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衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

時間:2020-11-14 17:37:27 調(diào)研報告 我要投稿

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

  現(xiàn)在是信息化時代,衛(wèi)生工作也要依托信息化,下面就是小編為您收集整理的衛(wèi)生信息化調(diào)研報告的相關(guān)文章,希望可以幫到您,如果你覺得不錯的話可以分享給更多小伙伴哦!

衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

  篇一:衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

  一、各項工作開展情況

  (一)醫(yī)院信息系統(tǒng)建設(shè)情況

  醫(yī)院信息系統(tǒng)于2010年1月投入使用,在運行中結(jié)合醫(yī)院實際進行了不斷完善、優(yōu)化、改進,使系統(tǒng)更加適合醫(yī)院工作需要和患者需求。醫(yī)院信息系統(tǒng)基于.net(c/s架構(gòu))、sqlserver開發(fā),數(shù)據(jù)庫采用本機raid、雙機鏡像熱備、定期異地備份模式,各個模塊相互關(guān)聯(lián)、環(huán)環(huán)相扣,將傳統(tǒng)的事后控制轉(zhuǎn)變?yōu)槭轮锌刂,打破傳統(tǒng)的信息孤島模式,實現(xiàn)了就診 “一卡通”、檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取,為病人預約就診、分診提供方便快捷的服務,減少等待時間,優(yōu)化就診流程,進一步規(guī)范了診療行為,使醫(yī)院的管理水平和服務水平得到明顯提高。

 。ǘ┽t(yī)院電子病歷運行情況

  以結(jié)構(gòu)化電子病歷系統(tǒng)(擯棄傳統(tǒng)的word模板病歷形式)為主線覆蓋門診、住院電子病歷,打破了傳統(tǒng)的病歷書寫模式及信息查閱繁瑣、共享不便的難題,提高了病歷書寫效率、規(guī)范了病歷樣式、提升了病歷質(zhì)量。2011年,我院在全市率先啟用Pacs圖像傳輸系統(tǒng)、Lis系統(tǒng),無縫集成到His管理系統(tǒng),實現(xiàn)了與 His管理系統(tǒng)一站式登陸,使得電子病歷系統(tǒng)的內(nèi)容得到廣泛延伸。

  (三)區(qū)域平臺建設(shè)情況

  2012年1月,市衛(wèi)生局要求全市進行區(qū)域平臺建設(shè),我院積極響應、配合,成立專門負責小組。在院領(lǐng)導的高度重視下,我院認真分析數(shù)據(jù)接口標準,積極開發(fā),成為第一批接入?yún)^(qū)域平臺的試點醫(yī)院。

  經(jīng)過多日的努力,我院于2012年3月底完成了接口程序的開發(fā),并將上傳數(shù)據(jù)交于區(qū)域平臺小組人員通過了測試,由于平臺小組近期又發(fā)布了一些新的數(shù)據(jù)標準,我院現(xiàn)正在開發(fā)、調(diào)試接口程序。

 。ㄋ模┬罗r(nóng)合系統(tǒng)應用情況

  2011年3月份,省衛(wèi)生廳要求全省新農(nóng)合患者實現(xiàn)院內(nèi)直補,在這個過程中我們醫(yī)院積極配合,研究接口文檔,采購硬件、配置,改造網(wǎng)絡、開發(fā)接口、項目對照、接口測試。經(jīng)過努力,按上級要求,保質(zhì)保量地完成醫(yī)院his系統(tǒng)與平臺的對接,并在第一時間啟用了系統(tǒng),方便了患者、醫(yī)務人員,目前運行良好。

  二、主要做法

  (一)領(lǐng)導重視,積極參與。

  自醫(yī)院開展信息化建設(shè)以來,院領(lǐng)導非常重視醫(yī)院信息化的建設(shè),成立了醫(yī)院信息化建設(shè)領(lǐng)導小組,組織技術(shù)人員專門從事醫(yī)院信息化建設(shè)工作,并安排技術(shù)人員前往全國信息化建設(shè)先進單位XX醫(yī)院等地進修學習。在醫(yī)院信息化建設(shè)過程中,院領(lǐng)導經(jīng)常與技術(shù)人員一起研究,制定醫(yī)院信息系統(tǒng)實施方案,并就實施中遇到的問題進行深入探討,多次主持協(xié)調(diào)會,協(xié)調(diào)處理信息化建設(shè)實施中工作銜接問題。院領(lǐng)導對醫(yī)院信息化建設(shè)有著獨到的見解,經(jīng)常給技術(shù)人員提出一些新的想法和要求,而技術(shù)人員經(jīng)常是在醫(yī)院領(lǐng)導不斷提出的新想法中去不斷地開發(fā)新的項目,使醫(yī)院信息系統(tǒng)的開發(fā)與設(shè)

