- 相關(guān)推薦
加強安全生產(chǎn)管理的措施（精選10篇）
在當(dāng)下這個社會中，措施起到的作用越來越大，措施是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強制措施、安全措施。那么一般措施是怎么寫的呢？下面是小編為大家整理的加強安全生產(chǎn)管理的措施，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 1
安全生產(chǎn)的管理工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它需要我們運用完善的工程理論，對影響安全生產(chǎn)的人員素質(zhì)、機(jī)器設(shè)備還有工作環(huán)境等等進(jìn)行有效的控制，從而實現(xiàn)“安全可控”的理想局面。
1 完善安全監(jiān)督檢查制度
同時，他對于促進(jìn)企業(yè)對勞動環(huán)境，勞動條件的改善都有著重要的推動作用，也可以很大程度的消除事故安全隱患，安全監(jiān)督檢查機(jī)制的完善，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理中的一項最基本的制度，但同時還是一項重要的內(nèi)容。怎樣才可以將安全檢查制度完善起來，這是每一個企業(yè)面臨的難題，通過對目前各個企業(yè)安全檢查制度的實施情況的調(diào)查，其中仍然存在著很多的不足之處，具體有以下幾點表現(xiàn)：
�、兕I(lǐng)導(dǎo)的不重視：在平常安全檢查時，并沒有認(rèn)真組織，在檢查的過程中也是只注重形勢，走馬觀花似的參觀，敷衍了事，并沒有起到監(jiān)督作用;
�、跈z查人員不夠?qū)I(yè)：在某些企業(yè)中，進(jìn)行安全檢查的人員沒有受過專業(yè)的培訓(xùn)，對生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)實施不夠熟悉，這樣就給安全隱患的及時發(fā)現(xiàn)帶來了困難;
�、蹤z查表面化：一般企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時都會事先安排好檢查日期和項目，在檢查結(jié)束后，依然沒有得到很好的改善;
④檢查方式實施難：按照規(guī)章制度來說，每次檢查應(yīng)該從領(lǐng)導(dǎo)到基層，從辦公室到現(xiàn)場，從紀(jì)律到設(shè)備，都要進(jìn)行統(tǒng)一的檢查，但實際在操作過程中卻很難實施;
�、菡牟患皶r：在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的各種隱患和問題，往往并沒有及時做好整改工作，同樣的問題在每次檢查時都會重復(fù)出現(xiàn)。安全生產(chǎn)檢查的目的是確保工作安全順利進(jìn)行的必要手段，因此，在檢查中所發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，應(yīng)該根據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行分工合作，分層負(fù)責(zé)，真正做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn)。
針對以上的不足之處，我們應(yīng)該完善安全檢查制度，達(dá)到安全檢查的目的。
2 完善安全教育體制
企業(yè)對安全教育投入的多少，效果的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)正常的安全生產(chǎn)秩序，其作用不可低估。目前，許多企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模都有了進(jìn)一步的擴(kuò)大，經(jīng)營機(jī)制也有了很大的轉(zhuǎn)變，但是，安全教育卻出現(xiàn)了明顯的滯后現(xiàn)象，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上企業(yè)發(fā)展的腳步。通過對近幾年工傷事故的統(tǒng)計，80%的事故都和員工的安全意識不強、違規(guī)操作有著密切的關(guān)系，還有很多都是人為因素所導(dǎo)致，對企業(yè)來說，對安全教育的加強迫在眉睫，亟待解決。企業(yè)安全教育所存在的問題，主要可以分為以下幾個方面：①安全教育不夠深入，導(dǎo)致員工沒有很強的安全意識。安全思想教育可以使員工真正意識到安全的重要性，這樣可以改善勞動條件，及時有效的采取安全技術(shù)和-衛(wèi)生措施，這些是消除安全隱患的有力措施;②保障設(shè)施沒有充分發(fā)揮作用，雖然現(xiàn)在很多企業(yè)對于安全生產(chǎn)的保護(hù)設(shè)備已經(jīng)比較完善，但是由于員工安全教育不夠深入，好多設(shè)備形同擺設(shè)，往往是檢查時期開，但檢查完之后就關(guān)，雖然這樣可能會降低管理成本，但是卻也極大的增多了安全隱患;③如有故障，保修不及時，很多優(yōu)良的安全保障設(shè)備，由于平日里管理不到位，會造成設(shè)備故障，但卻并沒有得到及時的修理與恢復(fù)，這就削弱了安全設(shè)施的保障作用。
很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正把完善的教育制度提到日程，這樣就會導(dǎo)致員工的不重視，那安全的生產(chǎn)環(huán)境也就無從談起，要想改善生產(chǎn)環(huán)境，就必須創(chuàng)造優(yōu)良的.勞動條件，優(yōu)良的勞動條件，必須要通過新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝的逐步完成來實現(xiàn)生產(chǎn)過程的機(jī)械化、電子化、程序化，只有這樣。才可以在生產(chǎn)環(huán)境中，有效的杜絕安全事故的發(fā)生，保證職工的生命財產(chǎn)安全，降低職業(yè)病的發(fā)生率。 綜上所述，當(dāng)前企業(yè)在安全生產(chǎn)管理中存在的問題主要還是安全管理工作不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的不斷變化，缺乏完善的管理制度和有效的管理措施，這就要求企業(yè)還要花費大量的人力，財力，物力來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，通過對專業(yè)理論知識的深入研究，從而探索出一條全新的安全管理模式，根據(jù)企業(yè)自身的實際特點，努力完善安全教育機(jī)制，從而可以將安全檢查的意義真正發(fā)揮出來，使安全管理工作盡快踏上正軌，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中可以永遠(yuǎn)立于不敗之地。
努力提高各級管理人員的安全管理素質(zhì)，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，抓好安全教育和安全檢查，不斷改造落后的設(shè)備和生產(chǎn)工藝，使安全管理工作盡快步入良性循環(huán)的軌道，確保企業(yè)在激烈的市場競爭大潮中永遠(yuǎn)立于不敗之地。
3 落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
多年的實踐經(jīng)驗告訴我們，只要安全生產(chǎn)責(zé)任制落實的好，安全生產(chǎn)的狀況就好，安全隱患就少。為了能夠?qū)踩a(chǎn)責(zé)任制落實到位，首先，必須要對各級人員在企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中的權(quán)力，責(zé)任和利益進(jìn)行明確的劃分，如果這三者混淆不清，安全生產(chǎn)責(zé)任制就無從落實。通過與各個級別安全負(fù)責(zé)人的溝通，要明確他們每人的工作任務(wù)，以便準(zhǔn)確做好獎懲工作，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任的落實，實行嚴(yán)格的目標(biāo)管理，這是企業(yè)得以搞好安全生產(chǎn)工作的重要前提。
通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任。生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制要具體化，操作性要強。要建立監(jiān)督約束機(jī)制，發(fā)揮廣大職工的監(jiān)督作用，鼓勵職工對主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。要建立安全生產(chǎn)責(zé)任制考核和獎懲制度，定期對生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行考核。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 2
今年以來，集團(tuán)屬下個別公司相繼發(fā)生多宗安全事故，對公司的財產(chǎn)造成了損失，對相關(guān)人員的人身安全造成了損害，影響了公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。
