
一、選定經(jīng)營場所
選址是汽車美容店成功經(jīng)營最重要的因素,汽車美容店的投資者應(yīng)清醒地認(rèn)識到選址不是憑感覺就能決定的,也不能一味貪求房租低廉。正確的選址方法應(yīng)該通過選址調(diào)查、分析相關(guān)因素并參照汽車美容行業(yè)的特點,選擇一個具有發(fā)展?jié)摿Φ牡曛罚话愣,選定汽車美容店應(yīng)該綜合考慮并比較以下幾方面的條件因素:
1、車輛交通:車輛數(shù)量、類型檔次;
2、步行交通:人數(shù)、類型?膳袛嗟曛返臒狒[、繁華度;
3、停車設(shè)施:停車位、入店鋪的容易度,街道欄桿開口位置、車流方向與店址位置;
4、店鋪群構(gòu)成:同業(yè)或次同來店鋪數(shù)目和規(guī)模、店距、店鋪相容性;
5、特定地點:店招可見度,店址建筑形狀、大小、特征,店招形狀及視角輻射范圍;
6、開店條件:租賃條件、營運成本、稅收、區(qū)域規(guī)劃及區(qū)域法規(guī);下列位置較適宜開設(shè)汽車美容店:
商務(wù)樓、中大型居民社區(qū)、大型超市等附近汽車銷售聚集點(街)或車管所、運管處周圍;附近客源充足,有較多賓館、酒樓及機(jī)關(guān)單位等;門面最好位于停車場,加油站或高檔住宅區(qū)旁;同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段;店鋪周圍道路寬敞,車流量大,車輛進(jìn)出方便,但不能靠紅綠燈太近;店鋪門面必須臨街,周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔;店鋪門前有較多空地,可同時停放車輛4-6臺;門面上方能豎較大的招牌,廣告效應(yīng)好;水源充足,排水條件優(yōu)越。
二、籌措投資資金
籌措資金是成功開業(yè)的基礎(chǔ)和前提,無論選擇何種方式或者規(guī)模,在正確估算的前提下,必須事先準(zhǔn)備足夠的投資資金,有關(guān)具體的投資金額因人而異,無法具體評估,就資金來源而言,籌措資金的渠道主要有以下幾種:
1.自有資金:即個人所擁有的可變現(xiàn)資產(chǎn)或可利用固定資產(chǎn)
2.銀行借款:即向銀行提出融資計劃
3.合資經(jīng)營:即聯(lián)合其他人員共同投資,風(fēng)險和利益共擔(dān)
4.綜合融資:即在投入自由資金的前提下,即向銀行貸款同時伙同他人合資經(jīng)營
三、場所裝潢裝飾
專業(yè)汽車美容店通常由操作間(含洗車區(qū)和美容區(qū)),辦公室、精品屋、接待室、烤漆房等5個部分組成,其設(shè)計、施工的基本要求是:
結(jié)合區(qū)域服務(wù)市場,確定經(jīng)營規(guī)模和目標(biāo);洗車場應(yīng)該注意環(huán)境,造型要美觀大方適應(yīng)發(fā)展需要;施工場址要符合城市衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)(清潔、整齊、美觀);洗車用品應(yīng)采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的,合格的環(huán)保型產(chǎn)品;洗車美容店的設(shè)計和投資應(yīng)咨詢專業(yè)的公司,并由其制定方案,進(jìn)行工程監(jiān)理;水、電管路應(yīng)離地面一米以上,以確保安全;大、中型規(guī)模的店址還應(yīng)設(shè)有1-2平方米的衛(wèi)生間。
、俨僮鲄^(qū)
操作區(qū)是汽車美容店的主要設(shè)施,汽車的美容工作都在此完成。
墻面:操作間墻面裝修時,在材料選擇上應(yīng)注意是:一是要先擇防水材料;二是要選擇防腐材料。墻壁以白色為基調(diào),若是連鎖店,各分店墻面色調(diào)應(yīng)基本一致。另外,墻面上還應(yīng)懸掛“汽車美容項目牌”及“標(biāo)準(zhǔn)收費牌”。
地板:操作間進(jìn)出的臺階應(yīng)做斜板,斜板的大小,寬度、斜度應(yīng)與店面相宜,斜板太小會影響店容及進(jìn)出的方便。營業(yè)店面的地板不能太光滑,地板防滑是店內(nèi)裝修的確一個要點。新鋪的地板應(yīng)考慮排水問題,有排水溝的一邊可低一點,以便排水。
房頂:房頂以方格(即鋁合金框架加較輕的板材)為宜,并懸掛宣傳品牌的彩旗。
、谵k公區(qū)
辦公室是店鋪管理及財務(wù)人員工作的場所,除按照一般辦公場所裝修外,還應(yīng)滿足下列要求:
墻上就懸掛各職能人的崗位職責(zé);設(shè)經(jīng)理辦公桌椅及辦公用品;設(shè)財務(wù)人員辦公柜臺,其作用是收銀和開票,一般設(shè)在進(jìn)出口處。
③接待室
接待室是接待客戶和客戶休息的場所。由于汽車價值昂貴,車主往往不愿汽車在美容時離開自己的視線。因此,接待室與操作間應(yīng)用玻璃隔開。這樣,既能讓車主放心,又能增加操作的透明度,讓車主了解自己的汽車是怎樣由舊變新的。接待室應(yīng)設(shè)置沙發(fā)、茶幾及飲水機(jī)等接待設(shè)放。
、芫肺菅b修
精品屋主要是提供一些汽車用品和車迷用品。如汽車護(hù)理液、汽車裝飾品及各種汽車模型,以滿足不同愛好的人的要求。精品屋內(nèi)應(yīng)設(shè)置:
櫥窗:主要用于擺放產(chǎn)品及其他商品,也用于擺放促銷用品及其他展示;壁櫥:用于展品展示,用玻璃門為宜;
柜臺:柜臺與壁櫥一般是連為一體的,柜臺最好有不遮攔平臺可放置作業(yè)時用功的瓶子及其他用具。
、萁o排水設(shè)施安裝
供水:汽車美容對供水的水質(zhì)要求不高,但要求有足夠的水壓和供水量。排水:店內(nèi)邊線應(yīng)挖有排水溝,以保證店內(nèi)不積污水。
水龍頭的安裝:安裝的位置應(yīng)靠墻角,店內(nèi)面積較大,在不同的方位要以多裝1-2個,要注意操作時方便。還應(yīng)安排一個放洗衣機(jī)專用的水龍頭,因為每天要用許多毛巾,浴巾之類的擦抺布具,所以店內(nèi)配有洗衣機(jī),以保證此類工具的清潔和及時循環(huán)使用。
⑥電力設(shè)施安裝