  計能夠緊貼醫(yī)院實際,功能更加完善,流程更加優(yōu)化,促進了醫(yī)院各項工作的規(guī)范和工作效率的提高。

 。ǘ┘哟筚Y金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施。

  信息化建設(shè)投資強度大,建設(shè)周期長,涉及范圍廣,為確保資金投入,我院設(shè)立了專項資金,在軟件與硬件方面先后投入XX余萬元,用于醫(yī)院信息化建設(shè),保證了醫(yī)院信息化建設(shè)的順利進行。

 。ㄈ┘訌娕嘤,提高應用能力。

  醫(yī)院注重對職工的培訓,在系統(tǒng)測試、試運行和運行中,組織職工進行了多次集中培訓,要求人人過關(guān)。經(jīng)過培訓,醫(yī)院職工都能夠熟練地運用信息系統(tǒng)開展工作,同時,也使醫(yī)院全體員工深刻認識到醫(yī)院的信息化建設(shè)是醫(yī)院現(xiàn)代化的重要標志,是改善醫(yī)院管理、提高醫(yī)院競爭力的重要手段,為加快醫(yī)院信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。

 。ㄋ模┏浞挚疾,多方比較。

  醫(yī)院信息系統(tǒng)具有專業(yè)性強、集成度高、科技含量高等特點,涉及諸多學科和專業(yè),選擇一流的或成熟的開發(fā)隊伍合作至關(guān)重要。醫(yī)院經(jīng)過半年多的充分考察和多方比較后,選擇了國內(nèi)領(lǐng)先的XXX公司等作為合作伙伴,這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施,起到了事半功倍的效果。

 。ㄎ澹┝⒆惝斍,超前設(shè)計,拓展功能。

  在以信息化帶動醫(yī)院現(xiàn)代化的思想指導下,我院信息化建設(shè)按照“立足當前、著眼長遠、方便患者、規(guī)范工作”的原則,強調(diào)臨床實用性、規(guī)范性和就診流程的優(yōu)化,經(jīng)過充分考察,我院與XX公司等國內(nèi)一流的軟件開發(fā)

  團隊建立了合作關(guān)系。我院信息系統(tǒng)開發(fā)團隊是由知名的醫(yī)學專家和軟件專業(yè)人員組成,這些開發(fā)團隊雄厚的技術(shù)力量、先進的經(jīng)驗保障了信息化建設(shè)的順利實施,起到了事半功倍的效果。使醫(yī)院信息系統(tǒng)能夠更好地適合醫(yī)院的工作流程和醫(yī)生的工作習慣,并將先進的醫(yī)院管理經(jīng)驗和管理理念融入到所開發(fā)信息系統(tǒng)之中,使系統(tǒng)更具有實用性和操作性。

 。ㄎ澹┘訌姽芾,不斷深化完善。

  醫(yī)院信息系統(tǒng)一旦出現(xiàn)安全問題,將會造成難以估量的損失。為保障系統(tǒng)安全,我院建立了防火墻,嚴禁各種外來存儲介質(zhì)連接信息系統(tǒng),針對不同操作人員設(shè)立了不同權(quán)限,對各項權(quán)限的開通或增加實行嚴格的審批,保障了系統(tǒng)的安全運行。在日常運行中,建立全員參與的管理體系,重視職工參與,定期召開座談會、信息員工作會議,征求各個崗位對醫(yī)院信息化建設(shè)的意見和建議,結(jié)合醫(yī)院實際,以服務患者為先導,對醫(yī)院信息系統(tǒng)進行不斷完善和改進,使信息系統(tǒng)更加有利于工作。

