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酒類行業(yè)調(diào)查報告

時間:2023-06-26 12:06:29 調(diào)查報告 我要投稿
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酒類行業(yè)調(diào)查報告范文

  酒業(yè)的調(diào)查報告怎么寫?以下是小編搜集整理的調(diào)查報告范文,歡迎閱讀參考。

酒類行業(yè)調(diào)查報告范文

  酒類行業(yè)調(diào)查報告范文一

  曾幾何時,傳統(tǒng)零售企業(yè)彼此之間視為對手,而面對廠商,又是一副店大欺客、舍我其誰的派頭。而像茅臺這樣的白酒巨頭,又有自己的一套做派,讓銷售企業(yè)頗有微詞。不過,面對白酒行業(yè)已經(jīng)到來的嚴(yán)冬,以及混合所有制改革的潮流,白酒行業(yè)的領(lǐng)頭羊貴州茅臺和中石化走到了一起。

  貴州賴茅酒業(yè)有限公司正式注冊成立,股東包括貴州茅臺酒股份有限公司、中石化易捷銷售有限公司等。這意味著,在國有企業(yè)混合所有制改革大潮中,高調(diào)的中石化不僅要賣水,還要賣酒,而相對低調(diào)的貴州茅臺將攜手中石化重新打造新的賴茅酒。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,賴茅酒的合理定價為50元到300元,也有人士稱200元到500元之間比較合理。有白酒專家認(rèn)為,茅臺應(yīng)該將賴茅酒定價在200元以內(nèi),作為單獨的品牌,賴茅酒可以有多個價位。相對于曾經(jīng)高達(dá)千元以上的茅臺酒,賴茅酒走的則是親民路線。而這種定價上的變化,也意味著茅臺在經(jīng)營思路上的變化。那么,茅臺酒放下身段推低價酒,是否能夠給面臨嚴(yán)冬的白酒行業(yè)帶來春天的氣息呢?華龍證券高級投資顧問任亮對此進(jìn)行分析。

  目前來看,整體白酒行業(yè)積極的布局與跨界的合作已經(jīng)是行業(yè)的一種趨勢,白酒的銷售交流方式以及渠道逐漸呈現(xiàn)大量多元化一種方式,我們看到一些網(wǎng)上白酒的企業(yè)跟互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作,再推出一些白酒促銷,這也是它們不斷在轉(zhuǎn)變自己營銷方式的一種手法。所以目前來看,由于現(xiàn)在白酒整體行業(yè)處在一個相對比較困難的時期,他們使用這種原來的渠道經(jīng)銷已經(jīng)不能滿足白酒供應(yīng)商的利潤需求,所以現(xiàn)在開始多渠道跨界合作,是整個行業(yè)的必然趨勢。

  但是到底未來效果怎么樣,還是看白酒的定價,以及中國目前國內(nèi)消費整體水平,可能在未來選二三線白酒,它的市場銷量比原來處在一線的白酒銷量應(yīng)該更好一些,在老百姓當(dāng)中它們可能更有一定的市場占有率。而像原來一線的白酒,如果放低自己的身價進(jìn)行這種銷售,對市場的.沖擊還是比較小,而且在老百姓當(dāng)中,雖然原來售價比較高,大家都在仰望的一瓶白酒雖然價值降下來,但是在老百姓心目當(dāng)中接受度還是有疑問的。所以目前來看,整個白酒一線、二線、三線都是處在一個相對比較焦灼的競爭過程當(dāng)中,跨渠道、跨行業(yè)合作是整個趨勢,但是效果到底怎么樣,取決于比較多其他的因素。我個人認(rèn)為白酒的冬天才剛剛來到,整個行業(yè)的冬天也剛剛來到,它們未來的競爭將是白熱化的。

  酒類行業(yè)調(diào)查報告范文二

  一、市白酒企業(yè)XX年生產(chǎn)經(jīng)營情況及全年運(yùn)行預(yù)測

  1、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況:據(jù)不完全統(tǒng)計,XX年我市白酒企業(yè)白酒銷售量為16111千升,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.38億元,實現(xiàn)白酒稅金總額3326.62萬元。

  2、XX年我市白酒企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測:從六戶白酒企業(yè)的統(tǒng)計報表看,XX年我市白酒企業(yè)白酒銷售量達(dá)到16057千升,實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入4.92億元,實現(xiàn)白酒稅金總額3650.7萬元。

