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哈佛大學(xué)開學(xué)典禮演講稿
著名的非裔美國人喬治.華盛頓.卡弗爾曾說:“沒有任何人毫無緣由地來這世界走一遭!边@就是我們所有人必須面臨競爭。而哈佛商學(xué)院幫助你面對挑戰(zhàn),決定自身命運,正如他為我做的。下面是小編為大家分享的哈佛大學(xué)開學(xué)典禮演講稿,歡迎參考!
哈佛大學(xué)開學(xué)典禮演講稿:
當我們的開國先輩于1630年來到馬塞諸塞州的這片海岸時,他們是作為持異見者而來的——他們摒棄了家鄉(xiāng)英國的體制。但是一直令我驚奇的是,在當時的這片荒地里,在如何生存下去還是個未解的問題之時,這些開國先輩很快就意識到了建立(哈佛大學(xué))這所高等學(xué)府的必要性。
自此以后,一代代人來了又去,哈佛的校園也不斷擴大,不再局限于當年的幾間小木樓。但沒有變的是,每一代人都充滿信心,想要建立更好的社會,每一代人也都相信,這所大學(xué)將使這種愿望成為可能。正如一位早期創(chuàng)始人Thomas Shepard 所說,我們希望畢業(yè)生走向世界之后,能夠成長為對國家有益之人。
而如今,將近四個世紀后,我們發(fā)現(xiàn)我們處在一個充滿挑戰(zhàn)的歷史時刻。我們應(yīng)如何鼓勵我們的畢業(yè)生去做對他人有益之事?我們是否培養(yǎng)出了以造福他人為目的的畢業(yè)生?還是,我們所有人都已變得對個人成就、機遇和形象如此癡狂,以至于忘記了我們的互相依賴,忘記了我們對于彼此和對于這所旨在促進公共利益的大學(xué)的責(zé)任?
這是一個自拍——還有自拍桿的時代
不要誤解我:自拍真是件令人欲罷不能的事兒,而且在兩年前的畢業(yè)典禮演講上,我還特意鼓勵畢業(yè)生們多給我們發(fā)送一些自拍照,讓我們知道他們畢業(yè)后過得怎么樣。但是仔細想想,如果社會里的每個人都開始過上整天自拍的生活,這會是怎樣一個社會呢?對于我來說,那也許是“利己主義”最真實的寫照了。
韋氏詞典里,“利己主義”的同義詞包括了“以自我為中心”、“自戀”和“自私”。我們無休止地關(guān)注我們自己、我們的形象、我們得到的“贊”,就像我們不停地用一串串的成就來美化我們的簡歷,去申請大學(xué)、申請研究生院、申請工作——借用Shepard 的話來說,就是進行不停的“自我放大”。
正如一位社會評論家所觀察到的那樣,我們都在不停地為打造自己的品牌而努力。我們花很多時間盯著屏幕看,卻忽視了身邊的人。我們生活中的很大一部分經(jīng)歷不是被我們體驗到的,而是被保存、分享并流傳于Snapchat 和Instagram 等APP 上的——最終它們呈現(xiàn)出的是一種由我們所有人合成的自拍照。
為什么我們還需要大學(xué)?