企業(yè)安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的正常經(jīng)營發(fā)展和形象，而且直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，關(guān)系到家庭幸福和社會穩(wěn)定。為了進(jìn)一步加強和規(guī)范集團(tuán)屬下公司的安全管理，避免各類事故的發(fā)生，集團(tuán)特發(fā)以下指示：
一、實行安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制，總經(jīng)理作為安全生產(chǎn)管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本公司的安全管理工作，成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確立公司的安全目標(biāo)體系。
二、各公司要根據(jù)本公司的工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)范圍及安全防范的實際情況，檢查公司的各類安全制度是否健全（例如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制、各崗位安全操作規(guī)程、安全檢查與隱患整改制、安全獎懲制度等），進(jìn)行查漏補缺，從組織制度上為安全生產(chǎn)工作提供保障，從管理上做到“預(yù)防為主、防治結(jié)合”。
三、結(jié)合公司自身情況，檢查督促各部門制定和實施安全工作計劃，確保各部門安全責(zé)任的完善和組織得到徹底的落實，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)，以“一崗一責(zé)制”使安全生產(chǎn)的責(zé)任具有可操作性和針對性，責(zé)任清楚，落實到人；組織實施安全檢查和安全隱患整改工作，及時發(fā)現(xiàn)并消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中人為的`不安全行為，設(shè)備設(shè)施的不安全狀態(tài)以及作業(yè)環(huán)境的各種危害因素；及時處理和上報安全工作中出現(xiàn)的各類問題。
四、在員工中組織開展安全知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作，提高員工安全生產(chǎn)水平和技術(shù)知識水平，讓員工觀念上從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、“我懂安全”，教育廣大員工不但要注意安全生產(chǎn)，還要加強自我保護(hù)的意識，注意上、下班途中的安全、出行的安全等。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 3
一、安全職責(zé)及權(quán)限
�。�1）項目經(jīng)理的安全職責(zé)
全面負(fù)責(zé)本工程安全管理，是本工程的安全第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)上級有關(guān)安全健康與環(huán)境保護(hù)重要文件的傳達(dá)和貫徹落實工作。定安全工作目標(biāo)計劃，保證安全技術(shù)措施經(jīng)費的提取和使用，確�，F(xiàn)場具備完善的安全文明施工條件。負(fù)責(zé)組織每月一次的施工安全大檢查，組織實施整改措施，負(fù)責(zé)施工安全考核和獎懲。
按“四不放過”原則，主持重大安全事故的調(diào)查和處理工作。
�。ㄋ牟环胚^具體是指：在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因不查清不放過；防范措施不落實不放過；職工群眾未受到教育不放過；事故責(zé)任者未受到處理不放過。）
�。�2）項目總工的安全職責(zé)負(fù)責(zé)本工程的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作。
負(fù)責(zé)組織編制安全技術(shù)措施計劃和安全技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)組織編制重大和特殊工序施工的安全技術(shù)措施。
負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝中安全措施的編制和審核報批工作。
參加安全施工大檢查，解決施工安全技術(shù)問題。
參加安全事故調(diào)查分析，提出技術(shù)防范措施。
（3）現(xiàn)場技術(shù)員的安全職責(zé)
負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全技術(shù)和環(huán)境保護(hù)工作。
組織并主持安全規(guī)程、規(guī)定的學(xué)習(xí)和考試，實施安全技術(shù)教育工作。
負(fù)責(zé)重大安全技術(shù)措施的編制、安全技術(shù)交底、安全作業(yè)票簽發(fā)工作。
負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的編制和推廣應(yīng)用工作。
參加工地安全工作大檢查，解決安全技術(shù)問題。
�。�4）專職安全員安全職責(zé)
監(jiān)督檢查本工程施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工安全作業(yè)行為。
有權(quán)制止違章作業(yè)和違章指揮行為，有權(quán)根據(jù)現(xiàn)場的實際情況決定采取安全措施或處理意見，對危及人身安全的施工，有權(quán)責(zé)令先停工，并立即上報領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
重大項目施工和危險性作業(yè)要進(jìn)行安全技術(shù)交底，同時檢查開工安全文明施工條件，監(jiān)督安全施工措施的執(zhí)行。
參加安全工作例會和安全大檢查，按安全“五同時”開展工作。（“五同時”是指：企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)在計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)施工工作時間的同時，計劃、布置、檢查、考核、總結(jié)安全工作）布置并檢查每周一次的安全日活動，監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每天的“三交”（交任務(wù)、交技術(shù)、交安全）和“三查”（查衣著、查“三寶”、查精神狀態(tài)）站班會。（“三寶”指安全帽、安全帶、安全繩或網(wǎng)）
負(fù)責(zé)施工機(jī)械設(shè)備和車輛交通的安全監(jiān)督工作。
負(fù)責(zé)三級安全教育、考核和施工勞保用品、三寶工具的試驗檢查工作。
負(fù)責(zé)安全文明施工考核與獎懲。
�。�5）項目部供應(yīng)科的安全職責(zé)
做好材料站的防火，防盜等安全工作。
做好危險品的安全管理工作。
負(fù)責(zé)安全工器具的供應(yīng)，保管和檢查，確保所購物品符合安全技術(shù)要求。
（6）施工隊長的安全職責(zé)
負(fù)責(zé)本施工隊職工的安全健康管理工作。
負(fù)責(zé)組織施工人員學(xué)習(xí)安全規(guī)程、規(guī)定和上級安全文件，帶頭遵紀(jì)守法，及時糾正違章作業(yè)行為。
負(fù)責(zé)組織每周一次的安全日活動，及時總結(jié)布置安全工作，并做好安全活動記錄。認(rèn)真執(zhí)行每天的“站班會”和班后安全小結(jié)。
負(fù)責(zé)一線施工人員的安全教育和開工前接受安全技術(shù)交底的簽字。負(fù)責(zé)每天的安全工作條件檢查和現(xiàn)場工器具安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對危險點作業(yè)，必須親自布置檢查，并設(shè)置安全監(jiān)護(hù)人。接受安全施工責(zé)任狀的簽定，執(zhí)行安全獎懲制度，做到獎懲分明。
�。�7）兼職安全員的職責(zé)
在本工程安全監(jiān)察部及隊長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好本隊安全工作做好現(xiàn)場安全檢查。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，貫徹執(zhí)行各項安全管理制度，做好安全方面的日常工作，實現(xiàn)安全管理目標(biāo)。
現(xiàn)場安全管理組織機(jī)構(gòu)圖
二、安全保證體系
項目部成立安全管理小組，由項目經(jīng)理擔(dān)任組長，安全員擔(dān)任副組長，項目部主要管理成員為組員。建立以項目經(jīng)理為首的安全保證體系，項目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn)工作。
�。ㄒ唬踩a(chǎn)管理措施
1、編制實施性安全措施方案，并做好安全臺帳。制定各工種和各種機(jī)械的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格實施，并監(jiān)督檢查落實情況，建立獎罰制度保證兌現(xiàn)。
2、建立各種崗位操作安全合格證制度，有關(guān)人員必須持證上崗。對新工人或變更工種的工人，都要進(jìn)行上崗前的集中培訓(xùn)，考試合格后發(fā)證上崗。
