企業(yè)新員工培訓方案2017

　　大力開展員工培訓，是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高企業(yè)組織績效，營造學習工作良好氛圍，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現代企業(yè)管理途徑。下面小編準備了關于企業(yè)新員工的培訓方案，提供給大家參考!

　　一、 培訓目的

　　為使新員工盡快了解公司企業(yè)文化、經營理念、明確自己的崗位職責，提高新員工銷售技巧，掌握財務軟件技能及提升員工整體素質，進入公司能盡快進入工作狀態(tài)及達到工作崗位要求，特組織此次培訓活動。

　　二、 培訓對象

　　全體新進員工。

　　三、 培訓時間

　　20XX年月日至月日，預計為期4天半。

　　具體安排：

　　1、新員工入職當天由人事部進行入職培訓1小時。

　　2、超市部經理進行半天的崗位、部門職責及產品知識、連鎖超市內部管理方面的培訓。

　　3、由專業(yè)營銷培訓師講授營銷技巧等(預計3-4天)。

　　四、 培訓內容

　　1、 營銷技巧理論知識及模擬演練;

　　2、 團隊建設及管理、禮儀;

　　3、 企業(yè)文化與職業(yè)發(fā)展;

　　4、 產品知識;

　　5、 企業(yè)規(guī)章制度;

　　6、 財務軟件。

　　備注：針對團隊建設及管理，財務軟件兩塊內容的培訓，需分崗位進行培訓，團隊建設及管理只需店長接受培訓，財務軟件則需要收銀員和店長都培訓(因為涉及店內員工倒班問題)。

　　五、 培訓方式

　　培訓采用課堂培訓及模擬培訓的方式，凡參加培訓的人員應做好培訓記錄。

　　六、 培訓的效果評估及考核

　　培訓結束，按小組分不同崗位進行實戰(zhàn)評估考核，考核結束后每位受訓人員提交一份培訓總結，并結合自身實際談一談對公司業(yè)務發(fā)展的意見和建議。

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