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客戶服務(wù)與溝通技巧
首先是一個溝通的基礎(chǔ)問題,也就是說在溝通的時候需要注意的問題。態(tài)度一定要是非常好的,微笑是必不可少的。以下是小編為大家整理的有關(guān)客戶服務(wù)與溝通技巧的內(nèi)容,希望對大家有所幫助。
客戶服務(wù)與溝通技巧1
一、什么是服務(wù)?
S——Smile for everone微笑待客
E——Excellence in every thing精通業(yè)務(wù)上的工作
R——Reaching out to every customer with hospitality對顧客的態(tài)度親切友善
V——Viewing every customer on special將每一位顧客都視為特殊的和重要的大任務(wù)
I——Inviting your customer return邀請每一位顧客成為崗位回頭客
C——Creating a warm atmosphere為顧客營造一個溫馨的服務(wù)環(huán)境
E——Eye contacl that shows care用眼神傳遞關(guān)愛
二、什么是客戶?
所謂客戶:就是需要服務(wù)的對象,可分為外部客戶和內(nèi)部客戶。
外部客戶:指那些需要服務(wù)但不屬于企業(yè)員工的社會群體和個體,例如中間商和產(chǎn)品的終端消費(fèi)者。
內(nèi)部客戶:則是指工作流程的下一道工序,在整個工作流程當(dāng)中,每一道程序都有前一道和后一道,自己是前一道工序的客戶,而下一道工序則是自己的客戶,只有每個部門、每個崗位都把自己的客戶服務(wù)好,最后面對終端消費(fèi)者,即終端客戶的時候才能真正提供優(yōu)良的服務(wù)。
“客戶永遠(yuǎn)是對的”,
真的如此嗎?客戶也是人,難免會犯錯,比如說例如有的客戶因為誤解大肆批評產(chǎn)品或銷售員,有的客戶故意找茬出難題,有的客人甚至借酒裝瘋騷擾服務(wù)員,這時我們就不能縱容客戶。但是要記住一點(diǎn),客戶是最重要的,所以面對問題時我們要委婉的處理,在不要自己受到傷害的同時,也不要傷害客戶。
客戶就是上帝嗎
我們常常說:“客戶就是上帝”,可是在現(xiàn)代客戶服務(wù)理論中,只有VIP客戶、黃金大客戶才是真正的上帝。所以企業(yè)我們要對客戶進(jìn)行重新定位,要選擇目標(biāo)市場,區(qū)別出哪些客戶是受歡迎的還是不受歡迎的,哪些客戶是重點(diǎn)的還是非重點(diǎn)的,從而分級對待。
三、什么是客戶服務(wù)?
真正的客戶服務(wù):是根據(jù)客戶本人的喜好使他滿意,而最終客戶會感到受到重視,他會把這種好感銘刻于心,成為企業(yè)的忠誠客戶。
客戶服務(wù)遠(yuǎn)不止是傳統(tǒng)的客戶服務(wù)部門,也不僅僅是針對傳統(tǒng)概念的客戶,企業(yè)的客戶是指公司的所有服務(wù)對象,甚至于包括老板、股東、雇員、經(jīng)銷商,還有企業(yè)附近的居民。
如果給客戶服務(wù)下一個定義的話,那么就是為了能夠使企業(yè)與客戶之間形成一種難忘的互動(愉悅親密、很愉快的,自己經(jīng)歷的互動)企業(yè)所能做的一切工作。每一位客戶從進(jìn)入你這家公司,就開始享受你的服務(wù),到最終他帶來新的客戶,在這整個過程中,全公司所能做的一切工作都叫做客戶服務(wù)工作。
客戶服務(wù)致力于滿足顧客的需要,并超越顧客的期望。
客戶服務(wù)都包括什么?怎么服務(wù)?
我們長說為客戶服務(wù),但是我們都為客戶服務(wù)什么?怎么去服務(wù)?服務(wù)的目的是什么?為達(dá)到這個目的我們應(yīng)該從哪些方面做?如何去做?
