- 相關推薦
KTV入職培訓注意事項
現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結底是人才的競爭，KTV行業(yè)也是一樣，下面整理了一些KTV入職培訓注意事項，希望對大家有所幫助！
1、 培訓是KTV發(fā)展的推助劑。
他需要KTV最高領導的支持與重視。培訓不能直接產(chǎn)生效益，所以往往被很多人所忽視，但是最高領導必須重視，要讓全體人員知道領導人對培訓的態(tài)度，否則培訓永遠只能是說說而已。
2、 培訓并非萬能。
培訓不是萬能的，有很多問題光依靠培訓是沒辦法完成的。比如資金問題、管理架構問題、行業(yè)問題、領導者風格問題等等，這些不單單是搞好培訓就能完成的事情，這些可以通過項目實施計劃以及企業(yè)自身的改革來完成。但是，培訓又可以為企業(yè)各個方面服務，比如人力資源開發(fā)、團隊建設、職業(yè)化、人員素質等等。但是請記住，培訓完沒有跟蹤，沒有落地那效果將會大打折扣。
3、 培訓的綜合性。
KTV企業(yè)要培訓肯定是一個綜合的工作，KTV企業(yè)需要方方面面的提高，團隊的、技能的、素質的、職業(yè)化的等等，所以培訓工作就應該圍繞這些方面進行，既不能單一的像臺灣企業(yè)依靠某個思想的灌入就會成功，當然也不能進行大而全、高而空的沒有實際效用的培訓。目前的KTV企業(yè)缺的是基礎管理知識，要的是能立即解決問題的方法。
4、 培訓的互動性。
培訓絕對不是幾個高管的事情，是全公司每個人的事情。大家都必須深刻認識培訓對于自己及工作的重要性。經(jīng)理、主管甚至員工等應該積極的參與其中。講師在不停的講，但聽的人只當耳邊風，那培訓永遠就停留在課堂里。
5、 培訓效果的隱藏性。
很多老板希望培訓能夠給大家?guī)砹⒏鸵娪暗男Ч�，希望員工聽課以后就可以迅速的運用到工作中，迅速解決問題，這只是理想中的培訓。培訓是一種潛移默化的東西，需要反復的、常年累月的給大家灌輸，需要大家反復的去執(zhí)行，他可能無法立刻見效，但他可能幾十年有效。正如杰克韋爾奇說：培訓的成本是有限的，但效益是無限的。
【KTV入職培訓注意事項】相關文章：
新員工入職心態(tài)培訓03-04
新員工入職培訓的方案03-07
大學生入職培訓計劃03-05
新員工入職培訓方案設計03-07
新員工入職培訓方案（精選10篇）04-14
航空公司入職培訓心得范文03-18
物業(yè)公司新員工入職培訓方案模板03-20
初入職場的心態(tài)調整及注意事項03-19
