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助理電子商務(wù)師《基礎(chǔ)知識(shí)》模擬題

時(shí)間:2024-05-13 05:25:19 電子商務(wù)師 我要投稿
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2064助理電子商務(wù)師《基礎(chǔ)知識(shí)》模擬題

  2064助理電子商務(wù)師考試就要到了,不少同學(xué)反映對(duì)《基礎(chǔ)知識(shí)》部分還不是很清楚,下面小編為大家?guī)?lái)一份《基礎(chǔ)知識(shí)》部分的模擬題,文末有答案,希望能對(duì)大家有幫助。

2064助理電子商務(wù)師《基礎(chǔ)知識(shí)》模擬題

  一、實(shí)驗(yàn)題(第1—3題,每題17分,滿分51分)

  1、將http://www.263.net設(shè)置為可信站點(diǎn)。

  2、網(wǎng)頁(yè)保存在歷史記錄中的天數(shù)為30天。

  3、設(shè)置使用磁盤的空間為170mb。

  二、設(shè)計(jì)題(第4題,滿分17分)

  4、在實(shí)際生活中選擇一種商品,說(shuō)明網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查過(guò)程的管理與控制,撰寫最終市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告綱要。

  三、操作題(第5題,滿分17)

  5、制作如樣張3所示的框架網(wǎng)頁(yè),要求點(diǎn)擊左邊的連接手機(jī)、學(xué)習(xí)、飾品,分別對(duì)應(yīng)右邊相應(yīng)的網(wǎng)頁(yè)right.html如樣張3.1、voa.html如樣張3.2、necklace.html如樣張3.3。

  樣張3.1(略)

  樣張3.2(略)

  樣張3.3(略)

  四、商業(yè)實(shí)務(wù)題(第六題,滿分15分)

  6、旺才領(lǐng)帶公司是一家專業(yè)化設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售領(lǐng)帶的民營(yíng)企業(yè),從事領(lǐng)帶業(yè)已有十年歷史。為了配合公司開發(fā)的新產(chǎn)品納米領(lǐng)帶的上市,針對(duì)納米領(lǐng)帶的夏季促銷活動(dòng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,分析產(chǎn)品的需求趨勢(shì)并評(píng)價(jià)、規(guī)劃市場(chǎng)促銷活動(dòng),進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)研,獲得如下信息:

  1)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

  市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況:由于市場(chǎng)上的領(lǐng)帶品牌眾多,旺才領(lǐng)帶在市場(chǎng)上的占有率排名第五(4.8%)。

  排在前四位的是:金吉利(22.3%);金利來(lái)(10.5%);紳士(7.3%);皮爾卡丹(5.4%)。其他眾多的小品牌總共占47.7%。

  主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況:排名前四的領(lǐng)帶品牌中,金利來(lái)和皮爾卡丹走高價(jià)市場(chǎng)路線,在高收入階層中占有很高的認(rèn)同度。金吉利和紳士適合于工薪階層和普通白領(lǐng),它們的定位與網(wǎng)才領(lǐng)帶的定位相近。從市場(chǎng)定位角度金吉利和紳士應(yīng)該作為企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  大量的不知名的其他品牌領(lǐng)帶占據(jù)了領(lǐng)帶的大部分市場(chǎng),因此搶奪這部分市場(chǎng)也可作為公司的市場(chǎng)目標(biāo)。

  合作伙伴:本公司的供應(yīng)商清風(fēng)布料公司有很好的管理和生產(chǎn)能力,能夠保證供應(yīng)量的不斷擴(kuò)大。公司的代理商、分銷商對(duì)公司比較信賴。

  2)消費(fèi)者的需求趨勢(shì)、流行趨勢(shì)

  納米技術(shù)是近年來(lái)發(fā)展起來(lái)的最新的高科技技術(shù),已經(jīng)在很多行業(yè)和產(chǎn)品中有了應(yīng)用,受到消費(fèi)者的普遍歡迎。廣大消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)納米技術(shù)有了較多認(rèn) 識(shí)。每次有新的納米技術(shù)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)都能引起較大轟動(dòng),比如99年海爾的納米冰箱。因此,本公司的納米領(lǐng)帶進(jìn)入市場(chǎng)應(yīng)進(jìn)行良好的市場(chǎng)宣傳和市場(chǎng)引導(dǎo), 以期引起新的領(lǐng)帶流行趨勢(shì)。

