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國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的制作有哪些阻礙
說(shuō)到國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，可能每個(gè)人的腦海里只能浮現(xiàn)“喜羊羊”、“熊出沒(méi)”之類(lèi)的影片，但是，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影始終距離美日等國(guó)家有一個(gè)坎。那么，是什么原因?qū)е吕飮?guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影制作一直無(wú)法再上一個(gè)臺(tái)階呢?
說(shuō)阻礙之前先說(shuō)一些積極正面的，盡管我們對(duì)國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)有這樣那樣的質(zhì)疑以及期待，但是不得不說(shuō)，中國(guó)的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)發(fā)展在世界范圍內(nèi)無(wú)疑是處于領(lǐng)先地位的——因?yàn)樵诙鄶?shù)國(guó)家，動(dòng)畫(huà)并不能算作一個(gè)產(chǎn)業(yè)。盡管動(dòng)畫(huà)質(zhì)量與美國(guó)、日本國(guó)家有一定的差距，但在政策的扶持下，國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展還是有目共睹的。其中，動(dòng)畫(huà)電影的票房表現(xiàn)就是很好的證明。
除了年初的《熊出沒(méi)》拿下2億票房，暑期上映的《賽爾號(hào)4》、《秦時(shí)明月》、《神筆馬良》、《龍之谷》和《神秘世界歷險(xiǎn)記2》等5部作品全部拿到了5000萬(wàn)以上票房。盡管動(dòng)畫(huà)電影的增速明顯，但5000萬(wàn)這樣的體諒大致相當(dāng)于一部國(guó)產(chǎn)小成本影片。單從票房表現(xiàn)上看，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影的前進(jìn)的速度明顯趕不上電影市場(chǎng)的增速。而且，一部5000萬(wàn)票房的電影，成本或許不到1000萬(wàn)，但是一部動(dòng)畫(huà)電影的制作成本，遠(yuǎn)不是票房可以衡量的。
一、動(dòng)畫(huà)電影投資門(mén)檻高，投入大，周期長(zhǎng)回報(bào)慢
在動(dòng)畫(huà)電影的制作過(guò)程中，資本的影響是非常巨大的，然而投資方對(duì)動(dòng)畫(huà)電影從觀念到行為都存在一些問(wèn)題。
在大銀幕上，動(dòng)畫(huà)電影不僅要和國(guó)外動(dòng)畫(huà)競(jìng)爭(zhēng)，還要跟真人電影競(jìng)爭(zhēng)。從投資到制作，每一個(gè)環(huán)節(jié)的動(dòng)畫(huà)人都像對(duì)待電影一樣盯著票房的表現(xiàn)，這是影響國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影發(fā)展的非常大的觀念性阻礙。
從生命周期上看，動(dòng)畫(huà)電影在映后具有更長(zhǎng)的生命周期，以及更多樣的衍生空間。可以做成電視動(dòng)畫(huà)、可以開(kāi)發(fā)衍生品、可以售賣(mài)版權(quán)以及形象使用權(quán)。動(dòng)畫(huà)中的角色，幾乎可以理解為動(dòng)畫(huà)人從零打造出的一個(gè)明星藝人。然而，從目前接觸到的一些投資方來(lái)看，短期內(nèi)票房的回報(bào)還是他們最看重的。
與真人電影相比，動(dòng)畫(huà)電影對(duì)于成本的要求是非�？量痰�。一部真人電影可以小成本制作，票房或許還很不錯(cuò);但是動(dòng)畫(huà)不能小成本制作，如果投資少的話(huà)，就意味著動(dòng)畫(huà)的品質(zhì)、劇本、宣傳都會(huì)縮水。真人電影的畫(huà)面、場(chǎng)景或許可以低成本運(yùn)作，但是動(dòng)畫(huà)里的場(chǎng)景都是用真金白銀砸出來(lái)的呀。一部賣(mài)相上都說(shuō)不過(guò)去的國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影，又怎么能吸引觀眾去看呢?
