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資本運(yùn)作第二平臺(tái)的概念
資本運(yùn)動(dòng)的第二平臺(tái)是什么?本文將對(duì)這個(gè)概念進(jìn)行解析。
許多朋友去過(guò)上海，也到過(guò)上海的東方明珠電視塔。那座世界第三高的電視塔所在區(qū)域就是上海著名的陸家嘴金融中心區(qū)，區(qū)內(nèi)高檔寫字樓摩肩接踵，仿佛使人有置身華爾街之感，國(guó)內(nèi)外銀行總部林立，區(qū)內(nèi)高檔住宅銷售價(jià)達(dá)十幾一平米，是上海市主要的中央商務(wù)區(qū)。
寸土金在這里顯然已經(jīng)不敷應(yīng)用，也許稱之為寸鉆可能更為合適些。
南寧市的“五象廣場(chǎng)”，其定位就相當(dāng)于上海的陸家嘴金融中心區(qū)，各大銀行在廣西的總部全在些“報(bào)到”，周邊高檔信宅的房?jī)r(jià)也高居南寧市第一，是南寧市最繁華的市中心的地標(biāo)性建筑集中地和鉆石級(jí)地段。
藍(lán)天白云下，若是你有閑眼，在這個(gè)充滿亞熱帶風(fēng)情的中“綠城”的繁華之都“五象廣場(chǎng)”漫步，金融機(jī)構(gòu)林立的幢幢現(xiàn)代化的摩天大廈，五星紅旗隨風(fēng)飛揚(yáng)，寓意深刻的感受到這座美麗城市飛速發(fā)展的強(qiáng)勁脈動(dòng)，讓一個(gè)疲憊沮喪之人，也不能不再次振奮起來(lái)，與你想象的類似于越南芒街的形象已經(jīng)沒(méi)有絲毫相似之處。
為什么要讓廣西以及鄰近各省“上總”的員工全部集中居住到南寧市的“五象廣場(chǎng)”地區(qū)呢?
第一, 拉動(dòng)內(nèi)需。
“上總”的員工，已經(jīng)達(dá)到行業(yè)的最高一級(jí)，每月都有高達(dá)六位數(shù)的收入，從10萬(wàn)開始，至99萬(wàn)止。
從10萬(wàn)開始后，由于傘下已經(jīng)擁有了幾十人的團(tuán)隊(duì)，每月都有不少人在發(fā)展，按照行業(yè)分配規(guī)則，累積到“上總”員工身上就相當(dāng)可觀，故“上總”員工雖然已經(jīng)沒(méi)有了業(yè)績(jī)指標(biāo)，無(wú)需再去發(fā)展伙伴，但每月的收入?yún)s依然在不斷上升，從10萬(wàn)慢慢向上發(fā)展，十幾萬(wàn)，二三十萬(wàn)，四五十萬(wàn)..............這個(gè)階段一年的收入就可以達(dá)幾百萬(wàn)，“上總”員工此時(shí)紛紛回家訂購(gòu)豪宅，或在南寧置房，其消費(fèi)水準(zhǔn)已遠(yuǎn)非昔可比。
故而國(guó)家規(guī)定這批“上總”員工集中居住南寧市的“五象廣場(chǎng)”地區(qū)的高檔社區(qū)，其意在有力地推動(dòng)南寧市中心房地產(chǎn)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)也同樣起到強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用，對(duì)這個(gè)國(guó)家重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略——北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)的核心城市，和中國(guó)一東盟自由貿(mào)易永久總部所在地南寧市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
第二，確保人身安全。
“上總”員工都是擁有百萬(wàn)乃至千萬(wàn)身價(jià)的人，行業(yè)實(shí)行的又是異地經(jīng)營(yíng)，人生地不熟，一旦因露富被當(dāng)?shù)胤缸锓肿佣⑸�，將后患無(wú)窮。
而“五象廣場(chǎng)'地區(qū)的高檔社區(qū)，安保措施相對(duì)比較嚴(yán)密，對(duì)確保“上總”員工的人身安全比較有利。
除了少數(shù)關(guān)系較好朋友，“上總”員工通常也不會(huì)像在開發(fā)區(qū)那樣，輕易地透露自己的居住地址。
第三，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)
如前所述，“上總”員工的任務(wù)和發(fā)展初期的員工已經(jīng)有了很大的不同，行業(yè)的目的是為了培養(yǎng)有膽識(shí)、高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人，那么這樣的商人從何而來(lái)?
掙了一推錢就算有膽識(shí)、高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人嗎?
