2017年管理咨詢師模擬復(fù)習(xí)題「附答案」

　　一、單選題

　　1.某公司2008年度銷售收入為400萬元，年初應(yīng)收賬款余額為24萬元，年末應(yīng)收賬款余額為26萬元，則該公司2008年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為( )。

　　A 16次

　　B 10次

　　C 20次

　　D 18次

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均應(yīng)收賬款。

　　2.在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期和成長期，企業(yè)在選擇成本控制方法時應(yīng)以( )為主

　　A 標(biāo)準(zhǔn)成本法

　　B 戰(zhàn)略性成本控制法

　　C 目標(biāo)成本法

　　D 作業(yè)成本法

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　在企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)期和成長期，企業(yè)的各項管理基礎(chǔ)工作不是十分完善，員工的成熟度低，穩(wěn)定性差，所以企業(yè)在選擇成本控制方法時應(yīng)以標(biāo)準(zhǔn)成本法為主。

　　3.根據(jù)本量利分析原理，如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的金額相同，其他因素不變，則盈虧平衡點銷售量( )。

　　A 不變

　　B 上升

　　C 下降

　　D 不確定

　　【答案】：A

　　【解析】：

　　根據(jù)公式II=(P-V)*X-F，可知，如果產(chǎn)品的單價與單位變動成本上升的金額相同，不會影響盈虧平衡點的銷售量。

　　4.預(yù)算主題為整合優(yōu)化企業(yè)價值鏈、提高抗風(fēng)險能力、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高融資能力等的企業(yè)一般處于( )階段。

　　A 初創(chuàng)

　　B 成長

　　C 成熟

　　D 衰退

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　企業(yè)處于成長階段時，預(yù)算一般以整合優(yōu)化企業(yè)價值鏈、提高抗風(fēng)險能力、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、提高融資能力等為主。

　　5.根據(jù)客戶企業(yè)所處的行業(yè)特點和自身的特點，幫助查找問題，分析原因，尋求對策，提出解決問題的方案，并指導(dǎo)實施。這反映了咨詢組織執(zhí)行的是( )。

　　A 一般任務(wù)

　　B 具體任務(wù)

　　C 綜合任務(wù)

　　D 特殊任務(wù)

　　【答案】：B

　　【解析】：

　　咨詢組織執(zhí)行具體任務(wù)時，會根據(jù)客戶企業(yè)所處的行業(yè)特點和自身的特點，幫助查找問題，分析原因，尋求對策，提出解決問題的方案，并指導(dǎo)實施。

　　6.下列關(guān)于企業(yè)選擇成本控制方法的描述中正確的是( )。

　　A 對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言，使用目標(biāo)成本法進(jìn)行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇。

　　B 對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè)，一般適用的成本控制方法為一般性成本控制方法。

　　C 在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，一般以戰(zhàn)略性成本控制方法為基礎(chǔ)

　　D 對處于壟斷經(jīng)營行業(yè)的企業(yè)，則以戰(zhàn)略性成本控制方法為主要選擇

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　對于品種少、批量大的大規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)而言，使用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本控制是一種理性的常規(guī)選擇;對于多品種或小批量生產(chǎn)企業(yè)，一般適用的成本控制方法為戰(zhàn)略性成本控制方法;在競爭激烈的一般產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域，一般以一般性成本控制方法為基礎(chǔ)，強(qiáng)化戰(zhàn)略性成本控制方法的運用。

　　7.以下選項中，不屬于成本核算界限劃分的是( )。

　　A 劃清成本期間的界限

　　B 劃清各種產(chǎn)品之間的費用界限

　　C 劃清完工產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的界限

　　D 劃清銷售費用和管理費用

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　銷售費用與管理費用都屬于期間費用，不需要單獨劃分。

　　8.企業(yè)產(chǎn)品缺乏知名度，為迅速打入國內(nèi)外市場，以擴(kuò)大銷售，最適宜的商標(biāo)策略是 ( )。

　　A 一廠商標(biāo)多廠使用策略

　　B 一品商標(biāo)，數(shù)品使用策略

　　C 一個產(chǎn)品數(shù)個商標(biāo)策略

　　D 借用商標(biāo)策略

　　【答案】：D

　　【解析】：

　　企業(yè)產(chǎn)品缺乏知名度，為迅速打入國內(nèi)外市場，以擴(kuò)大銷售的情況下，應(yīng)該借用商標(biāo)策略，促進(jìn)企業(yè)銷售量的增加。

　　二、多選題

　　1.預(yù)算主題是本預(yù)算期內(nèi)企業(yè)生存與發(fā)展要解決的核心問題。以下哪些是預(yù)算主題選擇的依據(jù)?( )

　　A 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃

　　B 財務(wù)指標(biāo)和部分非財務(wù)指標(biāo)

　　C 企業(yè)盈利能力指標(biāo)

　　D 企業(yè)經(jīng)營利潤指標(biāo)

　　E 企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響

　　【答案】：A,B,E

　　【解析】：

　　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃、財務(wù)指標(biāo)和部分非財務(wù)指標(biāo)、企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的影響是企業(yè)預(yù)算主題的依據(jù)。