3、施工道路與現(xiàn)有道路交叉口，設(shè)置必要的標(biāo)志，警告等安全設(shè)施，夜間設(shè)置警示燈
4、加強對職工安全生產(chǎn)的教育，在下達(dá)生產(chǎn)計劃的同時必須有安全生產(chǎn)措施。班前教育，班后總結(jié)均應(yīng)有安全生產(chǎn)內(nèi)容。
5、定期進(jìn)行全面安全檢查，查隱患、查執(zhí)行安全制度的情況，及時總結(jié)經(jīng)驗，對存在問題及時整改，對好的經(jīng)驗及時推廣。
6、對施工機(jī)械經(jīng)常維修保養(yǎng)，使其處于良好工作狀態(tài)，嚴(yán)禁機(jī)駕人員帶病上崗，違章操作。
7、工地用電必須由專職電工負(fù)責(zé)架設(shè)、安裝，專人維修，專人管理，不得亂拉電線，亂裝電器設(shè)備，安裝漏電保護(hù)開關(guān)，并保證夜間施工的照明。
8、遇到６級以上大風(fēng)時，應(yīng)做好防護(hù)措施，施工人員嚴(yán)禁進(jìn)行高空作業(yè)。
9、挖掘機(jī)等機(jī)械作業(yè)時，應(yīng)嚴(yán)格按國家有關(guān)安全操作規(guī)程執(zhí)行。
10、車輛運輸過程中，嚴(yán)格注意交通安全，時刻保證車況良好，駕駛?cè)藛T做到小心駕駛。
11、有毒易燃材料及電焊施工時，現(xiàn)場操作人員必須備帶防護(hù)用具，準(zhǔn)備現(xiàn)場急救用品。
12、做好安全消防工作，建立消防管理制度，制訂放火措施，所有臨時設(shè)施，工棚宿舍，均要設(shè)置滅火器材，并標(biāo)示專人負(fù)責(zé)，定期檢驗，過期滅火劑需更換。貴重材料和設(shè)備堆放場地和倉庫等均有專人值班。
13、施工期間，積極配合業(yè)主，進(jìn)行交通組織，特別是進(jìn)出現(xiàn)場的出入口，應(yīng)設(shè)專門人員進(jìn)行管理指揮，對現(xiàn)場車輛進(jìn)行有序組織。
14、低溫季節(jié)時刻注意天氣預(yù)報，經(jīng)常與氣象站聯(lián)系，并及時了解氣溫走向，做好各項防凍防滑工作。
15、按照施工實際情況，在開挖施工對運行管線有影響時，做好管線保護(hù)方案，經(jīng)業(yè)主和管線主管部門同意后實施。
�。ǘ�、安全生產(chǎn)檢查制度
1、公司每月對項目部檢查一次，由公司安全科對項目部實行全方位檢查。
2、項目部每周檢查一次，及時發(fā)現(xiàn)問題并對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行教育。
3、施工隊每天自檢，仔細(xì)檢查，不放過任何細(xì)微部位，在檢查中發(fā)現(xiàn)的'事故隱患整改做到定人、定措施、定時間、定期整改完成，并書面反饋。
三、安全保證措施
�。ㄒ唬�、施工用電安全保障措施
1、配電線路：
�。�1）施工現(xiàn)場架空線路必須采用橫擔(dān)，立桿采用混凝土桿或木桿，嚴(yán)禁架設(shè)在樹木、腳手架上，不得采用竹竿，木桿稍徑應(yīng)不小于130mm。
�。�2）架空線路裝設(shè)橫擔(dān)、絕緣子并采用絕緣導(dǎo)線；
線間距離不得小于0.3m，橫擔(dān)間的最小垂直距離不得大于0.6m。
�。�3）電纜穿越建筑物、道路和易收機(jī)械損傷的場所必須采取加設(shè)防護(hù)套管等進(jìn)行線路過路保護(hù)。
�。�4）嚴(yán)禁采用四芯或三芯電纜外加一根電線代替五芯或四芯電纜。
�。�5）禁止使用老化電線，破皮的應(yīng)進(jìn)行更換。
2、接地與接零保護(hù)裝置：
（1）在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力系統(tǒng)中必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。
（2）施工現(xiàn)場每一處重復(fù)接地的接地電阻不大于10Ω且不得少于3處（總配電箱、線路中間和末端），接地電阻每季度公司復(fù)測一次，現(xiàn)場每月檢查一次。
�。�3）接地裝置的接地線應(yīng)采用二根以上導(dǎo)體，在不同點與接地體做電氣連接，垂直接地體應(yīng)采用角鋼、鋼管或圓鋼，不得采用螺紋鋼。
�。�4）保護(hù)零線應(yīng)由工作接地線、配電室的零線或第一級漏電保護(hù)器電源側(cè)的零線引出，保護(hù)零線應(yīng)單獨敷設(shè)，不得裝設(shè)任何開關(guān)與熔斷器，保護(hù)零線應(yīng)接至每一臺用電設(shè)備的金屬外殼（包括配電箱）。
�。�5）保護(hù)零線的截面應(yīng)不小于工作零線的截面，并使用統(tǒng)一標(biāo)志的綠/黃雙色線，任何情況下不得將綠/黃雙色線作負(fù)荷線。與電氣設(shè)備相連的保護(hù)零線應(yīng)為截面不小于２.５毫米的絕緣多股銅線。
（6）保護(hù)零線與電氣設(shè)備連接時采用銅鼻子等可靠連接，不得采用鉸接，電氣設(shè)備接線柱應(yīng)鍍鋅或涂防腐油脂，工作零線和保護(hù)零線在配電箱內(nèi)應(yīng)通過端子板連接，其中保護(hù)零線在其他地方不得有接頭。
�。�7）同一施工現(xiàn)場的電氣設(shè)備不得一部分作保護(hù)接零、一部分作保護(hù)接地。
3、配電箱、開關(guān)箱：
�。�1）施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱、實行三級配電、三級保護(hù)；
分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米，開關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不得超過3米，配電箱周圍應(yīng)有足夠二人同時工作的空間和過道。
�。�2）開關(guān)箱應(yīng)由末級分配電箱配電，動力配電箱與照明配電箱應(yīng)分別設(shè)置。
（3）每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)禁用同一個開關(guān)電器直接控制兩臺及兩臺以上設(shè)備（含插座）。
（4）所有配電箱內(nèi)應(yīng)在電源側(cè)裝設(shè)有明顯斷點的隔離開關(guān)，漏電保護(hù)器應(yīng)裝設(shè)在電源隔離開關(guān)的負(fù)荷側(cè)；
分配電箱漏電保護(hù)器的額定漏電動作電流在50－70mA，開關(guān)箱漏電保護(hù)器的額定動作電流不得大于30mA，手持式電動工具的漏電保護(hù)器額定漏電動作電流不得大于15mA，額定漏電動作時間均應(yīng)大于0.1s。
�。�5）配電箱進(jìn)出線應(yīng)在箱底進(jìn)出，并分路成束加PVC套管保護(hù)；
配電箱內(nèi)的連接線應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，排列整齊，不得有外露帶電部分；箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置銅質(zhì)的保護(hù)零線端子板和工作零線端子板。
�。�6）固定式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)大于1.3米，小于1.5米，安裝牢固；
移動式配電箱安裝高度底口距地面應(yīng)的大于0.6米，小于1.5米，并有固定支架。
（7）配電箱必須有國家“CCC”認(rèn)證，配電箱使用時須進(jìn)行編號，表明其名稱、維修電工姓名，箱內(nèi)應(yīng)配有配電系統(tǒng)圖，表明電器元件參數(shù)及分路名稱，嚴(yán)禁使用倒順開關(guān)。
（8）配電箱門應(yīng)配鎖，有防雨、防砸措施，箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得有雜物。
�。�9）所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)每月進(jìn)行檢查、維修一次。
4、現(xiàn)場照明：
（1）施工現(xiàn)場照明用電應(yīng)單獨設(shè)置照明配電箱，箱內(nèi)應(yīng)設(shè)置隔離開關(guān)、熔斷器和漏電保護(hù)器，熔斷器的熔斷電流不得大于15A，漏電保護(hù)器的漏電動作電流應(yīng)小于30mA，動作是小于0.1s。
�。�2）施工現(xiàn)場照明器具金屬外殼需要保護(hù)接零必須使用三芯橡膠護(hù)套電纜，嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨意拖拉或綁在腳手架等設(shè)施構(gòu)架上。
�。�3）照明燈具的金屬外殼和金屬指甲必須作保護(hù)接零。
�。�4）室外及室內(nèi)燈具不低于規(guī)范要求。
�。�5）在下列情況下現(xiàn)場照明應(yīng)采用36V以下安全電壓：
�、偈覂�(nèi)線路和燈具安裝低于2.4米的
�、谠诔睗窈鸵子|及帶電體的工作場所
�、凼褂檬殖蛛妱庸ぞ叩�
�。ǘ┐笮褪┕C(jī)械安全施工保障措施
1、各類機(jī)械的保險、限位裝置必須齊全有效。
2、駕駛指揮人員必須持有效證上崗，駕駛員應(yīng)做好例保記錄。
3、吊索器具及繩扣配備使用應(yīng)規(guī)范合理，嚴(yán)格掌握報廢標(biāo)準(zhǔn)。
4、各類安全（包括制動）裝置的防護(hù)罩、蓋齊全可靠。
5、起重吊機(jī)與輸電線路（垂直、水平方向）按規(guī)定保持距離。
