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工程造價案例分析模擬真題及答案
無論是身處學(xué)校還是步入社會，只要有考核要求，就會有試題，試題是參考者回顧所學(xué)知識和技能的重要參考資料。那么一般好的試題都具備什么特點呢？以下是小編收集整理的工程造價案例分析模擬真題及答案，僅供參考，大家一起來看看吧。
工程造價案例分析模擬真題及答案 1
案例分析題一
擬建磚混結(jié)構(gòu)教學(xué)樓建筑面積701.71m2，外墻為二磚外墻，M7.5混合砂漿砌筑，其結(jié)構(gòu)形式與已建成的某工程相同，只有外墻厚度不同，其他部分均較為接近。類似工程外墻為一磚半厚，M5.0混合砂漿砌筑，每平方米建筑面積消耗量分別為：普通粘土磚 0.535千塊，砂漿0.24m3，普通粘土磚134.38元/千塊，M5.0砂漿148.92元/m3,擬建工程外墻為二磚外墻，每平方米建筑面積消耗量分別為：普通粘土磚0.531千塊，砂漿0.245m3，M7.5砂漿165.67元/m3。類似工程單方造價為583元/m2，其中，人工費、材料費、機械費、間接費和其他取費占單方造價比例，分別為：18%、55%、6%、3%、18%，擬建工程與類似工程預(yù)算造價在這幾方面的差異系數(shù)分別為：1.91、1.03、1.79、1.02和0.88。
問題：
1.應(yīng)用類似工程預(yù)算法確定擬建工程的單位工程概算造價。
2.若類似工程預(yù)算中，每平方米建筑面積主要資源消耗為：
人工消耗4.8工日，水泥225kg，鋼材15.8kg，木材0.05m3，鋁合金門窗0.2m2，其他材料費為主材費41%，機械費占定額直接費8%，擬建工程主要資源的現(xiàn)行預(yù)算價格分別為：人工22.88元/工日，鋼材3.2元/kg，水泥0.39元/kg，木材1700元/m3，鋁合金門窗平均350 元/m2.擬建工程綜合費率24%，應(yīng)用概算指標法，確定擬建工程的單位工程概算造價。解題思路：本案例主要考核利用類似工程預(yù)算法和概算指標法編制擬建工程概算的方法。
答案：
問題1：
(1)K=18%×1.91+55%×1.03+6%×1.79+3%×1.02+18%×0.88=1.21
擬建工程概算指標=583×1.21=703.51元/m2
(2)結(jié)構(gòu)差異額=0.531×134.38+0.245×165.67-(0.535×134.38+0.24×148.92)=4.31元/m2
(3)修正概算指標=703.51+4.31=707.82元/m2
(4)擬建工程概算造價=擬建工程建筑面積×修正概算指標=701.71×707.82=496684.37元
問題2：
(1)計算擬建工程單位建筑面積的人工費、材料費、機械費。
人工費=4.8×22.88=109.82元
材料費=(225×0.39+15.8×3.2+0.05×1700+0.2×350)×(1+41%)=413.57元
機械費=直接工程費×8%直接工程費
=109.82+413.57+直接工程費×8%直接工程費
=(109.82+413.57)/(1-8%)=568.90元/m2
2.計算擬建工程概算指標、修正概算指標和概算造價
概算指標=568.90×(1+24%)=705.44元/m2
修正概算指標=705.44+4.31=709.75元/m2
擬建工程概算造價=701.71×709.75=498028.67元
案例分析題二
某建設(shè)項目概算已經(jīng)批準，項目已列入地方年度固定資產(chǎn)投資計劃，并得到規(guī)劃部門批準，準備工作已完成，根據(jù)有關(guān)規(guī)定采用邀請招標，擬定程序如下：
1.向建設(shè)部門提出招標申請。
2.得到批準后，編制招標文件，招標文件中規(guī)定外地區(qū)參加投標需墊付工程款，墊付比例可作為評標條件，本地區(qū)單位投標不需要墊付工程款。
3.向四家單位發(fā)出招標邀請。
4.投標文件遞交。
5.由地方建設(shè)管理部門指定有經(jīng)驗的專家與本單位人員共同組成評標委員會，為得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持，各級領(lǐng)導(dǎo)占評標委員總數(shù)的1/2.
6.投標單位報送投標文件時，A單位在投標截止時間之前3小時，在原報方案的`基礎(chǔ)上，又補充了降價方案，被招標方拒絕。
7.進行資格審查。
8.由政府建設(shè)主管部門主持，公證處人員監(jiān)督，召開開標會，會議上只宣讀三家投標單位的報價，另一家投標單位退標。
.評標后評標委員會將中標結(jié)果直接通知了中標單位。
10.中標單位提出因主管領(lǐng)導(dǎo)生病等原因，3個月后再行簽訂合同。
問題：
1.該單位招標程序中存在著什么問題?
2.資格審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.編制招標標底的原則是什么?
4.評標過程中，商務(wù)性評審與技術(shù)性評審的主要內(nèi)容各是什么?
答案：
問題1：該單位招標過程中存在著以下問題。招標文件規(guī)定本地區(qū)與外地區(qū)單位參加投標是否需墊付工程款有不同的要求，不符合
《中華人民共和國招標投標法》第六條的規(guī)定(任何單位和個人不得違法限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標。)評標委員會由地方建設(shè)管理部門的指定組成人員，各級領(lǐng)導(dǎo)占評標委員會總數(shù)1/2，不符合目前評標委員會組成的有關(guān)規(guī)定，組成人員應(yīng)在專家?guī)熘须S機抽取，技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家應(yīng)占成員總數(shù)的2/3以上。
開標會不應(yīng)由地方政府領(lǐng)導(dǎo)主持，應(yīng)由招標單位的代表主持會議。
在投標截止日截止時間之前投標人在原報價方案的基礎(chǔ)上提出降價方案，是對原投標方案的補充文件，屬于有效文件，招標方不應(yīng)拒絕此方案。
開標會上對退標單位應(yīng)公開宣讀其單位名稱。評標委員會將中標結(jié)果報請建設(shè)主管部門批準后，才能將中標結(jié)果通知中標單位。中標單位接到中標通知后應(yīng)在30日內(nèi)與招標單位簽訂承包合同，不能以不正當理由推
遲簽約時間。
問題2：資格審查內(nèi)容包括：
(1)施工經(jīng)歷，包括以往承擔類似項目的業(yè)績;
(2)為承擔本項目所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡歷;
(3)為履行合同任務(wù)而配備的機械、設(shè)備以及施工方案等情況;
(4)財務(wù)狀況，包括申請人的資產(chǎn)負債表;現(xiàn)金流量表等。
問題3：招標標底的編制原則，根據(jù)國家統(tǒng)一規(guī)定的項目劃分規(guī)定，工程量計算規(guī)則，施工圖紙，招標方工程量清單，國家制訂的基礎(chǔ)定額，技術(shù)標準規(guī)范，建筑資源市場價格，編制標底;標底應(yīng)按工程項目類別計價;應(yīng)有利于市場競爭和質(zhì)量保證;標底由成本、利潤、稅金所組成應(yīng)考慮風(fēng)險因素的變化;一個工程只能有一個標底。
問題4：評標過程中的技術(shù)性評審內(nèi)容包括：施工方案的可行性，施工技術(shù)的先進性，質(zhì)量保證措施的有效性，勞務(wù)、材料、機械設(shè)備供給的保障性，施工環(huán)境保護措施的可靠性。商務(wù)性評審內(nèi)容包括：投標報價構(gòu)成的合理性，報價數(shù)據(jù)計算的正確性，報價費用的變動性。
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