批評家們問道:我們就不能全靠自學(xué)嗎?硅谷創(chuàng)業(yè)家Peter Thiel 敦促學(xué)生們輟學(xué),甚至還給予他們經(jīng)濟補助,讓他們輟學(xué)創(chuàng)業(yè)——這其中也包括我們哈佛的一些本科生。畢竟,從邏輯上來講,馬克·扎克伯格和比爾·蓋茨都輟學(xué)了,他們似乎都很成功。事實如此,沒錯。
但是請大家別忘了:比爾·蓋茨和馬克·扎克伯格都是從哈佛輟學(xué)的!哈佛是孕育他們改變世界想法的地方。哈佛以及其他像哈佛一樣的學(xué)府培養(yǎng)了數(shù)以千計的物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家、計算機科學(xué)家、商業(yè)分析師、律師和其他有一技之長的人,這些都是Facebook 和微軟公司賴以生存的員工。
哈佛也培養(yǎng)了無數(shù)的政府官員和人民公仆,建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)國家,讓像Facebook 、微軟以及類似的公司可以繁榮發(fā)展。哈佛大學(xué)還培養(yǎng)了無數(shù)的作家、電影制作人和新聞工作者,是他們的作品給互聯(lián)網(wǎng)增添了“內(nèi)容”。
而且我們也要看到,大學(xué)是人類和社會技術(shù)革新的源泉,這些革新是互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展的基石——從早期創(chuàng)造計算機和編寫計算機程序的成功,到為如今無處不在的觸屏奠定基礎(chǔ)的樣機的發(fā)展。
我們還被告知,大學(xué)將土崩瓦解,顛覆性的創(chuàng)新將使得每個人可以自學(xué)成才。
人們可以在大規(guī)模開放在線課程(MOOC)中選課,并設(shè)立DIY學(xué)位。但在線學(xué)習(xí)與大學(xué)學(xué)習(xí)并不相悖,前者可以拓展——但不會取代——后者。通過類似像edX 和HarvardX 的這樣的在線課程平臺,我們已經(jīng)開始與全球數(shù)百萬的學(xué)習(xí)者分享哈佛的精神財富。有趣的是,我們發(fā)現(xiàn)世界各地的在線學(xué)習(xí)者中,有一個群體人數(shù)眾多,那就是老師——他們正用這些在線課程中的知識來豐富他們自己線下的學(xué)校和課堂。
總而言之,主張大學(xué)已經(jīng)沒有存在意義的斷言來源于人們對于機構(gòu)的不信任,這種不信任的根本在于我們對于個人權(quán)利和感召力的陶醉以及對于名人的崇拜。政府、企業(yè)、非營利組織都和大學(xué)一樣,成為了質(zhì)疑和批評的靶子。
很少有反對的聲音來提醒我們這些機構(gòu)是如何服務(wù)和支持我們的,我們常常認為它們的存在理所應(yīng)當。你的食物是安全的;你的血液檢查是可信賴的;你的投票站是開放的;當你撥動開關(guān)時,一定會有電;你所乘坐航班的起落都是根據(jù)航空安全規(guī)定進行的。設(shè)想一下,假如所有的市政基礎(chǔ)設(shè)施停擺一周或一個月,我們的生活會是怎樣?
機構(gòu)體現(xiàn)了我們與其他個體之間持久的聯(lián)系,它們將我們不同的天賦和能力擰成一股繩,去追求共同的目標。同時,它們也將我們與過去和未來維系起來。它們是價值的金礦——這些恒久的價值超越了每一個自我。機構(gòu)促使我們放棄眼前即刻的快感,思考更遠大的圖景,更長遠的全局。它們提醒我們世界只是暫時屬于我們,我們肩負著過去和未來的責(zé)任,真正的我們要比我們自己和我們的自拍照要廣博得多。
而大學(xué)的責(zé)任正在于此——用我們共同的人類遺產(chǎn)號召大家去開拓未來——這個未來將由今天從這里畢業(yè)的數(shù)千名哈佛學(xué)生去創(chuàng)造。我們的`工作是一個持續(xù)的承諾,它并不針對單一的個體,甚至不針對一代人或一個時代,它是對一個更大的世界的承諾,是一個對于正在等待它服務(wù)的時代的承諾。
1884年,我的前輩、Charles William Eliot 校長為約翰·哈佛雕像揭幕,并談到研究約翰·哈佛——這位冠名了這所大學(xué)的人——“波瀾壯闊”的一生帶來的啟發(fā)。
Eliot 校長說:“他(約翰·哈佛)會告訴人們善行會流芳百世,會以超越所有計量方式的速度和規(guī)模繁衍。他會教導(dǎo)人們,在這個教育花園里播下的種子,如何迸發(fā)出喜悅、力量以及永遠新鮮的能量,年年花開,隨著時光流轉(zhuǎn),在人類活動的所有領(lǐng)域,花繁葉茂!