  二、市白酒企業(yè)現(xiàn)狀

  我市白酒企業(yè)分布在各縣(市),基本上每個縣都有1-2家白酒企業(yè),我們調(diào)研了xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx酒業(yè)、xx公司等七家白酒企業(yè),從調(diào)研的情況看,我市白酒企業(yè)的總量和體量都不大,占gdp的比重逐年降低,除x酒集團(tuán)今年銷售收入超億元外,其它白酒企業(yè)均在億元以下,其主要原因是宏觀經(jīng)濟(jì)上行壓力加大使白酒企業(yè)產(chǎn)量上升趨勢不明顯,市場占有率不高,另外部分企業(yè)甚至沒有自己的釀酒基地,影響了產(chǎn)品的信譽(yù)度,直接影響產(chǎn)品在本地的銷售和本地的占有率;六家白酒企業(yè)中:中國馳名商標(biāo)1個,省著名商標(biāo)2個,市著名商標(biāo)3個,擬申報省著名商標(biāo)的有2個。

  三、存在的問題

  1、思想觀念陳舊制約企業(yè)發(fā)展。有些企業(yè)經(jīng)營者思想還比較保守,制約了企業(yè)發(fā)展。一是有得過且過思想,沒有對企業(yè)經(jīng)營的長遠(yuǎn)規(guī)劃,不注重企業(yè)的擴(kuò)大再生產(chǎn)。二是缺乏戰(zhàn)略合作意識,甚至為了爭奪客戶和市場,互相壓價,損害了自身的長遠(yuǎn)利益,妨礙了酒類產(chǎn)品的健康發(fā)展。三是市場意識差。有的企業(yè)在經(jīng)營、原料采購、產(chǎn)品升級,市場開發(fā)等方面,過分地封閉自已,也把一些有益的市場信息拒之門外,制約了白酒行業(yè)的發(fā)展。

  2、規(guī)模小,效率低,效益低。我市白酒企業(yè)始終沒有走出“規(guī)模小,效率低,效益低”的圈子。白酒企業(yè)雖然數(shù)量不少,但真正有規(guī)模、有競爭力的較少。

  3、融資難造成企業(yè)發(fā)展難。由于白酒行業(yè)生產(chǎn)成本高、土地的需求量大,缺少流動資金是所有白酒企業(yè)的一個通病,是制約白酒行業(yè)發(fā)展的一個瓶頸。

  四、 企業(yè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營理念的思考和實踐

  白酒行業(yè)的發(fā)展能帶動下游的產(chǎn)品、拉動消費、提供地方稅源有著積極的作用,應(yīng)加大企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)營理念的改變,強(qiáng)抓機(jī)遇,占有市場。

  一是要回歸到傳統(tǒng)的銷售渠道格局,充分發(fā)展自營店、連鎖店、加盟店、發(fā)展民間團(tuán)購等銷售渠道,擴(kuò)大市場占有率;

  二是走對外拓展、中端下沉的路子,利用一切渠道開拓省外市場、占領(lǐng)農(nóng)村市場,農(nóng)村是產(chǎn)品銷售的大市場,利用廣大農(nóng)村紅白喜事、宴席等機(jī)遇強(qiáng)抓市場的占有率; 三是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),要生產(chǎn)高、中、低檔系列酒,高、中檔酒拓展省外和高端市場,低檔系列占領(lǐng)廣大的農(nóng)村市場,從而來拓大產(chǎn)品的市場占有率; 四是適時以平面廣告和立體廣告的`支撐,應(yīng)拿出產(chǎn)品銷售的一定份額在適當(dāng)?shù)臅r機(jī)以廣告形式吸引消費者的眼球,提高企業(yè)的產(chǎn)品在本地乃至更廣的范圍的知名度; 五是積極申報中國馳名商標(biāo);鼓勵有條件的企業(yè)積極申報國家級馳名商標(biāo),對獲得國家級著名商標(biāo)的企業(yè)給予一定的獎勵,企業(yè)用商標(biāo)的影響力獲取市場的占有率。

