二級(jí)建造師《施工管理》押題
考生在備考時(shí)，必須熟悉考試的試題特點(diǎn)。下面是YJBYS小編為考生整理的----------，供大家參考學(xué)習(xí)，預(yù)祝考生備考成功。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB --，工程量清單是表現(xiàn)( )。
A.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)價(jià)格的明細(xì)清單
B.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的計(jì)價(jià)清單
C.擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單
D.已建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單
參考答案：C
參考解析：
【解析】工程量清單是指建設(shè)工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目和稅金項(xiàng)目的名稱(chēng)和相應(yīng)數(shù)量等的明細(xì)清單。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書(shū)面建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到書(shū)面建議后的( )天內(nèi)做出變更指示。
A.7
B.14
C.21
D.28
參考答案：B
參考解析：
【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》的規(guī)定，監(jiān)理人在收到承包人工程變更的書(shū)面建議后，確認(rèn)存在變更的，應(yīng)在收到書(shū)面建議后的天內(nèi)做出變更指示。
A.75
B.80
C.125
D.155
某分部工程的成本計(jì)劃數(shù)據(jù)如下表所示，則第周的施工成本計(jì)劃值是( )萬(wàn)元。
參考解析：
【解析】根據(jù)橫道圖進(jìn)度計(jì)劃可知，第五周要安排土方開(kāi)挖、基礎(chǔ)墊層和混凝土基礎(chǔ)三項(xiàng)工作，這三項(xiàng)工作的費(fèi)用強(qiáng)度分別是萬(wàn)元、萬(wàn)元、萬(wàn)元，所以第周成本計(jì)劃值為萬(wàn)元(++=)。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。
A.地質(zhì)勘察單位
B.發(fā)包人
C.承包人
D.監(jiān)理人
參考答案：B
參考解析：
【解析】《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”中規(guī)定，發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
生產(chǎn)工人王某受單位委派到外地停工學(xué)習(xí)個(gè)月，則學(xué)習(xí)期間他的工資屬于( )。
A.基本工資
B.工資性補(bǔ)貼
C.特殊情況下支付的工資
D.職工福利費(fèi)
參考答案：C
參考解析：
【解析】特殊情況下支付的工資：是指根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國(guó)家或社會(huì)義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。
建設(shè)主管部門(mén)逐級(jí)上報(bào)生產(chǎn)安全事故時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)( )小時(shí)。
A.1
B.2
C.4
D.8
參考答案：B
參考解析：
【解析】建設(shè)主管部門(mén)按照上述規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)小時(shí)。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，設(shè)計(jì)交底應(yīng)由( )組織。
A.監(jiān)理人
B.發(fā)包人
C.承包人
D.設(shè)計(jì)單位
參考答案：B
參考解析：
【解析】發(fā)包人應(yīng)根據(jù)合同進(jìn)度計(jì)劃，組織設(shè)計(jì)單位向承包人進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。
根據(jù)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB --規(guī)定的排放限值，夜間噪聲最大聲級(jí)超過(guò)限值的幅度不得高于( )dB(A)。
A.50
B.55
C.70
D.75
參考答案：B
【解析】建筑施工過(guò)程中場(chǎng)界環(huán)境噪聲不得超過(guò)《建筑施工場(chǎng)界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》GB --規(guī)定的排放限值。夜間噪聲最大聲級(jí)超過(guò)限值的幅度不得高于dB(A)。
某施工機(jī)械的時(shí)間定額是.臺(tái)班/m，與之配合的工人小組有人，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為( )m/臺(tái)班。
A.O.64
B.2.56
C.64
D.256
參考答案：D
參考解析：
【解析】該機(jī)械的產(chǎn)量定額為其時(shí)間定額的倒數(shù)，.臺(tái)班/m的倒數(shù)等于m/臺(tái)班。
下列各項(xiàng)管理權(quán)力中，屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。
A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮工程項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng)，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
參考答案：C
參考解析：
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理行使以下權(quán)利：①組織項(xiàng)目管理班子;②以企業(yè)法定代表人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系，委托簽署有關(guān)合同;③指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素;④選擇施工作業(yè)隊(duì)伍;⑤進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配;⑥企業(yè)法定代表人授予的其他管理權(quán)力。
下列建設(shè)工程安全隱患的不安全因素中，屬于“物的不安全狀態(tài)”的是( )。
A.物體存放不當(dāng)
B.個(gè)人防護(hù)用品缺陷
C.未正確使用個(gè)人防護(hù)用品
D.對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理不當(dāng)
參考答案：B
參考解析：
【解析】安全隱患主要包括人、物、管理三個(gè)方面。人的不安全因素，主要是指?jìng)�(gè)人在心理、生理和能力等方面的不安全因素，以及人在施工現(xiàn)場(chǎng)的不安全行為;物的不安全狀態(tài)，主要是指設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地環(huán)境等方面的缺陷;管理上的不安全因素，主要是指對(duì)物、人、工作的管理不當(dāng)。
關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系管理評(píng)審的說(shuō)法，正確的是( )。
A.管理評(píng)審是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制
B.管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)
