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2018咨詢工程師《組織管理》模擬練習(xí)及答案
1、國(guó)際上最為通用的，世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行貸款工程均采用的項(xiàng)目管理模式是( )。
A.由專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)一采購(gòu)一建造模式
C.委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理
D.BOT模式
標(biāo)準(zhǔn)答案：C
解析：委托咨詢公司協(xié)助業(yè)主進(jìn)行管理，由于咨詢?cè)O(shè)計(jì)人員長(zhǎng)期從事建設(shè)項(xiàng)目的咨詢和管理工作，經(jīng)驗(yàn)比較豐富，協(xié)助業(yè)主管理有利于保證質(zhì)量、進(jìn)度和節(jié)約投資。
2、不屬于項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的基本方法的是( )。
A.建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度
B.對(duì)偏差進(jìn)行分析
C.采取措施糾正偏差
D.修改計(jì)劃
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
解析：工程項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施控制的目的是要不斷地監(jiān)視計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程，當(dāng)偏離計(jì)劃時(shí)，立即采取措施糾正偏離，從總體上保證進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用等計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃實(shí)施控制的方法應(yīng)先建立計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)測(cè)記錄體系和統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，然后對(duì)偏差進(jìn)行分析后采取措施糾正偏差。
3、屬于工程項(xiàng)目綜合管理基本理念的是( )
A.溝通
B.組織
C.計(jì)劃
D.監(jiān)督
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：在工程項(xiàng)目綜合管理中，通過(guò)溝通，可以統(tǒng)一參與各方的認(rèn)識(shí)和要求，明確各項(xiàng)工作的順序，加強(qiáng)協(xié)作和配合，解決執(zhí)行中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新矛盾。
4、工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括( )。
A.內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審
B.業(yè)主評(píng)審和承包商評(píng)審
C.項(xiàng)目評(píng)審和社會(huì)評(píng)審
D.業(yè)主評(píng)審和社會(huì)評(píng)審
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：工程咨詢成果質(zhì)量評(píng)審制度包括內(nèi)部評(píng)審和外部評(píng)審。內(nèi)部評(píng)審包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組織的評(píng)審和咨詢企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)組織的內(nèi)部評(píng)審。外部評(píng)審包括業(yè)主組織評(píng)審和委托另外一家有權(quán)威的咨詢公司進(jìn)行評(píng)審。
5、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目( )控制手段。
A.主動(dòng)
B.被動(dòng)
C.反饋
D.閉環(huán)
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是一種項(xiàng)目主動(dòng)控制的手段，其最重要的目標(biāo)是使項(xiàng)目的三大目標(biāo)得到控制。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是通過(guò)主動(dòng)識(shí)別項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素，然后進(jìn)行分析，采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，是主動(dòng)控制，不是以偏差作為控制對(duì)象的被動(dòng)控制。
6、下列不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定依據(jù)的是( )。
A.項(xiàng)目許可
B.風(fēng)險(xiǎn)管理政
C.WBS
D.范圍說(shuō)明
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃制定的依據(jù)包括項(xiàng)目許可、風(fēng)險(xiǎn)管理政策、規(guī)定的任務(wù)和責(zé)任、利害關(guān)系人的風(fēng)險(xiǎn)容忍度、風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃模板、WBS。范圍說(shuō)明是范圍計(jì)劃過(guò)程的成果，主要對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)和可交付成果進(jìn)行說(shuō)明。
7、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于( )。
A.對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解
B.確認(rèn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的存在及其性質(zhì)
C.訪談
D.SWOT分析
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)在于對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分解，就是將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)按相互關(guān)系分解成若干子系統(tǒng)，而且分解的程度足以使人們方便地識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，使風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別具有較好的準(zhǔn)確性、完整性和系統(tǒng)性。
8、定性風(fēng)險(xiǎn)分析主要任務(wù)是( )。
A.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性
B.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率
C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)總排隊(duì)
D.風(fēng)險(xiǎn)后果評(píng)價(jià)
標(biāo)準(zhǔn)答案：A
解析：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析包括定性風(fēng)險(xiǎn)分析和定量風(fēng)險(xiǎn)分析，定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)重性，定量風(fēng)險(xiǎn)分析則是量化風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)概率及其影響，確定該風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)意義以及處理的費(fèi)用/效益分析。本題中B和D項(xiàng)都是定量風(fēng)險(xiǎn)分析的目標(biāo)，C項(xiàng)是定性風(fēng)險(xiǎn)分析的成果之一，不能稱之為定性風(fēng)險(xiǎn)分析的主要任務(wù)，是干擾項(xiàng)。
9、為了使施工單位了解設(shè)計(jì)意圖，( )要組織由設(shè)計(jì)單位和施工單位參加的設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議。
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.設(shè)計(jì)經(jīng)理
C.質(zhì)量經(jīng)理
D.監(jiān)理工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案：D
解析：設(shè)計(jì)交底和設(shè)計(jì)會(huì)審會(huì)議由咨詢(監(jiān)理)工程師組織。設(shè)計(jì)會(huì)簽、設(shè)計(jì)評(píng)審和設(shè)計(jì)交底會(huì)議的組織者不同，需注意。
10、在設(shè)計(jì)階段，投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者中，( )最重要。
A.投資
B.質(zhì)量
C.進(jìn)度
D.投資和質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案：B
解析：設(shè)計(jì)階段的投資控制，追求投資的合理化;設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制，追求質(zhì)量的優(yōu)良化;設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制，追求不影響項(xiàng)目總工期目標(biāo)。在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者之間，質(zhì)量最重要。
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