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領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)避免的致命性格有哪些？
作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，有些性格特點(diǎn)是必須要改掉的，以下是小編整理的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)避免的致命性格有哪些？歡迎參考閱讀!
偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者
不可避免地會(huì)制造很多真實(shí)的敵人，他們一旦沖動(dòng)起來(lái)就難以控制；一旦誤解了別人的行為，就有可能胡亂猜疑。偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)普遍存在這樣的現(xiàn)象：
過(guò)于敏感；
對(duì)他人缺乏信心；
好爭(zhēng)論，易怒；
自以為是；
吹毛求疵；
精神緊張，無(wú)法放松；
無(wú)法寬恕別人對(duì)他的侮辱、傷害和輕視；
愛(ài)小題大做。
偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)健康的一面是，會(huì)時(shí)時(shí)警醒自己。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者而言，保持適當(dāng)?shù)膽岩尚膽B(tài)是一種適應(yīng)機(jī)制，是對(duì)這個(gè)同時(shí)充滿真實(shí)和假想敵的世界的正常反應(yīng)。然而，如果不根據(jù)現(xiàn)實(shí)來(lái)緩解懷疑，就有可能成為偏執(zhí)狂。
但是也有人很推崇這樣性格的領(lǐng)導(dǎo)方式。英特爾的創(chuàng)始人格魯夫就曾說(shuō)過(guò)“只有偏執(zhí)狂才能生存”。格魯夫這里的偏執(zhí)狂指的不是說(shuō)像精神病人那樣去工作，而是指正確和明智的警惕性。
不幸的是，偏執(zhí)型領(lǐng)導(dǎo)者常常過(guò)于孤僻，以至不屑于進(jìn)行具有建設(shè)意義的現(xiàn)實(shí)驗(yàn)證。他們過(guò)于注重細(xì)節(jié)，但是卻很少?gòu)暮暧^上來(lái)看待問(wèn)題，他們往往只是看到其中隱含的意義和隱秘的關(guān)聯(lián)。
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者
魅力型領(lǐng)導(dǎo)者往往精力充沛、情緒樂(lè)觀、完美無(wú)瑕和激情四射。如果運(yùn)用得當(dāng)，魅力可以鼓舞員工的士氣，激勵(lì)他們努力工作。如果運(yùn)用不得當(dāng)，它可能使員工陷入盲目追隨領(lǐng)導(dǎo)者的陷阱，給企業(yè)帶來(lái)很大的風(fēng)險(xiǎn)。
魅力型領(lǐng)導(dǎo)指的是這樣一群人：
他們深深地吸引身邊的人，令他們著迷；
幫助人們超越自己平時(shí)的做事方式；
促使人們做出好的或不良的舉動(dòng)；
能將下屬緊密團(tuán)結(jié)起來(lái)；
可能做出自毀行為；
易狂躁；
可能將企業(yè)帶入迷途；
當(dāng)情緒高漲時(shí)，判斷能力低下。
暴躁型領(lǐng)導(dǎo)者
暴躁型領(lǐng)導(dǎo)熱衷于控制和貶低同事，他們希望創(chuàng)造一種壓力很大的環(huán)境來(lái)促使低下的員工能夠奮發(fā)向上，充滿斗志。然而持續(xù)的業(yè)績(jī)壓力可能使管理者做出錯(cuò)誤的舉動(dòng)和判斷。
暴躁型領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)這樣一群人：
他們固執(zhí)己見(jiàn)，心胸狹窄，頑固不化；
專橫、偏執(zhí)、不能容忍異己；
精力充沛，好競(jìng)爭(zhēng)，權(quán)力欲強(qiáng)；
嚴(yán)格自律，事事追求完美；
崇尚暴力；
攻擊性強(qiáng)；
苛刻、嚴(yán)酷、專橫跋扈；
易怒；
愛(ài)侮辱或貶低他人；
畏懼他人的權(quán)勢(shì)。
暴躁型領(lǐng)導(dǎo)者工于心計(jì)，時(shí)刻想著報(bào)復(fù)他人。他們認(rèn)為身邊的同事和他們一樣冷酷、狡猾、野心勃勃。他們以傷害他人的身心為樂(lè)，甚至可能通過(guò)使用暴力來(lái)建立自己在人際關(guān)系中的優(yōu)勢(shì)地位。他們偏愛(ài)權(quán)力，全然不顧他的感受。他們認(rèn)為弱者是不值得同情的。
盡管暴躁型領(lǐng)導(dǎo)者在神經(jīng)質(zhì)型的組織中能有一席之地，但這種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格不會(huì)取得長(zhǎng)久的成功。暴躁型領(lǐng)導(dǎo)者與他人打交道的方式最終將給自己或企業(yè)帶來(lái)麻煩。