  市場(chǎng)細(xì)分:在接觸網(wǎng)絡(luò)的年輕人中,對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品的接受能力較強(qiáng),這一部分人群應(yīng)該是本次營(yíng)銷的重點(diǎn)對(duì)象。

  要求:依據(jù)上述資料設(shè)計(jì)、撰寫商情分析報(bào)告

  參考答案

  一、實(shí)驗(yàn)題

  1.答案要點(diǎn)

  1)右擊IE瀏覽器,在快捷菜單中選擇屬性選項(xiàng),進(jìn)入IE的屬性窗口,并單擊安全選項(xiàng)卡。

  2)選擇可信站點(diǎn)并單擊站點(diǎn)命令按鈕。

  3)輸入https://www.263.net,按添加命令按鈕

  2.答案要點(diǎn)

  1)右擊IE瀏覽器,在快捷菜單中選擇屬性選項(xiàng),進(jìn)入IE的屬性窗口,選擇常規(guī)選項(xiàng)卡

  2)在歷史記錄區(qū)域中,將數(shù)碼表中的數(shù)字改為30天

  3)按確定或應(yīng)用按鈕確認(rèn)

  3.答案要點(diǎn)

  1)右擊IE瀏覽器,在快捷菜單中選擇屬性選項(xiàng),進(jìn)入IE的屬性窗口,選擇常規(guī)選項(xiàng)卡

  2)在Internet臨時(shí)文件的區(qū)域中單擊設(shè)置按鈕

  3)將Internet臨時(shí)文件夾使用的磁盤空間設(shè)置為170MB,按確定按鈕表示確認(rèn)

  二、設(shè)計(jì)題

  4.答案要點(diǎn):選擇某個(gè)品牌的手機(jī)作為網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)調(diào)查的對(duì)象

  (1)市場(chǎng)調(diào)研對(duì)一個(gè)公司來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,它能促使公司生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,及時(shí)地調(diào)整營(yíng)銷策略。

  可以按照下表進(jìn)行管理與控制:

  事前準(zhǔn)備調(diào)查目的的確認(rèn)與明確化調(diào)查目的的確認(rèn)

  原有資料、信息的分析

  設(shè)定假說(shuō)

  匯總、分析方法的確定

  調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)決定調(diào)查項(xiàng)目和提問(wèn)項(xiàng)目決定調(diào)查項(xiàng)目

  決定提問(wèn)項(xiàng)目

  設(shè)定問(wèn)題項(xiàng)目的制作提問(wèn)形式、回答形式的推敲

  設(shè)定問(wèn)題方案內(nèi)容的推敲

  措詞用字的檢查

  決定回答項(xiàng)目

  提問(wèn)順序的推敲

  進(jìn)行預(yù)備測(cè)試(模擬試驗(yàn))

  事后的檢查調(diào)查問(wèn)卷的完成根據(jù)預(yù)備測(cè)試進(jìn)行修正,印刷、校對(duì),調(diào)查問(wèn)卷的完成

  (2)在撰寫撰寫最終市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告綱要中要概括這次網(wǎng)上市場(chǎng)調(diào)研的主要內(nèi)容

  1)市場(chǎng)需求研究

  現(xiàn)有市場(chǎng)對(duì)這種品牌手機(jī)的需求量和銷售量;

  市場(chǎng)潛在需求量有多大,也就是這種品牌手機(jī)在市場(chǎng)上可能達(dá)到的最大需求量有多少等。

  2)用戶及消費(fèi)者購(gòu)買行為的研究;

  社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化教育等發(fā)展情況,對(duì)用戶的需要將會(huì)發(fā)生什么影響和變化;

  了解消費(fèi)者的購(gòu)買動(dòng)機(jī)

  3)營(yíng)銷因素研究;

  這種手機(jī)的研究;

  價(jià)格研究;

  分銷渠道的研究

  廣告策略的研究

  促銷策略的研究

  4)宏觀環(huán)境研究;

  政治法律環(huán)境;

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境;

  社會(huì)文化環(huán)境;

  科學(xué)技術(shù)環(huán)境等

  5)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究;

  市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的一些基本情況及其市場(chǎng)占有率情況等。

  6)答題要點(diǎn):

  步驟1:市場(chǎng)概況(規(guī)模)

  步驟2:主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)

  步驟3:最終用戶群

  步驟4:市場(chǎng)細(xì)分及促銷活動(dòng)著眼點(diǎn)

  步驟5:產(chǎn)品市場(chǎng)展望及銷售前景

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