所以,今天下午我們列隊行進經(jīng)過的那座雕像,它不僅僅是一座代表個人的紀念碑,更是代表一個不斷自我更新的社區(qū)和機構(gòu)的紀念碑。你們今天坐在這里,就代表了一種對于哈佛這個社區(qū)和機構(gòu)的認可,這種認可也是你對于哈佛驅(qū)使你超越自我、惠及他人的感召力的認可。我感謝你們今天在這里的許下的承諾,祝你們每一位都開心、健康且永遠充滿活力!
哈佛大學(xué)開學(xué)典禮演講稿二:趙小蘭以杰出校友身份在哈佛大學(xué)商學(xué)院企碩士新生開學(xué)典禮上的演講
我認為,無論你在哪個行業(yè),一些基本的道理是具有普遍性的,這些基本的道理是在時間的長河中不會曇花一現(xiàn)。
首先,你必須敢于冒險。美國人善于抓住機遇。我們提倡企業(yè)精神,獎勵那些成功者,重要的是不會懲罰失敗者。
在我們國家,失敗并不意味著恥辱。企業(yè)家有許多機會,他們有勇氣、有實力去嘗試。
我在訪問中經(jīng)常被問到對我人生影響最大的是什么,應(yīng)該說,哈佛商學(xué)院是其中之一,另一個是我的父親。
不難想象,他一個人在這個國家,為他的家庭創(chuàng)造一個更好的生活而奮斗的情景。我父親離開處于處于戰(zhàn)爭割據(jù)的中國大陸時,還是一個青年,卻沒有帶上他的學(xué)歷證明。
但美國人性格中的信任、慷慨,是紐約圣約翰大學(xué)給了我父親一次機會,留在了美國。他敢于冒險,這是另一個美國人成功故事的開端。
與冒險緊密相連的是寬容,寬容需要自信,你不能不自信地開局,我想說的是哈佛商學(xué)院的學(xué)歷可以增加你的自信,但并不保證所有的人。
無論你承認與否,我們遇到的所有成功人士都非常自信。事業(yè)的成功回報他們的自信,而自信能增加成功的可能性。沒有自信,就會感覺失魂落魄,沒有自尊,無法自律,因此請牢記:通過自信增加成功的可能。
成功人士具有的第三個特點是勤奮踏實,這可能被大多數(shù)人經(jīng)常忽略。我們應(yīng)該樸素地傳統(tǒng)地勤勞地工作,試想,有多少懶惰的人成為成功人士?那么,是什么決定了一些人獲得了成功呢?我認為很簡單:是對成功的渴望的強弱決定的。他們?yōu)橹贫ǖ哪繕瞬恍笂^斗,這個目標通常在他們看來比自身更重要。
第四,善于接納新想法,不斷學(xué)習(xí)很重要。向你周圍的人學(xué)習(xí),每天都在學(xué)習(xí)中不斷進步。有太多的人每天都在那兒,等著出色的計劃自各兒跑到他們的辦公室。因此,每天要不斷尋找新想法、新方式去完善自我,提高生產(chǎn)率,祛除官僚作風(fēng)。
我同樣認為新想法或多或少受查爾斯.達爾文進化論的左右,“存在即合理”仍有效。例如,如果你有100個新想法,可能百分之五或五以上奏效。那么與百分比玩游戲吧。
第五,你必須張弛有致。勤奮地工作,堅定的信念,許多關(guān)于未來方面的計劃都要求有這樣的思想狀態(tài)。這不僅僅是應(yīng)對隨時可能發(fā)生的狀況,你得事先做好功課。一個真正的體育超級明星也是這樣。韋恩.格瑞茲克是曲棒球史上保持進球數(shù)最多記錄的選手,包括單場進球數(shù)。當有人問他成功的秘訣時,每賽季格瑞茲克的問答同樣簡單:“我時刻準備著,而不是隨波逐流!边@說明:你必須時刻準備著。
這需要思路清晰,但大多數(shù)人沒有時間去想:他們的工作實在太忙了!很奇怪是不是?多少次聽到人們說,他們在車上思維活躍,但到停車場停好車后,立刻不再思考,只有這樣,他們才能去工作。
因此我想做的是:每天抽出一部分時間,關(guān)上門,自我放松,凝視窗戶,冥想20分鐘——如果要完全靜思的話,得30分鐘。
對我而言,這樣做可以保持一定的前瞻性,我的書桌上放著幾部電話,一些報告,記事本,緊急郵件和書信,當然這些都很重要,但沒有比做決定的思考過程更重要的了。
作為未來的經(jīng)理人和領(lǐng)導(dǎo)者,我們應(yīng)避免食入過量的信息。通訊的更新發(fā)展日益方便快捷,但混亂的狀況持續(xù)存在。正如作家約翰在2000年說的:“我們渴望知識的金子,卻被信息的垃圾淹沒!