6、作業(yè)時，停放須穩(wěn)固無傾斜，臂桿幅度指示器應(yīng)靈敏可靠。
�。ㄈ└鞣N車輛安全施工保障措施
1、車輛制動及其它安全裝置必須靈敏可靠。
2、不得違章行車（包括違章載人）。
3、每天做好例保工作。
4、駕駛員應(yīng)持有效證上崗操作。
5、挖掘機(jī)及吊車操作時應(yīng)設(shè)專人指揮。
�。ㄋ模┙煌ò踩Ｕ洗胧�
1、實行“錯位”施工，保證附近居民的正常出行。
2、配備專職交通協(xié)管員,管理施工期間的交通協(xié)調(diào)，確保交通順暢。
3、在道路進(jìn)入施工范圍的起點、終點和施工路口、開挖地段設(shè)置警示牌、指示牌、夜間設(shè)置紅燈,以告戒行人和車輛注意。
4、施工開挖地段設(shè)封閉維護(hù),隔開施工區(qū)域,減少互相干擾,同時確保安全
5、沿線單位出入口和交叉口,分二次施工,夜間突擊進(jìn)行，一般安排在22：00－05：00之間進(jìn)行,確保車道暢通，出入口和交叉口施工后應(yīng)該立即恢復(fù)，保證車輛、行人通行。
6、材料運輸原則上安排在夜間車輛、行人較少時進(jìn)行。
7、管道施工、老路銑刨、檢查井抬升等工作盡量安排在夜間進(jìn)行，以緩解白天施工的交通壓力。
8、深入細(xì)致地做好交通組織工作,以取得交通部門的支持和沿線單位、居民、過往行人的諒解。
9、道路港彎式公交站施工時，考慮到目前車輛較多，施工時設(shè)立臨時公交站點，以保證公交車的安全�？�。
（五）消防、治安措施
1、貫徹《社會治安防范條例》精神。
2、建立治安、消防網(wǎng)絡(luò)，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。
3、外來民工進(jìn)場前，進(jìn)行治安、消防等外來人口管理工作交底，立即向所屬公安機(jī)關(guān)申報暫住戶口，按規(guī)定繳納治安費等各類費用。
4、做好內(nèi)部治安、消防工作，維護(hù)內(nèi)部秩序，防止各類治安事故發(fā)生。
5、定期檢查及時了解各種消防治安不穩(wěn)定因系，加強管理。
6、建立消防治安管理網(wǎng)絡(luò)，并有專職人員管理，開展創(chuàng)建治安合格工地。
7、積極宣傳治安防火意義，教育職工自覺做好治安消防工作。
8、適當(dāng)合理部位設(shè)置消防器材，公布設(shè)置圖，做到人人皆知。
9、加強工地治安防范，加強夜間值班制度。
四、現(xiàn)場防火、社會治安安全措施
在施工期間需要動火作業(yè)及動火的部位，必須先辦好動火作業(yè)許可證后才能給予進(jìn)行動火作業(yè)，在動火作業(yè)前現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須做好防火安全交底工作，發(fā)出動火作業(yè)安全交底書，要求參加動火作業(yè)人員在交底書欄目上簽名。
為做好施工現(xiàn)場防火、治安管理，貫徹消防、治安管理方針，確保企業(yè)生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，制定施工現(xiàn)場防火、治安管理措施。
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安處罰條例》，實施集團(tuán)公司《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場治安管理規(guī)定》。
2、落實"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則，做好層級責(zé)任制，任命層級防火、治安責(zé)任人，落實防火、治安責(zé)任。
3、建立健全防火、治安制度、落實各項措施。堅持對在場人員進(jìn)行法制、治安管理、消防知識教育，配備足夠的義務(wù)消防員和義務(wù)應(yīng)急治安分隊(按在場人數(shù)不少于15%配備)。
4、加強對易燃易爆危險品和用火、用電管理和使用。嚴(yán)格動火作業(yè)的審批和交底制度。
5、堅持層級防火、防范檢查制度，發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時整改。
6、嚴(yán)禁在外腳手架上架設(shè)電線和使用碘鎢燈。臨時建筑設(shè)施內(nèi)的照明必須做到"一燈一制一保險"。
7、配備足夠、有效的消防器材，教育工人正確使用，以應(yīng)付突發(fā)意外，做到有備無患。
8、施工期間要搭建臨設(shè)必須辦理報批手續(xù)，經(jīng)審批后按規(guī)定搭建。
9、在施工期間需要動火作業(yè)及動火的部位，必須先辦好動火作業(yè)許可證后才能給予進(jìn)行動火作業(yè)，在動火作業(yè)前現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須做好防火安全交底工作，發(fā)出動火作業(yè)安全交底書，要求參加動火作業(yè)人員在交底書欄目上簽名。
10、凡施工期間需要動火作業(yè)時，參加動火作業(yè)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行動火安全規(guī)定，在動火前做好"八不"，在動火中做好"四要"，在動火后做好"一清"工作。
11、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場范圍及宿舍區(qū)內(nèi)生火和男女混住，燒香拜神、不準(zhǔn)躺在床上吸煙、不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)堆放易燃易爆物品和使用電熱器具�，F(xiàn)場及宿舍內(nèi)外要保持道路通暢。
12、施工現(xiàn)場在施工期間根據(jù)各個時期，嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場防火管理規(guī)定》，確保消防器材的用量。
13、加強對施工現(xiàn)場模板(木料)制作安裝場的監(jiān)控，認(rèn)真做好防火工作，嚴(yán)禁在外腳手架上及火糠、木碎堆場上吸煙，定期清理木糠、木碎。
14、新工人進(jìn)場上崗前要接受安全防火、滅火知識和消防法規(guī)、法制、治安管理培訓(xùn)教育，并設(shè)立班組長為防火、治安責(zé)任人，落實各級防火、治安責(zé)任制，做到日日防火、防范、整體安全。
15、嚴(yán)格執(zhí)行安全防火檢查制度，施工現(xiàn)場實行每周定期檢查和不定期抽查，班級實行每天自查，并做好消防、治安資料的日查、周檢登記制度，現(xiàn)場保衛(wèi)必須按照值班輪值制度24小時輪值，勤巡邏、多查看，保安全。
�。┌踩a(chǎn)費用投入及使用初步計劃
1、公司遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的指導(dǎo)思想，通過對危險點的事先識別和分析，制訂相應(yīng)的防范措施，并通過必要的經(jīng)費投入來消除安全隱患，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。
2、安全生產(chǎn)經(jīng)費用途公司統(tǒng)一規(guī)定，并結(jié)合各自具體情況，安排并投入相應(yīng)數(shù)量的安全生產(chǎn)經(jīng)費。安全生產(chǎn)經(jīng)費主要用途計比例如下：
�、侔踩a(chǎn)設(shè)施：如安全警示標(biāo)志、滅火器、車輛維修費等；
�、趥�人防護(hù)用品：如防護(hù)手套等；
�、郯踩嘤�(xùn)：包括安全培訓(xùn)費、考核換證費等；
�、馨踩剟睿褐饕糜趯Π踩a(chǎn)成績突出的班組和個人進(jìn)行獎勵。
3、費用來源公司安全生產(chǎn)經(jīng)費，由公司財務(wù)直接支付。
4、安全經(jīng)費數(shù)額公司根據(jù)當(dāng)年計劃費用占用比例，計算出安全生產(chǎn)經(jīng)費數(shù)額，作為安全投入的基本依據(jù)。實際執(zhí)行中，可以根據(jù)具體情況作適當(dāng)調(diào)整，但不得隨意擠占、挪用或減少該費用。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 4
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）在本合同工程施工過程中，成立強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立健全安全保證體系，領(lǐng)導(dǎo)掛帥，全員參加，組織實施對該項目的安全管理，把對施工安全和人員健康作為承包人的重要職責(zé)，根據(jù)工程特點，建立安全崗位責(zé)任制，逐級簽訂安全生產(chǎn)承包責(zé)任狀，明確分工，責(zé)任到人。確保施工安全貫穿施工全過程。
�。�2）成立以項目經(jīng)理為組長，項目部其他管理人員為成員的成全領(lǐng)導(dǎo)小組。組長負(fù)責(zé)本工地的安全領(lǐng)導(dǎo)工作，副組長由安全員擔(dān)任，負(fù)責(zé)工地上日常安全巡查工作，小組其他成員負(fù)責(zé)各方面的安全檢查工作。
2、安全生產(chǎn)保證措施
（1）實行目標(biāo)考核制，以合同定目標(biāo)，以目標(biāo)定責(zé)任，制定各級安全考核指標(biāo)，層層簽訂安全責(zé)任合同書。項目經(jīng)理與公司簽訂責(zé)任書，為該項目第一安全責(zé)任人，各管理人員和各工段長均與項目部簽訂責(zé)任書，做到人人頭上有指標(biāo)，個人肩上有責(zé)任。
