有關(guān)勇于擔(dān)當追趕超越發(fā)言稿精選范文

　　勇于擔(dān)當，就要在攻堅克難中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)。下面是小編整理有關(guān)勇于擔(dān)當追趕超越發(fā)言稿精選范文，大家一起來看看吧。

　　勇于擔(dān)當追趕超越發(fā)言稿一

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好!我叫宋安紅，來自園林股。我演講的題目是《人人敢于擔(dān)當，共創(chuàng)綠色家園》。

　　責(zé)任是一種催人奮進的力量，是一種擔(dān)當?shù)那閼�。人生是一種擔(dān)當，做好園林工作更是一種擔(dān)當。敢于擔(dān)當?shù)娜松�，書寫著偉大，鐫刻著璀璨�?/p>

　　“事不避難，勇于擔(dān)當。”有無擔(dān)當精神，是衡量一個人素質(zhì)高低的重要標尺。作為一名普通職員，最根本的是把工作做好，為單位承擔(dān)自己應(yīng)盡的責(zé)任。而這個責(zé)任，包含了兩層意思：分內(nèi)的事情和分外的事情。敢擔(dān)當、會擔(dān)當?shù)娜�，都會把分�?nèi)事做到使人滿意，把分外事做到讓人驚喜;只有為使命而拼，為結(jié)果而戰(zhàn)，才能真正做到接受任務(wù)不走樣，完成任務(wù)不打折。為了讓我們單位擁有更多敢擔(dān)當，會擔(dān)當?shù)穆殕T，我們要從勤于擔(dān)當、嚴于擔(dān)當、善于擔(dān)當和精于擔(dān)當?shù)确矫孀銎稹?/p>

　　國家黃藍戰(zhàn)略助的實施，黃河三角洲的開發(fā)，為我縣發(fā)展帶來了機遇，也為我縣園林事業(yè)帶來了發(fā)展與機遇。面對機遇與挑戰(zhàn)，去年我縣成功創(chuàng)建省級園林城市，我縣園林綠化水平有了很大的提升。但距國家園林城市標準還有很大差距。在以后的工作中，我們應(yīng)該牢牢樹立“勇于擔(dān)當”的信念，破除怕?lián)�風(fēng)險、不敢作為的思想。

　　勇于擔(dān)當就要有應(yīng)對挑戰(zhàn)的氣魄。面對我縣當前園林事業(yè)復(fù)雜而落后的形勢，我們就應(yīng)該有“因為有阻力，所以更有動力”的.激流勇進、奮力爭先的意志和氣魄，樹立一種敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試的新狀態(tài)。

　　勇于擔(dān)當，就要在攻堅克難中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)。作為年輕干部應(yīng)具有充**的精力和體力，但在現(xiàn)實工作中，也存在個別年輕干部工作上拈輕怕重，個人得失上斤斤計較，遇有棘手問題或出現(xiàn)失誤時，慣于推脫和撇清自己的現(xiàn)象。年輕干部應(yīng)勇于擔(dān)當，在艱苦和復(fù)雜環(huán)境中砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)。要不怕苦累，不推不拖，積極干、主動干，敢于負責(zé)，不怕挫折，不怕承擔(dān)責(zé)任。要不斷培養(yǎng)責(zé)任意識和擔(dān)當意識，工作中不患得患失，要事事沖在前面、干在前面，有功多讓，有過不推，處處發(fā)揮模范作用，以良好的精神面貌把園林綠化工作做精、做細、做實。從而樹立自我形象，贏得大家認可。

　　勤于擔(dān)當是一種習(xí)慣。許多人能獲得事業(yè)上的成功，就在于他們比別人多擔(dān)當了一些事。園林工作瑣碎而繁雜，在日常工作中要勇于擔(dān)當，敬業(yè)勤力，志存高遠，無私奉獻。敬業(yè)不是加班加點，敬業(yè)不是任勞任怨。敬業(yè)就是把自己的工作當作一種精神享受的人生體驗。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。在日常苗木移植過程中，園林工人通過學(xué)習(xí)總結(jié)，摸索出了去除樹冠、適度斷根、原地養(yǎng)護、同向移植等科學(xué)規(guī)范的操作流程，極大提高了苗木移植成活率，降低了成本。只有愛崗敬業(yè)的人，才會在自己的工作崗位上勤勤懇懇，不斷地鉆研學(xué)習(xí)，一絲不茍，精益求精，才有可能為社會為國家做出崇高而偉大的奉獻。

　　精于擔(dān)當是一種素質(zhì)。平時不注重學(xué)習(xí)，一旦面對困難，有的人束手無策，無從下手;有的人臨陣磨槍，手忙腳亂;有的人患得患失，擔(dān)心失誤。因此，一個人僅專業(yè)化是不夠的，只有職業(yè)化的人才能飛在別人的前頭，讓人難以超越。結(jié)合當前城市綠化的需要，我們科室積極組織綠化工學(xué)習(xí)，并以身作則，極大提升了工作水平和自身素質(zhì)。

　　對此，我們要大力提倡擔(dān)當?shù)木�神，然后提升、完善�?dān)當?shù)哪芰�。克服自私自利，打小算盤，算小賬的不良傾向。以身作則，用實際行動，為了我縣園林事業(yè)的良好發(fā)展做出我們力所能及的力量。

　　勇于擔(dān)當追趕超越發(fā)言稿二

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位師傅：

　　大家好!

