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做好收尾點(diǎn)綴成功演講

時(shí)間:2024-07-26 17:25:36 雪桃 演講培訓(xùn) 我要投稿
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做好收尾點(diǎn)綴成功演講

  演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在我們平凡的日常里,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,大家知道演講稿的格式嗎?以下是小編整理的做好收尾點(diǎn)綴成功演講,希望對大家有所幫助。

做好收尾點(diǎn)綴成功演講

  演講不僅要有個(gè)精彩的開頭,完美的收尾也同樣重要,演講的結(jié)尾必須事先計(jì)劃好,因?yàn)榻Y(jié)尾是一場演講中最具戰(zhàn)略性的一點(diǎn),當(dāng)一個(gè)演講者退席后,他最后所說的幾句話,猶在耳邊回響,這些話將被保持最長久的記憶,“余音繞梁”即是如此,那么,怎樣才能在別人面前結(jié)束一次完美的談話呢,以下是幾個(gè)實(shí)用的方法。

 。1)要總結(jié)觀點(diǎn)。

  只所以要總結(jié)觀點(diǎn),是因?yàn)橐话愕难葜v者會(huì)不知不覺地使談話范圍涵蓋得很廣泛,以至于結(jié)束時(shí),聽眾對于他的主要論點(diǎn)究竟在何處仍感到有點(diǎn)困惑。實(shí)際過程中,演講者往往有種錯(cuò)誤的想法,認(rèn)為自己所講的觀點(diǎn)在他們自己的腦海中如同水晶那般清楚,聽眾也應(yīng)該對這些觀點(diǎn)同樣清楚才對。而事實(shí)證明,往往并不盡然。

 。2)請求采取行動(dòng)。

  成功的演講者在講演中說最后幾句話時(shí),會(huì)號召聽眾采取行動(dòng)的時(shí)間已經(jīng)來到,時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,因此就要開口要求,要求大眾按自己所說的采取行動(dòng)。不過,請務(wù)必遵從以下原則:一是要求他們做明確的事;二是要求聽眾做能力之內(nèi)的反應(yīng);三是盡量使聽眾易于根據(jù)請求采取行動(dòng)。

 。3)簡潔而真誠地贊揚(yáng)。

  采用這種方式,就是要使聽眾感到愉快、高興,并對前途充滿樂觀,但是,為了充分收到效果,演講者的態(tài)度必須很真誠,不可阿諛奉承,不可夸大其辭。這種方式的結(jié)尾,如果不能表現(xiàn)得很真誠,反而讓人覺得虛偽,效果就不好了。

  (4)幽默或詩句結(jié)尾。

  在所有的結(jié)尾方法中,幽默或詩句是最能被聽眾接受的了,前文中的相關(guān)敘述已指出了幽默對于口才的重要性。演講者如果能在結(jié)尾中充分、靈活地運(yùn)用這種手法,將會(huì)起到畫龍點(diǎn)睛的作用。另外,如果能找到合適的短句或詩句作為自己演講的結(jié)尾,不僅能表現(xiàn)出你個(gè)人的獨(dú)特風(fēng)格,更能夠產(chǎn)生美的感受。

 。5)結(jié)尾達(dá)到高潮。

  激發(fā)高潮就是逐步向上發(fā)展,在結(jié)尾時(shí)達(dá)到高峰,句子的力量也愈來愈強(qiáng)烈,這種方法是很普遍的結(jié)束方式,不過,往往較難控制,但是如果處理得當(dāng),這種方法是相當(dāng)好的。

  拓展:成功演講的方法

  一、先退后進(jìn),變守為攻

  演講時(shí),特別是當(dāng)你的演講觀點(diǎn)處于不利時(shí),為了達(dá)到說服聽眾的目的,在演講時(shí)你不妨有意識(shí)地退一步,先肯定聽眾的觀點(diǎn),在獲得聽眾信任的基礎(chǔ)上再尋找機(jī)會(huì),通過擺事實(shí)、講道理等方法巧妙地提出你的演講觀點(diǎn),變退為進(jìn),化守為攻,從而最終說服聽眾。

