企業(yè)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的策略

　　新的形勢(shì)下，企業(yè)所面臨的環(huán)境要求越來越高、競(jìng)爭(zhēng)壓力越來越大，我國企業(yè)要想從根本上解決發(fā)展與環(huán)境的矛盾問題必須有效實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理。下面小編為大家整理了一些綠色供應(yīng)鏈管理的策略，希望對(duì)你有所幫助!

　　1、企業(yè)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)環(huán)境觀念，確立綠色供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略地位

　　企業(yè)必須主動(dòng)提高社會(huì)責(zé)任感，建立真正意義上的綠色供應(yīng)鏈，在將環(huán)境納入到成本控制的同時(shí)，著眼于長遠(yuǎn)利益，明確企業(yè)在綠色供應(yīng)鏈中的位置，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)并致力于各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力，使個(gè)體的行為符合整體環(huán)境價(jià)值最大化要求。這就要求企業(yè)必須把綠色供應(yīng)鏈管理提高到戰(zhàn)略層次的高度。高層領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和制度的制定者，他們的價(jià)值觀對(duì)于成功的實(shí)施綠色供應(yīng)鏈戰(zhàn)略起著至關(guān)重要的作用，因此，必須轉(zhuǎn)變高層答理者傳統(tǒng)的觀念，使其樹立新的“綠色”理念，從而提高全體員工的可持續(xù)發(fā)展意識(shí)，通過營造和宣傳企業(yè)的綠色文化，使企業(yè)內(nèi)部形成強(qiáng)大凝聚力，樹立企業(yè)的“綠色形象”、創(chuàng)造企業(yè)的“綠色品牌”。

　　2、謹(jǐn)慎選擇供應(yīng)鏈成員，加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員間的信息與知識(shí)的交流與管理

　　核心企業(yè)首先應(yīng)慎重評(píng)估和選擇合作伙伴，因?yàn)橹挥泄��?yīng)鏈上所有結(jié)點(diǎn)的上、下游廠商及最終用戶遵守同樣的環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，才能提高整條供應(yīng)鏈的綠色性。核心企業(yè)不僅要考慮合作企業(yè)的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、服務(wù)和信譽(yù)等傳統(tǒng)因素，還需要通過采取適當(dāng)?shù)木G色指標(biāo)體系對(duì)潛在的供應(yīng)鏈成員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，并在綠色供應(yīng)鏈的實(shí)際運(yùn)行過程中對(duì)合作伙伴進(jìn)行有效的管理，將環(huán)境管理作為全面質(zhì)量管理的一部分，全面了解供應(yīng)鏈成員的環(huán)保執(zhí)行情況，將環(huán)保質(zhì)量監(jiān)督與合作廠商資格認(rèn)證結(jié)合起來進(jìn)行評(píng)價(jià)。另外，綠色供應(yīng)鏈管理模式強(qiáng)調(diào)信息的溝通與實(shí)施的合作。制造商、供應(yīng)商與銷售商不僅要能敏銳捕捉市場(chǎng)的綠色需求，還要及時(shí)通過有效的信息傳播宣傳其產(chǎn)品的綠色性，改變消費(fèi)者的消費(fèi)偏好。供應(yīng)鏈成員間及時(shí)、有效地共享相互的知識(shí)創(chuàng)新也尤為重要，因此利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立供應(yīng)鏈的管理信息系統(tǒng)，把環(huán)境信息加入到公司的日常交流中，加強(qiáng)供應(yīng)鏈成員間信息與知識(shí)交流，從而實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈的高效率運(yùn)行十分關(guān)鍵。

　　3、進(jìn)行全方位的過程管理，全面貫徹“綠色”理念

　　按照綠色供應(yīng)鏈管理的要求，同樣也是為保護(hù)人類的健康生話和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，供應(yīng)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)均需要實(shí)施綠色管理。全方位的綠色管理包括綠色設(shè)計(jì)、綠色原料、綠色生產(chǎn)、綠色營銷以及廢棄物的綠色回收。通過全方位的過程管理，供應(yīng)鏈上的各結(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)從源頭控制污染，提高資源的利用率，同時(shí)通過技術(shù)、管理為手段的清潔生產(chǎn)，達(dá)到節(jié)能、降耗、減污的目的，從而最大限度的防治污染、提高效益，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)全方位的過程管理是以全面貫徹“綠色”理念為基礎(chǔ)的，沒有“綠色”理念的支撐是不肯能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的，而“綠色”理念的全面貫徹需要企業(yè)全體員工的共同努力。

　　4、建立學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷完善綠色供應(yīng)鏈管理

　　作為一種比較前沿的理論，綠色供應(yīng)鏈管理理論在其模型設(shè)計(jì)、信息管理系統(tǒng)、績效評(píng)估等方面理論研究尚待完善，所以，我國企業(yè)需要在實(shí)踐中不斷關(guān)注理論界相關(guān)的新成果，并通過實(shí)際調(diào)查研究，解決企業(yè)在實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理過程中所面臨的實(shí)際問題，將自身企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型組織，發(fā)動(dòng)員下的創(chuàng)新精神，不斷完善企業(yè)的綠色供應(yīng)鏈管理。在企業(yè)實(shí)際運(yùn)作當(dāng)中，企業(yè)可以組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)小組，激勵(lì)小組成員積極相應(yīng)企業(yè)需要，關(guān)注并學(xué)習(xí)最新的有關(guān)綠色供應(yīng)鏈的知識(shí)，小組成員之間可以定期相互交流相互所掌握到的信息，努力使信息共享，達(dá)到共同學(xué)習(xí)的目的。另外，根據(jù)自身企業(yè)的情況，要能夠及時(shí)的將所學(xué)知識(shí)轉(zhuǎn)化為企業(yè)成長的動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

　　5、完善相應(yīng)的宏觀環(huán)境，為綠色供應(yīng)鏈運(yùn)行提供法制的規(guī)范和保障

　　為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與環(huán)境的和諧發(fā)展，政府有必要進(jìn)一步完善法制建設(shè)，制定并實(shí)施嚴(yán)格的環(huán)保政策，將環(huán)保審查與質(zhì)量監(jiān)督結(jié)合起來，提高對(duì)環(huán)境造成污染的企業(yè)的懲罰標(biāo)準(zhǔn)與打擊力度，在法規(guī)與制度上降低傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式的利潤率，為綠色供應(yīng)鏈管理的實(shí)施提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境[6]。通過制定、實(shí)施、執(zhí)行嚴(yán)厲的法律法規(guī)，營造有利于環(huán)境保護(hù)的法治環(huán)境，正確引導(dǎo)企業(yè)的綠色行為。例如，政府環(huán)保部門應(yīng)當(dāng)加大環(huán)境污染的處罰力度，發(fā)現(xiàn)違反相應(yīng)環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)的行為要給予嚴(yán)厲的打擊，使其接受處罰的成本要極大的高于其治理污染物的成本，或者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)類似行為，立即使其停止生產(chǎn)、營業(yè)，直至其生產(chǎn)、經(jīng)營行為達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)為止。

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