什么是世界級的客戶服務(wù)
管理學(xué)大師彼得·德魯克在《管理實踐》中表示,“精確地說,企業(yè)的目的只有一種:創(chuàng)造客戶!笨蛻羰瞧髽I(yè)的基石,穩(wěn)定的客戶源,意味著企業(yè)的可持續(xù)成長。因此,客戶服務(wù)已經(jīng)不再是企業(yè)固定的運(yùn)營成本,而是企業(yè)最重要的一項戰(zhàn)略資產(chǎn)。
今天的中國企業(yè),面臨著更加激烈的市場競爭,他們面臨著更加挑剔的客戶,選擇越來越多的客戶,對價格越來越敏感的客戶,忠誠度越來越低的客戶,因此,要戰(zhàn)勝眾多的競爭者,贏得客戶,就必須為客戶提供卓越的客戶服務(wù)。
客戶服務(wù)是無形的,但卻真實的存在于客戶的心中。哈佛大學(xué)著名管理學(xué)家萊維特教授認(rèn)為,“客戶唯一能意識到的是挫敗感、不滿足感,而不是成功或滿足的快感!
世界級的客戶服務(wù),必須為日益挑剔的客戶提供超出他們預(yù)期的滿足感,而不僅僅停留在兌現(xiàn)承諾。
世界級的客戶服務(wù),必須具備創(chuàng)造性的手段,吸引和留住客戶,不斷創(chuàng)造營業(yè)收入。
世界級的客戶服務(wù),必須對客戶的需求有深刻的洞見,能夠高效整合公司的各個職能部門,使其為不斷滿足客戶的需求而協(xié)同努力。
世界級的客戶服務(wù),必須能把客戶變成企業(yè)的免費(fèi)宣傳機(jī),推動業(yè)務(wù)在深度和廣度上全面拓展。
世界級的客戶服務(wù),必須在改進(jìn)企業(yè)的客戶贏利率方面有實實在在的貢獻(xiàn)。
世界級的客戶服務(wù),必須不斷超越客戶滿意,使客戶成為企業(yè)最堅實的伙伴。
世界級的客戶服務(wù),必須要能夠樹立品牌美譽(yù)度,使企業(yè)成為客戶心中的金子招牌。
世界級的客戶服務(wù),必須能夠幫助企業(yè)降低經(jīng)營成本,減輕公司的營銷負(fù)擔(dān)。
什么是服務(wù)意識?就是沒有錢賺,依然為你提供服務(wù),這叫服務(wù)意識。而國內(nèi)的客戶服務(wù)普遍缺乏服務(wù)意識,F(xiàn)在的服務(wù)意識看似不錯,比以前好很多,到哪兒都很熱情,因為那是有功利性目的的,是一種稱之為銷售的技巧。只有當(dāng)你去投訴的時候,當(dāng)你去要求索賠的時候,依然對你笑臉相迎,能站在你的立場上思考問題,這個企業(yè)的客戶服務(wù)才是真的做得不錯。
什么是服務(wù)個性?
當(dāng)客戶感到企業(yè)的存在就是為他們服務(wù)、滿足他們的特殊要求時,企業(yè)就獲得了競爭的優(yōu)勢,這種優(yōu)勢稱為服務(wù)個性。企業(yè)的客戶服務(wù)水平越高,就會有更多的客戶光顧,也會產(chǎn)生更多的忠實客戶,企業(yè)會相應(yīng)獲取更多的利潤。
◎客戶服務(wù)的.幾個誤區(qū)
錯誤觀點(diǎn)一:“微笑就是客戶服務(wù)”
錯誤認(rèn)識:認(rèn)為客戶服務(wù)只是一種淺層次的商業(yè)技巧,只要服裝統(tǒng)一,喊喊口號,用微笑招呼客戶就完事了。
正確認(rèn)識:客戶服務(wù)是一套復(fù)雜的制度系統(tǒng),包含系統(tǒng)的服務(wù)理念、服務(wù)工具、服務(wù)流程、服務(wù)人員培訓(xùn)體系等,沒有制度的支撐,服務(wù)只會是口號。
錯誤觀點(diǎn)二:“客戶服務(wù)是營銷部門的事”
錯誤認(rèn)識:認(rèn)為客戶服務(wù)只是營銷部門的事,銷售人員去搞搞就可以了,跟其他部門無關(guān)。
正確認(rèn)識:客戶服務(wù)是整個公司的任務(wù),營銷、管理、行政、財務(wù)、后勤等各個部門必須圍繞客戶的需求來進(jìn)行運(yùn)作,否則只會導(dǎo)致滿意度下降。
錯誤觀點(diǎn)三:“客戶服務(wù)是成本”
錯誤認(rèn)識:認(rèn)為客戶服務(wù)會耗費(fèi)公司成本,是公司的負(fù)擔(dān),會直接降低企業(yè)的利潤。
正確認(rèn)識:客戶服務(wù)是維系客戶滿意度的最佳武器,缺乏卓越的客戶服務(wù),企業(yè)的產(chǎn)品不可能得到客戶的認(rèn)可,哪來什么利潤呀!