照明:一般汽車美容車間都使用日光燈,回有時會遇到夜間作業(yè)或采光效果較差的場所因此照明問題在裝修時應(yīng)考慮光線的充足;
供電插座:供電插座一定要使用質(zhì)量較好的防水型插座,因為清洗過程中水花四濺,這是基本的安全部問題。一般來說,插座的高度離地面在30—50cm;供電量:總開關(guān)的負(fù)載量應(yīng)考慮照明、拋光機(jī)、清洗機(jī)等其他電器同時作業(yè)的功率。如果有烤漆房的美容店,應(yīng)將烤漆房的用電量也考慮進(jìn)去。
當(dāng)然,以上所講的都是一些原則,實際上也可以根據(jù)具體情況,按照基本原則進(jìn)行店址的選擇及裝修。
四、招聘經(jīng)營員工
目前汽車美容企業(yè)對外招聘方式主要有以下幾種方式:
店面張貼招聘海報在媒體上發(fā)布招聘信息到汽修學(xué)校預(yù)約畢業(yè)生在店內(nèi)張貼招聘海報汽車美容店規(guī)模有大小之分,故在人員配備上差異加大。按照人才使用合理的原則,一般有一定規(guī)模的汽車美容店至少應(yīng)當(dāng)具備下列人員及分工,至于人員數(shù)量的`安排,可根據(jù)美容店自身情況而定。
行政店長:
服從董事長的領(lǐng)導(dǎo),直接對董事會負(fù)責(zé);制定各項管理制度,并組織貫徹落實,做到公平,公正,公開,獎罰分明;制定各項工作計劃,督促員工尊守執(zhí)行,并及時加強(qiáng)監(jiān)督;制定實施周到的廣告宣傳計劃及售后優(yōu)惠服務(wù)措施;建立工資與效益掛鉤的激勵機(jī)制,并按規(guī)定辦事;負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)員工,協(xié)調(diào)日常工作;定期檢查計劃執(zhí)行情況,對照計劃指標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題及時討論,找尋問題出現(xiàn)的根源,并想辦法解決及避免;協(xié)調(diào)、處理與政府主管行政部門的關(guān)系;定期向董事會上報實際作業(yè)量、財務(wù)狀部及盈虧等情況,遇到重大事件或突發(fā)事件及時上報董事會,以便協(xié)助處理解決。
技師
服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下普工的工作;接車時,同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進(jìn)行的美容項目向客戶提供指導(dǎo)意見;作業(yè)中要合理安排普工配合自已作業(yè),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率;要來格執(zhí)行操作規(guī)范,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故;作業(yè)完畢,將《派工單》送交財務(wù)人員,以便及時打單結(jié)算收費;交車時,向客戶講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項;不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗和建議及時向經(jīng)理提出,以便推廣應(yīng)用。
普工
服從經(jīng)理和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽從技師的安排,協(xié)助技師工作;努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平;作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率;搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;打掃、整理作業(yè)場地,保持作業(yè)場地清潔和物品擺放有序。
接待人員
服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),接車時協(xié)肋技師察看客戶車況;接待駕駛員及其車上乘客,做到服務(wù)熱情、周到;安排員工作業(yè),服務(wù)項目填寫清楚、明確、盡量避免客戶與技師等人出現(xiàn)誤會;有策劃性地勸說客戶增加作業(yè)項目及購買美容產(chǎn)品。檢查美容效果,盡量滿足客戶需求,務(wù)必使每一輛車均滿意而去;建立《客戶登記表》,交與財務(wù)人員,以便電腦存檔;及時研究客戶資料,加強(qiáng)同客戶之間的聯(lián)系。
財務(wù)人員
服從經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真執(zhí)行財務(wù)制度與法規(guī);按標(biāo)準(zhǔn)收費,為吸引客戶,在經(jīng)理賦予的權(quán)限范圍內(nèi),采取恰當(dāng)?shù)恼劭酆蛢?yōu)惠措施;及時向稅務(wù)部門報稅、交稅;建立計算機(jī)客戶登記管理系統(tǒng),及時錄入各項數(shù)據(jù)資料。定期進(jìn)行財務(wù)結(jié)算,按時上報財和財務(wù)報表;協(xié)助經(jīng)理搞好成本控制和財務(wù)分析工作。
五、申請注冊公司
注冊公司的目的在于取得工商營業(yè)執(zhí)照,成立合法生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)。微小型企業(yè)注冊公司可就地前往工商行政管理局申請辦理公司注冊手續(xù)獲得工商營業(yè)執(zhí)照:工商行政管理局申領(lǐng)登記手續(xù)申請個體工商戶或個人獨資企業(yè)開業(yè)登記,除須具備相應(yīng)的經(jīng)營能力外,還需準(zhǔn)備以下證明材料:
。1)身份證明:申請人應(yīng)提供本人身份證,從業(yè)人員身份證
。2)職業(yè)狀況證明:待業(yè)證明或下崗證明離、退休證辭退職、停薪留職人員證明件農(nóng)村村民憑村民委員會證明法律法規(guī)允許的其他人員的證明