絕對(duì)不是!那是暴發(fā)戶，暴發(fā)戶多了對(duì)國(guó)家，對(duì)社會(huì)沒(méi)有好處。有膽識(shí)、高素質(zhì)的現(xiàn)代化商人的產(chǎn)生要靠學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，而“上總”員工已經(jīng)沒(méi)有了發(fā)展的任務(wù)，時(shí)間較寬裕，正好可以用來(lái)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
所以國(guó)家要求各省“上總”員工集中居住在“五象廣場(chǎng)”地區(qū)，集中組他們學(xué)習(xí)企業(yè)管理，財(cái)務(wù)知識(shí)，投資決策，商務(wù)禮儀，社交談判，形象包裝........為他們出局后早日成為優(yōu)秀的企業(yè)家和投資家做好必要親準(zhǔn)備。
第四，組織引導(dǎo)投資
“上總”員工每月都有六位數(shù)收入，而且還不斷地上升。
國(guó)家經(jīng)常組織“上總”員工在我國(guó)中西部地區(qū)各省市考察投資項(xiàng)目，引導(dǎo)組織投資。
考察的都是如水電站、機(jī)場(chǎng)、高速公路、遂道、大橋、大型房地產(chǎn)樓盤等重要的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
朋友們應(yīng)該知道，這些重要項(xiàng)目的所有者都是國(guó)家，而且這樣的項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)小、回報(bào)豐厚且穩(wěn)定，所以好多“上總”員工人還沒(méi)有出局，其總上益早已不止1040萬(wàn)了。
無(wú)怪乎香港《鳳凰衛(wèi)視》評(píng)論稱行業(yè)為“一個(gè)培養(yǎng)千萬(wàn)乃至億萬(wàn)富豪的搖籃”
因此，所謂“第二平臺(tái)”其實(shí)就是行業(yè)員工“上總”所獲得的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、投資機(jī)會(huì)、尤其是回報(bào)豐厚的投資機(jī)會(huì)。
可別小看這個(gè)平臺(tái)，好多成功企業(yè)家、老板，他們之所以毫不猶豫地加入這個(gè)行業(yè)，不辭勞苦地兩地奔波，兼顧原有的生意和這個(gè)行業(yè)，并百為了掙這個(gè)第一平臺(tái)的1040萬(wàn)，這個(gè)錢他三年也能掙得到，甚至不止。他們看中的，正是這個(gè)“第二平臺(tái)”。
因?yàn)檫@些重要的國(guó)家基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的投資機(jī)會(huì)，他在老家也許壓根就沒(méi)有機(jī)會(huì)拿到。而加入這個(gè)行業(yè)，國(guó)家卻定向把這些肥得流油的項(xiàng)目推薦給行業(yè)的“上總”員工來(lái)投資，你說(shuō)誰(shuí)不怦然心動(dòng)?
此外還有“第三平臺(tái)”
我們知道，員工入行必段憑中華人民共和國(guó)第二代居民身份證，因此入行員工的個(gè)人信息是由國(guó)家掌控的，國(guó)家的信息都是全國(guó)聯(lián)網(wǎng)的。
“上總”員工出局后，其老家所在地省市政府會(huì)經(jīng)常向他們推薦許多當(dāng)?shù)氐闹匾顿Y項(xiàng)目，鼓勵(lì)引導(dǎo)出局員工投資，為家鄉(xiāng)建設(shè)作貢獻(xiàn)。
2010年春節(jié)前夕，湖南某市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一行數(shù)人來(lái)到南寧訕仙葫經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，專程看望下月即將“上總'的該市部分入行員工，并邀請(qǐng)這些員工在高星級(jí)飯店用餐，囑咐他們不要忘記家鄉(xiāng)，鼓勵(lì)他們成功后回家鄉(xiāng)投資。
這些員工若沒(méi)有加入行業(yè)，也許這一輩子也不可能機(jī)會(huì)見到市領(lǐng)導(dǎo)，更不敢奢望有朝一日能成為市領(lǐng)導(dǎo)的座上賓。
上述這些，就是這個(gè)行業(yè)作為國(guó)家項(xiàng)目的優(yōu)越性，“上總”的員工幾乎人人都在購(gòu)置寶馬，奔馳，克萊斯勒等名車，對(duì)當(dāng)?shù)馗叨讼M(fèi)市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)名車消費(fèi)市場(chǎng)起著強(qiáng)勁的拉動(dòng)作用。光是掙一堆錢，那是暴發(fā)戶，暴發(fā)戶多了對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)沒(méi)好處。
資本運(yùn)作的目標(biāo)是培養(yǎng)大批有膽識(shí)、高素質(zhì)的現(xiàn)代商人，這需要學(xué)習(xí)，需要培訓(xùn)，不可能自然產(chǎn)生。如何將巨大的民間資本吸引到基礎(chǔ)設(shè)施投資領(lǐng)域，不公是國(guó)家和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?qū)＜覍W(xué)者關(guān)注熱點(diǎn)，更是國(guó)家組織資本運(yùn)作“上總”員工正在進(jìn)行的偉大實(shí)踐。
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