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沃爾瑪?shù)木G色供應(yīng)鏈管理
隨著國(guó)民意識(shí)的提高，環(huán)境保護(hù)法規(guī)條例的日趨完善以及企業(yè)管理制度的發(fā)展，綠色供應(yīng)鏈管理將會(huì)逐步成為企業(yè)的戰(zhàn)略管理之一，并將成為企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益，環(huán)境效益和社會(huì)效益的協(xié)調(diào)優(yōu)化。下面就讓我們先來(lái)看看沃爾瑪?shù)木G色供應(yīng)鏈管理：
一、綠色供應(yīng)鏈管理概述
(一)綠色供應(yīng)鏈的概念
綠色供應(yīng)鏈的概念最早由美國(guó)密歇根州立大學(xué)的制造研究協(xié)會(huì)在 1996 年進(jìn)行一項(xiàng)“環(huán)境負(fù)責(zé)制造(ERM)”的研究中首次提出，又稱(chēng)環(huán)境意識(shí)供應(yīng)鏈(Environmentally Conscious Supply Chain,ECSC)或環(huán)境供應(yīng)鏈(Environmentally Supply Chain,ESC)是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代管理模式。綠色供應(yīng)鏈管理定義如下：綠色供應(yīng)鏈管理是一種在整個(gè)供應(yīng)鏈中綜合考慮環(huán)境影響和資源效率的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，它以供應(yīng)鏈管理技術(shù)為基礎(chǔ)，涉及供應(yīng)商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商、物流商等企業(yè)和最終用戶(hù)，其目標(biāo)是使得從原料采購(gòu)、產(chǎn)品制造、分銷(xiāo)、運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、消費(fèi)到回收處理的整個(gè)供應(yīng)鏈管理過(guò)程中，對(duì)環(huán)境的影響的負(fù)作用盡可能小，資源效率盡可能高，并使整個(gè)供應(yīng)鏈的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益協(xié)調(diào)優(yōu)化。
(二)綠色供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1、增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效益�，F(xiàn)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)不再是一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位，而是一整條供應(yīng)鏈中相關(guān)的'群體，而企業(yè)尋找聯(lián)盟來(lái)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，即可使得企業(yè)和供應(yīng)鏈中上下游企業(yè)進(jìn)行整合創(chuàng)新，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，為整個(gè)供應(yīng)鏈帶來(lái)更多的效益。
2、增加客戶(hù)價(jià)值。企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈，使得最終的產(chǎn)品不僅有宜于環(huán)境，最終的受益者還是客戶(hù)消費(fèi)者，贏得消費(fèi)者的長(zhǎng)遠(yuǎn)信任。
3、提升企業(yè)形象。企業(yè)往往會(huì)因?yàn)樽非笞陨淼慕?jīng)濟(jì)效益而忽視了社會(huì)效益，而實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理，企業(yè)可以樹(shù)立產(chǎn)品的安全可靠，重視社會(huì)責(zé)任的形象，贏得消費(fèi)者的信賴(lài)。
4、規(guī)避綠色技術(shù)貿(mào)易壁壘。隨著生態(tài)問(wèn)題越來(lái)越受到世人關(guān)注，世界上很多國(guó)家尤其發(fā)達(dá)國(guó)家都設(shè)立了相應(yīng)的技術(shù)條款和環(huán)保法規(guī)，通過(guò)綠色壁壘使傳統(tǒng)供應(yīng)鏈和非供應(yīng)鏈上制造的產(chǎn)品在生產(chǎn)和出口方面面臨更多的不適應(yīng)。而企業(yè)要想長(zhǎng)久生產(chǎn)就必須使產(chǎn)品達(dá)到相應(yīng)的綠色標(biāo)準(zhǔn)，因此，企業(yè)就必須實(shí)施綠色供應(yīng)鏈。
二、沃爾瑪?shù)沫h(huán)保360計(jì)劃
所謂的“環(huán)保360”計(jì)劃,就是在沃爾瑪所銷(xiāo)售的產(chǎn)品中,必須是100%采用可再生能源、制造零耗費(fèi),并且只銷(xiāo)售和環(huán)境能源相協(xié)調(diào)的環(huán)保產(chǎn)品。沃爾瑪一方面通過(guò)該計(jì)劃節(jié)約了自身的營(yíng)運(yùn)成本，另一方面也通過(guò)對(duì)供應(yīng)商的持續(xù)改進(jìn)降低了從供應(yīng)商那里采購(gòu)產(chǎn)品的費(fèi)用，從而在總體上讓環(huán)保政策為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)。
沃爾瑪?shù)牟少?gòu)標(biāo)準(zhǔn)也由此提升。在自有的一套綜合評(píng)價(jià)體系之外,沃爾瑪全球采購(gòu)辦公室啟動(dòng)了"模范工廠"項(xiàng)目,以及記分卡制度。其執(zhí)行程序是:發(fā)給供應(yīng)商一份評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)單,先由供應(yīng)商自我評(píng)價(jià)如廢水、廢物的'處理情況,然后再由沃爾瑪全球采購(gòu)辦公室買(mǎi)手深入工廠,考察供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、社會(huì)道德和環(huán)保,依據(jù)此情況得出的評(píng)估將決定供應(yīng)商是否入選。
在具體的實(shí)施中,“環(huán)保360”主要體現(xiàn)了綠色供應(yīng)鏈管理中的綠色采購(gòu)、綠色制造、綠色營(yíng)銷(xiāo)、綠色物流、綠色消費(fèi)。
(一)綠色采購(gòu)
Zsidisin和Siferd給綠色采購(gòu)下的定義是：一個(gè)公司的綠色采購(gòu)是應(yīng)對(duì)自然環(huán)境相關(guān)問(wèn)題而制定的一系列方針,采取的一系列行動(dòng)和形成的相應(yīng)關(guān)系,相關(guān)問(wèn)題涉及原材料的獲取,包括供貨商的選擇、評(píng)估和開(kāi)發(fā)等。
(二)綠色制造
綠色制造包括綠色設(shè)計(jì)、清潔生產(chǎn)和綠色包裝三項(xiàng)內(nèi)容。沃爾瑪在綠色包裝環(huán)節(jié)操作中堅(jiān)持“五個(gè)R”：即Remove(去掉不需要的包裝);Reduce(去掉不必要的包裝);Reuse(重復(fù)利用一些包裝材料);Renewable(采用可回收利用、可降解的包裝材料)以及Recyclable(可循環(huán)利用)。
(三)綠色營(yíng)銷(xiāo)
沃爾瑪中國(guó)在全國(guó)沃爾瑪購(gòu)物廣場(chǎng)針對(duì)節(jié)能環(huán)保商品推出系列促銷(xiāo)活動(dòng),為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)、低價(jià)的綠色商品。
(四)綠色物流
沃爾瑪在物流方面規(guī)定凡是冷藏貨運(yùn)卡車(chē)在倉(cāng)庫(kù)、碼頭和堆場(chǎng)進(jìn)行裝卸貨或者其他作業(yè)期間,必須停止發(fā)動(dòng)機(jī),改用現(xiàn)場(chǎng)電源幫助制冷。
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