(3)經(jīng)營場地證明:租房協(xié)議書、產(chǎn)權(quán)證明進(jìn)入各類市場內(nèi)經(jīng)營的需經(jīng)市場管理辦公室蓋章批準(zhǔn)利用公共空地、路邊弄口等公用部位作經(jīng)營場地的應(yīng)提供市政、城管、土地管理等有關(guān)職能部門的批準(zhǔn)件或許可證
。4)從事著名商品專賣的,應(yīng)提交委托單位的證明材料工商登記流程:
、贅I(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)通知書
②個體工商戶或個人獨資企業(yè)設(shè)立登記申請書
、凵暾埲松矸葑C原件和復(fù)印件,從業(yè)人員身份證原件和復(fù)印件,經(jīng)營場所產(chǎn)權(quán)證或協(xié)議書,自議企業(yè)名稱3-5個,到企業(yè)所在地工商局進(jìn)行名稱登記。企業(yè)住所證明:租房協(xié)議書、產(chǎn)權(quán)證明、委托方證明材料
六、辦理工商稅務(wù)登記
個體工商戶成功獲得工商營業(yè)執(zhí)照以后,自領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照之日起30天內(nèi),持有關(guān)證件、資料,在工商注冊或單位所在的區(qū)縣(地區(qū))地方稅務(wù)局納稅服務(wù)所申報辦理開業(yè)稅務(wù)登記。辦理稅務(wù)登記手續(xù)及須提供的材料如下:
營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)主管部門批準(zhǔn)開業(yè)的證明;有關(guān)合同、章程、協(xié)議書;銀行開戶許可證;法人或負(fù)責(zé)人居民身份證;單位公章和財務(wù)專用章;房屋產(chǎn)權(quán)證書或租房協(xié)議;技術(shù)監(jiān)督局頒發(fā)的全國統(tǒng)一代碼證書;稅務(wù)機(jī)關(guān)要求提供的其他證件、資料。
七、辦理銀行開戶手續(xù)
公司在領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照并刻制公章之后,即可到銀行辦理開戶手續(xù),開立銀行結(jié)算賬戶。根據(jù)中國人民銀行關(guān)于結(jié)算賬戶管理的有關(guān)規(guī)定,每個公司僅可開立一個基本帳戶,用以提取現(xiàn)金及日常結(jié)算支付等,并可根據(jù)經(jīng)營業(yè)務(wù)的需要,再開立其他的一般帳戶。
開立帳戶需要準(zhǔn)備的資料
營業(yè)執(zhí)照副本及其復(fù)印件;組織機(jī)構(gòu)代碼證的副本及其復(fù)印件;法定代表人身份證復(fù)印件;留存印鑒非法定代表人的,需要簽署相應(yīng)的授權(quán)書;公章、財務(wù)專用章及預(yù)留人名章;經(jīng)辦人身份證復(fù)印件;公司的稅務(wù)登記證(含國稅及地稅)副本的復(fù)印件;房屋租賃協(xié)議;其他需要的證明文件。辦理支票領(lǐng)購手續(xù)經(jīng)辦人的照片;經(jīng)辦人的身份證復(fù)印件;設(shè)置開立帳戶的密碼。購領(lǐng)支票支票購領(lǐng)本開戶許可證預(yù)留銀行印鑒,當(dāng)時填寫手續(xù)費和工本費的單子。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書14
第一章:汽車美容店概要
(一)背景介紹
二十一世紀(jì)的中國在飛速發(fā)展著,現(xiàn)在汽車行業(yè)也快速發(fā)展著,伴隨汽車行業(yè)的汽車美容行業(yè)的市場會有多大,汽車美容行業(yè)會展市場多大的份額。近年來溫州地區(qū)的私家車越來越多,車已經(jīng)成為我們的當(dāng)今社會最普遍的代步工具。隨著有車一族越來越多,大家對自己的愛車也更加的愛護(hù)了。每隔一段時間就會對自己的愛車進(jìn)行保養(yǎng)。
于此同時,楓葉汽車美容店在就在這個特殊時期的特殊環(huán)境下應(yīng)運而生。
。ǘ┢嚸廊莸旰喗
楓葉汽車美容店作為汽修學(xué)部的一大特色。前期主要為學(xué)校有車一族的老師提供便利,讓汽修學(xué)部學(xué)生利用課余時間,在汽車美容店中學(xué)習(xí)學(xué)校內(nèi)學(xué)不到的汽車美容知識,提高學(xué)生的實踐能力。
目前主要經(jīng)營項目為:洗車、拋光、打蠟、貼膜和更換一些汽車的小部件。
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用最誠懇的態(tài)度,對待每一輛車;用最勤勞的雙手,洗好每一輛車;用最靈動的十指,完成每一位顧客的需要;用最完美的服務(wù)照顧每一位顧客。
第一章:經(jīng)營與服務(wù)
。ㄒ唬┲鳡I業(yè)務(wù)
(1)防爆隔熱膜。包括前擋、后擋、側(cè)窗。通常用的有綠色、天藍(lán)色、灰、棕色、自然色等。
。2)車身美容。車身美容服務(wù)項目包括電腦洗車,去除瀝青、焦油等污物,上蠟增艷與鏡面處理,漆面方程式處理,新車開蠟,鋼圈、輪胎、保險杠翻新與底盤防腐涂膠處理等。
(3)內(nèi)飾美容。內(nèi)飾美容服務(wù)項目可分為車室美容、發(fā)動機(jī)美容及行李箱清潔等項目。其中車室美容包括儀表臺、頂棚、地毯、腳墊、座椅、座套、車門內(nèi)飾的吸塵清潔保護(hù),以及蒸汽殺菌、冷暖風(fēng)口除臭、室內(nèi)空氣凈化等項目。發(fā)動機(jī)美容包括發(fā)動機(jī)沖洗清潔、噴上光保護(hù)劑、做翻新處理、三濾清潔等項目。
(二)拓營業(yè)務(wù)
隨著店鋪發(fā)展可漸漸擴(kuò)大經(jīng)營項目,如下:
。1)快修保養(yǎng)
基本保養(yǎng):更換機(jī)油、更換剎車油、更換波箱油、更換防凍液、更換方向機(jī)油、更換齒輪油、更換三濾、福斯泰坦GT 1 PRO C—3、福斯泰坦超級全合成機(jī)油、福斯泰坦MC分子油、福斯泰坦超能機(jī)油、福斯泰坦加能機(jī)油、福斯金力達(dá)柴油機(jī)油、福斯銀力達(dá)柴油機(jī)油、福斯超級車輛齒輪油、福斯長效防凍液20xx、福斯剎車油、福斯自動傳動液CVT、福斯自動傳動液4000、福斯擋風(fēng)玻璃清洗劑(中性)、福斯汽車萬能紅脂。
