總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿
總經(jīng)理是公司業(yè)務(wù)執(zhí)行的最高負(fù)責(zé)人,在日韓稱為社長。但實(shí)際上,總經(jīng)理所在的層級,還是會(huì)因公司的規(guī)模而有所不同。下面是小編為大家分享的總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿，希望對大家有所幫助!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿一：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、公司全體同仁：
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。在這個(gè)舉國同慶的日子里，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子，向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關(guān)心和支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!
即將過去的20xx年，是公司蓄積力量的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生重大變化的情況下，在全體同仁的共同努力下，公司各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。
20xx年度，公司成功研發(fā)新產(chǎn)品28項(xiàng)，獲得CE、UL、FCC等認(rèn)證43項(xiàng)，為終端客戶提供優(yōu)質(zhì)照明方案40余項(xiàng)。全年出口金額1400萬元左右，公司產(chǎn)品在美國終端客戶那里的認(rèn)知度不斷提升，大的訂單不斷形成，密度也在不斷加快;在國內(nèi)，依托優(yōu)質(zhì)的'產(chǎn)品品質(zhì)、完善的售后及靈活的運(yùn)作模式，公司產(chǎn)品成功進(jìn)入沃爾瑪供應(yīng)商名錄;國際會(huì)議中心、機(jī)場改造等較大規(guī)模的政府工程也在順利的實(shí)施。
圍繞國際領(lǐng)先的集成熱板散熱技術(shù)，公司累計(jì)獲得國內(nèi)外專利證書共75項(xiàng)，今年成功申請專利7項(xiàng);獲得國家、省市及開發(fā)區(qū)科技資助資金2500萬元左右，己經(jīng)到帳資金1000萬元以上;榮獲省級優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng)、知識產(chǎn)權(quán)示范單位、技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)及國家級高新技術(shù)企業(yè)等榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)共7項(xiàng)。
回顧一年來的工作，我們有過艱辛，也有過坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，物價(jià)上漲等影響，導(dǎo)致市場拓展速度減緩，資金壓力加大。但是高新技術(shù)企業(yè)的地位要求我們承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，國家啟動(dòng)節(jié)能減排政策，針對中小企業(yè)改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇。機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)，新的一年開啟新的希望，新的歷程承載新的夢想。
20xx年，是我們創(chuàng)造夢想、揚(yáng)帆啟航的關(guān)鍵之年，我們將緊密結(jié)合創(chuàng)業(yè)板對擬上市企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范的基本要求，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭實(shí)現(xiàn)運(yùn)營結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx事業(yè)輝煌!
再次向大家送上美好祝愿，祝大家家庭幸福美滿，身體健康，工作順利，吉祥如意!
謝謝!
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿二：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年"感恩過去，放飛未來"主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變，前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的，好像有變化，變化的多，變化的快。變化的讓很多人感覺不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性，需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過程，其實(shí)我本人也不喜歡改變，所以我非常理解因?yàn)楦淖儙淼牡钟|、質(zhì)疑、猜測、反感，從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過程。
我今天的'匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗，開源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗，開源節(jié)流。
首先，我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點(diǎn)問題的批判就想象為對自己的全盤否定，這是不懂辨證關(guān)系的，是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。
自董事長在20xx年11月正式進(jìn)入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時(shí)間，公司一直處在一個(gè)上升階段，銷售收入從不足**萬元提高到**億元，翻了**倍，這里面凝結(jié)著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧，凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不可抹殺的，是值得懷念的崢嶸歲月。
數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過我要說，成功是一個(gè)討厭的教員，它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗，它會(huì)掩蓋一切矛盾，它不是一位引導(dǎo)我們走向未來的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù)，它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊很多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。