�。�2）建立安全值班制度，除安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員每天值班外，各作業(yè)班組設(shè)置一名兼職安全值班員。
�。�3）加強安全考核。工人入場必須進(jìn)行入場三級教育，讓人人心中牢固樹立安全意識，熟悉掌握本崗位的操作規(guī)程，自覺遵守各種安全規(guī)章制度。工地上要一周開展一次安全知識學(xué)習(xí)會，內(nèi)容為各種安全法律、法規(guī)、制度及安全操作規(guī)程。
（4）堅持施工前的安全技術(shù)交底；
堅持搞好各作業(yè)班組的'班前安全活動；建立安全檢查制度。安全員天天檢查，項目部組織一周檢查一次，公司質(zhì)安科每半月檢查一次，對每次檢查出的問題和隱患要及時落實專人整改，由項目部組織復(fù)查。
（5）特種作業(yè)人員必須持證上崗，施工機(jī)械實行專人定崗操作，嚴(yán)禁操作本崗位外的其他一切施工機(jī)械。各種機(jī)械必須堅持先檢查，后使用，并不得“帶病”使用，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。
（6）工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳等進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（7）施工用電必須嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59標(biāo)準(zhǔn)，采用TN－S系統(tǒng)，按照“三級配電、兩級保護(hù)”，末級配電實行“一機(jī)、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，施工用電嚴(yán)禁亂拉亂接。
（8）龍門吊的安裝必須由安裝資質(zhì)的專業(yè)施工隊安裝，安裝完畢要請相關(guān)部門進(jìn)行驗收，辦理合格驗收單后方可使用，在使用時，嚴(yán)格堅持“十不吊”原則。
�。�9）抓好高空作業(yè)防護(hù)，防止物體打擊和高空墜落，認(rèn)真使用“三寶”，加強對“四口、五臨邊”的防護(hù)。
�。�10）施工現(xiàn)場要按實際情況設(shè)置安全制度牌和安全標(biāo)志牌、危險區(qū)域設(shè)警示標(biāo)志。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 5
安全目標(biāo)：
安全生產(chǎn)是工程施工中的第一要素，工程零事故是我單位的最終目標(biāo)。
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”是我們的安全施工方針，為了加強施工安全工作，項目部建立安全管理機(jī)構(gòu)和健全安全保證體系，加強安全技術(shù)管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)安全規(guī)范，采取有力的安全保護(hù)和防護(hù)措施。
（2）項目部成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常安全工作，配備專職安全生產(chǎn)管理員，各施工隊安排施工安全檢查員，層層落實安全保證措施。
2、安全生產(chǎn)保證措施
�。�1）建立健全施工安全措施，在抓生產(chǎn)、抓工程質(zhì)量的同時，堅持抓施工安全。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任制，并落實到每一職能部門和在職人員。
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安全的各項法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定、規(guī)程等，施工中 把“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針放在首位。
�。�3）對施工隊伍嚴(yán)格按程序進(jìn)行安全考核，宣傳現(xiàn)場安全秩序，簽定安全生產(chǎn)協(xié)議，對參加施工的人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育，使之熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程。施工中做好安全技術(shù)交底，并在施工進(jìn)行中檢查安全技術(shù)的落實情況。
�。�4）正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故果斷正確處理，及時向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場。
�。�5）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員均按國家建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程的規(guī)定正確配戴和使用安全合格的防護(hù)用品。
�。�6）強化安全操作規(guī)程，嚴(yán)格按安全操作規(guī)程辦事，根據(jù)工程特點有針對性的制定出安全技術(shù)措施，明確安全工作中重點落實的部位及場所。
（7）為保證施工人員及操作者的.安全，在重點部位設(shè)置明顯標(biāo)志，以提醒施工人員和操作者注意安全。
�。�8）冬季施工現(xiàn)場采取有效的防滑措施。施工用路、鋪道上嚴(yán)格控制生產(chǎn)、生活用水,泥漿灑漏。在雪天或冰凍路滑地段及時組織人力將冰雪進(jìn)行鏟除并鋪灑粗砂粒防滑。
（9）對施工臨建棚、架線桿、圍擋等設(shè)置拉索、斜撐進(jìn)行加固，使之能抵抗6～7級風(fēng)的襲擊。
�。�10）現(xiàn)場材料堆放場地布置合理，臨時或長時間放置皆做到穩(wěn)固可靠，符合安全要求，防止傾倒、滑落。并按照要求設(shè)置警示、提示標(biāo)志。雨后、雪后、風(fēng)后進(jìn)行專項安全檢查，消除其危險狀態(tài)。
�。�11）技術(shù)工種，如電工、焊工、機(jī)械操作工、起重工及車輛司機(jī)等都持證上崗，經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格取證后，再進(jìn)行操作。
�。�12）各種施工用電器具的開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好性能，帶電機(jī)具要有防觸電保護(hù)措施。
�。�13）施工中現(xiàn)場專職安全員經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)問題及隱患及時處理。安全領(lǐng)導(dǎo)小組定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的隱患和整改情況做好記錄，并在安全會上進(jìn)行總評，限期整改。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 6
在如今經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的同時，人們的生活發(fā)生著日新月異的改變，生產(chǎn)和生活方式也有著本質(zhì)性轉(zhuǎn)變。在關(guān)于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村的政策指引下，安徽宿州市已經(jīng)基本實現(xiàn)了以小型農(nóng)業(yè)機(jī)械為主體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化生產(chǎn)，正體現(xiàn)出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)、效率、自動化和示范四大優(yōu)勢。
1、影響農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)的主要因素
1.1農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量的不斷增加是各類農(nóng)業(yè)機(jī)械事故增加的必然因素。
近年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，農(nóng)民收入有所提高，開始購買小型拖拉機(jī)，農(nóng)用三輪車幫助農(nóng)業(yè)運輸和生產(chǎn)，有關(guān)數(shù)據(jù)顯示2007年底，安徽宿州小型農(nóng)用拖拉機(jī)的數(shù)量達(dá)到26.2萬臺，農(nóng)業(yè)運輸機(jī)械達(dá)到了19萬輛，這些農(nóng)業(yè)機(jī)械數(shù)量的增加，勢必促使農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械事故的發(fā)生。
1.2農(nóng)機(jī)使用者的安全意識和法制意識淡薄
由于年輕人出門打工的較多，留下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的.人，年齡偏大且安全意識差，駕駛技術(shù)、文化素質(zhì)不高，由于缺少安全宣傳教育和操作技術(shù)培訓(xùn)，在作業(yè)時違反交通法規(guī)，對農(nóng)村道路安全產(chǎn)生了極大隱患，部分人員無證上路行駛、超載超速、雖然有些人有駕駛執(zhí)照，但沒有系統(tǒng)的對農(nóng)機(jī)進(jìn)行維護(hù)和修理，缺乏農(nóng)機(jī)安全的相關(guān)意識，這樣對農(nóng)機(jī)的安全生產(chǎn)造成嚴(yán)重的威脅。