深化保養(yǎng):進(jìn)氣燃油系統(tǒng)免拆清洗、潤滑系統(tǒng)免拆清洗、冷卻系統(tǒng)免拆清洗、空調(diào)系統(tǒng)免拆清洗、自動變速系統(tǒng)免拆清洗、方向助力系統(tǒng)免拆清洗、制動系統(tǒng)免拆清洗
。2)伍爾特空調(diào)殺菌除異味套餐。
四輪保養(yǎng):四輪定位、四輪換位、輪胎動平衡
其他保養(yǎng):手工打蠟、安裝布座套、更換剎車(片)、安裝地板膠、噴底盤裝甲(每瓶)、更換空調(diào)過濾器、補(bǔ)胎(內(nèi)補(bǔ))、更換氮氣、更換氣門嘴、更換電瓶、貼車貼、安裝發(fā)動機(jī)底護(hù)板、安裝氙氣燈、更換汽油過濾嘴、更換喇叭、安裝晴雨擋、更換火花塞。
。2)汽車裝飾
內(nèi)飾裝飾:3M門扣手犀牛皮、安裝布座套、安裝地板膠。
電子產(chǎn)品安裝:安裝專用DVD、安裝防盜器、安裝倒車?yán)走_(dá)(4探頭)、安裝倒車?yán)走_(dá)(6探頭)
(三)服務(wù)方式
。1)提高員工服務(wù)意識,倡導(dǎo)人性化服務(wù)員工直接與客戶接觸,美容店的形象主要是通過員工傳遞給客戶,因此首先要提高一線人員的服務(wù)意識,才能提高美容店的整體服務(wù)品質(zhì)而提升整體服務(wù)品質(zhì)的有效途徑是實施人性化服務(wù)所謂人性化服務(wù)就是真誠地關(guān)心客戶,了解他們的實際需要,使整個服務(wù)過程富于"人情味"每一個美容店都應(yīng)該清醒地認(rèn)識到:客戶的需求是美容店經(jīng)營的一切出發(fā)點和落腳點提升服務(wù)品質(zhì)能提高客戶的滿意程度,達(dá)到甚至超過客戶的期望值,美容店才能發(fā)展、壯大把親情與友情融入美容店的服務(wù)中去,并不斷加以創(chuàng)新,超越客戶的期望,使整個服務(wù)過程充滿"人情味",把服務(wù)他人作為作的樂趣,發(fā)自內(nèi)心的多一句問候,多一個微笑,使客戶感受到親人般的關(guān)愛,朋友般的溫暖,美容店就會贏得客戶的尊重,用服務(wù)的魅力牢牢地吸引客戶,使之成為美容店的忠誠客戶
。2)引導(dǎo)員工實現(xiàn)人性化服務(wù)采取物質(zhì)獎勵兩手抓的方式變員工的服務(wù)意識,變被動為主動,變消極為積極結(jié)合服務(wù)質(zhì)量獎的下發(fā)及服務(wù)質(zhì)量標(biāo)兵,服務(wù)質(zhì)量先進(jìn)個人、班組等評定,評選各階段、各級別服務(wù)標(biāo)兵與先進(jìn)個人,通過物質(zhì)獎勵與精神獎勵的方式,樹立服務(wù)典型,使之增強(qiáng)責(zé)任感與榮譽(yù)感,形成一個積極向上的氛圍,激勵先進(jìn),鞭策落后同時在美容店范圍內(nèi)一展向服務(wù)
典型學(xué)習(xí)的活動,請服務(wù)標(biāo)兵講述自己的成長歷程、傳授服務(wù)經(jīng)驗、交流服務(wù)技能,從而帶動整體服務(wù)水平的提高,逐步實現(xiàn)人性化服務(wù)
。3)從細(xì)微處入手,完善服務(wù)項目服務(wù)無小事,從與客戶接觸的每個環(huán)節(jié)都會反映出美容店的服務(wù)水平,美容店必須注重服務(wù)過程中每一個細(xì)節(jié),盡可能達(dá)到甚至超越客戶的期望如24h接聽客戶咨詢電話,并做到及時接聽;耐心解答客戶的咨詢;對常見客戶點一下頭、給予一個微笑、多一聲問候;雨雪天及時提醒客戶注意等,都能反映出美容店員工對客戶的關(guān)心程度,對于提高美容店的美譽(yù)度至關(guān)重要因此,美容店全體員工都應(yīng)從細(xì)微入手,在服務(wù)中融入親情與友情,養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣
第四章:市場分析
(一)市場分析
人換新裝,汽車也要扮靚!尤其是每逢春節(jié),車主都喜歡把愛車開到美容店,打扮一番,一方面圖個新年煥然一新的好彩頭,另一方面走親訪友有個好形象。因此,開家汽車美容店,不僅能趕上淘金好時機(jī),而且今后的發(fā)展也不錯。有數(shù)據(jù)顯示:目前我國60%以上的高檔汽車車主和30%以上的低檔車車主,都有汽車美容養(yǎng)護(hù)的需求,這一市場容量至少為200億人民幣。汽車美容已成為新的創(chuàng)業(yè)熱點,市場需求潛力巨大。
在私家車時代里,汽車對于男人來說有點像情人,而對女人來說汽車更像是孩子,大街上女性的座駕色彩斑斕,卡通味十足。汽車日常的養(yǎng)護(hù)對于愛車人來說是一種時尚和文化。汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)是一塊大蛋糕,也是一灘渾水,蛋糕是越做越大,渾水也是越攪越混。市面上的汽車修理店良莠不齊,“路邊攤”的水平只怕把“汽車美容”做成了“汽車毀容”,而4S店的價格卻令人望而生畏。這便催生了汽車美容行業(yè),賺“汽車后”的市場成為不少投資者的首選。
具體分析如下:
一般環(huán)境:中國民族汽車工業(yè)的快速發(fā)展,以及人們消費水平的不斷增長,使得私人擁有轎車已經(jīng)變成現(xiàn)實。據(jù)測算,每1元購車消費將帶動0.65元的汽
車售后服務(wù)。近年來,國家政策鼓勵汽車行業(yè)的發(fā)展,汽車的消費不斷地呈上升趨勢,而一般消費者對愛車的維護(hù)知識非常有限,意味著專業(yè)、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的汽車售后服務(wù)業(yè),在將來的汽車消費市場中發(fā)展?jié)摿⑹志薮,這也正是籌建“綠色、環(huán)保、快捷、規(guī)范化”概念的汽車服務(wù)機(jī)構(gòu)目的之所在。