最后是平衡你的生活狀態(tài),提高生活質(zhì)量,做充實的人。體諒他人,慷慨大度,富有愛心,找到事業(yè)和生活的平衡點——把兩者融為一體。
長期的工作經(jīng)驗告訴我,我們的工作環(huán)境并不完全是民主政體,那些通過贏得大多數(shù)選票而當選的領(lǐng)導(dǎo)人不會獲得長久的支持。一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,不會在做決定前投票表決。但是,最出色的領(lǐng)導(dǎo)者,能集聚眾方之力完成使命。
事實上,僅僅發(fā)號施令是遠遠不夠的,還需要你的機智老練、善解人意和熱情耐心。
當你能做到這些時,你不僅是個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,更是個優(yōu)秀的人。這兩者是相似的。因為你的品質(zhì)和行為,決定你能否擁有杰出的領(lǐng)導(dǎo)才能。
今天我最后要說的是:你們不一定非要接納我的建議,列出你們自己的表,借鑒你們認為成功人士身上所具有的元素。取長補短。有些對你們有效——有些則相反——所以,取其精華,去其糟粕。
無論你們未來怎樣,我相信重要的是你們會實現(xiàn)自己的抱負,成為認識自我、堅忍不拔又有些幽默感的人。
羅馬不是一天建成的,夢想和生活也不是一天鍛造的。正因如此,才值得去生活。你得花時間養(yǎng)寵物,照顧孩子,親近配偶,感謝伙伴們,鼓勵你的下屬。記住,有時人類留下的最永恒的遺產(chǎn),是在前進的道路中給人以一臂之力。
著名的非裔美國人喬治.華盛頓.卡弗爾曾說:“沒有任何人毫無緣由地來這世界走一遭!边@就是我們所有人必須面臨競爭。而哈佛商學(xué)院幫助你面對挑戰(zhàn),決定自身命運,正如他為我做的。
哈佛可以說是全美最致力于研究提高商業(yè)技能的學(xué)校。86年的出色教學(xué)記錄,孕育了全美最出色的管理專業(yè)頭腦。
擁有驕人的歷史、出色的戰(zhàn)績,享譽全球的哈佛商學(xué)院,有一支遍布全美甚至全球的巨大商業(yè)軍團,它給了我職業(yè)化、人性化的教育。
更重要的是:哈佛商學(xué)院幫助其所有的畢業(yè)生,建立了一張珍貴的職業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系——你們不久將成為其中的一員。
我特別高興能夠出席在中國舉辦歷史性的第29屆夏季奧運會。我剛從奧運會閉幕式過來,需要指出的是,中國為確保奧運會的成功舉辦所進行的巨大準備工作令人難忘。2008年7月29日,我出席了在華盛頓特區(qū)舉行的中國新領(lǐng)事館的啟用典禮。上周五在我抵達中國時,我參觀了美國前任總統(tǒng)老布什和現(xiàn)任總統(tǒng)布什剛剛親臨過的在北京新落成的美國駐華使館。這些事件都標志著中國在世界的存在不斷增長。
今天,美國和中國的交往比以前任何時候都多,無論文化方面還是經(jīng)濟方面。中國雜貿(mào)易總額上,已經(jīng)成為美國的第二大貿(mào)易伙伴,僅2008年的頭五個月,就有1910億美元的貨物越過我們的邊界。今年到目前為止,美國對中國的出口總額近370億美元,而從中國進口的總額超過1540億美元。
我們兩國之間的關(guān)系充滿活力。當我們之間還有更多能夠相互分享和相互學(xué)習(xí)的東西。因此,今天下午,我想就美國經(jīng)濟的現(xiàn)狀、美國勞動人口及美國勞工部在加強我們國家經(jīng)濟中說發(fā)揮的作用,與你們分享一些想法,然后就美中文化談一些看法。