錯誤觀點(diǎn)四:“客戶服務(wù)的價值就是解決投訴”
錯誤認(rèn)識:認(rèn)為客戶服務(wù)的價值,只不過是解決顧客的投訴而已,沒有什么其他的價值。
正確認(rèn)識:客戶服務(wù)是關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品能否暢銷的根本所在,它能幫助企業(yè)建立高效的客戶關(guān)系,洞察客戶的需求變化,影響客戶對企業(yè)的產(chǎn)品作出最終選擇,從根本上決定企業(yè)和產(chǎn)品在市場上的受歡迎程度。
錯誤觀點(diǎn)五:“客戶服務(wù)只有在服務(wù)型企業(yè)中才適用,對一般公司沒什么大用”
錯誤認(rèn)識:認(rèn)為客戶服務(wù)只有在服務(wù)型企業(yè)中才實用,而對一些以產(chǎn)品研發(fā)與銷售為主的公司來說缺乏太大的價值。
正確認(rèn)識:客戶是企業(yè)唯一永恒的資產(chǎn),對任何行業(yè)都是如此,沒有哪個企業(yè)不需要跟客戶建立高效的客戶關(guān)系,也沒有哪個企業(yè)希望與它的客戶走得疏遠(yuǎn),做不好客戶服務(wù),企業(yè)最終會失去客戶的信賴,被市場無情的淘汰。
客戶服務(wù)與溝通技巧2
第一講:交際場合中的交往藝術(shù)
使用稱呼就高不就低
在商務(wù)交往中,尤其應(yīng)注意使用稱呼就高不就低。例如某人在介紹一位教授時會說:“這是……大學(xué)的……老師”。學(xué)生尊稱自己的導(dǎo)師為老師,同行之間也可以互稱老師,所以有這方面經(jīng)驗的人在介紹他人時往往會用受人尊敬的銜稱,這就是“就高不就低”。
入鄉(xiāng)隨俗
一般情況,也許你會習(xí)慣性地問:“是青島人還是濟(jì)南人?”但是,當(dāng)你人在濟(jì)南時,就應(yīng)該問:“濟(jì)南人還是青島人?”這也是你對當(dāng)?shù)厝说淖鹬;?dāng)你到其他公司拜訪時,不能說主人的東西不好,所謂客不責(zé)主,這也是常識。
擺正位置
在人際交往中,要擺正自己和別人的位置。很多人之所以在人際交往中出現(xiàn)問題,關(guān)鍵一點(diǎn)就是沒有擺正自己的位置,也就是說,在人際交往中下級要像下級,上級要像上級,同事要像同事,客戶要像客戶。擺正位置才有端正態(tài)度可言,這是交往時的基本命題。
以對方為中心
在商務(wù)交往過程中,務(wù)必要記住以對方為中心,放棄自我中心論。例如,當(dāng)你請客戶吃飯的時候,應(yīng)該首先征求客戶的意見,他愛吃什么,不愛吃什么,不能憑自己的喜好,主觀地為客人訂餐,這就叫擺正位置。如果你的客戶善于表達(dá),你可以夸他說話生動形象、很幽默,或者又有理論又有實踐,但你不能說“你真貧,我們都被你吹暈了”!