具體環(huán)境:在中國,隨著汽車保有量的猛增,市場急需數(shù)量多、分布廣,零配件質(zhì)量有保障,技術(shù)水平高,診斷準(zhǔn)確,設(shè)備先進(jìn),維修快速的具有專業(yè)服務(wù)水平的新型養(yǎng)護(hù)美容企業(yè),來適應(yīng)日益發(fā)展的汽車后市場。所以汽車養(yǎng)護(hù)美容業(yè)在中國應(yīng)運而生,前景非常廣闊,必將成為中國汽車后市場的重頭戲。據(jù)國家信息中心的數(shù)據(jù)顯示:我國19xx年開始汽車總銷量每年以15%的速度遞增,其中轎車的年需求量將跨越100—200萬輛臺階。隨著工業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁發(fā)展,未來生活工作的節(jié)奏將大大加快,汽車將不可避免地成為大眾的代步工具,汽車養(yǎng)護(hù)美容服務(wù)必將成為大眾日常的消費內(nèi)容。
根據(jù)汽車行業(yè)專家們的預(yù)測,隨著我國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)高速發(fā)展和人們消費觀念的改變,中國將成為世界轎車的最大消費國之一,即我國轎車保有量在未來的一二十年里將會有飛速提高。在不久的將來,開車將會是人們普遍掌握的生活技能,轎車也不再是特權(quán)人士的標(biāo)志,而將是人們出門的代步工具。那么當(dāng)人們擁有一輛自己的愛車時,無疑會翔倍至。汽車的平時清潔護(hù)理和定期美容保養(yǎng),必然成為人們?nèi)粘5南M內(nèi)容。
。ǘ﹥(yōu)勢分析
1、優(yōu)勢分析:
據(jù)市場調(diào)查,在現(xiàn)在汽車美容店遍地開花的背后,卻是鮮為人知的高額利潤。汽車美容的利潤主要來源于原料差價及工時費上,一般利潤率達(dá)到40%,甚至更高。以普通玻璃貼膜為例,一卷15米6600元,一般2米做一輛車,成本核算下來每套950元左右,而報價則高達(dá)1480元。按這個價格來算,經(jīng)營者能拿到相當(dāng)于原材料40—50%的利潤。再有,一套真皮座椅賣到近3000元,但成本只有1000多元;成本還不到100元的布座套,加工后卻賣到了700元左右。難怪一位汽車銷售商深有感觸地說,賣汽車不如賣美容,他的公司每銷
售一輛汽車,廠家給的利潤才20xx元,而一輛汽車美容,賺的錢要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于賣汽車。在中國,汽車美容店與汽車美容店之間、汽車美容店與4S店之間、汽車美容店與汽車維修店之間都存在競爭。隨著汽車美容店數(shù)量的不斷增加,競爭將越來越激烈。
總之,從實力和市場占有率方面來看,汽車美容店比4S店和汽車維修店都要低,并且希望穩(wěn)定自己目前的市場占有率,因此,汽車美容店是汽車維修領(lǐng)域的市場跟隨者。
第五章:營銷策略
(一)營銷策略
1、新客戶開發(fā)
新客戶是指以前沒有在本店進(jìn)店進(jìn)行過汽車美容的客戶,新顧客開發(fā)是美容店打敗競爭對手和擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模的必然選擇新顧客的來源通常有兩類:一類是新增汽車用戶;另一類是從其他汽車美容店轉(zhuǎn)移過來的客戶美容店應(yīng)分別針對這兩種客源采取適宜的一發(fā)策略
1、利用開業(yè)優(yōu)惠吸引客戶
開發(fā)新客戶對于新開的汽車美容店尤為重要,應(yīng)充分利用開業(yè)的大好時機(jī),采取各種優(yōu)惠措施吸引客戶根據(jù)不同服務(wù)對象,其公關(guān)策略是:
。1)對于各級政府機(jī)關(guān)、團(tuán)體及各種企事業(yè)單位的公務(wù)車,汽車美容店可以直接與公務(wù)車較多的單位聯(lián)系,向他們發(fā)出參加開業(yè)酬賓的邀請函和臨時貴賓卡,并規(guī)定凡在試營業(yè)期間和開業(yè)當(dāng)天到美容店進(jìn)行汽車美容養(yǎng)護(hù)和客人可以獲得特別的優(yōu)惠,并可獲得有效期為1年以上的貴賓卡,邀請函中應(yīng)注明開業(yè)以后不再發(fā)放同等優(yōu)惠和更優(yōu)惠的消費卡,為了信守承諾,開業(yè)以后再次發(fā)
放優(yōu)惠卡時,優(yōu)惠幅度應(yīng)低于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,若優(yōu)惠幅度高于開業(yè)前發(fā)出的優(yōu)惠卡,應(yīng)作出特別說明
。2)對于私家車一般通過直接向車主發(fā)放優(yōu)惠卡和邀請函的方式,比如直接到居民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請函,或到小區(qū)停車場將優(yōu)惠卡、邀請函置于車上也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發(fā)放優(yōu)惠卡、邀請函
。3)美容店還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請函,或派專人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過往行人散發(fā)優(yōu)惠卡、邀請函
2、利用汽車銷售商爭取新客戶
抓信客源的關(guān)鍵是在消費者購習(xí)汽車時就使之成為本汽車美容店的客戶具體的策略是:美容店與當(dāng)?shù)刂饕钠囦N售商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,汽車銷售商每賣出了一輛汽車就送一張會員卡,并且可以在不定一定期限內(nèi)享受一次免費或特別的優(yōu)惠服務(wù),從而最大限度地吸引新增汽車用戶
3、轉(zhuǎn)移其他汽車美容店客戶