  五、對策與建議

  1、提升行業(yè)競爭力。一是做大總量。我市白酒企業(yè)近幾年來,產(chǎn)量下降,但產(chǎn)值和銷售收入上升,酒行業(yè)是一個特殊行業(yè),對其衛(wèi)生、工藝等有特殊要求,應(yīng)利用現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢,把企業(yè)做大做強(qiáng)。二是做好龍頭。要培育一批技術(shù)水平高、產(chǎn)量大、質(zhì)量好的小型巨人企業(yè),引導(dǎo)其他企業(yè)做大做強(qiáng),培育一批龍頭企業(yè),加強(qiáng)競爭能力,發(fā)揮龍頭企業(yè)對整個行業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。三是做強(qiáng)特色。做強(qiáng)酒文化的特色,要培育和壯大一批有規(guī)模、創(chuàng)新能力強(qiáng)、管理水平高的企業(yè),加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,提高產(chǎn)品科技含量,提升行業(yè)競爭力。

  2、拓寬融資渠道,爭取信貸支持。一是充分發(fā)揮中小企業(yè)擔(dān)保公司的作用,為企業(yè)擔(dān)保申請貸款。二是實施企業(yè)互保互貸,建立企業(yè)互信關(guān)系。消除同行是冤家的狹隘傳統(tǒng)觀念,建立一種風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的依存關(guān)系,以獲得更多的金融信貸,加大信貸資金的流動,盤活銀行資金。三是吸收民間資金。企業(yè)采取入股分紅等方式,廣泛吸納民間資金。

  3、吸引人才,加強(qiáng)行業(yè)人才隊伍建設(shè)。一是出臺政策引進(jìn)機(jī)制。定期舉辦專題人才交流會,并與有關(guān)高校建立長久的人才招聘計劃,促進(jìn)人才與企業(yè)的銜接工作,為高素質(zhì)人才的引進(jìn)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境。二是架構(gòu)培養(yǎng)機(jī)制。通過與各大高校聯(lián)合辦學(xué)邀請國內(nèi)外有關(guān)專家培訓(xùn)、加強(qiáng)與國內(nèi)外企業(yè)、管理機(jī)構(gòu)的交流等方式,學(xué)習(xí)專業(yè)知識,研討營銷策略,提高企業(yè)家素質(zhì)。三是發(fā)揮老專家的優(yōu)勢,利用各種渠道把一批老專業(yè)人才充分吸引到企業(yè)中來,為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

  4、各級、各部門要引導(dǎo)、推介本地產(chǎn)品。政府各部門要加大對本地產(chǎn)品消費的推介、引導(dǎo)力度,為本地企業(yè)提供和諧的發(fā)展環(huán)境。

  5、做好酒文化的文章。我國酒文化源緣流長,確實做好酒文化的文章,提升白酒的品味,促進(jìn)品牌的上升。

  6、成立白酒類行業(yè)協(xié)會。根據(jù)調(diào)研了解和通過召開座談會,各企業(yè)家普遍要求成立白酒行業(yè)協(xié)會,加強(qiáng)行業(yè)自律、溝通思想、相互學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短。

  酒類行業(yè)調(diào)查報告范文三

  提到**縣,不能不提白酒制造業(yè),計劃經(jīng)濟(jì)時代,商家為進(jìn)貨,在**酒廠外一等就是幾天,人們?yōu)橘I一瓶**生產(chǎn)的“***酒”,到處找人批條子,昔日的輝煌場面仍不時的勾起人們的追憶,活躍在人們茶余飯后的言談之中。今天,制酒業(yè)仍是**當(dāng)之無愧的地方特色產(chǎn)業(yè),在促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、解決就業(yè)、增加稅收等方面起著舉足輕重的作用。

  一、白酒制造業(yè)現(xiàn)狀

  我縣制酒業(yè)有著悠久的歷史,企業(yè)數(shù)量最多時曾達(dá)百余家,通過1998年省生產(chǎn)許可證的頒發(fā)和2000年國家生產(chǎn)許可證制度的實施,我縣制酒業(yè)逐步走上了正規(guī)化、法制化的發(fā)展道路。通過市場競爭、優(yōu)勝劣汰,目前,我縣共有白酒生產(chǎn)企業(yè)46家,全部取得了國家生產(chǎn)許可證;從業(yè)人員共計5000余人,資產(chǎn)總額2.3億元,年總產(chǎn)量3.2萬噸,年產(chǎn)值2.4億元,占全縣的5%;利稅4000萬,占全縣的5%。