交往以對方為中心,商務(wù)交往強(qiáng)調(diào)客戶是上帝,客戶感覺好才是真好。尊重自己尊重別人,恰到好處地表現(xiàn)出來,就能妥善地處理好人際關(guān)系。
第二講:交際交往中的溝通技巧
換一個角度,還可以給禮儀下一個定義,即:禮儀是溝通技巧。
語言技巧
現(xiàn)代交往中,大家都明白一個常識“十里不同風(fēng),百里不同俗”,不同行業(yè)有不同的要求,站在不同的角度看問題,結(jié)果可能大不一樣。例如從事外事工作的人有一個特點(diǎn):說話比較中庸,如果你問他們:這場球賽你認(rèn)為誰會贏?他們不會告訴你誰會贏或者誰會輸,而是告訴你都有勝的可能,不偏不倚,模棱兩可。這就是職業(yè)使這些人形成的語言特點(diǎn)。
看名片的技巧
交換名片時,從以下四點(diǎn)可以說明名片持有者的地位、身份以及國內(nèi)外交往的經(jīng)驗和社交圈的大?疵募记煽疵乃膫要點(diǎn)名片是否經(jīng)過涂改名片寧可不給別人也不涂改。名片如同臉面,不能隨便涂改。
是否印有住宅電話
人在社交場合會有自我保護(hù)意識,私宅電話是不給的,甚至手機(jī)號碼也不給。西方人講公私有別,特別在乎這一點(diǎn),如果與他初次見面進(jìn)行商務(wù)洽談,你把你家的電話號碼給他,他理解為讓你到他家的意思,覺得你有索賄之嫌。
是否頭銜林立
名片上往往只提供一個頭銜,最多兩個。如果你身兼數(shù)職,或者辦了好多子公司,那么你應(yīng)該印幾種名片,面對不同交往對象,使用不同的`名片。
座機(jī)號是否有國家和地區(qū)代碼
如你要進(jìn)行國際貿(mào)易,座機(jī)號碼前面應(yīng)有86這一我國的國際長途區(qū)號,如果沒有,那么說明你沒有國際客戶關(guān)系,如果沒有地區(qū)代碼,說明你只在本區(qū)域內(nèi)活動。
解決問題的技巧
作為一個商業(yè)人士,需要面對來自不同行業(yè)的人,難免會眾口難調(diào),雖然盡力解決問題了,但也未必盡如人意。這時,就需要我們抓住主要矛盾,找到解決問題的突破口。主要矛盾解決了,次要矛盾也就迎刃而解了。觀念決定思路,思路決定出路。有什么樣思想,就有什么樣的工作狀態(tài)。
打電話掛機(jī)時的技巧
打電話的時候誰先掛?說到這個問題,最容易出現(xiàn)的一個錯誤回答是對方先掛。假定打電話雙方都忠實于這一規(guī)定,雙方都等著對方掛,結(jié)果只能是占用了寶貴的時間,說了一些沒用的閑話。因此這一方式?jīng)]有可操作性。打電話時誰先掛,交際禮儀給了一個規(guī)范的做法:地位高者先掛電話。
如果你與董事長通話,不管董事長是男是女,是老是少,下級尊重上級是一種職業(yè)規(guī)范,此時應(yīng)該是董事長先掛電話;如果是總公司來電話,不管總公司打電話的人是什么級別,他代表了上級機(jī)關(guān),此時應(yīng)該是總公司的人先掛電話;如果是客戶來電話,客戶是上帝,應(yīng)該讓客戶先掛電話。
出入電梯的標(biāo)準(zhǔn)順序
。1)出入有人控制的電梯
出入有人控制的電梯,陪同者應(yīng)后進(jìn)去后出來,讓客人先進(jìn)先出。把選擇方向的權(quán)利讓給地位高的人或客人,這是走路的一個基本規(guī)則。當(dāng)然,如果客人初次光臨,對地形不熟悉,你還是應(yīng)該為他們指引方向。
。2)出入無人控制的電梯
出入無人控制的電梯時,陪同人員應(yīng)先進(jìn)后出并控制好開關(guān)鈕。酒店電梯設(shè)定程序一般是30秒或者45秒,時間一到,電梯就走。有時陪同的客人較多,導(dǎo)致后面的客人來不及進(jìn)電梯,所以陪同人員應(yīng)先進(jìn)電梯,控制好開關(guān)鈕,讓電梯門保持較長的開啟時間,避免給客人造成不便。此外,如果有個別客人動作緩慢,影響了其他客人,你在公共場合不應(yīng)該高聲喧嘩,可以利用電梯的喚鈴功能提醒客戶。
客戶服務(wù)與溝通技巧3
技巧1:關(guān)鍵詞原理
通過訪客搜索過來的關(guān)鍵詞判斷客戶的需求,通常訪客咨詢的第一句基本就是通篇的重點(diǎn),即可圍繞第一句話的內(nèi)容展開,同樣建立起清晰的思路。
技巧2:假設(shè)原理
同樣看關(guān)鍵詞搜效果或者問一個產(chǎn)品,客服可以假設(shè)為什么問這個產(chǎn)品,這個產(chǎn)品是用在什么地方的,然后試著去問訪客,就可以了解到更多的客戶信息.