將其他汽車美容店客戶轉(zhuǎn)到自已店,難度要大過吸引新增汽車用戶促使其他汽車美容店的客戶轉(zhuǎn)移到自已店需要做很多工作,付出的代價也很大首先,應(yīng)對當(dāng)?shù)仄渌嚸廊莸姆⻊?wù)情況、客戶等有所了解,然后分析這些汽車美容店的不足及其客戶的真實需求同時加強(qiáng)自已店的服務(wù)和管理,保證其他汽車美容店的客戶在自已店能夠獲得滿意的服務(wù)然后通過優(yōu)惠活動、市場調(diào)查等與其他汽車美容店的客戶進(jìn)行接觸,承諾只要這些客戶用戶其他汽車美容店發(fā)給的會員卡或優(yōu)惠卡,就可以換取一張自已店的會員卡或優(yōu)惠卡,并給予他們比原來常去的汽車美容店更多的優(yōu)惠
1、鞏固老客戶
鞏固老客戶對美容店的發(fā)展至關(guān)重要,因為只要留住全部老客戶,美容店的業(yè)務(wù)量就只會增加不會減少相反,如果老客戶流失嚴(yán)重,一方面美容店為了開發(fā)新客戶,要投入大量的資金,另一方面,流失老客戶很可能把對美容店不好的影響偉遞給潛在消費者,從而增加了美容店開發(fā)新客戶的難度為此,美容店對老客戶必須做好以下工作
1、建立客戶檔案
汽車美容店應(yīng)在日常經(jīng)營記錄的基礎(chǔ)上做好客戶資料檔案,這即可以方便與客戶聯(lián)系,又能夠準(zhǔn)確地計算各種消費積分美容店應(yīng)制定客戶積分卡和客戶檔案積分相結(jié)合的消費積分記錄如果消費者到美容店消費時沒有攜帶積分卡,可以先在客戶檔案里記載,并附注未記入積分卡的信息,以后方便時再補(bǔ)記到積分卡上對于客戶的確認(rèn)采取"認(rèn)車"與"認(rèn)人"并行的方式,只要有客戶記錄的.人開車來消費,無論是曾經(jīng)登記過的汽車,還是其他汽車,均可積分;同樣,只要是曾經(jīng)登記過的汽車來店消費,無論駕駛員是原來登記的客戶還是其他人,均可積分,但上述積分能記入最初建立檔案的那個客戶的積分里這一點馳耐普管理軟件能很好的幫助店面管理者完成這項工作
2、確保服務(wù)質(zhì)量
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是鞏固老顧客的重要保證美國哈佛商業(yè)雜志發(fā)表過一項研究報告指出:再次光監(jiān)的顧客,可為企業(yè)帶來25%———85%的利潤,再吸引他們再來的因素中,首先是服務(wù)質(zhì)量的好壞,其次是產(chǎn)品本身,最后才是價格可見服務(wù)質(zhì)量對鞏固老顧客作用,為此汽車美容店各崗位員工都要做到熱情服務(wù),認(rèn)真操作,確保質(zhì)量如果為客戶提供的服務(wù)存在瑕疵,美容店應(yīng)主動提出補(bǔ)救措施,并向客戶賠禮道歉
3、提供其他服務(wù)
汽車美容店在對客戶做完汽車美容之后,應(yīng)盡其可能為客戶提供其他服務(wù)主要工作內(nèi)容有:了解美容養(yǎng)護(hù)的效果、客戶的滿意程度,提供技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢服務(wù),為客戶解決技術(shù)上的難題,提供零配件和備用件的服務(wù)等
4、提升美容店專業(yè)形象
形象是臉面。是企業(yè)或店面對顧客的第一印象,也是對顧客的一種承諾(一定要突出服務(wù)價值的增值)。主要包括三個內(nèi)容,首先,打造專賣店招牌。店外形象吸引消費者關(guān)注,是將消費者引入店中的關(guān)鍵所在,重視店外形象的巨大威力;通過建立新的店頭形象,明確傳遞產(chǎn)品價值感;醒目的店頭形象與競爭品牌建立差異化優(yōu)勢;其次,如果是加盟商一定要考察實力,選擇優(yōu)勢的合作伙伴,簡單的說就是要具備運營經(jīng)驗、網(wǎng)點輻射能力,市場開發(fā)能力和資金實力。再次,終端選址。無論怎么說,位置都將是非常關(guān)鍵的因素。體現(xiàn)在以下五大標(biāo)準(zhǔn):交通便利性、充足的人流量、商圈性質(zhì)良好、依靠好的“鄰居”、造就高端形象。
5、產(chǎn)品及產(chǎn)品組合
要做到有效商品的構(gòu)成,達(dá)到銷售的目的,必須合理的配貨及組合,“由形象產(chǎn)品、特色產(chǎn)品。利潤產(chǎn)品、走量產(chǎn)品、阻擊產(chǎn)品”形成一個合理的商品群。目前,汽車美容行業(yè)產(chǎn)品以及產(chǎn)品組合是存在很多問題的。突出的表現(xiàn)是:新老產(chǎn)品脫節(jié)嚴(yán)重,老產(chǎn)品沒錢賺,新產(chǎn)品跟不上,或者由于價格高昂,曲高和寡。如果是連鎖店總部,則總部對分店特別是加盟店培訓(xùn)、支持很少,很多加盟商埋怨:總部只是在賣產(chǎn)品給我們。這點針對眾多客戶的調(diào)查,車之久日式美容店推出責(zé)任制加盟,在全國來講是處于新例的。這樣能更好的為自己的產(chǎn)品進(jìn)行服務(wù),也能更好的為加盟商進(jìn)行服務(wù),一榮俱榮一損俱損,和加盟商實現(xiàn)真正意義上的共贏。
形象產(chǎn)品圈定消費者:為刺激消費購買欲望的重點推薦產(chǎn)品,帶動整體銷售的戰(zhàn)略性特選產(chǎn)品。
占利產(chǎn)品獲得最大利潤:主打銷售帶動利潤的產(chǎn)品,同時也是具有競爭力的產(chǎn)品。
走量產(chǎn)品擴(kuò)大占有率:產(chǎn)品自身沒有特別優(yōu)勢,通過走量來獲得利潤,提升影響力。
阻擊產(chǎn)品攔截消費者:陪襯出主力產(chǎn)品的優(yōu)點,成為顧客購買時的比較對象;既可以使產(chǎn)品更加豐富,不會產(chǎn)生單調(diào)感,同時也起到刺激顧客購買的欲望,對顧問進(jìn)行攔截。合理的商品配貨結(jié)構(gòu)應(yīng)符合:
。、適合顧客對商品的選擇
。、適應(yīng)地區(qū)特點和經(jīng)營條件
。场⒈3诸櫩托枰
。、實現(xiàn)商品銷售規(guī)模和經(jīng)濟(jì)效益
。ǘ┰趶V告促銷方面的策略與實施
(1)加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)與宣傳汽車美容店在對老客戶非服務(wù)期間要做好聯(lián)絡(luò)和宣傳工作具體工作內(nèi)容是每月向老客戶投遞宣傳廣告,介紹美容店的新增服務(wù)項目和各種優(yōu)惠活動;每兩個月與老客戶進(jìn)行一次電話交流,了解客戶最近是否需要汽車美容養(yǎng)護(hù)服務(wù),是否需要美容店幫助的其他事項;