眾所周知,由于住房領(lǐng)域的下滑和緊隨其后的信貸緊縮,美國經(jīng)濟目前正經(jīng)歷著一些短期的挑戰(zhàn)。但是,美國經(jīng)濟的長期基礎(chǔ)仍然穩(wěn)健。失業(yè)率為5.7%,這與1990年代十年間平均5.7%的失業(yè)率是相同的。自2001年第一季度以來,生產(chǎn)力的年增長率一直維持在強大的2.6%。第二季度的實際國內(nèi)生產(chǎn)總值增加了近2% 。這意義重大,因為一些專家們在數(shù)個月前曾預(yù)測,本季度經(jīng)濟將萎縮,而不是增長。第二季度國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長得到了出口增長9.2%的支持。而強勁的出口增長在過去的12個月內(nèi)創(chuàng)造了逾十萬個新職位。
這一切都反映了一個事實,美國是一個非常大的(逾14.3萬億美元)、多樣化和有彈性的經(jīng)濟體,F(xiàn)在,讓我和大家分享一些美國勞動力的信息。
與中國逾8.03億的勞動力相比,美國的勞動力要少得多——約為1.54億人。美國的勞動人口有三個獨特的屬性——生產(chǎn)力高、靈活性高和流動性高。
2007年9月,作為聯(lián)合國一部分的國際勞工組織,將美國的勞動力評為世界上生產(chǎn)力最高的勞動力。高勞動力對美國工人來說非常關(guān)鍵,因為更高的生產(chǎn)力意味著更高的工資。在美國,一般工人在他或她四十歲時,已經(jīng)做過10多份不同的工作——通常是為了追求更好的機會。此因,改變成為美國人的準則,這也是人們在經(jīng)濟社會中不斷進步的方式。
美國勞動力的靈活性與流動性也鼓勵著創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)業(yè)精神繼續(xù)為我們國家的經(jīng)濟增長作出貢獻。事實上,在過去十年半的時間里,大約有三分之二的凈新創(chuàng)造的就業(yè)機會,是由美國中小企業(yè)創(chuàng)造的。美國99%的雇主是中小型企業(yè),他們提供83%的所有私人付薪工作。
美國和中國一樣,是一個地域多樣化的國家,各個地區(qū)的人們擁有很多不同的經(jīng)驗。但是人們普遍認為,私營部門——而非政府部門,始創(chuàng)在就業(yè)機會和增長的首要驅(qū)動力。而政府的角色就是為經(jīng)濟增長和就業(yè)創(chuàng)造合適的環(huán)境與條件。
勞工部在完成這一使命中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。這是因為勞工部發(fā)布和執(zhí)行幾乎影響每一個美國工人的法規(guī)。這些法規(guī)著手解決的問題包括,保持一個健康和安全的工作環(huán)境,執(zhí)法要求每一個雇主向工人一天的工作支付一天的工資,確保工人有長期的退休保障。
勞工部每年的預(yù)算約為500億美元,雇用1.7萬人。即使在一個像我們這樣的國家里,也沒有足夠的資源在每一個工廠場所安置政府督察。這就是為什么建立一個安全文化,以及在工作場所將安全作為首要任務(wù)是非常重要的。
通過這些努力,勞工部在沒有大幅度增加新成本及妨礙就業(yè)增長的前提下,在工人保護方面取得了創(chuàng)紀錄的成績。舉例來說,職業(yè)安全及健康管理局(OSHA)以促成損傷和疾病率下降到創(chuàng)紀錄的低水平——自2001年以來下降了17%。新近公布的數(shù)據(jù)顯示,2007年工作場所的死亡率下降到職業(yè)安全及健康管理局有史以來的最低水平。在另一個例子中,自本屆政府任職以來,工資和工時部門已回收了其所欠的職工工資——為近200萬名工人支付了逾12億美元。員工福利安全管理局(簡稱EBSA),在保護工人的養(yǎng)老金和醫(yī)療計劃方面取得了創(chuàng)紀錄的貨幣結(jié)果。自2001年以來,其調(diào)查工作已取得了100億美元的貨幣結(jié)果。