1.3政府對農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械管理缺乏協(xié)調(diào)性
相關(guān)部門之間缺乏監(jiān)管協(xié)調(diào)性和管理范圍不確定。例如對于農(nóng)用拖拉機(jī)的管理交通部門、交警部門、道路交通安全法，實施前的農(nóng)機(jī)部門根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)有一定的管理權(quán)，農(nóng)用車的管理范圍一直在修改，管理缺乏協(xié)調(diào)性，存在一些盲區(qū)。
1.4農(nóng)田和道路安全檢查力度不足
農(nóng)機(jī)安全檢查是農(nóng)業(yè)機(jī)械安全生產(chǎn)的前提，年度檢審和交強險是農(nóng)業(yè)機(jī)械及其駕駛?cè)说陌踩鞍踩鹿侍幚碣r償?shù)谋Ｕ�。檢測用的相關(guān)的設(shè)備老化落后或嚴(yán)重缺失，向機(jī)手收取檢測費無法落實，讓年檢工作陷入困境，許多農(nóng)機(jī)駕駛員對購買農(nóng)機(jī)和辦理駕照的意識有所提高，但是對農(nóng)機(jī)年度檢審驗及交強險的觀念還是不高。
1.5安全防范意識不高
對法律法規(guī)宣傳和安全常識教育的重要性認(rèn)知不足，導(dǎo)致安全宣傳和農(nóng)機(jī)安全事故應(yīng)急體系不健全。由于農(nóng)機(jī)生產(chǎn)因季節(jié)性，秋季搶收階段，為避免遇到雨雪天氣導(dǎo)致糧食減收，容易出現(xiàn)安全隱患意識薄弱、造成安全事故發(fā)生的情況。
2、預(yù)防農(nóng)村農(nóng)業(yè)機(jī)械事故發(fā)生的幾點措施與建議
2.1培養(yǎng)一支技術(shù)過硬、法規(guī)意識強的農(nóng)機(jī)駕駛員隊伍
為了保障農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，需要對農(nóng)機(jī)駕駛員實行安全管理，提高駕駛員技術(shù)水平保持拖拉機(jī)和收割機(jī)良好的技術(shù)狀況是農(nóng)機(jī)安全管理部門的職責(zé)。對于農(nóng)機(jī)的使用要進(jìn)行規(guī)范化管理，必須進(jìn)行登記統(tǒng)一管理，在進(jìn)行駕駛業(yè)務(wù)知識和安全常識培訓(xùn)后，經(jīng)審查合格方可發(fā)證，并且要參與每年的年審。
2.2要加強農(nóng)機(jī)安全宣傳教育
要加大宣傳力度，對農(nóng)民和機(jī)手進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳教育，貫徹安全第一。組織農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員深入鄉(xiāng)村，做好農(nóng)機(jī)安全宣傳工作，采取多種靈活有效的方法，注意調(diào)動一切積極因素，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)安全管理網(wǎng)絡(luò)作用。深入學(xué)習(xí)宣傳一系列法規(guī)文件，利用網(wǎng)絡(luò)等多種媒體，進(jìn)行多層次、多方位的宣傳。
2.3加強農(nóng)機(jī)手的技術(shù)培訓(xùn)工作
根據(jù)農(nóng)業(yè)機(jī)械的發(fā)展，相關(guān)部門要制訂實用的技術(shù)培訓(xùn)計劃。組織農(nóng)機(jī)手學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)安全法律法規(guī)及農(nóng)業(yè)機(jī)械的基本構(gòu)造和工作原理，熟練農(nóng)業(yè)機(jī)械的操作技術(shù)。有關(guān)部門應(yīng)幫助解決經(jīng)費開支問題。加大經(jīng)費的投入，提高基礎(chǔ)設(shè)施的配備，轉(zhuǎn)變機(jī)構(gòu)性質(zhì)等，建立健全相關(guān)法律法規(guī)和政策。
2.4加大投入，完善鄉(xiāng)村道路安全設(shè)施
鄉(xiāng)村道路交叉路口多，這些路口是事故多發(fā)路段。主干道來往車輛多，兩旁岔道車輛若不減速，路口樹木又影響視線，極易發(fā)生事故。所以，要加大投入，在鄉(xiāng)村道路交叉口設(shè)置減速提示牌和減速路障，在一定程度上制約農(nóng)用拖拉機(jī)安全事故的發(fā)生，要落實專人對鄉(xiāng)村道路進(jìn)行全面的檢查和管理，發(fā)現(xiàn)問題要及時提出整改意見，以保證路況完好，車輛行駛安全。
2.5加強農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理隊伍建設(shè)
提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍素質(zhì)的培訓(xùn)考核機(jī)制，不斷加大對監(jiān)理人員政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和崗位技能的培訓(xùn)力度，并制定培訓(xùn)教育的考試考核辦法和激勵制度，以提高素養(yǎng)，更新業(yè)務(wù)知識，從思想道德教育、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、規(guī)章制度建設(shè)入手，打造出一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、效率高的農(nóng)機(jī)監(jiān)理隊伍，著力提高農(nóng)機(jī)監(jiān)理人員整體素質(zhì)，更好地促進(jìn)農(nóng)機(jī)事業(yè)快速發(fā)展。
3、結(jié)語
做好農(nóng)業(yè)機(jī)械的安全生產(chǎn)工作是農(nóng)機(jī)安全管理部門的職責(zé)。它關(guān)系到和諧社會建設(shè)，事關(guān)創(chuàng)建平安農(nóng)機(jī)活動的開展以及新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。農(nóng)機(jī)安全管理部門要采取有效的預(yù)防措施，降低和減少農(nóng)機(jī)事故的發(fā)生，確保農(nóng)民群眾的生命財產(chǎn)安全。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 7
1、安全生產(chǎn)管理體系
（1）安全目標(biāo)：本工程安全目標(biāo)為：五無、一消滅、一創(chuàng)建。
五無：無人身傷亡事故，無行車險情以上事故，無交通責(zé)任事故，無鍋爐、壓力容器爆炸事故，無重大火災(zāi)事故。
一消滅：消滅重大責(zé)任死亡事故。
一創(chuàng)建：創(chuàng)建省安全文明工地。
�。�2）本項目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生產(chǎn)”的指導(dǎo)思想，按照“五項”（綜合治理、管生產(chǎn)必須管安全、一票否決制、從嚴(yán)治理、標(biāo)準(zhǔn)化管理）原則，充分認(rèn)識“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵、教育是前提、設(shè)施是基礎(chǔ)、管理是保證”，建立健全安全生產(chǎn)保證體系。
�。�3）為確保施工作業(yè)安全，我們將建立健全各項安全規(guī)章制度，做到依法辦事。加強安全教育，提高廣大職工的安全意識和防范安全事故的能力。及時開展安全生產(chǎn)大檢查，消除事故的隱患。建立高效精干的安全組織機(jī)構(gòu)，成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定切實可行的安全技術(shù)措施，在施工中嚴(yán)格執(zhí)行。并從技術(shù)上入手，針對本項目的實際情況，及時解決施工中的安全問題，以確保實現(xiàn)安全目標(biāo)，創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工地。
2、安全生產(chǎn)保證措施
�。�1）認(rèn)真執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，具體制訂本工程安全施工細(xì)則、安全生產(chǎn)獎罰條例，做到人所共知，使安全生產(chǎn)工作全面落實，具體實施。
（2）搞好安全教育，提高全員安全意識。 經(jīng)常對施工人員進(jìn)行安全思想、知識和技能的教育，根據(jù)本工程特點，教育工作側(cè)重以下幾點：
抓好職工和工種新上崗人員的培訓(xùn)教育。對各種作業(yè)人員進(jìn)行教育，使其更加提高和熟練鞏固，確保全部持證上崗。
采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，對有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)。