。2)對于私家車一般通過直接向車主發(fā)放優(yōu)惠卡和邀請函的方式,比如直接到居民住宅小區(qū)向居民投放優(yōu)惠卡、邀請函,或到小區(qū)停車場將優(yōu)惠卡、邀請函置于車上。也可以通過私車擁有率較高的單位向車主發(fā)放優(yōu)惠卡、邀請函。
。3)美容店還可以委托附近的加油站以發(fā)放小禮品的方式還將夾帶優(yōu)惠卡、邀請函,或派專人到繁華地段的商業(yè)區(qū)向過往行人散發(fā)優(yōu)惠卡、邀請函。
第五章:企業(yè)管理
(一)工作時間安排
1、店里實行每周6天工作制,上班時間夏秋季為上午8:00~12:00、下午
14:00~18:00,冬春季為上午8:00~12:00、下午13:30~17:30(分部作業(yè)人員中午須參加輪值)。
2、根據(jù)行業(yè)特點,采用不固定時間的辦法輪休,各分部人員則由分部經(jīng)理(助理)統(tǒng)籌安排每月共休息四天(連續(xù)休息不能超過兩天);原則上當(dāng)月休完、不累積。
3、十天法定節(jié)日(元旦一天、“五·一”三天、“十·一”三天、春節(jié)三天)由分部0在不影響工作的前提下安排輪休,確實不能休息的,可以累積到次年春節(jié),但累積天數(shù)不得超過三天。
4、分部實行早晚會制度,全體人員上午需提前15分鐘上班參加早會;下午下班前參加晚會,總結(jié)、評點一天的工作情況。
5、分部員工須到助理處簽到,一天兩次(上午上班和下午下班),出勤半天的人員,若是上午出勤,則上午下班要簽到,助理須在早會前及晚會后考勤
6、非突發(fā)事件不事先請假的、非緊急事況且請假不被批準(zhǔn)而擅離職守的、無故不請假就不上班的,均以曠工論處。
7、分部經(jīng)理和分部經(jīng)理助理不能同時調(diào)休或請假,違者以曠工論處。
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1、店面無污漬、無涂鴉文字,地面無積水、無積土、無廢棄物;
2、店內(nèi)布局合理,物件擺放有條不紊,沒有雜物,沒有堆積的東西;
3、工具、設(shè)備應(yīng)定位擺放,作業(yè)完畢應(yīng)歸還原位,保持潔凈無污漬;
4、樣品及陳列架無灰塵、污漬,沒有隨意放置的物品;
5、接待空間干凈整潔,玻璃、桌子、茶幾擺放要中規(guī)中矩;
6、作業(yè)完畢即應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場清理、保證作業(yè)場所干凈無雜物,樣品、工具、設(shè)備應(yīng)擦拭干凈,檢查有無問題;
7、毛巾、布塊、蹭毯應(yīng)清洗和擰、抖干蓄水;易揮發(fā)、易流失耗材應(yīng)有效封存,作業(yè)過程還應(yīng)不時整理現(xiàn)場以時刻保持良好的店容店貌;
8、員工交通工具應(yīng)在指定區(qū)域停放(關(guān)店后允許寄存店內(nèi)),擺放要整齊、有序。
(三)工作態(tài)度
。1)做到顧客至上,熱情禮貌。對顧客要面帶笑容,使用敬語,“請”字當(dāng)頭,“謝”字隨后,客人來時要有“歡迎光臨”迎客聲,客人走是要有“謝謝光臨”送賓聲,給顧客以親切和輕松愉快的感覺。
。2)努力贏得顧客的滿意及店鋪的聲譽(yù),提供高效率的服務(wù),關(guān)注工作上的技術(shù)細(xì)節(jié),急顧客所急,為顧客排擾解難。
(3)給顧客以效率快和良好服務(wù)的印象,無論是常規(guī)的服務(wù)還是正常的管理工作,都應(yīng)盡職盡責(zé)。一切務(wù)求得到及時圓滿的效果。
。4)員工之間應(yīng)互相配合、真誠協(xié)作、不得提供假情況,不得文過飾非,陽奉陰違。
2、服從領(lǐng)導(dǎo)
總的原則:理解了你就去執(zhí)行,不理解在執(zhí)行中理解!
“先服從,后申述”原則
。1)員工應(yīng)切實服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時完成各項任務(wù),不得無故拖延、拒絕或終止工作。
(2)遇疑難問題,應(yīng)從速向直屬領(lǐng)導(dǎo)請示。
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員工的工作態(tài)度、工作責(zé)任心及工作能力直接影響到汽車美容店的業(yè)績,為此汽車美容店建立有效激勵制度,最大程度地調(diào)動員工和積極性。
1、獎懲激勵制度
對于業(yè)績突出的員工要進(jìn)行獎勵,對于工作中出現(xiàn)差錯的員工要進(jìn)行處罰,做到獎懲分明。汽車美容店對員工獎勵的形式主要有獎金獎勵、榮譽(yù)獎勵等。獎金獎勵分為定期獎勵和臨時獎勵,定期獎勵一般在月末、年終進(jìn)行,當(dāng)月度考
核或年終考核時,員工達(dá)到優(yōu)秀級別、良好級別的評定結(jié)果時,經(jīng)理應(yīng)該根據(jù)美容店的盈利狀況給予獎金獎勵,并在員工會議上點名表揚(yáng),年終獎勵應(yīng)頒發(fā)榮譽(yù)證書。這一方面是給予員工與其勞動付出相對等的報酬,另一方面,可以大大提升被獎勵員工的忠誠度,同時激勵后進(jìn)員工努力工作。需要說明的是,即使美容店經(jīng)營出現(xiàn)虧損,只要員工在考核中獲得優(yōu)秀或良好的評定結(jié)果,也應(yīng)該獎勵,這種情況下獎勵的數(shù)額可以少一點。
2、工資激勵制度
汽車美容店應(yīng)按照員工的職位、崗位、工作資歷、工作能力等情況制定工資標(biāo)準(zhǔn),為激勵員工,美容店每年對工資都要有一定幅度的上調(diào)。當(dāng)員工在美容店連續(xù)工作滿一定年限后,按月在其原有工資的基數(shù)上增長一定的數(shù)額。這個工作年限基礎(chǔ)定為一年,具體的增長數(shù)額,定為每滿一年,每月底薪在上年底薪基礎(chǔ)之上加5%。
。ㄎ澹﹥x容儀表
1)著裝
汽車美容店所有員工在工作場所的服裝應(yīng)統(tǒng)一、清潔、方便,具估要求是:
。ǎ保﹩T工必須身著統(tǒng)一的制服,佩戴工號牌。服裝須保持整潔,不追求修飾;