  在公元前44年,羅馬統(tǒng)帥裘利斯·凱撒被羅馬貴族刺殺,為首的是深受他信任的勃魯托斯。作為主謀勃魯托斯惡人還先告狀。在公共講壇上大談殺死凱撒的必要性,同時(shí)把自己說成是正人君子。民眾都被他所蠱惑。這時(shí)瑪克·安東尼卻用演講說服聽眾接受他的觀點(diǎn)的。

  面對勃魯托斯蠱惑人心的演講,面對不明真相的市民,安東尼心里清楚,此時(shí),他既不能馬上歌頌凱撒又不能立即攻擊勃魯托斯。于是,他說:“我是來埋藏凱撒,不是來贊美他!比缓笏珠_始贊揚(yáng)勃魯托斯。這樣的演講無疑適合當(dāng)時(shí)的氣氛,不會(huì)引起聽眾的反感和反對。

  接著他又說:現(xiàn)在我得到勃魯托斯的允許,在凱撒的喪禮中說幾句話。他是我的朋友,他是那么忠誠公正;然而“正人君子”勃魯托斯卻說他是有野心的,他曾經(jīng)帶許多俘虜回到羅馬,他們的贖金充實(shí)了公家的財(cái)庫,這是野心者的行徑嗎?窮苦的人哀哭時(shí),凱撒為他們流淚,野心者會(huì)這樣仁慈嗎?然而“正人君子”勃魯托斯卻說他是有野心的,盧柏克節(jié)的那天,我三次獻(xiàn)給他一頂王冠,他三次都拒絕了,這難道是有野心嗎?然而“正人君子”勃魯托斯卻說他是有野心的。

  安東尼擺出一個(gè)一個(gè)的事實(shí),謳歌凱撒的偉績,一層一層地剝?nèi)ゲ斖兴股砩系漠嬈,在場的市民漸漸的被他的演講所打動(dòng),認(rèn)為凱撒死得冤枉。這時(shí)他走下講壇,叫在場的市民圍繞在凱撒的尸體四周,把劍刺的洞孔指給大家看,當(dāng)他指到勃魯托斯刺的傷口時(shí),他說:

  好一個(gè)心愛的勃魯托斯!這是無情的刺穿心臟的一劍!這一劍讓偉大的凱撒倒下了!殘酷的叛徒卻在我們頭上耀武揚(yáng)威……安東尼的話音剛落,講壇四周呼聲四起,這時(shí)安東尼宣讀凱撒的遺囑:

  他給每一個(gè)羅馬市民七十五德拉馬克。他還把臺(tái)伯河這邊他的花圃和果園贈(zèng)給你們,成為你們世襲的產(chǎn)業(yè),供你們自由散步和游息之用。這樣一個(gè)凱撒,幾時(shí)才會(huì)有第二個(gè)呢?

  市民們再也聽不下去了。他們在市場上奔跑,抓起凳子、桌子,堆成了一座火葬柴堆。他們把凱撒的尸體放在上面,在柴堆上點(diǎn)著了火。當(dāng)柴堆燒旺時(shí),他們抽出燃燒著的木頭,向陰謀者的房子沖去。勃魯托斯等陰謀者倉皇逃出城外。

  安東尼的演講徹底征服了與他意見相左的聽眾。他的成功,與他演講時(shí)運(yùn)用了先退后進(jìn)、變守為攻的技巧是分不開的。

  二、有的放矢,迂回出擊

  當(dāng)你的演講有可能引起爭議時(shí),找準(zhǔn)途徑是特別重要的。

  途徑不對頭,就可能引發(fā)聽者的敵對情緒,你的話還沒出口,你的演講就已立于失敗的境地。途徑選對了,你的演講才能充分的說服聽者。怎樣去掌握這門交際藝術(shù)呢?