技巧3:AP原理
Answer:答案回答;Problem:問題一句對話里面有回答和提問題組成。通常很多客服不回答訪客咨詢的問題,而是直接提問;或者是光回答不提問。
最好的方式是先回答對方的問題,再提問。回答問題,讓對方看到我們重視他的提問;我們再提問,也能讓對方跟著我們的思路走。
技巧4:呼應(yīng)原理
其實和第3條差不多,這里講的是2個問題之間要有銜接,才能呼應(yīng)。
比如
客服:您這個產(chǎn)品用在哪里了?
訪客:在路橋上。
客服:路橋上用的東西肯定要質(zhì)量好,然后再接著提問。
千萬不要你問完了,客戶告訴你了,不理,直接問別的。這樣客戶不清楚你到底有沒有重視他的回答,心里沒底,也不尊重。
技巧5:123原理
對話形式一般不太建議1:1. 訪客問一句話,客服可以回1句、2句甚至3句。但一般來說最多不要超過3句?梢躁U述原因、問用哪里、做一些相關(guān)推薦等。不要對方一句,你一句,對方在下面打字,你就不說話了。不要冷場了。
技巧6:2變1原理
當(dāng)訪客咨詢2個或3個以上問題的時候,為了避免節(jié)外生枝太亂,必須主抓一個,把兩者相互圍繞在一起。
技巧7:預(yù)見原理
對方在下面打字,客服可以先組織好語言做好發(fā)出去的準(zhǔn)備。不要等對方打出來我們建立思路,組織語言再打字已經(jīng)慢了。
技巧8:速度原理
都懂不解釋。現(xiàn)在的人太浮躁、沒耐性!有可能對方同時因為你回復(fù)慢,同時打開多家對話框,誰快就被誰搶走。好比兩個人打架,我打你,你想回手回的慢,我已經(jīng)跑遠(yuǎn)了。好比一萬塊放哪里,誰跑第一名就被誰搶走。資源是需要靠搶的。誰快,誰就有。
技巧9:插播原理
聊三五句適當(dāng)要訪客聯(lián)系方式,不要聊完了,訪客獲取到想要的信息直接走掉,對于我們來說只知道個IP沒有任何的意義。
技巧10:溫故原理
溫故而知新,顧名思義。聊對話最好聊到一半回頭看看前面的對話,重新鞏固思路,理清思路,抓住主題,避免跑題。通常很多客服聊到后面就跑偏,這個方法可以很好的避免,并很好重新引導(dǎo)。
技巧11:主導(dǎo)原理
永恒的話題,不要被對方牽著鼻子走。否則整篇對話,都是你一直在回答問題。訪客問完就走了。
技巧12:換位原理
換位思考。當(dāng)你在回復(fù)問題的時候,打出一句話,如果你都說服不了自己或只是隨便應(yīng)付,那就不要發(fā)出去。電腦那頭不是機(jī)器而是情感豐富有思想的`高級動物—你的同胞—人類;蛟S對方也有可能是高智商高情商某一領(lǐng)域的專家。對方看不到我們的表情,聽不到我們的聲音,就要求我們的文字表達(dá)必須充滿情感。傳遞專業(yè)、關(guān)懷、權(quán)威、等。對方對公司的信任是建立在跟我們溝通的基礎(chǔ)上,我們就是代表公司!