。ǎ玻┮r衫無論是什么顏色,其領(lǐng)子與袖口不得有污穢。
。ǎ常┬右3智鍧崳缬衅茡p應(yīng)及時修補(bǔ),不得穿帶釘子的鞋和拖鞋。
。ǎ矗┡月殕T要保持服裝淡雅得體,不得過分華麗。
2)儀表
。1)頭發(fā)整齊,保持清潔,男性職員頭發(fā)不宜太長,不準(zhǔn)染發(fā);
。2)面部潔凈、健康,不留胡須,口腔清潔;
。3)隨時保持手部清潔,不留長指甲,指甲縫無污垢,女性職員涂指甲油要盡量用淡色;
。4)上班前不能喝酒或吃有異味食品,工作時不許抽游煙;
。5)婦性職員應(yīng)化淡妝,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抺,不宜用香味濃烈的香水。
汽車創(chuàng)業(yè)計劃書15
一、經(jīng)營范圍
主要經(jīng)營范圍:參考現(xiàn)有的汽車美容店的主要經(jīng)營范圍。主要有汽車美容和汽車維修,新車開蠟、手打蠟、機(jī)打蠟、內(nèi)飾清洗、內(nèi)飾消毒、發(fā)動機(jī)室清洗、封釉、鍍膜、真皮保養(yǎng)等服務(wù)。根據(jù)經(jīng)驗的積累以及客戶的需要以及自身的發(fā)展情況可以再合適的時候增加或刪減某些項目,一切的宗旨是為顧客而服務(wù)。
二、創(chuàng)業(yè)計劃
第一階段:畢業(yè)后找一份在汽車美容店的工作,大概工作一年,熟悉汽車美容行業(yè)的基本工作運轉(zhuǎn)情況,加上有相關(guān)的專業(yè)背景,一年之后對于這一行業(yè)會有更深的體會。
第二階段:汽車美容店創(chuàng)業(yè)需要前期投入,包括租場地、雇傭員工,原材料買入等,這時候需要有較多的資本投入,因此需要招商引資,吸引有資本有興趣的投資者加入,可以考慮與零件生廠商或者民間投資家溝通,創(chuàng)業(yè)計劃書得到他們的興趣,獲得資本的投入。
第三階段:計劃實施,如何獲得車主們的青睞和支持是最為關(guān)鍵的一步。車主們的信任是汽車美容店發(fā)展與壯大的最重要因素,因此必須要提供與眾不同的服務(wù)。這就需要評估現(xiàn)階段各汽車美容店的優(yōu)缺點,充分發(fā)揮他們的優(yōu)點,擯棄他們的缺點。
三、市場評估
1、目標(biāo)顧客描述:需要給自己汽車做美容的人或者是需要我們幫他(她)維修汽車的.人。
2、競爭對手的主要優(yōu)勢:他們比我們更有經(jīng)驗,他們有更多的老顧客,他們的市場占有率比我們要大的多。
3、競爭對手的主要劣勢:他們沒有我們這些年輕人的沖勁,他們的想法以及做法沒有年輕人想的周到。
4、本企業(yè)相對于競爭對手的主要優(yōu)勢:有先進(jìn)的技術(shù)和年輕人的沖勁。3
5、本企業(yè)相對于競爭對手的主要劣勢:沒有老顧客,也沒有同行業(yè)其他公司有經(jīng)驗。
四、開業(yè)前準(zhǔn)備的工作
1、市場定位
首先做一些市場調(diào)查,主要調(diào)查廣州市其他同行的日常經(jīng)營情況,經(jīng)營檔次和客流量還有經(jīng)營項目。
2、選址
下列位置較適宜開設(shè)汽車美容店:商務(wù)樓、中大型居民社區(qū)、大型超市等附近汽車銷售聚集點(街)或車管所、運管處周圍;
附近客源充足,有較多賓館、酒樓及機(jī)關(guān)單位等;
門面最好位于停車場,加油站或高檔住宅區(qū)旁;
同業(yè)或次同業(yè)店鋪較多的地段;
店鋪周圍道路寬敞,車流量大,車輛進(jìn)出方便,但不能靠紅綠燈太近;店鋪門面必須臨街,周圍環(huán)境衛(wèi)生整潔;
店鋪門前有較多空地,可同時停放車輛4-6臺;
門面上方能豎較大的招牌,廣告效應(yīng)好;
水源充足,排水條件優(yōu)越。四、裝修店面
店面裝修是一件很重要的事情,好的裝橫設(shè)計可以提高汽車美容店的等級,提高返客率,這一裝潢設(shè)計可以參考國內(nèi)外較為出名的汽車美容店,同時也要突出自己的特色。
五、設(shè)備購買
在有限的范圍內(nèi)考慮購買先進(jìn)的設(shè)備,減少人工參與,這樣不僅可以節(jié)省費用,也可以讓車主們感受到這家新型汽車美容店的優(yōu)勢。在設(shè)備方面可以等自己有足夠的經(jīng)驗再詳細(xì)考慮。
六、店面文化
店面文化也就是規(guī)章制度,一定要建立好制度規(guī)范,使員工的行為以及形象得到認(rèn)可,這是很重要的一步關(guān)系到美容店的未來。這一步就需要參考現(xiàn)有的美容店制度,還要分析自身的情況,從而做出符合車主們、員工們以及自身情況的規(guī)范措施,完成屬于自己的特色美容店。
七、營銷策略、日常經(jīng)營
許多店在開張的初期車流量都是非常的低,有些店基本上是守著一間空店過日子。其實,每間店都是需要一個過程,一個積累的過程,一個從無到有的積累過程。這時候就要動用自己年輕的頭腦,這里最關(guān)鍵的一點就是抓住客人的消費心理。只有了解了客人的心理,知道他們需要什么,喜歡什么那對癥下藥,就有機(jī)會成功。這時候大搞宣傳、印制傳單,商品促銷、免費洗車一個月,多招一些業(yè)務(wù)員兼職幫忙做宣傳,以此提高自家美容店的認(rèn)知度是必不可免的。
八、招聘員工
鑒于剛開店經(jīng)驗不足,而且需要有過硬的技術(shù),這需要招聘熟練的汽車美容、汽車修理師傅等,因為這樣除了可以快速進(jìn)入工作狀態(tài)令店面迅速走上正軌之外,還能順帶的安排他培訓(xùn)其他的新手。
如今,買車的人越來越多,這就給汽車美容這個新興行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間。而汽車美容店的利潤也是相當(dāng)可觀的,開一家中檔的汽車美容店投資大概在60萬至80萬元間,一般三年左右就可收回投資,經(jīng)營得好的汽車美容店甚至2年左右便可收回成本。
因此,汽車美容店是一個相當(dāng)不錯的創(chuàng)業(yè)計劃,只要認(rèn)真做好市場分析、自身定位,相信汽車美容店的創(chuàng)業(yè)會很成功。
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