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產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度

時間:2024-07-13 00:13:30 品質(zhì)管理 我要投稿
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產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度

  引導(dǎo)語:因產(chǎn)品保質(zhì)期短,感官、凈含量檢驗合格后,檢驗員簽發(fā)報告單,產(chǎn)品可先出廠。下面是yjbys小編為你帶來的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度,希望對你有所幫助。

產(chǎn)品質(zhì)量檢驗管理制度

  產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的的生命,為了提高員工質(zhì)量意識,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理,貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方政策、上級有關(guān)條例、規(guī)定、辦法,推行本企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標(biāo)以及計劃,并組織貫徹實施,特制定本制度。

  一、質(zhì)量檢驗程序:

  1.1檢驗程序主要有原材料、工序、成品、出庫四個環(huán)節(jié)進(jìn)行檢驗。

  1.2各流程環(huán)節(jié)檢驗,用檢驗報告單和其它相關(guān)表單進(jìn)行嚴(yán)格記錄,交辦公室備案存檔。

  1.3工作程序:

  1.3.1原材料檢驗:(采購部負(fù)責(zé))

  1.3.1.1材料進(jìn)廠時,采購員對材料的供貨廠家、材料名稱、型號、等級、數(shù)量、日期、價格等進(jìn)行核查,并按檢驗標(biāo)準(zhǔn)對材料進(jìn)行檢驗。

  1.3.1.2 檢驗結(jié)果應(yīng)書面記錄,填寫原材料《入庫檢驗記錄表》詳細(xì)注明檢驗情況。

  1.3.1.4 倉庫保管員依據(jù)《入庫檢驗記錄表》確定是否進(jìn)倉,物料必須經(jīng)檢驗合格方可入庫,倉管員必須對入庫檢驗做好匯總記錄,對物品做好標(biāo)識,分類放置,妥善保管。

  1.3.2 工序檢驗:(生產(chǎn)部負(fù)責(zé),質(zhì)檢部協(xié)同)

  1.3.2.1 生產(chǎn)員工接受到生產(chǎn)任務(wù)的同時,必須要了解所加工產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量、圖紙尺寸以及工藝要求,按要求生產(chǎn)。不能隨便改變流程和要求。

  1.3.2.2 生產(chǎn)人員領(lǐng)取材料時,注意觀察材料是否合格。未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的材料,車間不得投入生產(chǎn)使用,并及時反饋。

  1.3.2.3生產(chǎn)部、質(zhì)檢部負(fù)責(zé)對各工序的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督,按照產(chǎn)品工序質(zhì)量檢驗要求進(jìn)行檢驗和監(jiān)督。對各工序進(jìn)行巡查和抽樣檢查,并作好記錄。

  1.3.2.4 各工序生產(chǎn)人員嚴(yán)格進(jìn)行首檢、自檢、互檢、交接檢,如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,立即停止生產(chǎn),及時上報有關(guān)負(fù)責(zé)人,進(jìn)行檢驗隔離,作好工序檢驗記錄,保證各工序生產(chǎn)質(zhì)量。

  1.3.2.5 加工的每種部件的首件必須檢驗,即由生產(chǎn)者自檢、質(zhì)檢員終檢,防止出現(xiàn)成批質(zhì)量問題。首件合格作為該工序的樣品。填好流水卡片和檢驗記錄并蓋上檢印。

  1.3.3 成品檢驗(質(zhì)檢部負(fù)責(zé))

  1.3.3.1 產(chǎn)品組裝完成后,將成品放至待檢驗區(qū),質(zhì)檢員按照成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測方法進(jìn)行檢驗。質(zhì)檢部隨著成品的生產(chǎn),隨出隨檢。

  1.3.3.2 成品全部檢驗,檢驗結(jié)果要求書面記錄,填寫“成品檢驗記錄表”,并出具檢驗結(jié)論。

  1.3.3.3 經(jīng)檢驗的產(chǎn)品分為合格品、不合格品,貼“合格品”、“不合格品”標(biāo)識,

  不合格品注明原因、維修項目。

  1.3.3.4 合格品入庫,不合格品返修。不合格品三日內(nèi)修理完畢,進(jìn)行成品檢驗。無法進(jìn)行修理的即報廢。

  1.3.3.5 成品檢驗合格后,將檢驗結(jié)果匯總,填寫“成品質(zhì)量檢驗及入庫

  匯總表”,隨同產(chǎn)品入庫。

  1.3.4出庫檢驗:(安裝人員負(fù)責(zé))