（3）搞好各單項工程、分部分項工程，關(guān)鍵部位施工安全技術(shù)措施編制交底，并切實不折不扣貫徹到施工班組人員。建立起施工負(fù)責(zé)人和專職安全員的安全施工監(jiān)督檢查日記制度，要求對各項生產(chǎn)活動中的安全情況作準(zhǔn)確的記錄和掌握。
�。�4）實行施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)活動，確保安全生產(chǎn)。做到防護(hù)設(shè)施設(shè)置及完好率達(dá)到100%。
�。�5）例行安全檢查制度，各級行政管理部門定期或不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量安全大檢查，專職安全員應(yīng)隨施工進(jìn)程跟蹤檢查監(jiān)督安全生產(chǎn)及措施的'貫徹落實，及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正和處理問題。
�。�6）配備必要的勞保用品，按規(guī)定配齊“三件寶”即安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。特別對高空等特殊作業(yè)場所施工的人員強化防護(hù)措施，措施不落實不得從事相關(guān)施工。
�。�7）禁止違規(guī)操作，消除安全隱患。車輛、施工現(xiàn)場及各施工隊負(fù)責(zé)人都立下安全責(zé)任狀，確保各作業(yè)面安全。
（8）嚴(yán)格用電管理，施工現(xiàn)場設(shè)置獨立的電源，按安全規(guī)程要求設(shè)置消防栓和滅火器，并定期檢查維護(hù)，保障正常使用。電氣設(shè)備確定專人管理和維修，并按規(guī)定接地，嚴(yán)禁隨意拉電線、電閘。盡量不在夜間施工，如必須則要保證充足電源，危險地段設(shè)置警示標(biāo)志。
（9）施工用易燃、易爆物品應(yīng)設(shè)專人保管、分類存放，符合安全距離，并懸掛警示牌，嚴(yán)禁煙火。
（10）加強交叉施工現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)，避免因交叉施工造成混亂，發(fā)生安全事故。
�。�11）施工場區(qū)設(shè)保衛(wèi)值班，防盜及防止施工無關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場，建立保衛(wèi)制度，設(shè)立公告標(biāo)牌，以免發(fā)生意外。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 8
1、安全生產(chǎn)管理體系
（1）本項目實行安全生產(chǎn)三級管理，即：一級管理由經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級管理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級管理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點設(shè)安全監(jiān)督崗。
�。�2）為了達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，項目部建立安全生產(chǎn)管理體系：成立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專職安全員，施工隊由班組長負(fù)責(zé)安全。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。做到安全生產(chǎn)與利益掛鉤。
�。�3）安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)
組長：項目經(jīng)理
副組長：項目總工、各部門負(fù)責(zé)人
組員：各施工隊隊長
2、安全生產(chǎn)保障措施
�。�1）安全生產(chǎn)責(zé)任制
按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)，參加本標(biāo)段工程施工的各級管理人員和生產(chǎn)工人，逐級建立和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到安全生產(chǎn)“事事有其主，人人有其責(zé)”，實現(xiàn)“縱向到底，橫向到邊”。
�。�2）在全體施工人員中開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)教育。項目部每月、施工隊每周召開一次安全生產(chǎn)例會，總結(jié)上月、周安全生產(chǎn)情況，布置下月、周安全生產(chǎn)措施，并在例會上學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
堅持每周不少于兩小時的班組周一安全學(xué)習(xí)活動，學(xué)習(xí)安全作業(yè)技術(shù)規(guī)則、措施及各項安全規(guī)定、制度。
對工人進(jìn)行上崗前的技能和安全基本知識培訓(xùn)教育，取得上崗證后方可上崗，并以“師帶徒”的`形式，在實踐過程中熟悉操作技能和安全操作規(guī)程。
�。�3）項目經(jīng)理部在編制施工組織設(shè)計和下達(dá)施工計劃時，要正隊性地編制安全技術(shù)措施，并在開工或施工前由技術(shù)和安全專職管理員向有關(guān)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，無安全措施和未進(jìn)行安全技術(shù)交底不得進(jìn)行作業(yè)。
�。�4）堅持日常（自檢、巡查）、定期、不定期和專項（隱蔽過程重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)）檢查，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，堵塞事故漏洞，預(yù)防安全事故。
定期安全檢查：項目經(jīng)理部每月組織一次；施工隊每周進(jìn)行一次安全檢查。
不定期安全檢查：指季節(jié)性、臨時性、專業(yè)性、群眾性安全檢查，如節(jié)假日、氣候（汛期、雷雨大風(fēng)等）可能會給施工帶來事故隱患和危害的安全檢查，檢查重點為安全防范措施的落實情況。
專項安全檢查：是對某些專業(yè)，如鍋爐壓力容器、汽車、復(fù)雜作業(yè)項目進(jìn)行專項檢查，由質(zhì)安部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門參加。
�。�5）發(fā)生安全事故，應(yīng)主動向上級報告。
如果施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故，項目部在3小時內(nèi)將事故情況通知業(yè)主，并將詳細(xì)情況書面速報業(yè)主。
如果現(xiàn)場發(fā)生一般安全、質(zhì)量事故，承包人必須在3天內(nèi)將事故詳細(xì)情況書面報告業(yè)主。
如果施工作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生交通事故，而引起公路交通安全設(shè)施損壞，我公司將盡快報告業(yè)主，同時迅速報告路政管理部門。
事故的調(diào)查處理，本著“三不放過”的原則，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上，寫出事故的調(diào)查報告，找出原因，總結(jié)教育，制定切實的方法措施。
�。�6）施工現(xiàn)場配電屏、電器設(shè)備、手持工具、大型照明燈等的金屬外殼按要求做好保護(hù)接地，對設(shè)備應(yīng)專人負(fù)責(zé)使用，定期檢查維修。
用電線路和配電箱檢修時，應(yīng)切斷電源，懸掛停電標(biāo)志，配電箱應(yīng)配鎖，停電送電由專人負(fù)責(zé)，動力線路與照明線路應(yīng)分別控制，并分別裝好漏電保護(hù)器。
臨時線路必須用絕緣線架設(shè)并要用專用電桿，嚴(yán)禁架在樹上或腳手架上，導(dǎo)線截面必須經(jīng)過計算，所有線路及設(shè)備上的熔斷絲，都必須按規(guī)定使用，絕對禁止用鋼絲、鐵絲代替。
�。�7）本工程施工期間，按當(dāng)?shù)叵拦芾聿块T的有關(guān)規(guī)定，配備專人負(fù)責(zé)消防器材采購、保管和對工地人員進(jìn)行防火教育。在生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)和運輸車輛里布置有效的防火與滅火消防設(shè)施和配備一定數(shù)量的手持滅火器。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 9
〈一〉把安全預(yù)防落到實處
安全預(yù)防“補牢”未必“亡羊”，只有使得安全預(yù)防工作滲透到每一個角落，安全生產(chǎn)才能做到萬無一失。
1、做好“安全理念”的思想預(yù)防。生產(chǎn)過程中，思想麻痹，安全意識淡薄，是造成諸多事故的禍?zhǔn)�。只有在思想上時刻繃緊“安全”這根弦，把預(yù)防工作搞好，才能把事故后處理變?yōu)樘幚砗鬅o事故，避免生產(chǎn)因預(yù)防工作沒有做到位而造成事故，付出不可估量的代價。