美國勞工部同時也透過勞工統(tǒng)計局收集美國勞動力就業(yè)方面的統(tǒng)計數(shù)字。精確測量是國家勞動人口,及創(chuàng)造有益于美國勞動力的成功戰(zhàn)略的關(guān)鍵。歡迎訪問勞工統(tǒng)計局的網(wǎng)站,該網(wǎng)站提供了很多關(guān)于美國勞動人口的數(shù)據(jù):點擊勞工統(tǒng)計局,得到相關(guān)信息。
2006年,鑒于美中雙邊關(guān)系的重要性,喬治.W.布什總統(tǒng)和主席創(chuàng)建了一個框架,以通過一個更全面的、定期的方式來協(xié)助管理此經(jīng)濟關(guān)系,這就是所謂的美中戰(zhàn)略經(jīng)濟對話,或簡稱SED。
SED的創(chuàng)建是為了使我們兩國政府能在最高級別的內(nèi)閣層面進行跨部門的對話,而不是每個部門只與他們的同行對話。SED的舉辦地定期輪換:2006年12月在北京;2007年5月在華盛頓特區(qū);2007年12月在北京;2007年6月在華盛頓特區(qū)郊外的馬里蘭的安那波利斯,下一期的SED將于今年12月再次在北京舉行。隨著本屆政府的任期結(jié)束和新一屆政府的選舉產(chǎn)生,不論誰將會成為總統(tǒng),我們都希望這一重要的討論框架能得以延續(xù)。
除了參加SED之外,美國勞工部與中國就有關(guān)如何改善工人的保護方面也正在進行其他的交流互動。2004年6月,當我作為勞工部部長首次訪華的時候,勞工部就與中方簽署了4項諒解書,我們在2006年的SED期間,又簽署了另外兩項諒解書。我們在2007年對這些諒解書進行了延長,新版本將延續(xù)到2011年,目的是為了加強美國和中國之間在工人保護和數(shù)據(jù)收集等六個關(guān)鍵領(lǐng)域的合作:
職業(yè)健康和安全,煤礦安全和健康,私人退休金管理,工資和工時執(zhí)法,失業(yè)保險,勞動力市場統(tǒng)計作為這些協(xié)議的后續(xù)行動,還與中方就勞動爭議調(diào)解進行合作。勞工部還提供專門知識,協(xié)助起草新的勞動合同法,該法已于今年開始生效。因此,美國勞工部與中國同行之間正在進行持續(xù)的討論和對話,就關(guān)鍵問題交流信息和專業(yè)知識。
同中國一樣,美國也面臨著地區(qū)之間包括農(nóng)村與城市地區(qū)的收入差距問題。美國勞工部和地方政府、州政府和聯(lián)邦政府采取了很多措施來解決這些差距。
就像你們已經(jīng)聽說的一樣,我8歲時隨家人來到美國,當時我一句英語也不會說。在這之前的三年,我5歲的時候父親在一個全國統(tǒng)考中取得了第一名,得到一個去美國求學(xué)的機會。我的母親當時已經(jīng)懷孕7個月,那是他們的第三個孩子,當時我的妹妹。可是母親并沒猶豫,她鼓勵我父親去美國。她在這樣做的時候還不知道家人會因此分隔多久。
事實上,我父親用了3年時間才把母親,我和我的兩個姐妹帶到美國。他在我的妹妹趙小美(May)差不多3歲時才第一次見到她。
我無需說我們在美國最初的日子有多么艱難。我的父母離開了他們所熟悉的一切——他們的家人和朋友,他們的文化、語言和傳統(tǒng),甚至他們習(xí)慣的食物——來到異國定居。他們沒有家人或朋友可以獲得支持。
