《自動自發(fā)》的讀后感范文1000字
專家評語：誠如作者所言自動自發(fā)的一個關(guān)鍵要素是執(zhí)行力。再好的思想方案戰(zhàn)略和策略沒有執(zhí)行力的保證也是枉然。但是執(zhí)行力的一個先決條件是個體的態(tài)度是個體對所面對的環(huán)境以及事物的相對穩(wěn)定的心理反應(yīng)傾向。
態(tài)度是執(zhí)行力的發(fā)端。著名足球教練米盧曾經(jīng)說過："態(tài)度決定一切"他深刻揭示了態(tài)度的決定性作用。全書的中心思路是探討一個主體應(yīng)該培養(yǎng)什么樣的工作態(tài)度哲人給出的答案是勤奮敬業(yè)忠誠自信當然這種工作態(tài)度是非常有利于形成高效執(zhí)行力。
作者基本上掌握了全書的內(nèi)容對書中的觀點也有較深程度的理解并因此提出了與態(tài)度相伴隨的執(zhí)行力方面的問題具有一定的創(chuàng)新性。不過建議再花點時間重溫該書正確處理態(tài)度與執(zhí)行力的邏輯關(guān)系。 ——鄔金濤博士 拜讀名家名作都能從他們的妙筆生花中感受不少哲理和警示�！蹲詣幼园l(fā)》的素凈封面"一本好書良師益友"的箴言再次回響在耳邊。美國作家阿爾伯特哈伯德圍繞"自動自發(fā)"講述了一個人如何在社會上取得成功如何很快進入自己的崗位的道理。
《自動自發(fā)》對《致加西亞的信》一書之羅文精神內(nèi)容進行了更詳細更明晰更系統(tǒng)的.闡釋和延展。所謂"自動自發(fā)"就是沒有人要求強迫你自覺而且出色地做好自己的事情把服務(wù)理念毫無保留地兌現(xiàn)為實實在在的行動。讀完本書我覺得羅文精神實質(zhì)上就是自動自發(fā)。而自動自發(fā)的外像表現(xiàn)離不開執(zhí)行力自動自發(fā)的關(guān)鍵要因是執(zhí)行力。 一執(zhí)行力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵力量管理者必須重視執(zhí)行力建設(shè)執(zhí)行力是一種忠于企業(yè)信仰的紀律是左右企業(yè)成敗的重要力量也是企業(yè)區(qū)隔平庸和卓越的重要標記。 許多企業(yè)雖有好的策略卻因缺少執(zhí)行力最終導(dǎo)致失敗。市場競爭日益激烈在大多數(shù)情況下企業(yè)與競爭對手的差別就在于雙方執(zhí)行力的差別。有關(guān)調(diào)查表明：成功的企業(yè)20%靠策略80%靠企業(yè)各層管理者和全體員工的執(zhí)行力。
"28原則"同樣適用于企業(yè)界。我國企業(yè)界已經(jīng)紛紛認識到"執(zhí)行"的重要性并以"執(zhí)行"的好壞來判斷企業(yè)或個人的"執(zhí)行力"高低。由此可見企業(yè)迫切需要執(zhí)行力培養(yǎng)企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵就是培養(yǎng)管理者的執(zhí)行力。因此管理者亟待重新審視角色定位改變過去"策略上的巨人行動上的小人"的角色定位。執(zhí)行力是否到位既反映了企業(yè)的整體素質(zhì)也反映了管理者的素質(zhì)和心態(tài)因而企業(yè)"執(zhí)行力"的培養(yǎng)不能只停留在理者"知識技能"和"理念認識"的層面上更應(yīng)著重在管理者的素質(zhì)心態(tài)和執(zhí)行力的重塑。一個好的"執(zhí)行者"能夠彌補"策劃者"的不足而一個再完美的"策劃者"也會荒廢在滯后的"執(zhí)行者"手中。因此為保持和提高競爭力執(zhí)行力是關(guān)鍵的要因之一。
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