2、做好“安全文化”的行為預(yù)防。預(yù)防就是防范于未然，在事故發(fā)生前或剛有事故征兆時，采取一系列的措施，把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài)，這就要我們巡檢工作要認(rèn)真對待，盡心盡職做好巡檢工作。
〈二〉實施科學(xué)的安全檢查
科學(xué)的安全檢查方法有如下四種：經(jīng)常性檢查;定期安全檢查;專業(yè)性安全檢查;群眾性檢查。
安全檢查表的`使用是一種科學(xué)的檢查方法，它既可以進(jìn)行定量檢查，也可以進(jìn)行定性檢查。安全檢查表具有如下特點：
①檢查項目系統(tǒng)、完整，可以做到較高可靠性地不遺漏能導(dǎo)致危險的關(guān)鍵因素，因而能保證安全檢查的質(zhì)量;
�、诳梢愿鶕�(jù)已有的規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程等，檢查執(zhí)行情況，得出準(zhǔn)確的評價;
③安全檢查表采用提問的方式，有問有答，給人印象深刻，使人知道如何做才是正確的，因而可起到安全教育的作用;
�、芫幹瓢踩珯z查表的過程本身就是一個系統(tǒng)安全分析的過程，可使檢查人員對系統(tǒng)的認(rèn)識更深刻，更便于發(fā)現(xiàn)危險因素。
〈三〉規(guī)范的制度化管理
嚴(yán)密的安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是生產(chǎn)單位崗位責(zé)任制的一個組成部分，是企業(yè)最基本的安全制度，是安全規(guī)章制度的核心。安全生產(chǎn)責(zé)任制是以企業(yè)法人代表為責(zé)任核心的安全生產(chǎn)管理制度，由安全生產(chǎn)的責(zé)任體系、檢查考核標(biāo)準(zhǔn)、獎懲制度三個方面的有機(jī)統(tǒng)一。安全生產(chǎn)責(zé)任制的實質(zhì)是“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”。其作用是能夠產(chǎn)生對安全生產(chǎn)行為的制約功能、監(jiān)督功能和檢查評價功能。
〈四〉安全生產(chǎn)工作需要強化閉環(huán)管理
發(fā)現(xiàn)了安全問題，應(yīng)及時采取措施，落實整改責(zé)任人，最終將安全隱患消除掉，這就形成了一個完整的安全閉環(huán)管理。安全閉環(huán)管理，就是為了對安全隱患全部，干凈，徹底消滅之，不留后患。抓好安全閉環(huán)管理，其意義在于，強調(diào)對待安全工作必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能遇到問題就繞道走或去互相推諉扯皮，踢皮球。一項工作如果只有開始而沒有結(jié)尾，那這樣的工作是有缺陷的。現(xiàn)實工作中，這樣的例子也是經(jīng)常遇到的，在調(diào)查事故起因時，往往會發(fā)現(xiàn)事故隱患處理不徹底，留下尾巴導(dǎo)致事故的發(fā)生，等到人們大夢初醒時，一切都已悔之晚矣。一些安全檢查也存在類似的問題，查出了問題，開出一張罰單或整改通知單就萬事大吉，至于隱患有沒有整改，整改到什么程度，不去跟蹤，從而使隱患依然存在，最終釀成事故，這樣的實例是有的。因此，處理安全問題，要緊盯問題點，要一個問題，一個問題的去解決，并還要做好記錄，處理安全生產(chǎn)中的安全隱患，要集中精神去做，要有一種不把問題處理掉，決不罷休的決心。只有大家都這樣去做了，安全隱患變?yōu)榘踩鹿实目臻g才會越來越少。抓安全要有始有終，對安全隱患要集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)，真正做到安全閉環(huán)管理。
加強安全生產(chǎn)管理的措施 10
1、安全生產(chǎn)管理體系
�。�1）安全目標(biāo)：杜絕死亡和重傷事故，減少輕傷事故，年負(fù)傷頻率控制在1.5‰以下。
�。�2）根據(jù)項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制的規(guī)定，成立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人、安全負(fù)責(zé)人為分項安全責(zé)任人的安全生產(chǎn)管理體系，監(jiān)督和指導(dǎo)各職能部室的安全生產(chǎn)行為。
�。�3）安全生產(chǎn)管理體系實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，設(shè)置專管安全的安全負(fù)責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)各級生產(chǎn)指揮人員貫徹、落實安全生產(chǎn)方面的各項規(guī)章制度和保證措施，確保安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)的日常工作由專職安全生產(chǎn)管理員負(fù)責(zé)。在專專職安全生產(chǎn)管理員的指導(dǎo)下，組織全體上崗人員進(jìn)行崗前安全教育，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮冒險作業(yè)。
2、安全生產(chǎn)保證措施：
�。�1）堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，項目經(jīng)理要把安全工作當(dāng)作第一位的工作來抓，加強全員安全意識教育，夯實安全基礎(chǔ)，強化安全保證體系，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》，認(rèn)真落實檢查，建立安全獎罰，有效控制施工安全。
�。�2）在開工之前，由項目經(jīng)理部牽頭，各施工隊組織對進(jìn)場職工進(jìn)行安全規(guī)程教育，對關(guān)鍵工序的工作人員嚴(yán)格要求持證上崗，作業(yè)過程中嚴(yán)格按施工規(guī)程作業(yè)。未經(jīng)安全教育的施工管理人員和生產(chǎn)人員，不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料而沒有進(jìn)行培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗。
�。�3）實行逐級安全技術(shù)交底制，由經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)安全技術(shù)交底，凡參加安全技術(shù)交底的人員要履行簽字手續(xù)，并保存資料。項目經(jīng)理部專職安全員對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并做好記錄。
�。�4）認(rèn)真堅持執(zhí)行定期安全教育、安全講話、安全檢查制度，設(shè)立安全監(jiān)督崗，充分發(fā)揮安全人員的作用，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和危及工程、人身安全的事項，作到立即處理，做到記錄，限期改正，落實到人。
（5）工地修建的臨房，架設(shè)的動力照明線路、庫房，都必須符合防火、防水、防觸電、防雷擊、防爆的要求，配備足夠的消防設(shè)施，安裝避雷設(shè)備。
�。�6）各種機(jī)械操作人員和車輛駕駛員，必須持有操作合格證，不準(zhǔn)操作人操作與操作證不相符的機(jī)械；
不準(zhǔn)將機(jī)械設(shè)備交給無操作證的.人員操作，對機(jī)械操作人員要建立檔案，專人管理。
�。�7）當(dāng)施工場地與公路交叉時，應(yīng)設(shè)立警示牌，車輛限速行駛，防止交通事故發(fā)生。
（8）進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工人員，必須戴安全帽，對特殊工種人員，如電焊工等配齊用好勞動保護(hù)用品。
�。�9）施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備的安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作，由專業(yè)人員（經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗的維修電工）進(jìn)行。嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定安裝線路及設(shè)備，用電設(shè)備都要安裝地線，不合格的電氣器材嚴(yán)禁使用。各種施工用電器具的開關(guān)箱應(yīng)安裝漏電保護(hù)裝置，并經(jīng)常檢查完好性能，帶電機(jī)具要有防觸電保護(hù)措施。
�。�10）在施工安全生產(chǎn)過程中，按季度進(jìn)行評比，對優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表彰和物質(zhì)獎勵。對施工期內(nèi)發(fā)生人身傷亡、設(shè)備損壞及其它等事故的作業(yè)隊、安全負(fù)責(zé)人及責(zé)任者分別處罰。
【加強安全生產(chǎn)管理的措施】相關(guān)文章：
如何加強安全生產(chǎn)管理01-17
加強安全生產(chǎn)管理的方法01-22
加強建筑施工安全管理的措施05-22
如何加強班組安全生產(chǎn)管理02-17
如何加強客運安全生產(chǎn)管理02-17
施工項目安全生產(chǎn)管理措施12-29
加強施工安全管理的具體措施02-16
加強企業(yè)溝通的措施01-13