  三、醫(yī)院信息化建設(shè)實施成效

 。ㄒ唬┽t(yī)院管理方面

  1、規(guī)范了醫(yī)院的各項工作,加強了醫(yī)療質(zhì)量控制。通過醫(yī)院信息化建設(shè),在結(jié)構(gòu)功能上形成了醫(yī)療、服務、管理的立體網(wǎng)絡,實現(xiàn)了對醫(yī)院各項工作的規(guī)范化、標準化管理,規(guī)范了各項臨床工作,可實時對醫(yī)療安全、基礎(chǔ)護理等各項信息進行收集、分析,對各項業(yè)務工作做出科學合理的評估,加強了醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的管理、控制,為醫(yī)院的科學化管理提供了信息支持。

  2、便于各種信息的采集、保存和查詢。可以對醫(yī)院和患者的各種信息進行有效的采集、傳輸、加工和共享,便于各項信息的管理、檢索和統(tǒng)計,

  避免了信息流失和工作的繁瑣。

  3、提高了工作效率,減少了工作量。醫(yī)院信息系統(tǒng)的建立為醫(yī)生工作提供了方便,以往每個住院病人的姓名、床號、診斷等信息要在各種醫(yī)療文書上抄寫十幾次甚至幾十次,現(xiàn)在醫(yī)生可直接在電腦上填寫病歷、開具處方和檢查項目,只要將信息一次錄入,就可自動完成各種轉(zhuǎn)抄,并可在任意時間,任意終端打印成各種需要的規(guī)范醫(yī)療文書格式,各種影像及檢查結(jié)果也可通過院內(nèi)網(wǎng)絡及時反饋給醫(yī)生,這就使醫(yī)護人員從大量簡單和重復性勞動中解放出來,提高了工作效率,使他們有更多的時間為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務。

  4、節(jié)約了資源。通過信息化建設(shè),醫(yī)院實現(xiàn)了無紙化辦公,避免了各種資源浪費(如重復拍片、各種紙質(zhì)表格的印刷等),有效節(jié)約了各項資源。

 。ǘ┓奖闳罕姺矫

  1、通過醫(yī)院信息化建設(shè),實現(xiàn)了電子叫號、預約掛號檢查等便民服務,便于患者及時了解就診信息,減少了患者等候時間。據(jù)統(tǒng)計,醫(yī)院信息化建設(shè)實施后,門診病人候診時間比以前節(jié)省了50%,收費速度比以前提高了60%,各項檢查的等候時間比以前縮短了30%,患者滿意度明顯提高。

  2、便于患者各項資料的保存和調(diào)取。患者就診后,各項就診信息便保存在醫(yī)院的服務器中,有效防止了各項就診信息的丟失,并實現(xiàn)了檢查圖像和報告的實時共享、分析、存儲及遠程調(diào)取,滿足了以病人為中心的查詢要求,極大方便了患者就醫(yī)。

  雖然我院在醫(yī)院信息化建設(shè)方面進行了一些探索,取得了一些成效,但距離深化醫(yī)藥體制改革的要求、距離其它先進地區(qū)醫(yī)院的信息化建設(shè)還有較大差距,下一步我們將在實施過程中不斷探索,加大服務管理、行政管理等。

  篇二:衛(wèi)生信息化調(diào)研報告

  當前醫(yī)院衛(wèi)生信息管理正處于一個新的變革時期,這個變革是醫(yī)院衛(wèi)生信息管理最具有革命性的變化。新疆各縣級醫(yī)院的信息化建設(shè),不要說與發(fā)達的沿海地區(qū)的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)比較,就與西部有些地區(qū)比較,也同樣處于比較落后的水平。

  一、 縣級醫(yī)院信息化建設(shè)現(xiàn)狀

  醫(yī)院信息現(xiàn)代化建設(shè)應該是“一把手工程”,必須得到醫(yī)院領(lǐng)導的足夠重視。而實際上大多數(shù)縣級醫(yī)院的領(lǐng)導都對醫(yī)院的信息建設(shè)認識不足,參與管理的力度也不夠。其參加管理的職能科室多為醫(yī)院的二級科室,原因是認為醫(yī)院的信息化建設(shè)光花錢,不創(chuàng)收。不能認識到醫(yī)院信息化建設(shè)是提高醫(yī)院管理水平,提高醫(yī)護人員的臨床診療水平的潛在創(chuàng)收。也有的醫(yī)院對信息化建設(shè)投入了大量的資金,但效果并不好,其原因是在信息化建設(shè)中,缺乏科學的可行性論證。在我對幾家縣級醫(yī)院的信息化建設(shè)調(diào)查中,認為存在以下幾個問題:

  1、 醫(yī)院對衛(wèi)生信息現(xiàn)代化認識不足。

 。1) 在與許多醫(yī)院接觸了解到,對于衛(wèi)生部制定的《全國衛(wèi)生信息化發(fā)展規(guī)劃綱要(2003-2010年)》和《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》,許多醫(yī)院根本不知道,更不要說學習和落實其精神了,我院也是從網(wǎng)上查詢到的。

 。2) 醫(yī)院聯(lián)網(wǎng)了,就可以達到信息共享的目的.計算機可以把所有工作都完成,。

  (3)只要建立了醫(yī)院信息系統(tǒng),就可以”開源節(jié)流,堵漏增收”,忽視了醫(yī)院管理監(jiān)督體制和醫(yī)院管理系統(tǒng)的結(jié)合。

  (4) 大多數(shù)醫(yī)院的管理系統(tǒng),多是基于“以財會核算為中心的HIS系統(tǒng)”,對先進的臨床管理系統(tǒng)還在等待。

  2、 醫(yī)院衛(wèi)生現(xiàn)代化管理不到位

  醫(yī)院信息化管理職能科室極其混亂,除像新疆醫(yī)科大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院、石河子大學醫(yī)學院附屬醫(yī)院、自治區(qū)人民醫(yī)院、昌吉州人民醫(yī)院等大醫(yī)院設(shè)有計算機中心和信息科管理醫(yī)院的信息系統(tǒng)外,大多數(shù)縣級醫(yī)院沒有成立信息科,成立的信息科只管理病案,不參與醫(yī)院的信息管理。而實際參與醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的部門是財會科、設(shè)備科、醫(yī)務科、總務科、院辦等。

  3、 醫(yī)院對衛(wèi)生信息化的資金投入不足

  由于醫(yī)院信息系統(tǒng)在醫(yī)院的地位,造成了醫(yī)院信息化建設(shè)的投入不足。有的醫(yī)院現(xiàn)在還使用相當落后的計算機硬件系統(tǒng);軟件多是使用的低水平的收費系統(tǒng)。

  在我對幾家縣級醫(yī)院調(diào)查時,醫(yī)院信息科的同志講,醫(yī)院現(xiàn)在系統(tǒng)已經(jīng)相當老化,計算機修修補補,只能勉強使用,想換臺計算機,不能及時更換,說明醫(yī)院對信息化建設(shè)的認識離衛(wèi)生部及衛(wèi)生廳的要求相差甚遠。

  在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn),有的醫(yī)院使用的信息系統(tǒng)的開發(fā)商早已垮了,部分系統(tǒng)已不能運行,且無人進行維護,整個系統(tǒng)已經(jīng)失去正常的管理功能,在這種情況下,醫(yī)院缺少資金,不能夠及時更換系統(tǒng),繼續(xù)勉強使用,如米泉市人民醫(yī)院等。

  4、 部分醫(yī)院在信息化建設(shè)中浪費相當嚴重有的醫(yī)院對信息化建設(shè)是相當重視的,也投入了大量的資金。但由于醫(yī)院信息化人才的缺乏,醫(yī)院領(lǐng)導又缺乏信息化建設(shè)的經(jīng)驗,故在購買醫(yī)院信息系統(tǒng)時缺乏可行性論證,頻繁更換系統(tǒng),造成資金的浪費。此類醫(yī)院有以下幾種:

 。1) 醫(yī)院自行組織開發(fā)信息管理系統(tǒng)

  醫(yī)院信息系統(tǒng)建立初期,許多醫(yī)院都根據(jù)自己醫(yī)院的運作方式,找IT人員自己開發(fā)系統(tǒng)。當時因系統(tǒng)僅為醫(yī)院的收費系統(tǒng),還能正常運行。隨著醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展要求的提高,自己開發(fā)的系統(tǒng)已不再滿足醫(yī)院信息現(xiàn)代化的要求,但醫(yī)院已經(jīng)浪費了大量的資金。如昌吉地區(qū)以前使用的新疆易通公司和昌吉宏創(chuàng)公司的醫(yī)院管理系統(tǒng)。