總結(jié)十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放SLA，到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃，商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實(shí)上公司一直處于組織變革、營銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展，在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們，你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，因?yàn)樽兏�，你們的能力才�?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏�，你們的職業(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏铮銈兊氖杖氩艜?huì)不斷增加。
我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。
在座的每一位營同仁都要清醒意識到改革已經(jīng)開始發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>
我相信，腳踏實(shí)地山讓路，持之以恒�？梢�。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī)，以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想，以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法，揚(yáng)長避短，策馬揚(yáng)鞭，與時(shí)俱進(jìn)，譜寫一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。
總經(jīng)理年會(huì)發(fā)言稿三：
大家好!首先在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的2011年，迎來了充滿希望的2012年。我代表綠源公司向關(guān)心支持我們的各級領(lǐng)導(dǎo)道聲最真誠的祝福，向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
2011年已成為歷史，在過去的一年當(dāng)中，我們公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在社會(huì)各界朋友的支持下，在公司上下全體員工的努力下，公司業(yè)績在11年度又翻了一番。不僅建成了公司辦公樓、新育了300萬株油茶嫁接苗;還承建了迎賓大道、潛口高速路口、佛子嶺至德懋堂、城北工業(yè)園二期、永興二路等一系列綠色質(zhì)量提升工程，合作施工了“新四軍軍部舊址三標(biāo)段綠化景觀工程”;并整改提升了蜀源江段基地，銷售各類苗木達(dá)300余萬株。
這些成績?nèi)〉�，終其原因，是因?yàn)槲覀儞碛幸恢I(yè)的高素質(zhì)生產(chǎn)人員，擁有一支敬業(yè)勤懇的現(xiàn)場施工人員，擁有一支熱情周到的后勤保障人員、擁有一支高效負(fù)責(zé)的銷售人員等等，這些，才是我公司最寶貴的財(cái)富，才是我公司不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力源泉，才是我公司豪情萬丈、信心十足的先鋒主力軍。
2012已向我們踏步而來，在新的一年里，我們將要再創(chuàng)造一次騰飛、一個(gè)新的綠源。2012年公司將在新育油茶嫁接苗500萬株，各類扦插裝杯苗400萬株，提供就業(yè)崗位達(dá)300余個(gè)。明年準(zhǔn)備承接各類工程達(dá)1000余萬元、銷售各類苗木突破500余萬株，爭創(chuàng)市級企業(yè)文明建設(shè)生產(chǎn)單位，為徽州區(qū)的發(fā)展提供自己的一份錦帛之力。
我們公司的業(yè)績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，我們的企業(yè)制度還不夠全面，管理機(jī)制還不夠完善、團(tuán)隊(duì)意識還不夠堅(jiān)決，員工技能參差不齊。因此，我們要進(jìn)一步地改革和完善我們的企業(yè)制度和管理機(jī)制，在工作中始終貫徹5W1H法，建立全年考核制度和PK機(jī)制，同時(shí)推進(jìn)并強(qiáng)化監(jiān)督管理制度，做到
“獎(jiǎng)不逾遲、罰不過夜”，建立適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀的綠源高端品牌產(chǎn)業(yè)，樹立建設(shè)綠源公司的企業(yè)思想和文化理念。學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)的管理模式，整合優(yōu)質(zhì)資源，吸引業(yè)界精英加大我們的團(tuán)隊(duì)，并加大對內(nèi)部員工業(yè)務(wù)和技術(shù)能力，以及工作責(zé)任心的培訓(xùn)力度，以提高員工整體技能水平。只有員工的成長，才會(huì)有企業(yè)的騰飛。
什么是管理?管理就是把企業(yè)現(xiàn)有的資源進(jìn)行最大程度的`優(yōu)化，為企業(yè)創(chuàng)造最大的價(jià)值。在管理中我們要做到“領(lǐng)導(dǎo)有情、管理無情”。只有這樣，才能更快、更高效的傳達(dá)并執(zhí)行命令;才能更好、更健全的完成指令任務(wù);讓顧客滿意才是我們的宗旨。
一個(gè)公司的發(fā)展離不開一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)結(jié)就是力量，，一切困難都可以迎刃而解。團(tuán)結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)，任何困難都可以壓倒。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙，一滴水只有放進(jìn)大海才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量。
不管在什么時(shí)候我們都要端正自己的工作心態(tài)，放開自己的工作狀態(tài)，沒有狀態(tài)的人心不在焉，狀態(tài)決定績效、狀態(tài)決定結(jié)果，所以要時(shí)時(shí)在狀態(tài)，事事在狀態(tài)!只有這樣你才能抓住機(jī)會(huì)，因?yàn)闄C(jī)會(huì)是給有狀態(tài)的人準(zhǔn)備的。
通過公司一年的發(fā)展，我們公司涌現(xiàn)出了一大批非常優(yōu)秀的員工，公司將會(huì)對你們進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)共分為：油茶技能獎(jiǎng)、優(yōu)秀技術(shù)技能獎(jiǎng)、出勤獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、優(yōu)秀班組長獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門經(jīng)理獎(jiǎng)等、以資鼓勵(lì)。今年沒有獲獎(jiǎng)的人，望你們明年繼續(xù)努力，也許今年沒獲獎(jiǎng)就是給予你明年更大的信心和動(dòng)力。今年名花有主，明年花落誰家，我們拭目以待。記�。耗銈兌际亲畎舻�!
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前，我們的道路依然還很漫長。我堅(jiān)信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標(biāo)就會(huì)離我們越來越近，我們就能實(shí)現(xiàn)由量變的積累達(dá)到質(zhì)變的升華。
各位領(lǐng)導(dǎo)，綠源公司的發(fā)展離不開你的指導(dǎo)與關(guān)懷;
各位朋友，綠源公司的進(jìn)步離不開你的幫助和鼓勵(lì);
各位員工，綠源公司的大船還需要我們共同來駕馭!
讓我們一起努力，爭創(chuàng)一個(gè)美好的未來!
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