  1.3.4.1 倉庫保管員向安裝人員移交合格產(chǎn)品時,安裝人員對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗,必須要填寫《出庫檢驗記錄表》,詳細(xì)記錄。

  1.3.4.2 對檢驗發(fā)現(xiàn)或抽檢不合格的產(chǎn)品或其它嚴(yán)重問題,停止發(fā)貨,經(jīng)檢查合格后才可發(fā)貨。

  1.3.4.3 產(chǎn)品經(jīng)檢驗合格后出庫,并根據(jù)產(chǎn)品特點進(jìn)行包裝運輸,做好成品保護(hù),防止產(chǎn)品在搬運過程中損壞。

  1.3.5質(zhì)檢人員配合生產(chǎn)部定時召開車間質(zhì)量分析會,定期召開公司質(zhì)量分析會。生產(chǎn)部每月將生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀況,填寫月度質(zhì)量檢驗總結(jié)交質(zhì)檢部審核,對本月生產(chǎn)出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論并總結(jié)經(jīng)驗。

  1.3.6生產(chǎn)檢驗過程中注意預(yù)防與糾正措施的工作到位,嚴(yán)格記錄。

  二、各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及檢驗規(guī)范: (按質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)

  2.1原材料、配件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范包括:

  2.1.1.外觀檢查:光潔度、平整度、劃傷、碰傷、銹蝕和其它缺陷等。

  2.1.2.品質(zhì)檢查:確保產(chǎn)品零件質(zhì)量達(dá)到技術(shù)要求,對其性能指標(biāo)嚴(yán)格按照圖紙要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)測量、對有問題的產(chǎn)品,及時隔離,能退則退,節(jié)約成本。

  2.1.3.配件和產(chǎn)品必須配合良好,并且配合后尺寸和外觀一定要合格。

  2.2 加工產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范:

  2.2.1.外觀檢查(各部件尺寸、光潔度、平整度、劃傷、碰傷、崩碴和其它缺陷等)

  2.2.2. 配合性能、如:開啟角度、開啟靈活度、配合間隙、摩擦音等。

  2.2.3. 崗位操作要求及質(zhì)量要求等按車間生產(chǎn)圖紙要求及操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢。

  2.2.4.各工序必須進(jìn)行抽檢檢查,對生產(chǎn)中工作嚴(yán)格監(jiān)督,關(guān)鍵工序有必要進(jìn)行全檢的須全檢。

  三、 檢具、量具管理

  3.1工具發(fā)放及使用專人負(fù)責(zé),誰領(lǐng)用物品誰負(fù)責(zé),責(zé)任到人;妥善放置,個人原因造成使用損壞或丟失,應(yīng)賠償一定損失。

  3.2非人為原因,檢具本身存在問題不能使用、當(dāng)以舊換新或領(lǐng)換新檢具,但必須注明原因,并開工具領(lǐng)用單,經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才可領(lǐng)用。

  3.3在使用過程中,一定保證檢具的絕對準(zhǔn)確性。每個季度必須進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)校正,以保證檢驗的準(zhǔn)確性。

  四、質(zhì)量異常及處理

  原材料檢、工序檢、成品檢、出貨檢,統(tǒng)一用書面形式記錄質(zhì)量異常,進(jìn)行信息反饋,問題解決并備案后方可生產(chǎn)。

  五、客戶投訴處理

  5.1首先調(diào)查問題的關(guān)鍵,集中力量采取糾正措施迅速解決。

  5.2查明原因后,及時記錄并采取預(yù)防措施。備案總結(jié)經(jīng)驗。

  5.3向客戶真誠的表達(dá)歉意,并書面回函解決方案,打消客戶顧慮。

  5.4堅持誠信,加強(qiáng)售后服務(wù)工作,實現(xiàn)商業(yè)合作雙贏或多贏效果。

  六、樣品確認(rèn)

  6.1客戶樣品,享有優(yōu)先權(quán)。由生產(chǎn)部確認(rèn)后及時量身制作,使客戶滿意。

  6.2隨時反饋客戶信息,通力協(xié)作,爭取樣品確認(rèn)。

  七、檢查與考核

  7.1本制度接受總經(jīng)理、生產(chǎn)部、成本核算部等檢查考核,質(zhì)檢部歸口管理。

  7.2 質(zhì)量檢驗作為員工績效考核的重要指標(biāo),應(yīng)每日考核統(tǒng)計,日清日結(jié)。

  八、本制度自發(fā)布日起予以執(zhí)行。

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