因此，在動(dòng)畫(huà)電影的制作過(guò)程中，對(duì)投資方的要求也是比較高的。
需要非常有耐心的投資方。
長(zhǎng)周期也要求投資方要有較強(qiáng)的實(shí)力。
二、缺乏超級(jí)IP
《盜墓筆記》和《鬼吹燈》的火爆衍生出了話(huà)劇、季播劇、漫畫(huà)等形式的文化產(chǎn)品，但直到萬(wàn)達(dá)、光線(xiàn)、華誼宣布合拍《鬼吹燈》大電影時(shí)，這一題材的熱議度才打到了峰值。——對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的而且是現(xiàn)成的劇本，很少會(huì)有投資方第一反應(yīng)是拍成動(dòng)畫(huà)電影。
《植物大戰(zhàn)僵尸》要拍成動(dòng)畫(huà)電影，且不說(shuō)制片方花費(fèi)多大代價(jià)購(gòu)買(mǎi)了游戲的IP授權(quán)，就算這部影片票房表現(xiàn)不俗，但后期的衍生品、角色認(rèn)知度等潛在收益，依然歸游戲的所有者。電影的熱映僅僅為游戲的暢銷(xiāo)做了嫁衣。
上述兩個(gè)現(xiàn)象都表明了一個(gè)問(wèn)題：動(dòng)畫(huà)電影缺乏自主的超級(jí)IP
今年上映的多部動(dòng)畫(huà)電影或多或少都存在這樣的問(wèn)題。很多動(dòng)畫(huà)在上映前既不像《熊出沒(méi)》、《喜羊羊》那樣有著多年的電視動(dòng)畫(huà)經(jīng)歷，也不像《賽爾號(hào)》那樣有很多游戲小玩家。要么只有一個(gè)蹩腳的故事匆匆上映，要么根據(jù)國(guó)外經(jīng)典故事(《白雪公主之矮人力量》、《龜兔再跑》)改編。其票房表現(xiàn)可見(jiàn)一斑。
因此，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)電影必須培養(yǎng)超級(jí)IP，長(zhǎng)期培養(yǎng)優(yōu)秀的角色、故事，培養(yǎng)用戶(hù)的基數(shù)和粘度。在這一點(diǎn)上，《秦時(shí)明月》的IP運(yùn)營(yíng)確實(shí)可圈可點(diǎn)。在沒(méi)有收入壓力的情況下，作者更注重了價(jià)值觀的表達(dá)，從而有更多機(jī)會(huì)帶入情感，吸引更多用戶(hù)。而漫威的漫畫(huà)以及其電影化確實(shí)算得上教科書(shū)式的了。
漫威在樹(shù)立IP的過(guò)程中，主要抓人物關(guān)系，最后留下來(lái)的是故事和形象。因此，盡管復(fù)仇者聯(lián)盟的故事漫畫(huà)中早就出現(xiàn)，但是改編成電影之后，人們對(duì)故事的脈絡(luò)和人物的關(guān)系仍是津津樂(lè)道。
IP的運(yùn)作是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，票房并不是關(guān)鍵的評(píng)估因素。事實(shí)上，前期創(chuàng)作才是動(dòng)畫(huà)制作的核心，通過(guò)IP孵化，培養(yǎng)自主品牌，以及跨界整合，才能逐步完善國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈。因此，一定要自己培養(yǎng)超級(jí)IP，完善動(dòng)畫(huà)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
三、從業(yè)人員的流失與“跨界”
并不是所有的動(dòng)畫(huà)團(tuán)隊(duì)都可以順利地做出一部動(dòng)畫(huà)電影，在理想與現(xiàn)實(shí)的抉擇中，從業(yè)人員的流失與轉(zhuǎn)型，成為了國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)發(fā)展所遇到的巨大損失。
由于動(dòng)畫(huà)電影制作成本高，很多創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)選擇了去做廣告、視頻包裝等行業(yè)，繼續(xù)用動(dòng)畫(huà)這一形式在其他行業(yè)堅(jiān)持著自己的夢(mèng)想。
當(dāng)然，面對(duì)游戲行業(yè)的火爆，也有一些團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)做游戲動(dòng)畫(huà)、游戲代工，他們當(dāng)中很多人收獲到了動(dòng)畫(huà)電影不能帶來(lái)的物質(zhì)收入，也有很多人想積蓄能量回來(lái)繼續(xù)做動(dòng)畫(huà)。但是，由于游戲行業(yè)的生產(chǎn)流程與動(dòng)畫(huà)電影的制作方式的沖突，加上長(zhǎng)期代工使得失去了相關(guān)的技術(shù)以及創(chuàng)意能力，再回首，發(fā)現(xiàn)回去太難了。
更多的人，是那些年國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫不景氣的時(shí)候，默默離開(kāi)這個(gè)行業(yè)的。
四、行業(yè)的不統(tǒng)一
如果說(shuō)日本動(dòng)畫(huà)制作水平的整體優(yōu)勢(shì)是因?yàn)樗麄儙缀跞毡镜闹谱鲌F(tuán)隊(duì)計(jì)劃都是手冢治蟲(chóng)的學(xué)生、整個(gè)產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)高度統(tǒng)一、且通過(guò)多年制作委員會(huì)制度篩選品牌培養(yǎng)市場(chǎng)這幾點(diǎn)共同造就的，那么韓國(guó)這個(gè)近幾年才剛剛開(kāi)始闖蕩動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)的后起之秀，則給了我們最深刻的教訓(xùn)，整個(gè)韓國(guó)在制作過(guò)程中工序的統(tǒng)一、制作標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一、制作能力的齊整，就是他們能夠短時(shí)間內(nèi)成為亞洲動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)中新一代領(lǐng)軍人物的主要原因。
反觀國(guó)內(nèi)動(dòng)畫(huà)近幾年新一輪的“各自為戰(zhàn)”，所謂的政府扶持無(wú)外乎就是將當(dāng)年政府統(tǒng)購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)給美影廠(chǎng)的錢(qián)增加之后分?jǐn)偟搅巳珖?guó)各地如同房產(chǎn)業(yè)版的動(dòng)畫(huà)園區(qū)、基地之中。整個(gè)中國(guó)沒(méi)有一套統(tǒng)一的動(dòng)畫(huà)生產(chǎn)方式和標(biāo)準(zhǔn)，東家做的片子西家做不了，北家做的片子南家做不了。這樣的現(xiàn)象甚至還不如當(dāng)年的上海美術(shù)電影制片廠(chǎng)“一家天下”的情況，因?yàn)橹辽倌莻�(gè)時(shí)候我們雖然沒(méi)有產(chǎn)業(yè)、沒(méi)有工業(yè)，但是好歹還創(chuàng)造了一批無(wú)法復(fù)制的藝術(shù)品。
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