C.管理評(píng)審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制
D.管理評(píng)審是對(duì)相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)
參考答案：B
參考解析：
【解析】職業(yè)健康安全管理體系的維持包括內(nèi)部審核、管理評(píng)審和合規(guī)性評(píng)價(jià)，其中，內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制，管理評(píng)審是最高管理者對(duì)管理體系的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，合規(guī)性評(píng)價(jià)是對(duì)履行相關(guān)的法律的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià)。
某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，是由于施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的，則按照事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.社會(huì)原因引發(fā)的事故
B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
參考答案：D
參考解析：
【解析】工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類(lèi)，分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會(huì)、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序，屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗(yàn)不嚴(yán)。
建設(shè)工程正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成( )，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。
A.《竣工驗(yàn)收合格證書(shū)》
B.《竣工驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估證書(shū)》
C.《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》
D.《竣工驗(yàn)收情況說(shuō)明書(shū)》
參考答案：C
參考解析：
【解析】正式驗(yàn)收完成后，驗(yàn)收委員會(huì)應(yīng)形成《竣工驗(yàn)收鑒定證書(shū)》，對(duì)驗(yàn)收做出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價(jià)款的結(jié)算手續(xù)等。
工程項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系目標(biāo)是以( )為基本依據(jù)。
A.質(zhì)量記錄
B.質(zhì)量計(jì)劃
C.招投標(biāo)文件
D.工程承包合同
參考答案：D
參考解析：
【解析】工程施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，并符合項(xiàng)目質(zhì)量總目標(biāo)的要求;要以工程承包合同為依據(jù)，逐級(jí)分解目標(biāo)并形成在合同環(huán)境下的項(xiàng)目施工質(zhì)量保證體系的各級(jí)質(zhì)量目標(biāo)。
根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，沒(méi)有( )的變更指示，承包人不得擅自進(jìn)行工程變更。
A.發(fā)包人
B.設(shè)計(jì)人
C.監(jiān)理人
D.工程師
參考答案：C
參考解析：
【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。
制定的安全技術(shù)措施應(yīng)該在實(shí)施前予以評(píng)審，評(píng)審的內(nèi)容不包括( )。
A.預(yù)防性測(cè)定指標(biāo)是否符合監(jiān)視控制措施計(jì)劃的要求
B.更改的控制措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降至可允許的水平
C.是否產(chǎn)生了新的危險(xiǎn)源
D.是否已選定了成本效益最佳的解決方案
參考答案：A
參考解析：
【解析】風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃在實(shí)施前宜進(jìn)行評(píng)審。評(píng)審主要包括以下內(nèi)容：①更改的措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低至可允許水平;②是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源;③是否已選定了成本效益最佳的解決方案;④更改的預(yù)防措施是否能得以全面落實(shí)。
建設(shè)工程項(xiàng)目管理的合同結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。
A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各工作單位之間的合同關(guān)系
B.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系
C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各部門(mén)之間的合同關(guān)系
D.一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與部門(mén)之間的合同關(guān)系
參考答案：B
參考解析：
【解析】合同結(jié)構(gòu)圖反映的是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。
某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制原理，將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解，則在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值
B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
參考答案：D
參考解析：
【解析】在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制的步驟如下：①收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值，如實(shí)際投資/成本、實(shí)際施工進(jìn)度和施工的質(zhì)量狀況等;②定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;③通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是( )。
A.年度生產(chǎn)計(jì)劃
B.月度生產(chǎn)計(jì)劃
C.旬生產(chǎn)計(jì)劃
D.分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃
參考答案：D
參考解析：
【解析】施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。前者屬企業(yè)計(jì)劃的范疇，包括選項(xiàng)A、B和C;后者以建設(shè)工程項(xiàng)目的施工為系統(tǒng)，屬工程項(xiàng)目管理的范疇，包括項(xiàng)目整體和項(xiàng)目子系統(tǒng)或子項(xiàng)的進(jìn)度計(jì)劃。
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