  首先,你應(yīng)當(dāng)分析你的聽眾。一般演講的聽眾可以粗略分為三類:與你持有相同觀點(diǎn)的;處在觀望中的;與你觀點(diǎn)相對的。同意你觀點(diǎn)的聽眾用不著你花力氣去說服;處在觀望中的聽眾可能被你條理清楚,令人信服的演講改變立場。你的演講面臨真正挑戰(zhàn)無疑來自最后一類聽眾,因此你必須找準(zhǔn)途徑,讓這部分人放棄自己的觀點(diǎn),接受你的演講。

  然而,改變一個(gè)人的觀點(diǎn)是相當(dāng)困難的工作。而每個(gè)人都有自己引以為傲的觀點(diǎn),它們要么是經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)積累形成的,要么是擁有根深蒂固的情感根基。同時(shí),一些陳舊的觀念使得我們很難對許多問題保持客觀的看法,在別人眼中卻像是一些偏見。但是,只要是我們自己的觀點(diǎn),我們就會(huì)認(rèn)為它們是完全合理的,我們對自己那些“珍貴”的觀點(diǎn)也從來不會(huì)看不順眼。如果你在演講時(shí)直截了當(dāng)?shù)毓粢粋(gè)人“珍貴”的觀點(diǎn),他的反應(yīng)只能是反感。他會(huì)對你的演講表示憤慨,不但不會(huì)放棄自己的觀點(diǎn),反而會(huì)更加堅(jiān)守自己的立場。

  由此看來,演講前你必須充分分析你的聽眾,依據(jù)實(shí)際情況選擇最佳途徑,把演講的重點(diǎn)放在那些處于觀望、尤其是與你意見相左的聽眾身上,做到有的放矢。同時(shí),你還必須尊重聽眾自己已有的觀點(diǎn),不能在演講時(shí)開門見山地迎頭痛擊。

  三、權(quán)衡利弊,以理服人

  想要征服聽眾,演講者不能急于求成。要像瑪克·安東尼那樣,要耐心而謹(jǐn)慎地朝自己的目標(biāo)前進(jìn)。下面讓我們看看該怎樣恰當(dāng)運(yùn)用這一技巧。

  假設(shè),你要發(fā)表一個(gè)演講,號召建立一所學(xué)校。那些有小孩在上學(xué)的家長有望支持你,你最大的困難會(huì)來自那些沒有小孩在上學(xué)的納稅者。他們要么是沒有小孩;要么是小孩已長大成人;要么是已把小孩送往了私立學(xué)校。

  要使沒有小孩上學(xué)的家長支持你,辦法之一是“劃分陣營”,即把同意建校的人當(dāng)成朋友,把不同意的當(dāng)成對手。然而在這條路上,到處是誤解和沖突,如果你也實(shí)行“劃分陣營”的方法,沖突定會(huì)發(fā)生。朋友可能會(huì)和朋友吵;各種組織也可能會(huì)相互指責(zé)。當(dāng)然,有小孩上學(xué)的父母有可能會(huì)投你一票,但是你卻不大可能得到其他人的支持。毫無疑問,這是一條死路。

  現(xiàn)在,讓我們試另一條路,即權(quán)衡利弊,以理服人。我們可以通過分析建校的利與弊,對不同意建校的納稅者曉以利害,讓他們改變立場。當(dāng)你提出了建校主張,所有的投票者便會(huì)在心里掂量,在天平的一端是改善受教育的機(jī)會(huì);在天平的另一端是納稅。對于我們來說,納稅本來就是件令人頭痛的事,因此我們不會(huì)太樂意把砝碼加在改善教育的一端。然而,我們每一個(gè)人都希望我們的后代能接受良好的教育。盡管不少人會(huì)把砝碼放在納稅的一頭,但是經(jīng)過比較絕大多數(shù)人還是會(huì)傾向改善教育機(jī)會(huì)。而我們真正的挑戰(zhàn)便是如何才能增加改善教育機(jī)會(huì)一端的重量。演講時(shí),重點(diǎn)目標(biāo)應(yīng)放在那些不同意建校的人的身上,著重在演講時(shí)向他們闡明建校的緊迫性和必要性,逐漸引導(dǎo)他們支持你。

  四、因勢利導(dǎo),激發(fā)共鳴

  要使聽眾心服口服,你在演講時(shí)不可違背聽眾的意愿,采取逼迫,威脅的手段要聽眾接受你的演講。

  你應(yīng)當(dāng)牢記的是:當(dāng)你的觀點(diǎn)能夠引起聽眾共鳴時(shí),你的演講才會(huì)被聽眾接受。

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