神經(jīng)質(zhì)型領(lǐng)導(dǎo)者
神經(jīng)質(zhì)型領(lǐng)導(dǎo)者大致有兩個(gè)特點(diǎn)：一是不相信自己的運(yùn)氣，認(rèn)為自己取得的成就就是不應(yīng)該的或純屬偶然得來(lái)的，懷疑自己的能力；二是事事追求完美，他們首先為自己設(shè)定肯定不能完成的目標(biāo)，而一旦真的沒(méi)有完成，又進(jìn)一步的懷疑自己的能力。
神經(jīng)質(zhì)型領(lǐng)導(dǎo)是這樣一群人：
他們總是擔(dān)心自己達(dá)不到公司的期望；
是工作狂；
不擅長(zhǎng)幫助員工發(fā)展；
事事都要咨詢他人；
是絕對(duì)的完美主義者，總為自己設(shè)定很高的目標(biāo)；
認(rèn)為每天的工作都是對(duì)自己的考驗(yàn)；
認(rèn)為自己總是在欺騙他人相信自己的才智；
認(rèn)為自己的好運(yùn)不會(huì)持續(xù)；
認(rèn)為自己的無(wú)能和欺騙總有一天會(huì)暴露。
控制型領(lǐng)導(dǎo)者
與控制型領(lǐng)導(dǎo)者共事有如處在雷區(qū)：你不知道什么時(shí)候會(huì)觸上地雷，會(huì)因?yàn)檫`背了對(duì)方嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn)而付出沉重的代價(jià)。
控制型領(lǐng)導(dǎo)者是這樣一群人：
他們嚴(yán)苛，缺乏靈活性和自發(fā)性；
是工作狂；
是非對(duì)錯(cuò)太分明，愛(ài)教訓(xùn)他人；
有自虐和自我貶低的傾向；
冷酷無(wú)情；
易怒、易有挫折感，急躁；
心神不寧；
害怕犯錯(cuò)；
精神緊張，內(nèi)向，冷漠；
因循守舊，嚴(yán)肅，刻板。
控制型領(lǐng)導(dǎo)總是事無(wú)巨細(xì)，親力親為。他們害怕如果不時(shí)時(shí)遵循最高標(biāo)準(zhǔn)或不遵循規(guī)則，世界就會(huì)四分五裂。控制型領(lǐng)導(dǎo)者可能給人以嚴(yán)格而投入的印象，但對(duì)控制的需求使他們停步不前，固執(zhí)僵化，不懂得靈活變通。
他們更熱衷于呆在等級(jí)分明而不是人人平等的環(huán)境中。在企業(yè)中，控制型領(lǐng)導(dǎo)者在一定程度上造就了官僚的作風(fēng)。然而，隨著責(zé)任的增大，他們變得猶豫不決。具有這種性格的人顯然不適合擔(dān)當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)一職。
自戀型領(lǐng)導(dǎo)者
自戀型領(lǐng)導(dǎo)者是這樣一群人：
他們自大；
對(duì)成功和權(quán)力充滿無(wú)限幻想；
相信自己是獨(dú)一無(wú)二的；
要求別人無(wú)限崇拜他們；
權(quán)力意識(shí)強(qiáng)烈；
對(duì)特別優(yōu)待抱有不合理的期望；
利用他人來(lái)達(dá)到自己的目的；
忽視他人的感受和需求；
有傲慢的行為和態(tài)度。
自戀型領(lǐng)導(dǎo)者通常能夠找到自我，但他們的下屬必須失去自我。自戀也許可以使領(lǐng)導(dǎo)者更加相信成功是很自然的事情，是在預(yù)料之中的。從中短期來(lái)看，自戀也可以提升領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)績(jī)。但是，過(guò)度自戀往往導(dǎo)致自我主義，拒絕考慮別人的處境，看不到人與人之間的界線。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者過(guò)于自戀的性格加上他享有的權(quán)力會(huì)導(dǎo)致毀滅性的后果。
憂郁型領(lǐng)導(dǎo)者
憂郁型領(lǐng)導(dǎo)者是這樣一群人：
他們常有無(wú)助感，覺(jué)得自己沒(méi)用；
食欲不振，體重下降；
萎靡不振；
長(zhǎng)期疲勞；
冷漠；
注意力不集中；
沉悶無(wú)趣；
常產(chǎn)生內(nèi)疚、自責(zé)、沮喪的感覺(jué)；
常常想到死亡或自殺。
憂郁型領(lǐng)導(dǎo)者總認(rèn)為自己事事不順，表現(xiàn)不佳，而且不會(huì)成功。他們不僅對(duì)自己要求苛刻，對(duì)其他人也施加了很大的壓力。他們希望為自己工作的人承擔(dān)大量工作任務(wù)，他們不斷嘮叨著讓別人完成任務(wù)，同時(shí)又批評(píng)著下屬的表現(xiàn)有多么不濟(jì)。
憂郁型領(lǐng)導(dǎo)者很不適合當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，因?yàn)樗麄儶q豫不決，缺少自發(fā)性和創(chuàng)造性。他們很悲觀，對(duì)困難估計(jì)過(guò)高，對(duì)自己的能力又估計(jì)過(guò)低。他們都把工作看成令人生厭的苦差事。他們所抱的懷疑態(tài)度和玩世不恭催生出一種令人消極、沮喪和有害的氛圍。接過(guò)導(dǎo)致公司死氣沉沉，員工不愛(ài)溝通。
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