　　我是集輸大隊安棚轉(zhuǎn)油站站長***。

　　今天是2017年5月12日，是河南油田采油一廠開展“我要安全”主題活動的第二階段;也是深入學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀的關(guān)鍵時期。大隊在這個時期舉辦“安全在我心中”演講會寓意深遠，意義重大。借此，我也利用這次機會與各位共同學(xué)習(xí)，下面我演講的題目是：“安全是一種意識、更是一種責(zé)任”。

　　2017年，一個風(fēng)雨交加的夜晚，一名采油工在巡井時不幸觸電身亡，轉(zhuǎn)眼間我們就失去了一位好同事、好朋友。逝者以他們鮮活而短暫的生命向我們提出了警示：隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山!(風(fēng)險管理世界網(wǎng)-安全員之家)

　　盡管生活中有不可避免的突發(fā)災(zāi)難，未知遭遇常常讓我們膽戰(zhàn)心驚，手足無措，但研究表明，通過加強自我保護意識，提高自我保護能力，在災(zāi)難和傷害降臨的初期，及時采取正確的措施，80%的傷害是可以避免的。如果我們遵守條令條例，嚴格按照安全生產(chǎn)中的規(guī)章章制度進行操作，就可以100%的避免工作中的任何傷害。

　　安棚轉(zhuǎn)油站地處偏遠，點多面廣，是一個甲級防火一級防爆的重點要害單位。對于安全工作我們絲毫不敢放松，自本站成立以來，我們先后完善了各項操作規(guī)程和應(yīng)急處理預(yù)案，多次進行HSE危害分析和七項技能培訓(xùn)，甚至每周的技術(shù)課都要和危害分析結(jié)合起來講。即使如此，，在安全方面，我還是發(fā)現(xiàn)了幾種見怪不怪的現(xiàn)象，其一：心存僥幸現(xiàn)象。前不久，我和站上綜合班的幾個老師傅到集氣站恢復(fù)分離器流程，其中一位職工沒有戴安全帽，我就問他：“你怎么不戴安全帽”，他說：“一會兒就干完了，沒關(guān)系”。一些職工總有一種感覺，認為事故離自己很遠，對于一些血淋淋的安全事故不總結(jié)、不分析，更不當一回事。安全是一種意識，當事故來到你身邊的時候是沒有預(yù)約的，只有隨時隨地加強防范，才能有效的'把事故拒之門外。

　　其二：按習(xí)慣辦事現(xiàn)象。李連五局長在安全會議上說了這么一名話“習(xí)慣也是生產(chǎn)力”。我們有些職工不乏習(xí)慣，可缺少一種良好的具有安全意識的好習(xí)慣。沒有強烈的安全意識，事故就象懸在頭頂?shù)睦麆�，隨時都可能要我們付出血淋淋的代價。工作中，類似于上述不戴安全帽的現(xiàn)象時有發(fā)生，只有良好的工作習(xí)慣，才能確保安全生產(chǎn)的實施;只有良好的工作習(xí)慣，才能確保個人不受傷害，企業(yè)不受損失;只有良好的工作習(xí)慣，才能有和諧平安快樂的家庭。

　　其三：缺乏安全責(zé)任感的現(xiàn)象。在保證自身安全的同時，我們還要學(xué)會對于工作中安全問題的觀察和認識，找出其內(nèi)在的規(guī)律和共性，這不旦旦是一種意識，更是一種責(zé)任。

　　通過幾年的基層管理，我認為管理不能一味的靠監(jiān)督、靠處罰，而要啟動職工的智慧，實現(xiàn)自主管理、自我安全。我們的職工都是愿意學(xué)習(xí)、愿意進步、愿意安全工作的，而且自身素質(zhì)都不低。他們安全意識不到位、安全知識缺乏、安全技能缺失、我們就要負起“老師”的責(zé)任，負起“基層管理者”的責(zé)任。

　　“我要安全”四個字拋地有聲，多一字則多，少一字則少。它不需要多么華麗的語言來為其裝飾打扮，這表明了上級領(lǐng)導(dǎo)對于很抓安全落實的決心和信心。在安全方面，我們要有防患于未燃的意識，在工作中，更要勇于擔(dān)當起確保安全的責(zé)任和義務(wù)。

　　我的演講完了，謝謝大家!

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