  其中,**酒廠規(guī)模最大,是當(dāng)之無愧的龍頭企業(yè),從業(yè)人員達(dá)600余人;******等六家企業(yè)從業(yè)人員在100——300人之間;其他各廠從業(yè)人員數(shù)在50人左右,規(guī)模較小。

  由于白酒屬于實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品,所以我縣這46家酒廠無論規(guī)模大小,利潤好壞,生產(chǎn)設(shè)備及檢測設(shè)備都非常齊全,技術(shù)水平優(yōu)良,企業(yè)內(nèi)部管理制度完善,經(jīng)營者都具備基本的質(zhì)量意識和質(zhì)量管理知識和經(jīng)驗。標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率達(dá)100%,還有10家企業(yè)制定了嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),在采用國際和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)方面,有4家企業(yè)取得了雙采證書。在今年上半年的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢查中,合格率達(dá)96.3%。在質(zhì)量管理方面,有3家企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證, **酒廠榮獲“**省質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)”、“**省質(zhì)量信得過單位”等稱號,“**”酒獲得“**省名牌產(chǎn)品”、“省酒”、“中國白酒創(chuàng)新品牌”等美稱;“**”酒也獲得了“**省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”。

  二、目前存在的.主要問題

  1、多數(shù)企業(yè)規(guī)模小,產(chǎn)值低,效益差。我縣46家酒廠大型企業(yè)只有一家,年生產(chǎn)能力在5000噸以下的卻有35家,小型酒廠只能在農(nóng)歷7月至次年春節(jié)期間生產(chǎn),春、夏兩季都處于停產(chǎn)狀態(tài)。面對越來越激烈的市場競爭環(huán)境,企業(yè)無法向規(guī)模要效益,單件產(chǎn)品的利潤卻越來越低,近半數(shù)的酒廠在生死線上苦苦掙扎。

  2、企業(yè)不注重開發(fā)、保護(hù)自己的品牌。企業(yè)在多年的發(fā)展中,都注冊過自己的白酒品牌,但只有不到20%的品牌保持至今.

  三、在酒業(yè)治理整頓過程中采取的措施

  1、深入調(diào)查研究,積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策。作為制酒業(yè)主管部門,我局經(jīng)過深入調(diào)查研究,積極向縣委、政府獻(xiàn)言獻(xiàn)策,得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。多次以政府名義召開制酒企業(yè)治理整頓會議,制定出臺《**縣酒類生產(chǎn)企業(yè)治理整頓實施方案》,明確各部門職責(zé)。

  2、實行委托加工產(chǎn)品登記制度。針對我縣生產(chǎn)委托加工產(chǎn)品的企業(yè)較多這一事實,我們根據(jù)全許辦《關(guān)于委托加工實施生產(chǎn)許可證管理的產(chǎn)品標(biāo)識標(biāo)注有關(guān)問題的通知》、《關(guān)于委托加工企業(yè)承包備案問題的通知》等文件的要求,積極與有關(guān)省、自治區(qū)、直轄市生產(chǎn)許可證辦公室聯(lián)系,核查委托加工手續(xù)的真實性、合法性,并對上述手續(xù)逐一登記,實行微機(jī)化、檔案化管理,嚴(yán)防不法企業(yè)魚目混珠。

  3、責(zé)任到人,強(qiáng)化監(jiān)管。根據(jù)酒業(yè)治理整頓工作的要求,結(jié)合行政執(zhí)法責(zé)任制,我局實施駐廠員制度,將酒業(yè)治理整頓工作目標(biāo)量化到執(zhí)法股(隊);將責(zé)任區(qū)域內(nèi)的制酒企業(yè)責(zé)任到人,每個執(zhí)法人員必須分包1-2個企業(yè),從局領(lǐng)導(dǎo)到股(隊)長,從股 (隊)長到一般干部,層層簽訂責(zé)任狀,執(zhí)法人員責(zé)任心大大增強(qiáng)。

  4、突出重點,集中力量打假抓源頭。我局全面貫徹國務(wù)院“從源頭抓質(zhì)量”這一工作方針,及時調(diào)整戰(zhàn)略部署,聯(lián)合工商、公安等有關(guān)職能部門開展酒業(yè)打假聯(lián)合行動,發(fā)現(xiàn)問題,嚴(yán)肅處理,決不姑息遷就,有力打擊了制假售假行為,凈化了市場環(huán)境。

 

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