技巧13:情感原理
同換位原理,加入情感元素。讓你打出去的文字是會跳動的,充滿靈性的,充滿關(guān)懷的。把對方當(dāng)你朋友,非常需要你的幫助,你希望得到什么樣的言語,就給予對方。適當(dāng)運(yùn)用快捷,但不要機(jī)械性通篇快捷,快捷是沒有感情的。人是容易被感動的,只要你發(fā)出真心,相信對方能感受到你真摯的情感。
技巧14:對比原理
多運(yùn)用咨詢價格。分析:不同的產(chǎn)品,不同的品牌,價格肯定不同,要引導(dǎo)客戶更注重價值。
技巧15:分解原理
同樣運(yùn)用在費(fèi)用方面。意思是:如果用這個產(chǎn)品會有什么樣的效果先分析,然后比如這個費(fèi)用是3650元,一年下來一天10元。一天十元能得到這樣的效果是非常有價值的?梢杂泻芏喾绞絹肀磉_(dá)分解原理,一般網(wǎng)銷客服不直接報價,這個慎用。
技巧16:死馬當(dāng)活馬醫(yī)
聊到后面感覺客戶不會留聯(lián)系方式了,別喪氣,繼續(xù)嘗試要客戶的聯(lián)系方式,堅持。因為你前面已經(jīng)花了很多時間了,如果后面放棄或發(fā)火氣走這對話就前功盡棄。要淡定,不要罵人,不要摔鍵盤,不要很想透過屏幕給他一巴掌,死馬當(dāng)活馬醫(yī)。認(rèn)真對待,你會收獲意外驚喜。
客戶服務(wù)與溝通技巧4
一、訂單信息確認(rèn),發(fā)貨通知
在顧客下單后,一定要主動向客戶再次確認(rèn)訂單信息,以避免顧客收貨后發(fā)生不必要的糾紛。很多物流在商品發(fā)貨時沒有發(fā)貨通知,這個時候客服就可以通過旺旺,或者站內(nèi)信、手機(jī)短信等通知客戶,不僅可以讓顧客有踏實和備受重視的感覺,還可以讓顧客倍感客服親切貼心,大大提升了顧客對店鋪的印象。
二、顧客在簽收貨物后,及時進(jìn)行跟蹤回訪
很多店鋪都忽略了客服及時對顧客跟蹤回訪,其實這是在淘寶銷售過程中很重要的一個環(huán)節(jié),它或許會直接影響到顧客最終會給好評還是差評。
在確認(rèn)顧客簽收貨物時,有條件的店鋪可以及時進(jìn)行電話回訪,詢問顧客對貨物是否滿意,若顧客不滿意可以誠懇道歉,認(rèn)真解釋,實在需要處理的進(jìn)行處理;若顧客表示滿意,便要真誠感謝,并表示歡迎他下次光臨,記錄下他的個人偏好,備注,節(jié)省下次接待時間。覺得電話回訪成本大的店鋪,可以采用旺旺,或者站內(nèi)信等方式對顧客進(jìn)行跟著回訪。
售后跟蹤回訪不僅可以總結(jié)出店鋪?zhàn)陨聿蛔,進(jìn)行改進(jìn),還能進(jìn)一步提升客服的服務(wù)理念,提高客服的接待效率。
三、收到好評時也要回復(fù)
小編在翻看了很多網(wǎng)店的評論后發(fā)現(xiàn),很多網(wǎng)店對顧客的好評都不太重視,大家或許覺得顧客給了好評,就算整個工作完成得非常完美了,其實不然,除了系統(tǒng)自動回復(fù)的好評之外,對顧客好評的回復(fù)是能讓顧客備受重視感的重要手法。當(dāng)顧客給了好評,客服一定要回復(fù)表示顧客對店鋪光臨的感謝,和對工作支持的感謝。親切有禮貌讓顧客賓至如歸是客服在售后必須做到的。
如今好評里也出現(xiàn)了一種叫做“差好評”的評論,顧客雖然給了好評,但在好評的卻說明對此次購物并不滿意,只是勉強(qiáng)給個好評。這個時候一定要耐心解釋,道歉,但一定不要泄漏顧客的信息,再通過旺旺溝通,再次向他道歉。一般情況下,顧客都會被客服的真誠態(tài)度打動。給予諒解的。
四、收到差評時擺正心態(tài),誠懇道歉
面對顧客給差評,很多店鋪的做法都是不當(dāng)?shù)模绾握_處理差評?首先一定要端正自己的`態(tài)度,顧客給了差評千萬不要電話、短信騷擾辱罵顧客,和推卸自身責(zé)任,不僅不能正確解決問題,還會引起顧客反感,造成客戶流失。
其次,要認(rèn)真去了解顧客給差評的真正原因,是物流?還是產(chǎn)品本身存在質(zhì)量問題?還是與顧客預(yù)期不符。
最后,通過對差評原因的分析,耐心解釋,有質(zhì)量問題需要退換貨的盡量處理,與顧客預(yù)期不符的,道歉加解釋并對他的購買表示感謝。
總而言之,就是仔細(xì)詢問、耐心解釋、誠懇道歉、真誠感謝,讓顧客感受到你的貼心和真誠,將心比心,顧客也不會再為難你。
客服是一個網(wǎng)店運(yùn)營系統(tǒng)的核心,而客服的售后服務(wù)更是核心中的關(guān)鍵,無論線上線下沒有回頭客的生意是做不大,做不強(qiáng)的。
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