我們5口人的小家庭住在紐約市皇后區(qū)一室一廳的小公寓里。父親做3份工作來養(yǎng)家。我不知道母親是怎樣操持生活的,但是盡管生活艱難,我們的母親還是能夠每晚給我們準備健康美味的中式晚餐。她把家庭預(yù)算管理得如此巧妙以至于我們從未覺得捉襟見肘。她和父親為我們創(chuàng)造了一個充滿愛和安全感的家園。他們從未失掉向前看的樂觀、決心、希望以及對美國人民善良和正直本質(zhì)的信念。不論有多少困難,我們都因為一家人終于團聚而感到安慰,我們也堅信一個光明的未來在等著我們。我的父母親還確保我們慶祝所有的中國節(jié)日。
我上了三年級,一個英文單詞都不懂。每天,我坐在教室里把黑板上出現(xiàn)的每一個詞都抄到本子上。晚上,父親辛苦工作了一天之后,會坐下來和我一起打開書本,把我白天抄下來的東西翻譯給我并教我英語。因為我不會英語,一不注意就會把“b”和“d”、“p”和“q”寫錯。父親需要費很大勁才能看懂我幼稚的、難以辨認的筆跡。那么多的長夜讓我更加感激父母所作的犧牲,也使我下決心要對得起他們的愛和付出。
在周末,我們這些孩子要幫助做家務(wù)雜事。父親是一個勤快、精力充沛的人,他喜歡自己修理家里的東西。當他修理的時候,總要有一個女兒給他打下手,拿著手電筒或者提著工具箱。他會一邊干活一邊給我們講他和母親童年的故事,講他們父母的故事;他會一邊給我們灌輸中國的哲學(xué)思想,一邊教我們修理的知識。
我父母鼓舞別人的能力確實驚人。在我們的成長階段,他們通過自己的人生和服務(wù)他人給我們樹立了極好的榜樣。他們教育孩子們勤奮工作,樂于做出犧牲,遵守紀律。他們教育我們要為自己以外的更大的事業(yè)服務(wù),要為我們的國家作貢獻,給家庭和社區(qū)帶來榮譽。他們還教給我們中國的價值觀,這些價值觀增強了我們的力量,幫助我們生存下來并出類拔萃。我和我的姐妹們能取得今天的成績很大程度上應(yīng)該感謝和贊美我的父母親。
在我們初到美國時,我們一家人經(jīng)常是整個鎮(zhèn)上唯一的亞裔美國人家庭。今天,美國遠比當時更加多元化。這種豐富的多元化是美國的偉大力量之一,所以當人們問我美國是什么樣,我說美國就像世界其他地方的縮影。
你們中有人問起美中文化的比較,第一,我認為它們有很多相似點。兩種文化都珍惜家庭,堅信教育的重要性,認同努力工作可以通向成功。但也有很多文化差異。
在亞洲社會,強調(diào)把集體利益放在前面。而在西方社會,個人的成就得到珍視、提倡和強調(diào)。亞洲文化強調(diào)無我和犧牲。而在西方社會,一個人最好的代言人是他自己。
亞洲文化教導(dǎo)和諧和穩(wěn)定的價值。而在西方社會,尋找新的和更好的處事方式是被高度重視的,變化是常態(tài)。在孩子們身上可以觀察到這些行為傾向。在西方,青少年被鼓勵要大聲講出來,要作決定(比如決定穿什么衣服,喜歡什么食品),要做出自己的選擇。個人主義受到贊揚。在亞洲,兒童被教導(dǎo)要等待輪到自己再發(fā)言,并聽從長輩。
兩種看待世界的方式無所謂哪一個更好。每一種在世界經(jīng)濟中都有其獨特的優(yōu)勢。但是,當兩種文化用如此不同的方式相互交流時,容易產(chǎn)生誤解和交流失誤。這就是兩種文化之間要有更多互動和溝通的原因。
我們的世界越來越緊密相連。中國是世界上最大的發(fā)展中國家而美國是最大的發(fā)達國家。我們兩國間的關(guān)系必將加強。(兩國關(guān)系)總會有起落,這也是我們需要溝通,需要學(xué)習(xí)互相了解和分享經(jīng)驗的原因,通過這些,兩國人民才能更加蓬勃發(fā)展和繁榮。在此,非常感謝你們今天給我這個機會與大家分享我的思考。
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