- 相關(guān)推薦
財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學習心得
引導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)者能力的高低直接關(guān)乎著企業(yè)能做多大、能走多遠。以下yjbys小編為你帶來學習領(lǐng)導(dǎo)力心得體會，希望對你有所幫助!
按照本次課程安排，5月7日在袁敏老師的講授下，我們學習了《財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力》一課。課上袁老師引經(jīng)據(jù)典，深入淺出的講述了“領(lǐng)導(dǎo)力”及“財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力”的內(nèi)涵，與實際案例結(jié)合，生動易懂，是一場及時雨，是一盞指明燈，讓剛剛走上管理崗位的自己收益良多，以下是我通過課程學習并結(jié)合自己的實際工作，總結(jié)的一點心得體會，與大家分享。
一、什么是“領(lǐng)導(dǎo)力”
“領(lǐng)導(dǎo)力”與“權(quán)力”并不相同，權(quán)力是通過掌握某種資源去控制別人，并不是人人都能擁有的。領(lǐng)導(dǎo)力是一種容易被人接受的控制力，以一種潛移默化的方式，影響并改變他人，是人格魅力、工作能力與調(diào)動團隊協(xié)作能力的綜合表現(xiàn)，并不僅僅是指領(lǐng)導(dǎo)具備的能力，真正的領(lǐng)導(dǎo)力包含權(quán)力之外的東西，更多的是一種榜樣的力量。卓越的領(lǐng)導(dǎo)力需要強大的情懷、情商和對人性的覺知。
二、什么是“財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力”
1.令人欽佩的人格魅力
作為一名財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該聽得進去別人的話，有開放的頭腦，能時刻保持學習的熱情。財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力可以理解為財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的魅力，是品格和權(quán)力的集合，是帶頭實踐而別人受到感染后自動跟隨的能力。
2.統(tǒng)籌謀劃的大局觀念
找到合理的定位點，統(tǒng)籌謀劃，站在公司角度考慮問題，參與到公司經(jīng)營決策中，提出符合公司發(fā)展需要的全局性建設(shè)意見，強化管理和監(jiān)控職能，讓財務(wù)從事后反饋逐步走向事前和事中監(jiān)督中來。
3.扎實穩(wěn)固的業(yè)務(wù)能力
作為參與管理并提供核心意見的專業(yè)人士，應(yīng)掌握扎實的技術(shù)能力，以及敏銳的商業(yè)洞察能力。
4.良好有效的溝通技能
與CEO保持良好的協(xié)作關(guān)系，同時，參與建立業(yè)財融合的管理機制，逐步將財務(wù)管理目標與業(yè)務(wù)管理目標達到趨同，從而實現(xiàn)對資源的全面監(jiān)督和調(diào)度。
三、“財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力”如何在共享中心中發(fā)揮效能
1.建立標準化模型，推動建設(shè)集中處理平臺
共享中心作為集中核算和集中結(jié)算的管控平臺，以統(tǒng)一標準和統(tǒng)一數(shù)據(jù)來源為目標，實現(xiàn)對資源的全面監(jiān)督和調(diào)度。
2.打造“共享”財務(wù)精神和文化
通過打造“共享理念”、建設(shè)“共享平臺”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的集中管理，通過共享中心提供全面的管控信息，讓財務(wù)部門從單一的數(shù)據(jù)處理中逐步解脫出來。
3.參與戰(zhàn)略決策，提供有價值可信賴的數(shù)據(jù)支持
財務(wù)部門要更多的參與到管理決策中來，通過對共享數(shù)據(jù)的全面監(jiān)控和分析，提出有價值、有戰(zhàn)略意義的建設(shè)意見，幫助管理層做出分析判斷。
“財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力”意味著成為“紐帶”促成協(xié)作，而不是仲裁是非;成為資源，而不是約束行為;用定義方向來積累影響力，在關(guān)鍵時刻成為關(guān)鍵因素。
林肯說過“我未必穩(wěn)操勝算，卻始終以誠處事。我未必馬到成功，卻不忘心中真理。我必將與正人君子并肩，是其所是，非其所非”，這句話很好的詮釋了“領(lǐng)導(dǎo)力”，那就是，付出努力，取得信任，分享經(jīng)驗。
【財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學習心得】相關(guān)文章：