　　2.衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)有( )。

　　A 銷售凈利潤率

　　B 總資本凈利潤率

　　C 流動比率

　　D 凈資產(chǎn)收益率

　　E 銷售增長率

　　【答案】：A,B,D

　　【解析】：

　　衡量企業(yè)盈利能力的指標(biāo)一般有：總資本凈利潤率、銷售凈利潤率以及凈資產(chǎn)收益率。

　　3.標(biāo)準(zhǔn)成本是指為達(dá)成某一目標(biāo)預(yù)計應(yīng)耗用的資源的成本。標(biāo)準(zhǔn)的制定可采用理想標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)行經(jīng)過努力可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、過去標(biāo)準(zhǔn)。以下對理想標(biāo)準(zhǔn)的描述，正確的是( )。

　　A 需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本，一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè)

　　B 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，從最基層的作業(yè)開始，分別規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)，逐級向上匯總，成為單位標(biāo)準(zhǔn)成本

　　C 制定時，強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員的作用，使用觀測和計量等技術(shù)方法，建立客觀標(biāo)準(zhǔn)，以調(diào)和勞資矛盾。

　　D 成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開始，逐級分解成基層具體目標(biāo)。

　　E 制定時，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人自己參與，由專業(yè)人員協(xié)助，以發(fā)揮各級管理人員和全體員工的積極性。

　　【答案】：A,B,C

　　【解析】：

　　標(biāo)準(zhǔn)成本法需要為每一種產(chǎn)品制定標(biāo)準(zhǔn)成本，一般適用于產(chǎn)品品種較少的大批量生產(chǎn)企業(yè);標(biāo)準(zhǔn)成本的制定，從最基層的作業(yè)開始，分別規(guī)定數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)和價格標(biāo)準(zhǔn)，逐級向上匯總，成為單位標(biāo)準(zhǔn)成本。指定時，強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員的作用，使用觀測和計量等技術(shù)方法，建立客觀標(biāo)準(zhǔn)，以調(diào)和勞資矛盾;目標(biāo)成本法，目標(biāo)成本的確定從企業(yè)的總目標(biāo)開始，逐級分解成基層具體目標(biāo)。制定時，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人自己參與，由專業(yè)人員協(xié)助，以發(fā)揮各級管理人員和全體員工的積極性。

　　4.全面預(yù)算管理是將未來某段預(yù)算期內(nèi)的工作計劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下有關(guān)全面預(yù)算管理的描述，正確的是( )。

　　A 預(yù)算是用貨幣表示的工作計劃

　　B 納入預(yù)算的工作內(nèi)容不是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作

　　C 預(yù)算不是手段而是目標(biāo)

　　D 內(nèi)容包含了經(jīng)營計劃的內(nèi)容

　　E 納入預(yù)算的工作內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作，也是實現(xiàn)本預(yù)算期經(jīng)營目標(biāo)必須要做的工作

　　【答案】：A,B,E

　　【解析】：

　　預(yù)算是用貨幣表示的工作計劃，納入預(yù)算的工作內(nèi)容是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略在本預(yù)算期內(nèi)必須要做的工作，也是實現(xiàn)本預(yù)算期經(jīng)營目標(biāo)必須要做的工作，預(yù)算是手段而不是目標(biāo)，由于預(yù)算和工作內(nèi)容密不可分，所以全面預(yù)算的內(nèi)容包含了經(jīng)營計劃的內(nèi)容。

　　5.全面預(yù)算管理是將未來某段預(yù)算期內(nèi)的工作計劃以貨幣形式表示出來的管理制度。以下哪些活動屬于技術(shù)系統(tǒng)預(yù)算的主要因素?( )

　　A 企業(yè)產(chǎn)品生命周期

　　B 新產(chǎn)品研發(fā)

　　C 工藝狀況

　　D 研發(fā)政策

　　E 資本運作

　　【答案】：A,B,C,D

　　【解析】：

　　技術(shù)系統(tǒng)的主要因素——包括企業(yè)產(chǎn)品生命周期、新產(chǎn)品研發(fā)、工藝狀況、研發(fā)政策等。

　　6.成本費用按經(jīng)濟(jì)用途分為生產(chǎn)成本和期間費用。以下選項中哪些一般屬于生產(chǎn)成本?( )。

　　A 工資、獎金和津貼

　　B 銷售產(chǎn)品過程發(fā)生費用

　　C 管理生產(chǎn)活動的費用

　　D 原材料

　　E 折舊費、水電費

　　【答案】：A,D,E

　　【解析】：

　　生產(chǎn)成本包括直接材料、直接人工和制造費用。工資、獎金和津貼屬于直接人工，原材料屬于直接材料，折舊費、水電費屬于制造費用。

　　7.五性分析就是利用客戶的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實際值與當(dāng)期同行業(yè)指標(biāo)的實際平衡水平或最好水平比較，以評價客戶的生產(chǎn)經(jīng)營成果和財務(wù)狀況的一種分析方法。包括：收益性、生產(chǎn)性、流動性、安全性、成長性。以下屬于五性分析中的成長性指標(biāo)的是( )。

　　A 存貨周轉(zhuǎn)率

　　B 市盈率

　　C 銷售收入增長率

　　D 固定資產(chǎn)增長率

　　E 產(chǎn)品成本降低率

　　【答案】：C,D,E

　　【解析】：

　　存貨周轉(zhuǎn)率屬于流動性指標(biāo)，市盈率則是收益性指標(biāo)。

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