 。2) 醫(yī)院為了“節(jié)約”,購買低水平的系統(tǒng)

  在購買醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)時,有的`單位存在“重新建輕整合,重硬件輕軟件,重當前輕長遠,重使用輕投入”的現(xiàn)象。故只側(cè)重于當前利益,而不注重長遠的規(guī)劃。

  許多醫(yī)院在購買醫(yī)院系統(tǒng)軟件時,采取招標方式購買軟件系統(tǒng)。但由于醫(yī)院對醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件的認識不足,多以競標價格定中標軟件,這實際是醫(yī)院購買決策中的大忌。計算機硬件的透明度相當高,品牌間有可比性。而醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件,無可比性。這樣往往造成軟件使用一年好,二年壞而不得不換系統(tǒng),造成因“節(jié)約”而浪費的現(xiàn)象。

  5、 醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)人員的嚴重不足

  我們都知道,醫(yī)院衛(wèi)生信息管理技術(shù)是一個多學科的醫(yī)學工程。專業(yè)化的技術(shù)人員不但要有豐富的醫(yī)學知識、醫(yī)院管理的經(jīng)驗,又要精通計算機技術(shù),才能滿足醫(yī)院衛(wèi)生信息系統(tǒng)的自主管理、應用及維護的需要。但各縣級醫(yī)院對此類人才培養(yǎng)不夠。據(jù)了解,醫(yī)院普遍認為,要使用醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)的難度很大,其原因是對現(xiàn)有的各級領(lǐng)導醫(yī)務人員的計算機知識的培養(yǎng)不夠。要實現(xiàn)醫(yī)院信息現(xiàn)代化,從現(xiàn)在起就應該加強對現(xiàn)有各級領(lǐng)導醫(yī)務人員計算機知識的培訓。

  二、 新疆省內(nèi)HIS經(jīng)銷商現(xiàn)狀

  從我調(diào)查的數(shù)據(jù)表明,僅新疆省的醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的醫(yī)療軟件生產(chǎn)供應商或代理商就有幾十家之多。 在現(xiàn)有的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)的生產(chǎn)供應商中,有許多都是皮包公司,有的根本沒有醫(yī)院管理軟件的資質(zhì)證,但卻到處參加醫(yī)院的招投標工作。許多醫(yī)院在招投標中考核比較嚴格,要求出示自主軟件產(chǎn)權(quán)證明時,使這些公司不得以退出。而一旦醫(yī)院未嚴格要求,這些所謂的生產(chǎn)供應商便參與到招標中,以低于生產(chǎn)成本的價格中標,使醫(yī)院購買的醫(yī)院衛(wèi)生信息管理系統(tǒng)軟件不能保證醫(yī)院的正常使用,嚴重地損害了醫(yī)院信息化的建設(shè)。而最終受害的是中標的醫(yī)院。

  三、 醫(yī)院選擇HIS經(jīng)銷商的標準

  據(jù)上所述,選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件必須符合衛(wèi)生部《國家衛(wèi)生信息標準基礎(chǔ)理論》《國家醫(yī)院信息基本數(shù)據(jù)集標準》《電子病歷應用基礎(chǔ)與標準》《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》。

  在選擇醫(yī)院信息系統(tǒng)軟件生產(chǎn)供應商的方面,好的HIS供應商應有以下特點:

  1、專業(yè)化強,最好是專門從事HIS 開發(fā)的公司;

  2、既有計算機專業(yè)人員又有醫(yī)院管理方面的專家;

  3、有優(yōu)秀軟件的版權(quán),有能力開發(fā)和修改HIS軟件;

  4、HIS軟件已經(jīng)過一年以上時間使用和若干醫(yī)院實踐檢驗,已證明公司及其軟件和服務是穩(wěn)定可靠的。

  5、公司的軟件要嚴格按照國家衛(wèi)生部制定的《醫(yī)院信息系統(tǒng)基本功能規(guī)范》生產(chǎn),既要有醫(yī)

  院基礎(chǔ)管理系統(tǒng),也要有醫(yī)院臨床管理系統(tǒng)和智能專家管理系統(tǒng)的支持。

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